王石捐款事件到底是怎么一回事呢
5月12日，四川地震灾区捐款200万元之后，王示万科捐出200万是合适的”，并规定“普工限捐10元，不要让慈善成为负担”。
顿时网民的质疑、不满、嘲讽、谩骂遍布各大网络论坛，王石在焦点房地产网的博客点击量也扶摇直上。
迫于舆压力，王石在灾区对公司“捐款门”事件公开道歉，万科公司也随即提出捐助1亿重建灾区资金的方案，部分网民对王石的补救行为并不“买账”，而“捐款门”事件对王石个人以及万科的负面影响也暂时难以预料…… “捐款门”事件时间表： 5月12日 地震当天万科捐款200万 网友质疑万科捐款数额太少 5月15日 王石发表博客回应“200万是个适当的数额”、“万科普通员工的捐款以 10元为限”，遭众网友指责甚至漫骂 5月21日 万科发布公告 宣布公司以1亿元资金参与四川地震灾区重建 5月22日 王石就“捐款门”事件公开表示道歉 5月23日 潘石屹发表博客为王石“辩护” 引发新一轮讨论 6月05日 万科股东大会高票通过捐赠一亿预案,王石再次无条件道歉。
相关链接： 王石回应:万科捐200万是合适的 慈善不应成负担 股神巴菲特有句名言：“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。
”在四川汶川7.8级地震面前，我们是否可以如此延伸，“只有在大灾发生的时候，才知道是谁在献爱心。
” “生命是第一位的。
地震发生当天，万科集团总部捐款200万元。
”这是汶川大地震后，王石的最新博客。
而就是这200万元的捐款，让万科及王石都成为被质疑的对象。
去年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其净利润的万分之四。
诞生中国首富的碧桂园，除公司捐款300万元外，大股东杨惠妍并出资1000万元，委托广东青少年基金会成立汶川孤儿的抚养基金，负责此次地震孤儿至成年的生活费用；朱孟依控股的合生－珠江以及国企华侨城集团，均捐资1100万元。
总资产不及万科十分之一的世茂股份、泛海建设、中型房企四川蓝光，捐款也为1000万元。
对于这些质疑，王石在其博客里表示：“对捐出的款项超过1000万元的企业，我当然表示敬佩。
但作为董事长，我认为，万科捐出的200万元是合适的。
”他的理由是，中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。
《第一财经日报》记者查阅资料发现，在今年的雪灾中，万科分批前后合计捐款100万元。
在2003年的非典中，万科未出现捐款记录。
相比之下，此次汶川大地震，万科的捐款额已有大幅提高。
王石还透露了一个细节，“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。
其意就是不要让慈善成为负担。
” 根据万科年报，截至2007年末，万科职员合计16464人，根据其报表中的管理费用超过17.63亿元进行平摊，每人年均收入超过10万元。
而某位已经离职万科的地区普通中层曾对记者表示，去年其收入接近翻倍，超过30万元，“万科的福利其实很好，离开万科的人不会是由于薪水原因。
” 据统计，此次地震万科员工捐款合计20万元左右，平均每人约12元，与其提示限额基本相符。
其他房企如招商地产、保利地产等员工捐款分别为50万元及40万元。
其中保利地产员工人数2007年末为3939人。
王石在博客里还特别写到，万科虽然没有增加捐款，却通过社会呼吁增加了不少善款。
表示其通过阿拉善生态保护协会，联络中城联盟、中国企业家俱乐部、欧美同学会、数字中国等6家企业家NGO组织开秘书长联席会议募集。
王石本人则强调他的主要关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。
希望万科积极研究改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。
值得注意的是，在此次万科积极倡导的上述联席会议上，万科首先捐出善款20万元。
其他如中城联盟捐出300万元、阿拉善捐出300万元、成员全部为亿万富豪的企业家俱乐部捐出100万元。
据公开资料，今年的1～4月，万科积极在内地土地市场抄底，合计耗资超过53亿元囤地。
去年香港融资近148亿港元，号称手持150亿元正急着买地的SOHO中国董事局主席潘石屹，地震后也在博客撰文表示：“我们的心和灾区人民在一起。
”SOHO中国目前表态捐款200万元。
此外，截至记者发稿时，内地第一天价楼盘汤臣一品尚未公布捐款额度；去年在香港IPO融资超过45.5亿港元、去年净利约26.83亿港元的合景泰富，其公关部负责人14日也对记者表示，目前暂未落实捐款细节。
今年2月份，该公司刚刚耗费19.8亿元在北京买地。
而华远集团总裁任志强也尚未有捐款消息传出。
号称“地产界里的哲学家、思想家”的万通地产董事长冯仑也未公布捐款额度。
