拿破仑说过的名言有哪些
中国是一头睡狮，一旦醒来将震憾世界。
那么就不要让他醒来。
——拿破仑真正的才智是刚毅的志向。
—— 拿破仑勇敢坚毅真正之才智乃刚毅之志向。
—— 拿破仑世上只有两种力量：利剑和思想。
从长而论，利剑总是败在思想手下。
—— 拿破仑不曾做过一番事业的人，不足以成为一个良好的顾问。
—— 拿破仑勇气如爱情，需要希望来滋养。
—— 拿破仑天下绝无不热烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人。
—— 拿破仑人多不足以依赖，要生存只有靠自己。
—— 拿破仑永远不要认为你的对手是比你蠢笨的--拿破仑拿破仑没有来过中国
徐向前的好事件
徐向前的政治智慧默默无闻却又惊天动地。
说他默默无闻，说的是他埋头苦干，不咋呼，不尖叫、不抢功、不冒头，不夸夸奇谈，不锋芒毕露。
说他惊天动地，说的是一出手就是苏家埠，一伸腿就是横扫山西，一蹲下就是山东一年，一放平就是军委八条。
这几件事随便哪一件都是大动静。
在文革中说过：“不要讲山头，要讲山头，徐帅的山头是最大的，但他从来不讲。
” “最后五分钟”是拿破仑的一句军事名言。
这句军事名言，影响了一代又一代世界各国的军事家，去指导和激励战场上激烈搏杀的官兵们的战斗意志和勇气。
近代中国革命历史上，“最后五分钟”战役战斗，多次在中国战场上演。
徐向前的“最后五分钟”也同样经典和震撼人心。
解放战争时期，第三次攻打运城的战役进行到最艰苦、激烈阶段。
王新亭回忆：“彼方（胡宗南）的援军已经渡黄河1000多人，距离运城八十多里。
我军运城城下几乎不能再继续发起攻击。
彼方城内指挥官受重伤，弹药消耗殆尽，官兵动摇万分。
”在双方进行流血的拔河比赛，绳子崩紧的情况下。
徐向前给王新亭打来了电话：“王司令，我命令你们，再坚持最后的五分钟，一定要把运城拿下来”。
王新亭的回答：“是，保证完成任务
” 土地革命战争时期，除了上述秦基伟、陈锡联、陈再道、徐深吉等回忆苏家埠战役，坚持最后的五分钟的经典战例。
红四方面军川陕时期进行的万源保卫战决战防御阶段，最后五分钟经典应用，当属中共战史上，最为极端和最为典型的一个例子。
万源保卫战双方打的极为残酷、艰苦，持续时间也很长。
最后，双方均打到了筋疲力尽的程度。
徐向前说：“在这种罕见的困难面前，就产生了问题：这种打法行不行
再熬下去还有没有希望
要不要早些把二线兵力投入战场
西线那边，兵力单薄，主要是招架招架，牵制敌人。
东线那边主力集中，既要顶住敌人，又要准备反攻。
这个时候，收紧阵地已经达到极限，前线的部队十分疲劳，形势艰险。
有的同志感到顶下去太困难，主张兵退汉中；有的同志认为，一线部队太吃紧，主张动用二线兵力。
我不同意。
不退，一步也不退。
退往汉中，放弃川陕根据地，坚决不能干。
二线主力不能动用。
“不见兔子不撒鹰”，要熬到总反攻，投到总反攻中去。
实际上，当我们最困难、最熬不住的时候，往往也是敌人最困难、最熬不住的时候。
打仗就要有股狠劲、硬劲，要熬得过战局的“最后五分钟” 抗战时期的1940年3月25日，徐向前在《山东八路军军政杂志》上，发表了《孙祖战斗总结》，在这篇文章关于战时政治工作的保障问题章节中，他是这样阐述和认识“最后五分钟”。
他说：“在战场上，尤其在连续的日夜战斗中，以党政工作的保证克服疲劳现象，发挥顽强性，努力在最后五分钟扩大战果，争取全胜，是非常重要的。
这次由于政治工作的努力，保证了急袭铜井的成功；又由于政治工作的保证不够，部队的疲劳现象未能克服，搜索不严，截击不周，致使退守孙祖的残敌得以乘夜逃窜。
政治工作是我军的生命线，这是经过无数次的实践证明了的。
今后一定要加强战时的政治工作，保证部队克服疲劳，发扬顽强性和坚韧性，争取战斗的胜利。
” 1947年12月26日，徐向前在《晋冀鲁豫军区训练教育会议上的讲话》，是这样阐述和认识“最后五分钟”。
他说：“部队的政治教育，基本上是精神教育。
主要是提高战斗精神，培养顽强的战斗作风，养成对敌狠对己和的作风，不论是面对着任何敌人，都有‘不怕你’的英雄气概，有无上的勇气。
戒骄是对指挥员说的。
法国拿破仑有句名言：‘最后五分钟’，我们要牢记在心。
最后五分钟，是决定胜负的关头。
好多指挥员在最艰苦最严重的时候，比如说伤亡很大，反复的打上去又退下来，部队的连续作战与连续行军很容易感觉疲劳等，这种时机最易动摇决心，最易把最后决胜的时机放过去。
因此须牢记一条：当你是最困难最严重的时候，也是敌人最困难最严重的时候，常常是当你因 困难而决心发生动摇的时候，也恰恰是敌人对自己的胜利感到绝望的时候。
这种时机是最紧要的关头，这种时机决定于何方能坚持，何方能熬过最后五分钟，何方就能取得胜利。
因此，我们要坚持最后五分钟。
大杨湖战斗、羊山集战斗，都是刘邓首长能坚持最后五分钟，取得了最后歼灭敌人的胜利。
要修养成一个好的指挥员须注意：一要勇猛果敢，但不要急躁粗暴。
勇猛果敢是包括智慧的。
二要谨慎细致，但不要犹豫不决。
”1948年8月9日，徐向前在十八兵团党委前委扩大会议上报告中，也谈到“最后五分钟”。
他说：“当一个指挥员要大胆心细，尤其是团以上的高级指挥员，要深思熟虑，但不要把思虑变为犹豫，各种条件具备以后，要英勇果敢不顾一切，如二十四旅某部在南庄撤退，十三纵在张名退出战斗，都缺乏坚持最后一口气，而这最后一口气，是胜败的分水岭，孙武子说：‘静如处女动如驰兔’有人说话滔滔不绝，打起仗来犹豫不决，另有一些人勇敢是勇敢，打打打，不知如何打法。
胆大心细，心细胆大，以小胜多，以多胜少，这个素质要锻炼修养，向古人学，向敌人学，向别人学，自己学习，取人之长，除自己短才行。
”前文所说，坚持“最后一口气”，以及“硬着头皮顶住”、“咬紧牙关”与“最后五分钟”表达的是同样的意思。
徐向前式的最后五分钟”所以能够在战斗中成功实践，是在前期已经赋予了它丰富的深刻的内涵。
它涵盖了党对军队的思想、政治教育、党的作风建设、各级指挥员修养的要求、规范以及纪律。
红四方面军之所以生猛悍勇、一往无前。
这支部队所体现的不是匹夫之勇，也非暂时的感情冲动。
它是在中国共产党领导下，以张国焘、徐向前、陈昌浩等为首的红四方面军，从点点滴滴抓起，从一个又一个的细节入手，对部队不懈努力建设的结果，也渗透着红四方面军各级指战员的辛勤和汗水；也正如约米尼所说。
它体现的是军事精神，是制度和将领领导得法的结果，是一种内在的纪律，是一种劲气内敛的精神；用李先念同志的话说：是同党的建设、严格的纪律，严格的制度，严格的训练，严格的军风，以身作则，一丝不苟紧紧联系在一起的。
1932年10月，由于敌人强大和张国焘战略指导的错误，红四方面军未能打破国民党军的第四次围剿，主力2万多人被迫撤出鄂豫皖苏区。
在向西转移中，因敌众我寡，四面受敌，在鄂陕边界漫川关陷入困境。
他坚决反对张国焘提出的化整为零、分散打游击的错误主张，果断指挥部队集中突围，转危为安。
随后，他指挥部队翻秦岭，涉汉水，越过大巴山，历尽艰苦，行程1500余公里，连续击破国民党军10余万人的围追堵截，胜利地进入四川通江、南江和巴中地区，开辟了川陕苏区。
1933年2月起，采取以逐步收紧阵地为特点的运动战战法，取得反三路围攻的胜利，随后又指挥仪南、营渠、宣达等战役，并与王维舟率领的川东游击军会合，红军由入川时的1.5万人发展到8万余人，川陕根据地人口达400余万。
1933年11月～1934年8月，指挥所部抗击国民党军20多万人的六路围攻，采取收紧阵地、节节抗击、待机反攻、重点突破的作战方针，取得歼敌8万余人的重大胜利。
1934年2月，被选为中华苏维埃共和国中央执行委员。
