有名经济学家的名言
“当我们做对了，没有人会记得；当我们做错了，没有人会忘记
” ——美国华盛顿国立气象研究所 我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和面包师的恩惠，而是来自他们对自身利益的关切。
——亚当·斯密，《国富论》（1776年） 生命在自己的哭声中开始，在别人的泪水中结束，这中间的过程就是幸福。
——西方哲人如是说。
1520年以来，全世界只有85个机构存活至今，其中50家是大学。
大学依靠梦想、希望生存下去——这就是大学的历史。
——美国哥伦比亚大学校长L·C·柏林格 政治就像骑自行车：弯腰但要眼看前方，沉默但要拼命骑踏。
——比利时首相伏思达 一幅图胜过千句话。
——中国俗语 政府的当务之急，不是要去做那些人们已经在做的事，无论结果是好一点还是坏一点；而是要去做那些迄今为止还根本不曾为人们付诸行动的事情。
——约翰·梅纳德·凯恩斯（John Maynard Keynes）：《自由放任的终结》（1926年） 大海的表面很难保持平静，社会价值的均衡更是如此。
它由供求决定：人为的或法律的东西，往往因为生产过剩和企业破产而反过来惩罚它们自己。
——拉尔夫·瓦尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson，1860年） 骑士时代已经过去，随之而来的是智者、经济学家和计算机专家的时代。
——埃德蒙·伯克（Edmund Burke） 什么是不辨是非的人
他通晓世间万物的价码，但对其价值却一无所知。
——奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde） 美国人的事业就是办企业。
——卡尔文·柯立芝（Calvin Coolidge） 成本记录的是竞争的吸引力。
——弗兰克·奈特（Frank Knight），《风险、不确定性和利润》（1921年） 生产成本若不影响供给，则不会影响竞争价格。
——约翰·斯图亚特·穆勒（John Stuart Mill） 垄断者，通过经常保持市场存货的不足……以远远高于正常的价格出售他们的产品，从而无论在工资还是在利润方面都提高他们的报酬。
——亚当·斯密：《国富论》 风险与知识呈反向变化。
——欧文·费雪（Irving Fisher），《利息论》（1930年） 市场经济是惟一自然、合理和能够带来繁荣的经济，因为它是惟一能反映生活本质的经济。
生活的精髓就在于它无穷无尽和神秘多样，因而，就生活的完美性和变幻性而言，任何中心人物的智慧都无法加以涵盖和设计。
——维克拉夫·哈韦尔，《夏日静思》（1993年） 一个民族的精神风貌、文明程度、社会结构，以及政策可能酿成的行为方式，所有这些甚至更多，都记录在它的财政史上。
那些明白怎样读懂这个历史所蕴涵的信息的人们，在这里比其他任何地方都更能清醒地预感到震撼世界的惊雷。
——约瑟夫·熊彼特（1883-1950年） 理论的和实证的研究都提出了这样的问题：政府管制究竟在多大程度上能够实现既定的目标，而正是为了这些目标才颁布管制措施的。
——斯蒂芬·布雷那、保尔·麦克韦（Stephen Dreyer and Paul Macavoy），《管制与放松管制》（1987年） 为增长而增长，乃癌细胞生存之道。
——爱德华·艾比（Edward Abbey） 平等和效率（的冲突）是最需要加以慎重权衡的社会经济问题，它在很多的社会政策领域一直困扰着我们。
我们无法按市场效率生产出馅饼之后又完全平等地进行分亨。
——阿瑟·奥肯（1975年） 国际贸易的利益——生产要素在全世界范围内的使用更有效率。
——约翰·斯图亚特·穆勒 表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。
——美国实业巨子雅科尔 致国民议会： 我们正在同国外对手进行一场令人难以忍受的竞争。
这个对手生产光线的条件十分优越，可以用很低的价格占领我们的市场。
这个对手不是别人，而是太阳。
为此我们请求通过一项法律，关闭和堵塞所有的可以透光的窗户、通道和缝隙，使它无法损害我们这个为国家谋福利的产业。
——签名：蜡烛制造商 F·巴斯夏
一名企业家应具备哪些条件
要成为一个真正的企业家，必须具备以下基本素质： 一、不断学习的能力 企业每天都面临着千变万化的市场挑战。