万科回应捐助1亿重建灾区资金：现在只做不说 重庆晨报 “5·12”地震发生后,因只捐款200万元,并建议普通员工“捐款应以10元为上限”等一系列言论,上市公司万科和该公司董事长王石,被舆论推到了风口浪尖上,身陷“捐款门”事件。
5月20日,万科发布了《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议公告》；21日,王石在接受媒体采访时首次对自己的言论表示了歉意。
不过,众多网友对此似乎并不买账,反而引发了更多的质疑——“万科所说的‘灾后重建’不过是在搞危机公关,玩弄文字游戏。
” 万科亿元重建公告遭批 对于万科21日发布的灾后重建公告,昨日,人民网海南视窗特约评论员矢弓在网上表达了看法。
矢弓表示：“公告第一条称,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发。
这其中看不出任何捐款的意思,只是参与恢复重建。
虽然公司声明,不涉及商业开发,但物资谁出,收不收成本,都很模糊。
” 网友vinton79认为：“不赚钱也不等于亏钱,成本还是要算的。
而成本是万科说了算,花了多少钱谁知道
而公告二条称,批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作。
1亿元以内是多少钱
100元也是,9999万也是。
” 对于公告的第三条提到的“上述费用将在未来3到5年内,根据实际需要逐年支出”,不少网友更是很不客气地指出：“未来三五年,受灾群众能等这么久吗
” 万科回应：现在只做不说 对于网上的言论,昨日记者致电万科品牌管理部。
该部人士说：“我们不少高管都在抗震救灾第一线。
对于网友的批评,我们目前不做回应,说太多了,部分网友也会认为是在狡辩。
随着万科救灾工作的不断推进,网友会逐渐认识和了解我们。
” 该人士进而表示：“每个人都有自己的价值观念,因此网上出现的各种言论也很正常。
按照程序,21日董事会的公告还要提交股东大会审议通过,因此抗震救灾中花多少钱,钱怎样花,随后会逐一公告的。
”
“让灵魂跟上脚步”出自哪里
处理的办法有很多，保持观照是最重要也最关大部份人的困惑和痛苦都是没有觉知，看不己，摸不透别人，所以迷乱不安。
但观照自己也是最难做到的，因为自我比天大，你难于放下，变得谦虚。
也因为我们不懂收心养性，寻找能静下来的方法。
负面情绪的源头可以是负面经验，同样也可以说是负面的惯性，勾起你负面经验的事端只是借来的催化剂而已。
若情绪超越了自己能控制的范围，最好的方法不是释放或是压抑，而是无为而为，学习先定心，因为，负面能量太大时，胡乱释放出来的话可能连自己也承受不起，也容易影响别人。
压抑是万万不能，因为问题的源头正是压抑所致。
心乱须先定心，看护情绪，不认同，不判断，让它出现，把感觉放在心的位置，管它眼还有泪，呼吸还很乱。
心是最大的情绪控制中心，要稳定情绪必须从心开始，学习定心的方法。
至于方法，每个人得靠自己寻找。
法门有很多很多，不在法，而在你的用心，和意愿。
相信自己有能力豁出去，海阔天空。
修心之路人人不同，不用比较，自己上路就是了。
人不可能永远处在好情绪之中，生活中既然有挫折、有烦恼，就会有消极的情绪。
一个心理成熟的人，不是没有消极情绪的人，而是善于调节和控制自己情绪的人。
那么，如何善于调节和控制自己情绪呢
一是意识控制。
当愤愤不已的情绪即将爆发时，要用意识控制自己，提醒自己应当保持理性，还可进行自我暗示：“别发火，发火会伤身体”。
有涵养的人一般能做到控制。
二是自我鼓励。
用某些哲理或某些名言安慰自己，鼓励自己同痛苦、逆境作斗争。
自娱自乐，会使你的情绪好转。
三是语言调节。
语言是影响情绪的强有力工具。
如你悲伤时，朗诵滑稽的语句，可以消除悲伤。
用“制怒”、“忍”、“冷静”等自我提醒、自我命令、自我暗示，也能调节自己的情绪。
四是环境制约。
环境对情绪有重要的调节和制约作用。
情绪压抑的时候，到外边走一走，能起调节作用。
心情不快时，到娱乐场做做游戏，会消愁解闷。
情绪忧虑时，最好的办法是去看看滑稽电影。
五是安慰。
当一个人追求某项目标而达不到时，为了减少内心的失望，可以找一个理由来安慰自己，就如狐狸吃不到葡萄说葡萄酸一样。
这不是自欺欺人，偶尔作为缓解情绪的方法，是很有好处的。
六是转移。
当火气上涌时，有意识地转移话题或做点别的事情来分散注意力，便可使情绪得到缓解。
打打球、散散步、听听流行音乐，也有助于转移不愉快情绪。
七是宣泄。
遇到不愉快的事情及委屈，不要埋在心里，要向知心朋友或亲人诉说出来或大哭一场。
这种发泄可以释放内心郁积的不良情绪，有益于保持身心健康，但发泄的对象、地点、场合和方法要适当，避免伤害别人。
八是幽默。
幽默是一种特殊的情绪表现，也是人们适应环境的工具。
具有幽默感，可使人们对生活保持积极乐观的态度。
许多看似烦恼的事物，用幽默的方法对付，往往可以使人们的不愉快情绪荡然无存，立即变得轻松起来。
九是走进大自然。
大自然的奇山秀水常能震撼人的心灵。
登上高山，会顿感心胸开阔。
放眼大海，会有超脱之感。
走进森林，就会觉得一切都那么清新。
这种美好的感觉往往都是良好情绪的诱导剂