在参与领导开创鄂豫皖和川陕苏区的斗争中，提出了一系列建设人民军队的指导思想。
坚持共产党对军队的绝对领导，重视红军的政治建设，主张大力加强对士兵的阶级意识和土地革命教育；倡导红军内部发扬民主精神，发挥士兵委员会的作用；主张从严治军，把爱护士兵与严格管教统一起来，把民主与纪律结合起来。
和红四方面军其他领导人共同制定了不拿穷人一针一线、对穷人态度要和蔼、积极宣传红军主张、获得物资要先顾伤员等10项军纪。
并根据各部队的特点，因势利导，培养出一批各具进攻、防御、夜袭、追击等战术特长的拳头师团；注重部队的作风建设，并以身作则，严格要求，培养锻炼了红四方面军狠、硬、快、猛、活的战斗作风。
1935年春，指挥广昭、陕南、嘉陵江等战役后，率部长征。
6月，红一、四方面军会师后，被任命为红军前敌总指挥部总指挥。
参加中共中央在毛儿盖召开的军事工作会议，积极拥护中共中央北上创建川陕甘根据地的战略方针。
会议期间，被增补为中共第六届中央委员，并获中央革命军事委员会授予的金质红星奖章。
会后率右路军北上，指挥包座战斗，全歼国民党军第49师，打开了进军甘南的通道。
1936年7月，红四方面军与红二方面军会师后，任中共中央西北局委员。
8月再次率军北上，指挥了通(渭)庄(浪)静(宁)会(宁)战役。
会宁会师后，10月奉中央军委命令，率红四方面军一部西渡黄河，执行宁夏战役计划。
11月，奉中央军委命令任西路军军政委员会副主席兼西路军总指挥，率部继续西进，计划在河西走廊创建根据地，待机打开到新疆的通路。
西路军浴血奋战4个多月，歼敌约2万人，有力地策应了河东红军的战略行动。
但终因敌众我寡，弹尽粮绝而失败。
抗日战争爆发后，出席了中共中央在洛川召开的政治局扩大会议，被选为中共中央革命军事委员会委员。
会后同周恩来赴太原与阎锡山谈判，开展抗日民族统一战线工作。
8月，任八路军第129师副师长，参与指挥广阳、神头岭、响堂铺等战斗和晋东南反九路围攻。
1938年4月率第129师和第115师各一部进入河北省南部。
提出要在平原地区依靠群众建立人山，开展游击战争，同时提出具体的战术要求和实施计划，积极组织和发动群众，扩大共产党领导下的抗日武装，建立统一战线和抗日民主政权，采取正确的政策，收编和改造各色旧式武装，反对国民党顽固派挑动的武装磨擦，创建了冀南抗日根据地。
1939年1月起，参与组织和指挥冀南春季反扫荡。
同年6月奉调山东，任八路军第1纵队司令员，统一指挥山东和苏北、皖北八路军部队，开展抗日游击战争，多次挫败日伪军的扫荡；与此同时，坚持统一战线中独立自主的原则，积极建立抗日民主政权，普遍组织各种群众性抗日救亡团体，并对国民党顽固派进行有理有利有节的斗争。
1940年底返回延安。
1942年任陕甘宁晋绥联防军副司令员，后任抗日军政大学校长。
1945年6月被选为中共第七届中央委员。
解放战争时期，先后任晋冀鲁豫军区副司令员、华北军区副司令员兼第1兵团(后改为人民解放军第18兵团)司令员兼政治委员。
1947年6月，晋冀鲁豫军区司令员刘伯承、政治委员率主力进军大别山后，他负责主持军区的工作，并指挥留下来的少量部队和地方武装，于同年年底进行了运城战役。
1948年3～5月指挥临汾战役，针对多数部队刚由各分区地方武装升级编成、新战士多、装备差、缺少攻坚经验等情况，提出边打边建的方针，狠抓战前战中的训练和教育，使部队战斗力迅速提高，攻克了设防坚固的临汾城。
6～7月指挥晋中战役，以巧妙的战法调动敌人，连续作战，分批歼敌，以6万兵力歼国民党军10万，解放县城14座。
1948年10月～1949年4月初，带病组织指挥太原战役，任太原前线司令部司令员兼政治委员、中共太原前线总前委书记。
中华人民共和国成立后，任人民解放军总参谋长，1954年起任中央人民政府人民革命军事委员会副主席，国防委员会副主席。
1955年被授予中华人民共和国元帅军衔和一级八一勋章、一级独立自由勋章、一级解放勋章。
1965年起任第三、第四届全国人大常委会副委员长。
1966～1987年任中共中央军委副主席。
曾与刘伯承共同负责战略研究工作，并主管空军、防空军及民兵工作。
在人民解放军革命化、现代化、正规化建设和国防建设中，坚持建军思想，坚持人民军队的优良传统，重视部队和民兵的政治建设，注重军队中的人才培养、军事科学研究和武器装备的改善。
文化大革命期间，同林彪、江青反革命集团进行了坚决斗争。
1969年夏受、周恩来委托，在陈毅主持下，与叶剑英、聂荣臻一起，全面深入研究了国际形势，为打开对外工作的新局面提出了战略性的意见和建议。
1978～1980年任国务院副总理兼国防部部长。
1983～1987年任中华人民共和国中央军事委员会副主席。
中共十一届三中全会后，强调要加强共产党对人民军队的绝对领导，国防建设要服从国家建设的大局并坚持自力更生的原则，以及实行积极防御的战略方针。
是中共第八至第十二届中央委员，第八届(十一中全会补选)、第十一、第十二届中央政治局委员。
路德维希写的《拿破仑传》的精彩部分摘抄
征服者和诗人。
他们两人中一个是正当壮年、在理性主义的废墟上进行基督教革新的统治者，不过现在与教会有些小小的不和；另一位是诗人，也是一位异教徒，被拿破仑比作伏尔泰的人，主张以理l生对抗宗教。
因为年老体衰，谈话过程中他一再寻找椅子靠背。
皇帝跟他耳语，说世上可能从未有过耶稣。
拿破仑自己这样形容：“事业和前程的大门是向有才华的人敞开的，而不论其出身或财产如何。
”对于我来说，如果可以归类的话，自己的永不满足和大胆的欲望可以归类到野心。
野心是拿破仑心智的原动力和他意志的永恒实质，它是如此紧密，以至不能同他本身区别开来，甚至有时还达到了不知不觉的程度。
①拿破仑又一次骑马赶到部队，一面安顿人心，鼓舞士气，一面严令内伊不惜一切代价攻占拉海圣。
下午6时过后，法军进行了第六次冲击。
内伊已打得眼红，他大声喊叫着，不顾一切地冲在骑兵队伍的最前头。
战斗中，他的三匹坐骑连续中弹倒毙，他毫无惧色，换上别的坐骑，依然率部前进。
②最后的冲击开始了，战场上出现了一幅最为壮观的景象：大约4000名身经百战的近卫军官兵组成了一个排列极为严密的进攻方阵，他们同内伊的部队一起，在猛烈的炮火掩护下，向敌军阵地挺进。
他们边挺进边整齐地高呼皇帝万岁。
内伊的坐骑再次被炮弹击毙，内伊从地上爬起来，继续带领部队冲锋。
法军很快突破了联军的防御，冲到了山顶上的英军阵地。
眼看就要大功告成了，突然听到惠灵顿一声令下：“近卫军，起立，准备战斗
从山后的反斜面上一下子出现了两个营的英近卫军，他们等法军离他们只有五六十步的时候，一起猛烈地开火。
面对仿佛是从地底下冒出来的英军，法军来不及还击，就一排排地倒下来了。
在不到一分钟的时间里，这支战无不胜的近卫军就丢下300多具尸体，向后退去。
与此同时，其他地段的英军也积极地对主阵地进行支援，普军的两个军则更加猛烈地向法军右翼发起进攻。
法军两面受敌，阵脚大乱。
这时的拿破仑再也没有预备队可用了，惠灵顿意识到发起全线反击的时刻已经到来了。
他骑马来到阵前的突出部位，脱下帽于在空中摇晃着，大声喊道：“是时候了，我的孩子们
反击信号一经发出，4万名联军官兵器势汹汹地从山上直扑下来，法军招架不住，纷纷败退。
③ “我要求殿下，要求我的最坚强、最难对付，也是最宽宏大量的敌人的保护。
” ④成功与失败往往只相差一步。
⑤“我嘱咐我的儿子，千万不要忘记，他生为法兰西皇太子，决不能成为压迫欧洲人民的执政者手中的工具，也永远不要以任何方式对抗和损害法兰西。
他应当牢记我的座有铭：一切为了法国人民。
” ⑥失败中的拿破仑没有失去冷静态度和勇敢精神。