所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。
众所周知，很多的企业家他们学历不高，但能力很强。
他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。
最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。
有句话说得好：“学历不代表能力，文凭不代表水平”。
所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。
二、恪守诚信 商品经济越发达，商业信誉就越重要。
在“以物易物”的原始社会，交易时看到的都是实物，即时结算，不需要过分考究对方的信誉。
而今天，科技正以我们无法预料的速度在发展，很多交易都是远期、远距离的，甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”。
这就需要交易双方都有良好的信誉。
每一行都有“道”，信誉就是商人最基本的“道”。
良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。
当然，良好的商业信誉和口碑不是与生俱来的，而是可以以自己的实际行动慢慢积累的。
1、信誉是“试金石”。
市场经济已进入诚信时代，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，是衡量一个企业是否值得合作的“试金石”。
诚信原则在民法上被奉为“帝王条款”，它蕴含着民法调控社会生活所欲实现的目标及所欲达到的理想，是市场伦理道德准则在民法上的反映。
该原则对当事人的民事活动起着指导作用，确立了交易各方以善意的方式行使权利、履行义务的行为规则，即在进行民事活动时遵循基本的交易道德，以平衡各方之间的各种利益冲突和矛盾，以及交易各方的利益与社会利益之间的冲突和矛盾。
2、信誉是资本。
风起云涌的风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。
”由此可见，风险投资家对创业者个人素质、品性的关注程度。
另一句话说：江山易改，本性难移。
也就是说，商业计划、管理方法、企业模式等都可调整改善，而只有创业者的品性是难以改变的。
因此，良好的信誉在赢得资本方面甚至可以成为起决定作用的因素。
如果你有信誉口碑，即使你很贫穷，但还是有许多人愿意仅仅凭你的信誉借钱给你作为起步的资本。
很多白手起家的企业家的第一笔资金多数都来自于“信用”，我自己就是在1998年凭信誉借2万元起家的。
3、信誉是竞争力。
在商海竞争，良好的信誉已经成为一种最有竞争力的无形资产。
特别是对于民间融资而言，一个人（法人）取得资金的利率与其信誉度成反比。
也就是说信誉度越好的人（法人）融资的利率越低，现在的行情低至6‰\\\/月甚至更低；而信誉度越差的人（法人）融资的利率就越高，高至30‰\\\/月甚至更高。
特别是现在的国有商业银行，因为它的实力和信誉度都是一流的，所以它只支付4.14%的年息（活期利息为0.72％\\\/年）就天天有人排队去存钱。
另外，几年来我买牛奶总是首选“蒙牛”，就是因为我最相信牛根生先生的人品，进而我最相信“蒙牛牛奶”的品质。
当然，“蒙牛”能不能一直做得这么好还有待时间的检验。
有良好信誉的企业，其信誉就可以作为出资，可以折合为有形资产计价。
如今信息技术这么发达，通过法律的程序，合理的手段，对方可以全方位地了解你的商业信誉，光靠你自己说是没有用的。
所以，是否恪守诚信决定着企业的市场声誉和发展前景。
只“赢一时之利”，必然“失长久之利”。
反之，则能以良好的口碑带来滚滚财富，创造一番辉煌的事业。
而所有信誉的建立，是跟一个企业家个人的品质及其价值追求分不开的。
如果一个企业的董事长不重信誉，那个企业就肯定是不重信誉的。
跟我打过交道的国有企业中，绝大部分的企业和企业的董事长从来对“不守信用”不以为耻。
虽然大量国有企业破产的原因是多方面的，但“不守信用”也是重要的原因之一
三、善于把握机会 我认为，“机会就象小偷一样，来的时候悄无声息，你抓住了就抓住了，你没抓住就没抓住，但去的时候让你后悔莫及”。
李嘉诚的巨大成功就跟他每次抓住了很好的发展机会有关。
