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简介：东莞市风向服饰有限公司，是一家具备专业高水准的针织毛衫设计生产的专业公司。
开发上充分吸纳源自欧、美、韩时尚设计理念，融合国内消费市场，运用优质的纱线质感和整体结构组合，配以时尚针织方法和流行色彩，充分体现产品的美学价值和市场价值。
公司成熟的设计团队以细节成就价值为主，推动毛衫时装化的概念。
设计的风格主要分3大系列，主要是偏重于结构造型变化的都市休闲装；法国浪漫田园的柔媚女性风格；都市白领内敛稳重的优雅女装。
在业界广受好评，产品分为春夏和秋冬两季开发，每年推出几百款时尚毛衫款式供客户选择。
凭借多年的实战运作经验，我们随时掌握欧、美、韩女装的流行元素，从款式开发、产品生产、质量把关、成本控制都有自己独特的管理方法，保证我们的产品有着更好的品质、更低的价格、优良的服务为广大客户的发展提供坚强的后盾。
公司也可以来样加工，只要您提供款式，我们就可以依照您的款式打样生产，保证可以为客户提供从设计到大货生产完成的全程高效优质的跟踪服务。
我们相信“天下大事必做于细，天下难事必做于易”的名言警句，重信守诺，欢迎新老客户的莅临风向服饰洽谈订货，我们将竭诚全力配合您共同发展。
法定代表人：鲁飞成立时间：2010-04-09注册资本：10万人民币工商注册号：441900000769956企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：东莞市大朗镇碧水天源大道新园一路6号B栋113室
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有谁知道明道国际系统
听人说系统创始人很牛的。
有这样一个人，有着一个伟大的梦想。
永远把帮助别人放在第一位，建立最适合中国人的直销系统---明道国际系统。
近十年的激情超越，近十年的系统历练，近十年的善爱同行。
明道家人一起拼搏，一路收获；一起分担，一同感动；一起学习，一路成长；一起成功，一路欢笑。
明道系统，是一个让你感受温馨的家庭，是一所供你终生受益的学校，是一种明理、崇儒、厚德、宣道的文化，是一个成就人生的事业平台，这就是明道
中国的明道
世界的明道
明道愿景：弘扬中华传统文化，成为全世界最被人推崇的系统。
明道使命：创建卓越的系统帮助更多的人成就非凡人生。
明道文化：仁义礼智信温良恭俭让忠孝勇恭廉明道理念：明理、崇儒、厚德、宣道。
二十一世纪的中国，迎来了直销系统新一轮的文化搏杀，试问谁敢争锋，不可妄加定论。
但我们可以透视群雄，预示谁将是中国直销市场最终的胜者，谁是直销系统新思想的开创人。
明道系统就是这样一支队伍，背负着打造直销品牌系统的重大历史期望，把中华传统文化与中国直销实践相结合，积极为直销文化作出有益探索。
他们开创了直销系统文化发展的光明大道，为直销企业的经济发展描绘出了品牌创新的锦绣前程。
吸取中华传统文化儒家思想之精髓，提炼指导直销文化建设的系统理念，不断总结、完善与提高，形成了富有特色的明道体系文化理论，创造了崭新的直销系统文化品牌。
明道系统的领导人从浩如烟海的中华传统文化中寻找新的突破口，巧妙地把中国传统文化融合进系统文化的建设上来，从而形成了明道系统新的文化格局
警句名言一般的文化概括，成为明道体系直销业务运行与团队发展的思想理论，指明了明道体系所要承担的传播文明，发展企业，促进和谐、有益社会的重大历史使命。
今天，我们站在行业发展的角度上来看，明道体系的文化理论，其含量与深度，无疑超越了当今所有直销系统的思想水平，从文化的高度奠定了中国未来直销系统文化理论发展的领军基础。
以共同创业，成就人生为信念，以明道文化为纽带，积极实践，促进明道文化品牌得到业界认同。
系统运作思路成熟，流程清晰，优势明显，模式先进，蕴含着强劲的市场文化威力。
明道系统领导人在十多年的市场实践中，坚持遵循了这个事物发展的客观规律，积极参与企业市场营销，不断吸收各企业文化的长处，完善系统运作的各个环节流程，在团队价值观、运作模式、操作方法、发展规划等多方面取得了突破性进展，形成了完整而鲜明的明道系统运作模式和特色，成功地树立了直销系统建设中的文化品牌。
现在我们来一一解读明道体系的文化精要，奉献给明道家人一个崭新的直销系统新观念。
文化背景五千年灿烂中华文明，哺育出勤劳智慧的中华人民，作为世界上唯一一个延续至今未曾中断过的人类文明，其宝贵的精神遗产在这个民族的儿女身上沉淀至今，从未消失，反而不断发扬光大，这就是中国传统文化思想。