在罗堡岛的军事会议上，拿破仑坚决反对退出罗堡岛的主张。
他认为如果退出要地，则可能前功尽弃。
他决定坚守罗堡岛，加强防御，征调援兵，伺机渡河再战。
⑦1810年3月23日，他致函拿破仑说：“如果您希望巩固法国的现状，获得海上和平，或者出击英国成功，依靠封锁体制之类的手段是达不到这些目标的。
靠毁灭你亲手创建的王国、削弱你各个盟国、蔑视各国最神圣的各项权利以及国际公法首要的各原则，也是达不到目的的。
相反，你应使他们成为法国的朋友，巩固和增强你的各个盟国，直至能像亲兄弟般地依靠它们。
毁灭荷兰远不是袭击英国的办法，反倒会因为工业和财富全都逃避到英国而更加强迫力量。
袭击英国的实际方法有三个，即：使爱尔兰脱离英国、占领东印度群岛、或者实地进犯。
后两种方式最为有效，但没有海军是实行不了的。
我吃惊的是第一种方式竟那么轻易地放弃了。
按照优惠条件获得和平远比损害本国和友邦以图造成敌国瘫痪要可靠。
” ⑧大战开始了。
就在这时，有人给拿破仑送来罗马王的肖像，拿破仑顿感一种甜蜜的温情涌上心头，他喃喃地低声重复道：“我亲爱的路易莎，想得真周到啊
可爱的孩子
拿破仑的激动之情难以用语言来形容。
不过，刚露出的激动之情很快就平静下来，甚至出现了一丝伤感，他的眼光又投向了战场。
⑨1813年8月27日，在德累斯顿爆发了休战后的第一场大战。
德累斯顿是法军的重要补给基地。
联军趁拿破仑率主力朝德累斯顿东南方的斯托尔本前进之机，以15万人的波希米亚军向此城压来。
此时，守御该城的只有圣西尔军3万人。
面对15万人的大军进攻，德累斯顿城处境危殆。
拿破仑接到急报，率主力星夜回援，4天行程190余公里，终于在8月26日10时抵达德累斯顿。
皇帝的到来给早已悲观绝望的守城将士带来希望。
在将士们的欢呼声中，拿破仑开始部署一场持续三天三夜的可怕的战役。
这天夜里，拿破仑彻夜未眠。
他一边在室内大步走来走去，一边口授一道道命令，直至东方发白。
27日拂晓，大雨滂沱，法军发起进攻。
缪拉率骑兵进逼联军左侧翼，纵横奋击。
拿破仑则率主力乘势猛攻敌军右翼。
敌人的炮火异常猛烈，年轻侍从、马夫、副官一个个饮弹倒毙在拿破仑的周围，拿破仑毫不畏惧，沉着冷静地指挥军队向敌人发起一次又一次冲锋。
联军没想到拿破仑的主力这么快就回到德累斯顿，不免有些惊慌失措，乱了阵脚。
莫罗将军亲临战场指挥战斗，不想一颗炮弹打来，炸断了他的双腿，不多久便一命呜呼。
傍晚，联军在死伤5万人之后，被迫向鲁特山脉撤退。
法军暂时取得了胜利。
拿破仑浑身湿透、满身泥浆地回到了萨克森王宫。
只见雨水顺着他的衣襟灌满了他的皮靴，那顶海狸皮帽被雨水浸湿耷拉在脑袋上，甚至连腰间的皮带也吸足了水分。
萨克森国王见他这副落汤鸡模样，急忙迎上去同他拥抱，如同迎接一个死里逃生的孩子。
⑩ 拿破仑亲自指挥部队迎击普军。
1月27日，法军在圣迪埃击败了普将约克，接着又去迎击布吕歇尔军。
29日，布吕歇尔军正驻扎在布里埃纳，他们准备在24小时之内与正在向巴黎挺进的奥地利主力会合。
此时，普军正在布里埃纳大摆筵席，为即将攻克巴黎而干杯。
布吕歇尔早就知道拿破仑已率军前来与自己作战，不过，他不在乎。
在他看来，拿破仑和他身后的那一小支刚应征入伍的、毫无作战经验的部队，要想穿过埃克拉龙和蒙蒂耶昂附近的沼泽地带赶到这里作战，简直是异想天开。
可他万万没有想到，拿破仑在当地农民的帮助下，此时已来到他的眼皮底下，并且将布里埃纳镇三面包围。
正当普鲁士人正在为自己的胜利频频举杯时，突然，宴会厅的一扇窗户被炸飞了，餐桌上的吊灯也被炸成碎片。
紧接着，炮轰阵阵如惊雷，枪击声声如暴雨，小镇遭到了法军的袭击。
普军毫无防备，惊慌失措。
普鲁士的将军们你推我挤，乱成一团，一窝蜂似地朝门口涌去，准备弃城逃走。
这时，法军的几个营已从花园方向攀登而上，攻入了城堡。
布吕歇尔和他的军官们在一片混乱中仓皇逃命。
正当他们顺着林荫大道逃窜时，迎面撞上了急步冲来的法国步兵。
这位普鲁士陆军元帅费了九牛二虎之力才得以脱身，可他身后的将领和副官或被生擒活拿，或被当场击毙。
夜幕已经降临，惊心动魄的混战仍在进行。
普军两次冲上城堡，但是法军400名新兵始终坚守阵地，使之固若金汤。
与此同时，镇子里的阵地也几得几失。
在冲天的火花下，战斗交错进行。
布里埃纳镇的每一所房屋都变成了鏖战的战场。
拿破仑亲临前线，直接指挥着所有行动。
陈安之的演讲中的成功人士36法则是
成功等于目标，其他都是这句话的注解“世界潜能大师博恩崔西。
成功最重要的秘诀，就是要用已经证明有效的成功方法。
你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格，创出一套自己的成功哲学和理论。
第一篇如何追求超级成功 你想知道那些世界级的顶尖人物，是如何透过自我操练与自我鞭策才能达到巅峰
你想知道他们成功的秘诀是什么吗
现在，让我们一起来揭开超级成功的神秘面纱、、、、、、 1、做你喜欢做的事，然后把它做到最好。
你一定要做自己喜欢做的事情，才会有所成就。
正确寻找工作的方法，把自己理想和完美的工作条件列出来。
2、要以成为行业中的世界最顶尖为目标。
不要把赚很多钱当做是你人生最重要的目标。
只要你能够成为最好的人物，最好的事情也就会发生在你身上。
当你想要得到一切最美好的事物，你必须把自己变成最好的人，以成为行业中的世界最顶尖为你人生的最终目标，这样的话，你一定可以实现你所有的梦想。
3、成功的人要有远大的梦想，但要有合理的目标。
每一个成功的人都有伟大的梦想。
大成功是由小成功所累积，每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后，才实现他们伟大的梦想。
不放弃，就一定有成功的机会，如果你放弃，就已经失败了。
记住
每一个目标和梦想，都要设定一个期限。
目标不达成：1 、不合理2、没有期限3、缺乏详细的计划4、没有天天衡量进度。
千万不要靠运气过生活，你一定要靠目标和计划过生活。
每一年年底的时候，都要写出明年想要达成的目标。
全写出来，选四个最重要、最想要，选1 个为核心目标，另3个再排优先顺序，订出具体的完成期限。
当你列出目标之后，请你列出一个详细的计划，把计划依照优先顺序排列好，这样会使你达成目标的机率大幅度地提升，这也是每个超级成功者所做的事情。
4、你到底是想要成功，还是一定要成功
成功有三个最重要的秘诀：1、要有强烈的欲望2、还是要有强烈的欲望3、还是要有强烈的欲望。
5、每一天都要不断地检讨自己的做法和成效。
做对的一定要不断地加强，做错的一定要立刻改正。
因为，同样的错误千万不要犯第二次
每一天一定要检视自己的进度，我检视下属进度，每一礼拜开会做讨论，发生何事（错、对）。
6、一定要跟成功的人学习，尤其是世界级的成功人物。
你一定要学习成功的榜样，让自己进入成功的环境当中，跟着成功者学习。
一个人要成功。
有几个方法：1 、他必须帮成功者工作2、当他们开始成功的时候，也开始跟更成功的人合作3、当你越来越成功的时候，要找成功者来帮你工作。
依照这三个方法，按步就班去做，你一定会非常地成功。
7、要成功。
要先研究成功学。
要成功，一定要研究成功。
一个人的智慧产生的三个要素：1、成功者不断地搜集资讯，他们相当善于掌握新知。
记住
永远要不断地搜集新的资讯2 、一个成功的人会不断地学习别人的经验。
3、一个有智慧的人，会不断地自我反省。
8、要成功就要采取行动。
世界最顶尖的业务员成功的秘诀：从早上八点工作到晚上昏倒为止。
销量永远是一个数字的游戏，你只要越勤劳，拜访越多的顾客，一定就会有成交的机会。