我们身边有很多的案例：有许多并没有多少本事的人日进斗金，而很多非常勤奋也比较有水平的老板却只能得到微薄的利润。
世界上拥有非凡天赋却没有致富的人随处可见，主要就是因为有的人善于抓住机会，而另外的人对机会视而不见。
很有意思的是：几年前我一位朋友开了一家珍珠岩厂，因为与相邻的一家珍珠岩厂打价格战而造成两败俱伤。
不久，因另外的那家厂是属于集体企业而面临改制拍卖，我朋友志在必得终于竞购成功。
他买了那家企业后，就把那些有用的原材料及办公用品搬到自己原来的厂里，把买得的那个厂大门一锁就发财了。
为什么发财那么简单呢
就是因为他现在是独家经营，而原来是恶性竞争，所以在成本不变的情况下将销售价格翻了一番。
有很多的小企业主因为在偶然中抓住了好的机会而很快成功，又因为没有继续抓住更多的市场机会而失败。
对于一个企业家来说，善于抓住市场机会比善于经营管理更重要。
当然，越有实力和能力的企业家越有可能抓到好的机会，因为好的机会总是优先给那些有准备的人。
而没有实力和能力的人抓到一个好的机会纯粹属于偶然。
有人说：“无能者失去机会，观望者错过机会，等待者永无机会”。
一个真正的商人对机会的把握就像猎人对猎物一般敏锐，该出手时就出手。
当然做猎人就要像个猎人。
江湖险恶，要练就一双火眼金睛，要不怕疲倦永不放弃，要随时把握猎物出没的时机，要时刻如履薄冰，要定期操练狩猎的本领等等。
可见，做一个优秀的猎人的确是一件艰巨的工作。
四、建立广泛人脉关系的能力 在生活中我们发现：具备人脉关系的商人往往能曲径通幽，船到桥头直，能将“不可能”变为“可能”，将“可能”变为“现实”。
人脉关系能够影响生产力
在中国尤其如此。
人脉关系的作用似乎从来没有象现在这样被重视过。
尤其在创业中的作用逐渐加大，甚至能起到四两拨千斤的神奇功效。
如果没有很好地经营人脉，已有的人脉关系也可能会疏远；如果没有努力拓展新的人脉，则很可能失去更广泛的、更有价值的商业机会。
信息爆炸式发展、社会关系错综复杂。
但因为每个人的工作和生活空间所限，使得信息的交流、社会关系的拓展并非对称和平等。
从某种程度上说，你的生活和工作质量如何，并不一定是因为你能做什么，而是因为你认识了谁，你跟谁是朋友，你更多地接纳了谁的观点。
因此，那些从事有助于拓展人脉关系工作的人，得到了更多的信息和发展机会。
在成功的创业者中，很多人原来担任过部门经理和销售人员就是明证。
即使你将来不做老板，只要注意积累人脉，你仍然会收获良多。
人脉的积累不是一蹴而就的，是一种习惯，需要日积月累。
不管是一条人脉，或是由人脉伸展出去的人脉，都需要长期的付出与关怀。
比如经营一个或多个社交圈子就是很好的办法。
电视剧《流星花园》的杉菜父母即使家境贫寒也要让女儿读上昂贵的贵族学校，他们的目标是通过校园打进一个新的社交领域，得到一个平台钓到金龟婿；很多已经功成名就的大老板交昂贵的学费去名校读MBA，不仅仅是为了进修获得知识，同时也是为了那个含金量极高的同学圈子。
为了帮助老板们拓展人脉，有人看准这个市场成立有档次的俱乐部，其成员就有投资公司的老板、证券商、银行家以及政府和金融部门的官员，他们手中掌控着数千亿元资本和无限商机。
如上种种虽不值得推崇备至，但我们可以从中得到启发。
日常生活中也一样，比如战友圈、同学圈、同事圈、好友圈、领导圈等等，都需要用心去经营。
值得提醒的是，“用心”是前提，舍此就会费力又不讨好；“经营”是方法，舍此人际关系就会黯然生锈。
五、力行节约 节约并不是做什么都舍不得花钱，而是能省的一定要省，该花的一定要花。
对于一个企业而言，现金是企业的“氧气”，你一定要保证现金的储备，好好计划支出，发挥每一分钱的价值。
高瞻远瞩未雨绸缪是非常必要的。
很多人可能会认为富人的生活很奢侈，花钱大手大脚，但事实并非如此。
很多富人花钱一般都具有明确的目的性和计划性，就是因为不少富人具有这样的习惯，才使得他们在办企业的过程中能够很好地压缩成本，让有限的资金发挥最大的效用。
这方面的典型例子恐怕要数李嘉诚。
节俭更不是要去做“守财奴”，还是花钱一定要考虑是否“物有所值”
六、魄力与勇气 商海女杰菲奥里纳在面对戴尔、IBM等领先者时对惠普员工说：以前我们要做到95分才推出，现在我要求80分时就推出，然后慢慢改进。
以前是瞄准、准备、开火。