并在世界范围内逐渐形成了巨大的社会影响力。
特别是在物欲横流的当今社会，中国传统文化思想更加体现出了跨时代的优越性。
系统是一群成功者将经验总结、提炼形成有效的原则性的运作模式，是个性到共性的升华，是为了帮助不同的人去获得成功的一个平台，它需要有深厚的文化思想来佐证。
而明道体系，则是由一群行业精英汇聚而成，他们都有过搏击商海的成功经历，更有长期浸染中华传统美德的思想根基。
他们有着共同的梦想和目标，要创立一个系统，能够弘扬五千年中华民族优秀文化，帮助更多的人成功，让更多的人有能力回报社会，让这个社会更加和谐、美满。
于是，明道系统顺应天时、地利、人和，应运而生
核心思想明道系统也是一个让你感受温馨的家庭，一所供你终生受益的学校。
它是你我的明道，中国的明道，世界的明道
明道的核心思想是：仁爱、忠义、礼和、睿智、诚信、温和、善良、恭敬、节俭、忍让、忠心、孝悌、勇敢、谦恭、廉洁。
定义理解什么是系统，这个问题长期以来一直困扰直销界，众说纷纭，莫衷一是，始终没有准确的定义。
明道体系对体系的科学解释是：体系是成功的系统对你提供常年持续不断的支持。
有时还把系统称为书、录音带、课程光碟、各种培训会议、咨询领导人和所有传递信息的任何手段。
体系对于团队建设的重要性表现在：使团队在正确的理念下形成统一的思维模式、行为模式，通过培训可使大多数人形成相同的价值观，同时集众人智慧创造出可被复制的成功模式。
运作模式明道体系集中华悠久的国学文化之大成，为家人们构建了宽广而恢弘的国际事业平台
通过明道体系卓越的文化理念和成功的运作模式，为个人事业提供全方位的支持。
“简单、易学、易复制”，明道体系融合互联网、商业网、人际网、教育网的优势于一体，四网合一，为您成就人生的非凡梦想
体系特色特色之一：形成了不离不弃的坚强集体。
明道体系始终坚持以高尚的人格影响人，以崇高的理想激励人，以先进的文化感召人，以诚实的真情凝聚人。
十几年来，无论走到哪里，这个系统都在“仁义礼智信温良恭俭让忠孝勇恭廉”系统文化的感召下，从未出现分崩离析状况，反而愈加团结，同舟共济，形成了不离不弃的坚强集体。
患难与共，手挽手，心连心，一路走来，相伴相随，传承中华文明，弘扬明道精神，在直销业界创造了辉煌的业绩，留下了许多可歌可颂的英雄赞歌。
他们是值得我们学习的坚定团结的好榜样
特色之二：在运作中成功的实现了系统化和规范化。
——在工作方法上摸索出一套易于复制的技巧。
直销事业本身就是复制的过程。
通过对直销过程中的各个环节进行整理，把握重点，总结出易教、易学、易复制的观念、规律、知识、方法、技巧等，形成可以复制的模版，然后对每一个人进行复制和灌输。
这样一来，每个人都可以成为系统的“智慧产品”。
这种“智慧产品”，秉承明道系统的文化理念和思想精髓，掌握系统传授的工作方法与业务技能，按照系统指引的工作方向，团结带领一批批志同道合的伙伴们走上了创业道路，走上了振兴中国经济的发展道路。
——在市场运作模式上形成了“四网合一”格局。
首先是充分利用现代科技的网络优势，把互联网引进到系统运作的工作中来。
其次是加强系统教育工作力度，通过对产品性能、企业文化、系统思想、市场形势、工作技能等的培训，达到提高素质，推动业绩的教育目的。
三是大力发展人际网络。
四是扩大产品经营范围，努力形成多向辐射商业关系网。
“四网合一”的运作格局，保证了明道系统市场通道的建立与畅通。
靠什么他被媒体及学员尊称为“亚洲实战演说家”
靠什么他六个月时间组建三万人的团队
靠什么他把年营业额25万的企业，短短三个月营业额提升2700多万的业绩
靠什么他让培养了近千人月入十万的销售精英
靠什么他在没有资金、人脉的情况下开始创业
靠什么他得到教育训练界许多老师认可和赞誉
靠什么他得到许多系统运作大师们的青睐
靠什么他能月入百万
靠什么他从初中只读了两年级能够成为国际注册职业培训师
靠什么他能荣获诸多荣誉
张海彬一位因快速倍增业绩而充满传奇色彩的年轻人。
这个世界上想成功的人很多，但在年轻时就成功的人并不多；这个世界上会说话的人很多，但能巡回全国对着数千人演讲的人并不太多；这个世界上会写文章的人很多，但能被出版成书并且畅销的人并不多；这个世界上会说的人很多、会写的人也很多，但会做成事的人并不太多；这个世界上成功的人很多，但愿意分享成功经验以帮助别人成功的人并不多；这个世界上有梦想的人很多，但能坚定自己的梦想并把他变成现实的人并不多；如果有一个人能同时做到以上这几点的话，那他就不是平常意义上的人您想知道他是谁吗