成功的人永远比一般人做得更多，当一般人放弃的时候，他们找寻下一位顾客；当顾客拒绝时，他再问他们：“ 你到底要不要
“当顾客不买时，他问：“你为什么不买
“记住
永远是你采取了多少行动让你更成功，而不是你知道了多少。
9、要不断地请教成功者，询问他们成功的方法和意见。
一个人要成功，需要不断地历练，需要经过不断地学习，然而，最快的方法就是向一些成功者询问，请他们给你一些意见，给你一些回馈，请他们告诉你做对了什么，做错了什么。
让他们用他们智慧和经验指导你，这样的话，比你看任何的书籍都要来得有效。
你永远看不见你自己思考的盲点。
问成功人士：“ 到底还有什么地方，我还需要改进
“ 10、不管你做什么事，一定要快乐，一定要享受过程。
推销宗旨、理念：“提供顾客最好的服 务，帮助顾客解决他们的问题。
“ 11、要设立高的标准，绝对不要接受第二流的表现。
你做事的品质和你个人的成就成正比，跟你服务的人数成正比，跟你的态度成正比，跟你的知识成正比，跟你的标准成正比，成功者都拥有高的标准，失败者的标准都不高。
凡事零缺点。
一定要求第一名。
12、改变自我的心像。
心理学最伟大的发现之一，就是可以籍由自己的不断想像，而成为自己理想中的人物。
你必须想像自己是一个非常成功的人，非常富有的人，非常积极的人，非常热情的人，非常有动力的人，你必须每天不断地花一些时间，想像自己成功的景象。
你必须想像自己是一个天生的羸家。
不断想像每一年你要达成的目标，不断具体地一次又一次，睡梦中输入潜意识。
你不妨今天就把你的目标，有适当的图片，把它剪下，贴起来，每天想像，每天想像，早晚灌输到你的潜意识里面，来改变自己。
13、潜意识的力量。
“潜意识的力量比意识大三万倍以上。
“运用潜意识的第一个方法，就是不断地想像，改变自我内在的一个影像和图片；第二个方法，也就是要不断地自我暗示，或是所谓的自我确认。
“ 我会成功，我会成功，我一定会成功““我会很有钱，我会很有钱，我一定会很有钱““我的业绩不断地提升，不断地提升，我的业绩一定会不断地提升“ “我很会存钱，我很会存钱，我很会存钱“反复地练习，反复地输入。
影响一个人潜意识最重要最重要的关键，就是要不断地重复，不断地重复，再一次不断地重复，大量地重复，有时间随时随地不断地确认你的目标，不断地想着你的目标，这样的话，你的目标终究会实现的。
14、把你的目标录在录音带上，每天不断地重复播放，来输入你的潜意识。
不断地重复，不断地重复。
方法简单，一般人都不愿意去尝试，不尝试，铁定没有效。
15、听潜意识录音带。
影响潜意识最重要最重要的关键，就是反复的次数。
“我的收入不断地增加，我的收入不断地增加，我的收入轻而易举地不断地增加“ “要节俭，要节俭，银行要存钱，要存钱““我们拥有完美的细胞“（不断地重复听） 16、运用潜能开发机。
要改变潜意识，世界上最快的方法，就是运用催眠。
新的东西总是容易受到排斥。
成功者，勇于尝试新工具。
17、不断建立自己的知识基础。
每年平均阅读400-600本书或杂志。
成功有一个很重要的秘诀，就是要用最短的时间，采取最大量的行动。
所有的领导者都是阅读者。
每会必到。
学习才会让你更成功。
你必须花3 0%的收入来不断学习。
成功是不断持续累积的，就像学习也是一样。
想赚得更多，一定要学得更多，你的专业知识，一定要是你行业的顶尖。
你之所以成功，是因为别人喜欢你，别人相信你；别人凭什么相信你、喜欢你，因为你懂得的比他们多，他们觉得跟你在一起有希望。
他们觉得跟你在一起可以学到东西。
第二篇 你到底是想成功，还是一定要成功
超级成功者跟一般人最大的差别，就是“一定要“与“想要“之间，如果你希望自己的梦想能够成真的话，你就必须一定决心--“一定要成功
“ 18、你一定要不断地研究你的竞争对手。
例：WAL-MART的负责人山姆威顿开第一家连锁时，目标要成为行业的最顶尖，每天早上四点半起床，有空时不断地研究竞争对手。
惟有了解对方，才有可能超越对方；惟有了解自己，才有办法改善自己。
养成一个习惯，研究你的竞争对手。
要成功，必须要做成功者所做的事，同时你也必须了解失败者做了那些事情，让自己不要犯那些错误。
19、成功是靠别人，不是靠自己。
如果你要成功，你一定要有一个组织，要有一个工作小组。
成功是靠组织、团队，而不是靠个人。
任何问题，他们不会想要自己解决，而是找他们的伙伴一起来解决，发挥集思广益、群策群力的效果，让他们的事业和人生都可登上高峰。
20、你一定要比你的竞争对手更努力。
成功最重要的因素是比别人更努力
“你要比别人努力两倍以上“李嘉诚。
“比别人更努力，然后找一群努力的人一起来工作“ 盖茨。
努力是成功的捷径，而且是成功必须付出的代价。
“永远要做得比要求得更好“每天进步1%。
每天一定要进步最好是2%，这是超级成功者每天必做的事情。
21、凡事要求品质。
假如你能提高你做事品质在行业中排名的顺序，你就可以更成功。
品质第一
品质第一
品质第一
你必须不断询问你的顾客：我们做事的品质怎么样
产品的品质怎么样
服务够不够好
你能否给我们一些建议
不断地和顾客聊天。
22、服务第一。
只要要求品质、重服务，你一定会成功。
你必须每天花十到十五分钟时间，思考如何让自己做的事情品质提升，如何提高我们对顾客提供的服务，不管是在价值方面，还是在态度方面。
成功最重要的两个关键，就是凡事要求品质、要求一流水准的服务。
23、建立百分之百的绝对优势。
迈克尔乔丹，你跟他比赛时，他投球比你准，速度比你快，防守比你好，进攻比你猛，在每一方面，在篮球上所需要的成功关键，他都比别人要好一点，所以他成为有史以来最伟大的篮球明星。
我们所做的一切事情，每一件事都要比竞争对手好一些，这样的话，顾客只有选择我们。
“ 要做得比最好的还要更好
“赵耀东 24、成功的起始点乃是自我分析，成功的秘诀则是自我反省。
每一天都问自己：我今天做对了什么事情
做错了什么事情
同样的错误绝对不要犯第二次。
只有一流的人，才会做出一流品质的事。
25、创新 26、你一定要学行销学。
21世纪必备知识：1销售2行销3领导。
行销自己的关键就是永远要倾听顾客的声音。
27、你必须了解自己行业未来的趋势 28、你的名誉代表一切。
“假如你能帮助别人梦想成真，你自己就可以心想事成“金克拉 29、你所选择的朋友，决定你的命运。
交友必胜己 30、归零的想法。
每一天都要归零 31、态度和行动决定一切 32、人际关系决定一切。
成功的人是靠组织，失败的人则是靠自己。
33、任何事情需要大量推广，大量地促销。
销量永远是一个数字的游戏，你所能接触的准客户越多，成功的机 越大。
34、量大是致富的关键。
你的成就永远跟你服务的人数成正比。
35、你一定要找一些比你更棒的人来帮助你工作。
成功方法：1要帮成功者工作2要跟成功者合作3找成功者来帮你工作。
36、不断地改善做事流程。
37、时间管理是非常重要的。
“自觉是治疗的开始“陈怡安 38、不断地整合人力资源 39、为顾客服务是成功的根基。
40、在商场中谁是最重要的
答案是顾客。
41、满意的顾客是不够的，重要的是忠诚的顾客。
42、一定要靠顾客转介绍来做生意。
43、要不断有新的产品来销售。
不要以赚钱为你最重要的目标。
44、要定期、而且持续不断地跟顾客联络。
45、要不断地扩大你的生意。
第三篇 改变 46、要做就要做领导者，要做就要以身作则。
每一个领导者都在跟随一个比他更成功的人学习。
领导者是带别人的心，管理者是管理事务。