而在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。
可见机会稍纵即逝，看准了就要出手，容不得思前想后，犹豫不决。
这就是魄力。
美国硅谷有着“创业天堂”的美誉。
可是在这里，几乎每天都有企业破产，同时也几乎每天都有人一夜暴富。
10年以前没有什么门户网站，几乎也没有什么网络游戏，而今天因为这些勇敢者的“游戏”使我们的生活发生了翻天覆地的变化。
创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打。
对于创业者而言，必须有勇气直面随时可能出现的困境
七、自信 美国作家爱默生说：“自信是成功的第一秘诀”，“自信是英雄主义的本质”。
虽然关于自信对于一个人走向成功的重要性已经有很多论述，但我这里还是必须赘述一下，因为自信每时每刻对于你真的很重要。
如果你觉得你的小孩将来很有出息，你就会按照他有出息的标准去培养他。
如果你认为这次考试能过关，因此考前你一定会做好充分的准备，考试那天你又充满信心，那通过的几率可就大大增加了。
虽然一个有自信心的人不一定成功，但一个没有自信心的人是一定不会成功的。
心理学家曾做过这样一个实验：将一只老鼠放入笼中。
开始，老鼠一下就能从笼中跳出来。
然后，心理学家在笼口盖上透明的盖子，老鼠仍往上跳。
但碰了几次盖后，碰疼了，慢慢就跳不了那么高了。
这时，心理学家再将盖子拿走，却发现老鼠已经不能跳出那个笼子了，因为它已把目标定到了不及盖子的高度。
人何尝不是如此呢
人生没有坦途，一定要做好失败的准备。
但你一定要坚信成败并非“命中注定”，而是跟自己的努力程度相关的，更要坚信自己能战胜一切困难。
自信不是盲目乐观，不是孤芳自赏，也不是夜郎自大，更不是得意忘形。
而是激励自己奋发进取的一种心理素质；是以昂扬的斗志、充沛的精力迎接生活挑战的一种乐观情绪；是战胜自己、摆脱烦恼的一种灵丹妙药。
自信说的是战略上要藐视困难、战术上要重视困难。
要从大处着眼、小处动手，脚踏实地、锲而不舍、扎扎实实地做好每一件事，从一次次胜利和成功的喜悦中不断认可自己，不断地突破消极情绪的羁绊，从而创造生命的奇迹。
否则，一旦遇到困难，就会使原本能办成的事情变成一道不可逾越的障碍。
总之，只有相信自己，才能激发进取的勇气，才能感受生活的快乐，才能最大限度地挖掘自身的潜力。
八、对财务数据的敏锐洞察力 这种敏锐洞察力包括：在一大堆乱七八糟的财务数字中，能够一眼看出利润的核心点在哪里，成本的负担在何处。
面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字，能够立刻判断出这串数字是否有利于自己。
这种能力绝非财经学院可以培养出来，它更需要的是一定的天赋和长期经验的积累。
卡内基名言
卡内基，美国钢铁大王。
美国钢铁大王卡内基，说过这样一句意味深长的话：“把我的资产全部拿走，可是把人留给我。
五年之内，就能使一切恢复旧观。
” 卡耐基：是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家。
戴尔·卡耐基，被誉为“成人教育之父”。
1937年出版的《人性的弱点全集》一夜轰动，在世界各地至少已译成58种文字，全球总销量已达九千余万册。
关于创新的古诗、成语、名人名言
论诗 清 赵翼 李杜诗篇万人传，至今已觉不新鲜。
江山代有才人出，各领风骚数百年。
成语别具一格 别出心裁 巧夺天工 独辟蹊径 推陈出新 万象更新 吐故纳新 洗心革面 另辟蹊径 不落窠臼 标新立异 不甘示弱 百折不挠 追根问底 标新立异 独树一帜 继往开来 力争上游 只争朝夕 自强不息毛遂自荐改天换地积极进取求索不止百尺竿头更进一步别具匠心不甘后人不屈不挠戴月披星滴水穿石水滴石穿发奋图强发愤忘食革放鼎新坚持不懈苦心孤诣\\\\一往无前人定胜天不知寝食风雨无阻心坚石穿与时俱进匠心独运 名人名言 竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。
————美国《未来学家》1995年10月号文章 ------《未来学家》 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》27页 ------郎加明 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。