他是一个推销员、用他的热情向全世界推销着他的梦想；他是一个演讲家、用他的激情在舞台上传播着他的智慧；他是一个企业家、用他的眼光构筑着他的商业王国；他是一个作家、 用他真实的内心在书写着他的人生；他是一个侠客、 用他坚定的毅力一步步的在走自己的路；他是谁
他是一位非常平凡的人，却有着非凡的经历，也许在人海中偶然遇到他时也不见得他有特别之处，但只要你走进他，就会发现他有着超凡的能量。
他、初中只读了两年级；他、做过十六种不同的工作，渴望能打造出一片自己的天地；他、屡战屡败，屡败屡战，却丝毫不退怯，依然勇往直前；他、22岁成为国际注册职业培训师，并在上海成功举办大型演讲会；他、23岁就录制潜意识CD《梦想成真》并且轰动一时；他、23岁就在全国数百家企业及上百所高校巡回演讲；他、经历了无数次困难与挑战他、还有更多故事在继续……他就是---张海彬，国际注册职业培训师，曾任多家中外知名企业总经理及项目负责人，特别是在营销策划及市场开拓领域卓有建树。
曾在国内最大跨国营销企业带领数万人团队创造惊人业绩，具有近十年营销经验和营销历史，被业内称为“营销奇才”， 自2001年以来，张海彬先生一直致力于营销行业的研究和实践，通过十年的积累和创新，形成了一整套系列化、科学化的思想理论及操作方法。
他的创业历程一直被业内传为佳话，它的系统建设模式也成为大家广为复制的实践宝典。
2002—2006年自创经典营销培训系统，最具影响力的顶级创新课程《MAB倍增业绩国际课程》、《21世纪的赢家战略》、《财富行销》等。
十年来，为企事业单位、联通、电信、保险公司及营销公司举办大型培训1000余场，被企业经理人及营销团队的领袖誉为成人教育金牌讲师、营销界超级教练、企业管理专家及咨询顾问。
精通销售、说服、行销、创业、理财、演讲、心理、领导等倍增业绩技能，并融合开创了教育界最实效的倍增业绩课程，是倍增业绩教育的终极教练。
他培养月入10万的销售冠军800多名，月入1万的销售精英不计其数。
他被学员及媒体尊称为：亚洲实战演说家
团队怎么建设
团队建设是个非常庞大的知识（操作）体系，这么大的问题在企业里通常是一个周期相当长的体系建设项目，在这里得到具体、详实而又满意的答复恐怕必须等到有足够耐心满网络拷贝《团队建设》名言警句和企业实务再粘贴到这里的年兄。
我暂且啰嗦两句帮你盖个帽。
团队建设通常从职业素养和职业能力两个方向着手：职业素养涵盖职业心态、职业价值观、共同愿景、职业素质等等，类似宽容、团队硬知识（什么特点、特征、经济属性、组织属性、作用、价值、类别……）、角色认知、末位效应、团队信任、核心价值观塑造、EQ、AQ锤炼、高效能人士的习惯（借用一句成词儿）均属此列。
职业能力涵盖组织沟通、执行力、领导力（自主内向）、学习力等等。
包括彼得·圣吉1990年在麻省理工搞出来的组织学习中心倡导的五项修炼，也就是《第五项修炼》里面提到的那些共同愿景、自我超越、团队学习……所谓第五项就是“系统思考”，也是核心，不过根据企业实践经验，在中国这个东西推起来非常困难，系统思考也仅仅停留在表面，这个和中国企业人文环境有关。
2008年以后圣吉的五项修炼升级到3.0，前段时间我们和Sol中国合作此项目，特别提到它在团队建设中的作用，去年上半年圣吉跑到中国来，给我们扫了一下盲，现在的名字不叫学习型组织五项修炼，叫做云社区企业公开学习实验室，这个模式对于团队建设的作用非同小可，中国以海尔为首的三百多家企业已经使用过这套系统，效果卓著，如果你感兴趣，可以参考学习。
这种模式对于传统的团队建设的培训内容来说无疑提高了一个档次。
换一个更实际一点的角度提一点建议：团队建设对于不同性质、不同体制、不同行业的企业有很大差异，不仅仅体现在理念上，落到操作层面更加明显，它与企业职业化氛围、职业化程度、企业文化象限都有密切联系。
搞团队建设在企业里是风险很高的事情，绝大多数的结果是费力不讨好，事没办成落得一身埋怨，弄成花架子、豆腐渣工程的比比皆是。
团队建设想收到效果务必做好充分的功课和准备，尤其是要掌握大量一手即时信息，拥有高层的现实支持（不只是口头）和全体员工的支持理解，企业中的这个项目最常见的不是功亏一篑，而是胎死腹中（尤其是知识密集型企业）。
操作成功的企业最大的功课做在宣贯动员环节，务必立足于此，职业能力、职业技术的提升才能水到渠成。
供你参考。
求保险公司营销部门调查报告一篇
保险公司的调查报告