47、一定要不断扩大自己的社交圈 48、每一个场合能去都一定要去，因为露面是成功之钥，也就是所谓的SHOW UP。
经营事业就要经营人际关系的行业。
49、凡事掌握成功关键。
成功最重要的6个关键
销售员6个关键：1 2 3他相信你4还是他相信你5名人见证6信用。
50、做事的品质决定你的成就。
51、分析未来最大的机会点和未来最大的障碍。
52、要不断想出新的方法来吸引顾客 53、每一个成功的人，都是顶尖的销售员，都拥有非凡的说服力。
销售开始于售后服务。
54、别人会购买你的产品，是因为他喜欢你 55、你必须知道顾客真正要的是什么
56、你到底真正卖的是什么
57、你一定要了解自己产品的特色在什么地方
58、提供顾客见证，最好是名人见证。
销售有三个最重要最重要的秘诀：1 2 3 使用顾客见证，最好是名人见证。
59、要销售，就要销售结果，不要卖成分；要讲就要讲故事，不要说理论。
60、要时常微笑。
“每次拜访顾客前都要在洗手间练习微笑““我喜欢我自己，我喜欢我自己，我是最棒的!““说服是一种情绪的转移，是一种信心的传递。
“ 61、要主动积极地去结交新朋友。
62、你必须主动地去帮助别人。
“一个人之所以成功，因为他服务的人数比较多。
“ 63、永远要做得比要求得更多、更好。
64、想要和一定要是有差别的。
65、对人要诚实、要客气。
“只要你看过一个人士如何对待小人物，你就知道他是不是大人物“ 66、把焦点放在解决方案上，而不是问题本身。
每一个人成功一定有适当的付出。
67、思考一定要积极。
因果定律：思想是原因，环境是结果。
68、一定要设立每周计划。
好的开始是成功的一半。
成功者之所以成功，是因为他时间管理的方法和一般人不一样，是因为他在二十四小时当中，跟你做了不一样的事情。
69、每一个礼拜都需要做检讨。
每一天一定要不断地做检讨。
“犯错本身并不可耻，但是，被同一块石头绊倒两次，是莫在的耻辱。
“ 第四篇理由 70、成功一定要有智慧。
智慧的来源：1知识2经验3自我反省。
71、不断地关心别人，甚至是他的亲人。
72、不断地寻求别人忠诚的建议。
73、要保持感恩的心。
“保持一颗感恩的心，凡事只要你对人、事、物，保持一颗感恩的心，你一定会成功。
“成功的秘诀就是要有一颗感恩的心。
74、要公开地赞美别人。
75、要时常给自己奖励。
每个人都需要给自己一个小果冻(奖励品)，同时，也要想办法给别人一些小奖励。
你必须在工作结束，达成目标之后，再给自己奖励，如此，才会在你的潜意识生根。
76、每个人都要有一个使命。
一个人要成功，1一定是他目标明确；2一定是他的使命跟理念非常地清楚。
77、要随时随地带着你的笔记本，要随时随地抄笔记。
每天进步1% 78、做事不要找借口。
自我设限。
错 79、对自己的结果，对自己的成效，要负担起百分之一千的责任。
有好的必须归功于别人，有不好的你都要自己负起全部的责任。
80、要了解你所交往的人的来龙去脉。
你是调查局的局长。
一个人成功是因为他会做人。
81、要为成功做好充分的准备。
好中求快。
82、成功一定要有计划。
没有计划，就是正在计划失败。
你可能不会被大象踩死，可是你会被蚊子叮到。
凡事要有计划，有了计划再行动。
83、一定要设立短期目标。
人因有梦想而伟大。
大成就就是由小成就所累积，大目标是由小目标实践所逐步达成的。
84、一定要分析自己为什么没有达成目标。
决心够 找出原因 85、长期目标的重要性。
成功与失败最重要的差异，就在于这个人行动力够不够。
一个人的行为，跟他的价值观以及信念有绝对的关系。
情绪上、家庭、人际关系的长期目标白纸黑字 86、要不断地分析自己工作的流程，以及改善流程。
每一个流程都能加以掌握。
任何人做得出来的事情，任何人可以产生的成就，我也可以。
87、要了解顾客的反应、员工的反应，以及顾客和员工的动向。
随时思考应该如何了解别人，认识别人。
88、找出自己限制性的因素。
限制性的因素，就是让你找出问题的根源。
为什么我的业绩还无法快速地提升
89、把资讯搜集完整再做决策。
货比三家不吃亏。
做决策之前一定要搜集足够的资讯，尤其是关键人物的资讯。
第五篇想象 90、要培养耐心和毅力。
每一分每一秒，不断地享受工作的过程，同时全力以赴，让事情做到最好，比要求的还要好，坚持到底。
91、每一个人都需要成为领导者。
未来的世界，是领导者的世界。
领导者领导人，管理者管理事物。
领导者用心来带人，管理者用思考来管理问题。
你必须严格要求自己，严格要求别人，讲求做事的品质，必须每一个人要有服务的心态、理念、使命。
你有能力可以多付出一点，籍由自己的才华来为更多人服务，这才是领导者真正最重要的目标。
92、领导者到底做什么
计划是一个领导者成功或失败最重要的关键。
强将手下无弱兵。
93、要使用别人的优点。
94、不断告诉别人，他是最棒的。
你想让自己更成功，就必须让别人更成功。
“我很棒，你更棒! 我很棒，你更棒!“ 思想----态度----行为----结果 不要吝惜告诉别人他们是最棒的，因为每一个人都是最优秀的。
95、不断地跟属下沟通。
领导者最大的顾客就是他的部下以及员工，第二个才是对外的顾客。
你的收获永远跟你的付出成正比。
96、四处走动管理。
亲自考察，亲自四处走动，了解现场真正的状况，可以让你得到你没有办法获得的资讯。
时时跟顾客保持联系。
97、要替组织设立合理可达成的目标。
98、领导的关键，在于有效的授权。
授权一定要选对人。
领导者要做的事，就是除了自己可以做，别人不可以做的事。
“有谁可以来帮助我
“ 找你的组员(朋友)一起来讨论解决问题。
99、衡量工作者的表现，而不是这个工作者。
一个领导者最主要的工作，就是要让组织产生绩效，让大家愿意自动来做事情。
领导者的好坏如何判断
1 他是否可以不断地吸引大量的人才加入他的组织2当他不在的时候，组织的绩效怎么样。
“有谁可以来做这个接棒的工作
“适当授权，培养可以被授权的人。
“ 生命的秘诀，就在不断地付出“ 100、找出你目前最大的障碍。
成功一定有障碍。
“最大的障碍在哪里
“并且找出解决方案，马上行动，我相信你一定会成功。
101、找出自己限制性的步骤。
找出问题的根源，也就是所谓限制性的步骤。
“为什么我的业绩还没有快速地突破
““行动和速度是致胜的关键“ 拿破仑 102、一定要设立配额(QUOTA)做事一定有期限，每个人一定要有压力才会成长。
领导者要以行动领导。
领导是行动，不是言语。
103、每一个人都要接受训练。
训练不一定有效，但不训练铁定无效。
训练必须是持续不断的。
成功是累积的。
你必须每天训练、每天激励。
零售- ---推荐----服务 104、要训练，就要找专业的训练公司。
做事情时，要找专业人士来协助。
主管的工作就是要让属下比你更棒。
一个真正聪明的人会用比你更聪明的人。
千万让每一个员工接受训练。
105、训练的时候，你一定要做角色扮演。
一个人永远看不清楚自己思考的盲点，一定要找专家，当场指点你。
要把练习当成比赛。
106、要不断地研究顾客的抱怨，顾客尚未得到解决的问题，顾客未来的需求，以及未来的问题。
每一个成功人士，都是因为他可以满足顾客的需求成功的。
市场上有三种领导者：1 、以产品为导向。
2、以服务为导向。
3、以价格为导向。
价值导向。
第六篇秘诀 （把成功的秘诀，变成一种生活习惯。
） 107、要听部属意见。
一个领导者是他员工的部属，而非员工是他的部属，听别人的意见对你并没有什么损失，最多也只是不采纳而已。
108、一个公司最重要的三个资产到底是什么
1、你跟顾客的关系。
2、公司的信誉。
3、公司的人才。