————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 ------德鲁克 不创新，就死亡。
————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 ------艾柯卡 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
————〖熊彼特〗奥地利经济学家 ------熊彼特 日日创新。
————日本索尼公司 在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。
把尝试“解决新问题“的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 ------金马 如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ------金马 ……以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动
使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 ------金马 最佳的创新定义是“不限大小，不限部门”。
最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句：“这个一看就懂，我怎么没有想到呢
” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。
但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。
这种创新代表着社会所需要的东西：首创性、进取心和创造精神。
————佚名
描写“企业”的名句有哪些
近日，美国CNN与时代华纳评出本年度全球最具影响力的20位企业家。
这些企业家都是世界著名公司的高级管理人员，凭借其非凡的才干，经受住考验，掌握住企业的命运，并对未来的经济和市场具有无可争议的影响力。
TOM 推荐 小左妹妹陪你挑选首饰 TOM邮箱品质提升三级跳 美图 专题 热辣 写真 点魔力占卜看星座运程 1.沙伊·阿加西(ShaiAgassi 年龄：34 职位：执行董事 公司：SAP。
SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商(ERP)、全球第三大独立软件供应商，资产达400亿美元。
目前，全球有120多个国家的超过19300家用户正在运行着60100多套SAP软件。
财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。
SAP在全球50多个国家拥有分支机构，并在多家证券交易所上市，包括法兰克福和纽约证交所。
阿加西来自以色列，7岁开始第一次程序设计，20多岁拥有4家公司，并把其中一间(TopTier)以4亿美元的价格卖给SAP，从此进入SAP的技术核心。
今年2月，阿加西成为SAP第一位非德国籍的高层。
2。
查理·贝尔(CharlieBell) 年龄：43职位：董事长兼首席执行官公司：麦当劳，一个被全球承认和接受的具有快速服务、先进技术的跨国餐饮集团公司，也是世界管理最成功的企业之一。
目前麦当劳的足迹已遍及120多个国家和地区，在全球拥有30000多家连锁餐厅；在中国大陆，麦当劳也已成功开设了500多家餐厅。
贝尔来自澳大利亚，15岁在当地的麦当劳餐厅找到第一份工作，19岁成为当地最年轻的麦当劳餐厅经理，35岁成为麦当劳澳大利亚区执行董事，后成为麦当劳亚太地区和欧洲地区执行董事。
2002年12月31日，麦当劳发布上市36年来的第一份打上亏损烙印的季度财务报表。
贝尔临危受命，重新定位麦当劳的品牌效应，上任第一季度就扭亏为盈。
3。
乌苏拉·伯恩斯(UrsulaBurns) 年龄：45职位：高级副董事长公司：施乐(Xerox)，崛起于20世纪最伟大的发明之一———静电复印技术(或叫“施乐技术”)。
1961年，全世界都接受了首台使用普通纸的自动办公复印机———施乐914复印机。
施乐复印机的出现，在某种意义上改变了人类的生活方式，施乐公司从此进入全球500强行列，成为复印机业巨人。