销售最重要的关键就是信用，信用,加上信用,未来的成功是来自今天的努力。
109、建立一个改善小姐。
“每天进步一点点“戴明(品管大师)你自己就当改善小组组长。
110、主管的品质是最重要的。
任何人之所以成功,是因为他跟对了人。
掌握关键,是迈向成功的钥匙,然而,一个企业成功的关键,就在于主管的品质好不好。
111、领导者领导使命。
你的使命就是要让你的组织成为行业中的顶尖。
没有竟争就没有进步。
112、品质开始于思想,结束于流程。
凡事要要求品质,凡事要追踪，凡事要检查流程,这是领导者需要做的事情,这是管理者要做的事,也是成功者每一天都在做的事情。
113、要不断地研究属下的问题。
属下的问题通常分为两种：1态度问题2技巧问题。
114、TF法则。
A.Thought(思考) Feeling(感受）TF原则也就是思考和感受的差异。
B.T(Tough)严格 F(fair)公平 一个领导者要能严格地要求自己,才能严格地要求别人。
115、凡事讲求效率。
时间管理的关键之一,就是第一次把事情做对。
如何能够满足更多的顾客的要求?(每天思考)“自觉是治疗的开始“陈怡安( 哲学博士),要每天思考自己做事的效率和做事的品质. 116、好的开始是成功的一半. 每一天都在做准备,每一天做的事情都是在为将来做准备.“在第一个礼拜,就做三个的礼拜天的业绩.再用最后三个礼拜,做最后25%的来绩, 陈安之.早起的鸟儿有虫吃,每天要大量地行动 117、要记住别人的名字 一个人最喜欢听讲的就自己的名字.“你必须在沟通的前五分钟,喊五次他的名字,如果你能这样做,他会觉及自己非常棒,也会感觉你非常棒. 大成就是小成就的累积,千万要把小事情做好. 118、不断地建立知名度 119、感谢会建立忠诚度.一个领导者必须不断地感谢他的部属 你是否也不断地感谢自己 感恩的心成功是靠别人每一个人的成功都是靠别人,唯有不断地感谢别人, 尊重别人,赞美别人,肯定别人,你的成功才会长久. 120、做别人不愿意做的事情. 一个领导者一定要以身作则.一定要做别人不愿意做的事情,每一件别人不愿意做的事情.你都愿意多做一点,只要你能做别人不愿意做的事情, 你就可以成为领导者.成功最重要的秘秘诀,就是意愿. 121、零缺点,零故障,是一个你一定要执行的观念. 122、为属下设立工作的优先顺序.你必须主动追踪,并要求部属向你汇报,不断地研究他做事的绩效. 123、建立一个快节奏，并且充满快乐的工作环境。
只有你自己快乐，顾客才会快乐。
每一个领导者，都必须塑造出一个快乐、和谐且快节奏的工作环境，让每个人办事都非常有效率，让每个人在这里的人都来可以成长，都可以感觉到时非常愉快。
124、每一个人都是业务员，每个人都要接受销售训练。
125、凡事都要专业化。
在这个市场上，最专业的人，通常可以得到最大的成就，不管你做什么事情，一定要讲求专业化。
只要你做的事情是最专业的，你是用最专业的态度去做生一件事情，你一定会成功的。
因为只有专业和求精，你才可以成为行业中的顶尖。
126、专业化之后，要求标准化。
“成功一定有方法，失败一定有原因”。
“我的演讲一定会成功，我的演讲一定会成功，我的演讲一定会非常成功，我的演讲一定会造成大轰动”只要你凡事要求专业化、标准化，你的思想格局就会跟世界级的顶尖人士非常接近。
127、市场上没有竞争对手，只有合作对象。
合作是成功之钥，是所有成功的关键。
合作就是简单化、专业化、标准化最重要的一个关键。
双赢（W IN-WIN）你要的是长期的关系，不是短暂的生意。
128、要在最顶尖的环境下学习。
129、任何的产品、理念或服务，都需要大量地促销、大量地推广、大量地宣传，才有成功的机会。
130、每一个人都需要做最有生产力的事情。
到底什么是对你最有生产力的事情呢
要想成功的话，通常要请成功者吃饭。
“你一定要做最有生产力的事情，在每一分每一秒”马上行动
131、要不断地投资在训练和售后服务。
“销售开始于售后服务”乔得拉。
132、要为自己建立良好的形象。
行销就是行销一个印象。
你只有一次机会来建立给别人的第一印象。
有朝气、有活力、非常专业。
133、要不断地培养未来的领导者。
134、不要老是用钱来激励别人。
最好的激励方式，是让他们不断地成长，不断地给予他们新知，不断地提升他们的自我，不断地增强他们的自信，改善他们的家庭生活，促进他们生活的平衡。
第七篇希望（不放弃，就永远有成功的希望。
） 135、要跟比你优秀的人在一起。
你的朋友决定你的命运。
近朱者赤，近墨者黑。
136、给自己一段宁静的时间。
每天至少花半小时的时间，每星期至少花两三个小时的时间，每个月出去郊游。
让自己静静地思考：目前所走的方向是不是你想要的
你是不是正朝你的人生方向前进
是不是正在做喜欢做、你想做的事情
137、组织共识的重要性。
每一个组织都需要有共识。
组织的共识，来自于不断地沟通、不断地协调、不断地分享、不断地实践。
一群人作决定。
138、送别人一些小礼物。
要成功，要跟成功人士在一起。
成功是一种习惯，成功是一种哲学，成功更是人际关系交往的基础。
139、要守信用。
守信用，是你人生最大的资产，人格的保证。
有了信用，你就能成就一切的事情。
我每一次的演讲都是全力以赴。
我毫无理由、毫无怨言、毫无藉口地，把我所知道最重要的一切在最短的时间分享给顾客。
守信用、重承诺。
140、凡事分析最差的状况。
保罗盖帝。
成功者跟失败者最大的差别，就是成功者拥有成功的经验。
141、检讨为成功之母。
你必须找出你人生当中，最大的错误在什么地方。
我有一定要的决心，我坚持到底，而且我集中全部的精神，全力以赴。
成功者都不断地分析自己做对的事情，以及做错的事情，并且不断的改善。
142、成功需要智慧 一个成功者之所心会成功，因为他懂得很多别人不懂的事情，因为他做别人不敢做的事情，因为他不断地自操练，不断地自我反省，不断地准备所需要准备的事情。
每一个成功人士都需要一个学习的榜样，你的人生中一定要有一教练，多听别人谈话比自己发言学到的更多 143、成功者四外学习，不断学习。
你所学到的任何一个观念，只不要你肯去用就能改变你的一生。
你一定要做及比最好还休好，只要你能这么做，你定是最好的。
144、你愿意放弃什么
成功并不是要付出什么，而是要放弃哪些事情
为了使我更成功，必须停止哪些事情，你问自己 145、做每一件事情都要有期限。
你要把期限分割成“迷你期限”千万不要小看期限的重要性 146、DONT WORRY !BE happy! 凡事要想就要想好的，行动会解决你的问题。
成功就是解决障碍的过程。
147、建立关系需要花时间。
任何的人际关系都需要花时间。
一回生，二回熟。
人际关系是成功的基础。
把最重要的时间花在最重要的人身上（自己，家人） 148、花一些时间来
如果拿破仑赢得了滑铁卢之战的胜利会怎样
还会有第二次滑铁卢，因为他颁布了大陆封锁令会引起其他国家反对。
拿破仑便于6月12日派12．5万法军（其中有近卫军2万人）、火炮3 00门，悄悄移动到比利时边境，驻扎到离普军只隔一片密林的地方。
6月16日下午2时，战斗打响。
法军主力7万人在林尼附近同普军主力8万人交战， 拿破仑另派5万兵力牵制英军，他希望能够把英、普军队切开，然后各个击破。
战斗进行得异常激烈，又加上天公不作美，下起了大雨，枪炮声、雷雨声相互交加、轰 轰作响，一直到傍晚雷雨过后，布吕歇耳才发现，法军已占领林尼村，普军防线已被切断。
而且，法军迅速包围了普军，布吕歇耳也被摔伤。
普军见形势不利，四散溃逃。
拿破仑认为 普军败局已定，令法军休息一日，然后才令格鲁希元帅追击普军残兵。
这样，坐失了歼灭普 军的大好时机，逃散的普军在瓦弗方面重新集结，对法军构成了新的威胁。
击溃了普军的拿破仑，亲率大军转攻英军，威灵顿听到布吕歇耳战败，害怕孤军作战， 便迅速撤退到滑铁卢方向。
法军将领内伊受命拦截英军，但内伊优柔寡断，英军顺利撤走。
拿破仑气愤异常，也尾随英军至滑铁卢附近。
这时，被拿破仑击溃的普军重新集结，兵分两路，一路增援滑铁卢附近的英军，一路直 接围攻法军右翼。
威灵顿率6万余英军、大炮156门，在滑铁卢村南布阵。
阵地后方是圣让山，前面地 势低洼，左侧是几个小村和沼泽、灌木林，右侧有坚固的乌古蒙堡垒，阵地中央是圣拉埃 村。
威灵顿号称“铁公爵”，在战术上长于防守而短于进击，所以在与拿破仑交战之前，他 更加谨慎，着重防守，这一正确战术原则为他最后胜利奠定了基础。
滑铁卢总决战之前，拿破仑只率7万士兵、270门大炮，但这些大炮因为天下大雨而 只有一小部分进入阵地。
拿破仑将总预备队置于中央后方，并正确判断出英军弱点在其中 段，所以他决定佯攻英军右翼而重点攻击中部。
6月18日上午11时决定历史进程的时刻到来了。
法军抢先开炮，向英军右翼乌古蒙 堡垒射击，形成对峙。
中午1时，拿破仑按照计划，准备进攻英军中部，但情况发生了重要 变化，布吕歇耳率普军一部分及时赶到，拿破仑不得不从预备队中抽出2个骑兵师迎击布吕 歇耳。
同时，拿破仑急速传令格鲁希元帅让其增援，然后率部猛攻英军中部阵地。
威灵顿顽 强抵抗，双方互相争夺，伤亡都很大，下午6时，拿破仑令内伊元帅要不惜一切代价攻克英 军中部，内伊不愧为“勇士中的勇士”之称，经过奋勇拼杀，终于完成任务，占领了圣拉埃 村。
英军无力支持，法军也疲惫不堪，双方都在焦急地等待援军，谁先到达一步，谁就会左 右历史进程，这才是极其关键的历史时刻。
黄昏时分，终于从远处飞驰过来大队人马，双方都在祈祷上帝：来的是自己人
终于那 支部队走近了，双方都看得非常清楚，那高高飘扬的是普鲁士军旗
顿时，英军士气高涨，精神振奋，威灵顿立即命令部队作最后反击，英普联军热血沸 腾，疯狂地扑向少气无力的法军。
拿破仑见状，内心暗骂格鲁希“死在了何处
”此时此刻，他也深感大势已去，但仍然 在作最后的决战。
他立即命令近卫军投入战斗，拼死抵挡联军的进攻，但已无回天之力，终 因腹背受敌而全军溃败。
拿破仑乘马逃出战场，仓惶离去。
关于格鲁希元帅增援拿破仑一 事，后世颇多传说，有人说是格鲁希元帅存心背叛拿破仑所以迟迟不予发兵。
更具诱惑力与 传奇色彩的说法是，格鲁希接到了拿破仑让他增援的命令，但他理解为增援别部，所以尽管 他听到了近在咫尺的隆隆炮声，仍然不为所动，如果他稍微动一动脑筋，就会立刻在眨眼之 间来到战场。
也有的说，战前，拿破仑命令格鲁希原地待命，以便增援。
在双方激战过程 中，格鲁希及其将领都感到有点不对劲，不少将领劝格鲁希赶快开往开炮的地方，以便随机 应变。
但格鲁希却无动于衷，尽管在这种变幻莫测的形势之下，他已很长时间没有与拿破仑 取得联系了，可是他仍然在遵照拿破仑的命令办事，那就是：原地待命
他不顾部下的竭力 劝说，一直在等待、等待，直到拿破仑全军覆没
拿破仑的军队的训练方法
步兵（一） 步兵是拿破仑时期军队的主体。
相较于其他兵种，步兵往往承受最大的伤亡，但又往往是决定胜负的关键。
步兵通常分为三类：普通步兵(the infantry of line,又叫燧发枪兵Fusilier)；掷弹兵(Grenadier)；轻步兵(light infantry)。
掷弹兵会由最为“英勇”“健壮”的士兵组成。
(个人认为，“掷弹兵”就是重步兵，Grenadier只是名称而已，并不会真的“掷弹” )。
轻步兵则由“身材较小”“身行敏捷”的士兵组成。
各国对轻步兵有不同的叫法：法国叫猎兵(chasseurs)英国的叫轻步兵或来复枪兵(rifleman)。
前两类步兵通常排成较紧密的队形，从而发扬火力。
轻步兵则会形成“散兵线”(skirmishing)，己方进攻时，用来动摇敌人防御阵线；己方防御时，用以打乱敌人进攻节奏。
当时的步兵大多数装备的都是大口径滑膛枪，各国滑膛枪的原理构造都没有太大差别。
1740年英国推出的标准步枪(Land Pattern Musket)，身管长46英寸(117cm)，口径0.75英寸(19mm)。
七年战争之后，身管缩短到42英寸(107cm)，口径不变。
与法国的战争爆发后，英国由于缺少稳定的原料供应来源，转而责承东印度公司制造了大量的“印度款”步枪(India Pattern)。
到1797年，这种39英寸(99cm)身管的滑膛枪已经成为英军的制式装备。
巨大的产量不仅满足了英军的需要，更装备到反法同盟各国。
1802年，英国军火部门又推出了新款步枪，但是只有少量装备部队。
尽管准确性不佳，英国滑膛枪系仍然大受部队的欢迎，被士兵们称作“褐贝丝”(Brown Bess)。
法军主要装备的“1777款”滑膛枪身管长44英寸(112cm)，口径0.69英寸(17.5mm)。
全枪长59.5英寸(151cm)，比英国枪略轻(重约10磅＝4.54kg)。
强化了扳机，采用黄铜材质的击发槽(priming pan)，枪管用扣环固定以便于更换。
法国革命期间，对1777款滑膛枪只进行了轻微的改动(成为“九年款”Year IX Model)。
除了步兵型，此款滑膛枪还有多种变型，用来装备骑兵。
这些变型在长度和装饰上区别于步兵型，但是口径和击发部分均保持不变。
法国枪上还有固定枪管的扣环，便于更换。
其他国的滑膛枪包括：普鲁士1782款， Nothardt滑膛枪(1805)，普鲁士新款(1809)，但是实际上1806年普鲁士战败后，基本上依靠英国援助和缴获过日子。
奥军使用的1770款在1798年对击发装置作了些许改进。
俄国滑膛枪装备较为混乱，先后装备了不下12种滑膛枪。
其中当数图拉兵工厂的1810款性能最好。
命中率低是当时滑膛枪的主要缺点。
由于击发时间过长，在扣动扳机到点燃装药这段时间里，枪口的晃动无法避免。
这种晃动加上只有前面一颗准星(没有后准星)严重影响了射击的准确性。
黑火药燃烧后会在枪管内留下残留物，在激烈的战斗中这种残留是没时间清除的。
为了不妨碍射击，唯一的解决办法就是使用较小的弹丸。
各国滑膛枪弹丸和枪管之间的缝隙(游隙)大概处于0.07到0.10英寸(1.78~2.54mm)的范围内。
游隙保证了射击的顺畅，同时也大大降低了命中率。
普军曾经对普法两国的滑膛枪做了一项试验。
对一个10英尺宽6英尺高的目标(3.05×1.83m)普军1782型射击100发，在100步长(pace＝0.76m；76m)的距离上可以命中60发；200步时40发；300步时只有25发，法国的1777型滑膛枪的成绩也没好到哪去。
考虑到战场环境，(前面提到的)烟雾，恐惧，噪音等因素对士兵心里的影响，命中率要比这种理想试验还要低得多。
500人在100码(91.4m)的距离上对一个进攻中的步兵纵队(column)进行两次齐射，理论上可以命中500到600发。
可是根据各国军队的经验，战场上能命中150发就已经是最佳成绩了。
当时滑膛枪理论上的有效射程为300步长(228m)，实际上在这个距离射击完全是在浪费弹药。
可靠性差是另一大问题。
激烈的战斗中，整个装填开火的过程会出现许多问题。
例如，击发槽内的火药没有引然主装药；火石用旧却忘记更换；枪口残留物淤积过多，等等。
据统计，长时间的交战中，不能击发的几率竟高达20％。
经常有网友对拿破仑时期的战斗形式感到疑惑，觉得列队进攻目标太大。