1980年，伯恩斯成为施乐公司的执行董事，使施乐复印机的销售额上升了80%。
1990年，伯恩斯成为施乐高级副董事长，以雷厉风行闻名，建立行之有效的员工激励机制。
4。
约翰·艾尔坎(JohnElkann) 年龄：27职位：总裁公司：阿涅利集团，意大利最大的家族集团，控制了全国超过10%的上市公司。
1997年，21岁的艾尔坎成为阿涅利集团旗下的飞雅特公司的总裁，以23亿美元的身价成为世界最年轻的一位富豪。
现今，艾尔坎是尤文图斯队的主席。
目前，艾尔坎面临的最大挑战是使飞雅特公司扭亏为盈。
5。
卡洛斯·高恩(CarlosGhosn) 年龄：49职位：总裁兼首席执行官公司：日产公司，日本第二大汽车制造商。
高恩是来自法国的工程师，能说六国语言，善于使企业起死回生。
1999年，法国雷诺汽车买下当时负债220亿美元的日产。
高恩任首席执行官，负责解决日产负债220亿美元、供货商成本飙涨、新产品发展停滞、金融机构紧缩银根，公司濒临破产，股价持续下挫等问题。
上任后，高恩使日产的收益上升11%，纯利达42亿美元。
由此，高恩成为日本汽车工业的英雄。
6。
罗伯特·英格(RobertIger) 年龄：52职位：总裁兼首席执行官公司：迪斯尼，全球第二大的传媒集团。
在影片发行、制作以及主题乐园的营运方面都有傲人的成绩。
从10岁开始，英格梦想成为一名网络传媒记者。
当了电视新闻记者一段时间后，1974年，英格转到幕后工作。
1988年，英格成为ABC电视新闻网的副总裁。
1996年，ABC与迪士尼合并，英格成为迪斯尼总裁兼首席执行官，担负起使迪斯尼扭亏为盈的重任，使迪斯尼向多元化方向发展。
7。
汉密尔顿·詹姆士(HamiltonJames) 年龄：52职位：副主席公司：黑石(Blackstone)，全美首席私人投资顾问公司，掌控的私人资产达140亿美元，并且成为众多知名公司，包括安然、施乐在内的顾问公司。
直到27岁，詹姆士才开始投身顾问公司行业。
他的名言是：坦诚、联系，与顾客共同进退。
目前，英格担负开拓欧洲市场的重任。
8。
杰夫·乔丹(JeffJordan) 年龄：44 职位：高级副主席公司：eBay，全球最大的网络交易市集，成立于1995年9月，为来自全世界各地的个人和企业用户，提供一个强而有力的商品购买及销售服务的交易平台。
每天都有上千种类别，上百万种商品在eBay网站上销售。
1999年，eBay只有四百多名员工，在乔丹的领导下，eBay目前的员工人数已达到5600多人，股价上升了33倍。
到目前为止，今年eBay网上的成交额达230亿美元，而乔丹主持下的美国分部占了140亿美元。
9。
梅尔·卡尔马津(MelKarmazin) 年龄：59职位：总裁兼首席运营官公司：维亚康姆公司，国际传媒巨头，在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿、VHI、BET、派拉蒙、无限广播、国家广播公司、乡村音乐电视、娱乐时间、布洛克巴斯特等知名公司。
卡尔马原来是电台无限广播的主席，1999年成为CBS的首席执行官，并在一年内说服维亚康姆公司主席以400亿美元的价格收购CBS。
此后，卡尔马津成为维亚康姆公司的总裁兼首席运营官。
在他的领导下，维亚康姆公司的各项业绩蒸蒸日上。
2002年度，维亚康姆公司总收入为246亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。
10。
茶谷公之(KenKutaragi) 年龄：53职位：首席运营官公司：索尼电脑娱乐公司，索尼公司的子公司，以推出PlayStation(PS)系列家庭游戏机闻名于世。
目前，全球已售出超过9800万台PS机，据估计，PS2的销量还会更高。
茶谷公之1975年加入索尼，当时，家庭游戏机是任天堂的天下。
在茶谷公之的主持下，索尼电脑娱乐公司开发出PS，并于1994年推出市场，一举打败任天堂的后继机型超级任天堂，成为世界上最流行的家庭游戏机。
数年后，索尼电脑娱乐公司推出PS2，占领了75%的家庭游戏机市场。
目前，茶谷公之领导的索尼电脑娱乐公司每年为索尼创造100亿美元的收入，占索尼总收入的58%。
(本版撰文：飞影) (本版将分两天介绍这20位叱咤商坛的风云人物)