其实，看了上面的介绍我想大家的疑问应该得到部分解答了。
当时的步兵射速大概为每分钟2到3发，加上低命中率、高故障率使得单独一支滑膛枪的火力微不足道，只有排列成横队或者纵队，集中火力，才能有较好的杀伤效果。
另一方面，良好的队形可以及时应付骑兵的冲击。
(关于这点会在后面谈到，这里就不细说了。
) 拿破仑时代，各国士兵通常在弹药袋里携带50到60次射击所需的弹药。
一次战斗平均消耗20发左右。
英军在西班牙Vittoria战斗中消耗较大，平均每人打了60发，全军共消耗弹药350万发。
可是命中率却出奇的低，每450发才造成1名敌军伤亡。
幸运的是，当时惠灵顿的补给状况很好，消耗的弹药很快得到了补充。
在马伦哥，法军上尉Coignet的营用光了所有的弹药，千钧一发之际，及时赶到的弹药充足的近卫军救了他们。
缺乏训练是命中率低的又一重要原因。
大多数军队里，滑膛枪射击训练简直就是敷衍了事。
散兵线由于兵力相对分散，提高射击精度就相当重要。
尽管如此，革命期间较为强调散兵线战术的法军仍然很少进行针对训练，轻步兵们只能到实战中去提高自己。
据法军士兵的回忆，拿破仑成为第一执政以后才有射击训练。
1800年，贝尔第埃签发命令：法军新兵必须接受装填、操枪、瞄准、射击等训练，要保证上战场前实弹射击过几次。
但是，事实上并没有足够的弹药和时间来保证充足的训练。
英军在这方面作得较好，但也只有30发实弹＋50次无弹丸射击。
到此讲的都是滑膛枪，而当时有膛线的更为准确的来复枪其实已经在各国军队中出现。
法军对来复枪进行了一段时间的试验，但到1807年拿破仑命令禁用来复枪，而其他国家都有小规模的轻步兵或猎兵装备来复枪。
来复枪的高命中率使得散兵线的作战效果有所提高，但是其主要缺点是装填时间较长、容易阻塞。
再考虑到制造成本以及特殊的训练所需的时间，来复枪就明显不如滑膛枪适于装备大兵团了。
所以，连较为接受来复枪的英军也仅有两个轻步兵团装备来复枪——60和95步兵团。
无论滑膛枪还是来复枪，火石都是必不可少的。
开采火石通常是在潮湿的天气里进行，干燥后，由熟练工人粉碎、整形。
英国出产质地上乘的火石，不但自用而且提供给欧洲大陆上的盟友们。
法国的香槟省和皮卡第地区也出产火石。
萨克森是欧洲大陆上的另一火石产地。
相比之下，普鲁士就缺乏火石资源，在没得到英国援助之前，只好使用效果较差的代用品。
(不知具体是什么
)由于火石的重要性，士兵们基本上都有一块备用，每个营部还都保有相当数量的储备。
战斗前，火石是必检的项目之一。
奥斯特利茨会战的前夜，拿破仑亲自提醒近卫军：“换一块新火石，明天会有大用场的。
” 另一项必检的项目是弹药。
一个硬纸包里装有大概150格令(约为10克)黑火药和一颗铅弹，在兵工厂制成后，以每箱1000包出场，配给部队。
连里的军官负责每天早晨检查士兵的弹药情况。
步兵(二)：基本队形 由于原书的英国作者对于队形的看法太过于偏向英国的两列横队，并没有从历史的角度客观的评价当时的队形战术(个人觉得，英国的两列横队并没有那么神奇，以后还想专门和大家讨论一下)，所以我打算自己“原创”一部分。
其实，拿破仑时期军队的阵型是一个复杂的体系，在基本队形的基础上，根据不同的情况会有不同的变体。
一千多字的短文是无法面面俱到的。
因此，下面主要介绍营级单位的基本攻击、防御队形。
上一部分我们已经讲到了当时火器的种种局限，正是这些缺点使得当时的军队在很大程度上依赖队形来提高滑膛枪的射击效果。
法国革命初期，由于缺乏训练、纪律涣散的志愿兵为数众多，防御时尚能形成传统的三列横队，进攻时则根本无法形成有效的队形作战，指挥官们只好增加散兵线的规模，有时甚至整营的士兵都成了“散兵”。
同时期的欧洲大陆各国，无论是进攻还是防御，却还都保持着18世纪流行的线性横队。
这些国家没有改革是因为法国的“散兵”战术对他们的队形不能构成威胁。
奥军将领认为：“散兵的零星射击根本无法动摇一个训练有素的步兵阵列”。
随着法军训练水平的不断提高，队形的作用也逐渐受到重视，通常会有一个营纵队跟在散兵线后面给予支持，这种战术当时收效很好。
拿破仑上台后，欧洲各国军队也都引入了散兵线战术，法国的散兵线的干扰效果大打折扣，动摇敌方阵线的任务更多的由炮兵来完成。
因此，散兵线被适当削弱了，攻击纵队则被大大强化，拿破仑后期的战役甚至动用整师的兵力形成攻击纵队冲击敌方防御阵地(滑铁卢就用过)。
相比较，其他国家的三列线性队形就有点单薄了。
1806年，奥军采用了类似法军的攻击纵队。
1807年的普军、1810年的俄军也相继进行了类似的改革。
唯一保持横队的是英国(攻防通用)，英国的条例规定的是三列横队，可是惠灵顿等英国将领常常采用的是两列横队。
他们的理由也很简单：保持较宽正面，更好地发挥火力。
“营”是当时军队的基本战术单位，由于手头缺乏其他国家的资料，只好以法、英两国的情况为例了。
早期法军一个营建制内有8个连，1808年依照拿破仑的训令，改为6个连，但是全营的人数并没有太大变化，只是连的规模增大而已。
无论是6个连还是8个连，均包括一个掷弹兵连和一个猎兵连，其余为燧发枪连。
按照训令，法军一个营应该有800人左右，不过多数部队达不到这个人数。
通常法军一个营约有600～700人。
滑铁卢战役时，法军平均每营560人左右。
下图是一个6连营的行进、攻击纵队(8个连的类似)，后面两个是掷弹兵和猎兵连。
如果需要形成散兵线，猎兵连会被抽走，后面仅留一个连。
掷弹连并不总在后面，当士气较低时，较精锐的掷弹连在后面押阵，稳定军心，防止前面的部队崩溃。
当士气较高时，掷弹连通常在纵队的右前方引导攻击。
连保持三列横队，列与列之间间隔约1米。
连与连之间的间隔约为8～10米，整个纵队的纵深为25米左右，行进时可能拉得更开一些。
军官和军士的位置已在图上标出。
(用Photoshop加的中文，那个“营参谋”大概相当于营副，但是法军将其归为参谋军官。
最后一个也是军士，但不知怎么译。
大家帮忙看看
)有时，缺猎兵连的营纵队会采用一个连为正面，五个连依次排开，不过这种纵队并不多见 英军一个营由10个连组成，包括一个掷弹连和一个猎兵连，军官士兵共计640人左右。
下图为英军营防御进攻通用队形——两列横队。
正面宽约200米。
军官的图例与法军基本一致，黑色圆点为鼓手。
英军的行军队形也是纵队，每连两列，10个连前后依次排开。
骑兵的存在对步兵无疑是一个巨大的威胁。
虽然展开的步兵队列可以应付正面的骑兵冲击，但是薄弱的侧翼和后部却极易受到攻击。
步兵对付骑兵最有效的手段就是形成“方阵”——四面向外的“刺刀丛”。
形成方阵涉及一系列复杂的部队调动，因此需要一定的时间来完成。
在情况复杂的战场上，步兵可能会因为没有及时形成方阵而遭受重大的损失。
英军在西班牙与法军作战期间，Colborne的旅曾被突如其来的大雨遮蔽了视线，雨停后才发现侧翼有两个法军轻骑兵团正准备攻击。
匆忙间，有三个营没来得及形成方阵。
结果，短短的五分钟内，这三个营就遭到了毁灭性的打击——80名军官和1568名士兵中伤亡了1248人。
下图为一个英军营由行军纵队转为方阵的过程。
如果，营已经展开为横队，则需要先变为纵队。
也就是说最左边的猎兵连要跑一个相当长的距离到纵队最后。
法军形成方阵的过程与英军类似，中间两个连分别转向两侧展开。
下图为方阵里步兵的姿态，前排步兵半跪，枪托着地，刺刀指向斜上方。
后面的步兵，保持站姿，对迫近的骑兵射击。
方阵虽然能有效的对付骑兵，但是也有明显的缺点。
首先，营的正面被大大缩小了，无法发挥原有的火力。
如果敌方的骑兵与步兵协同得当，就会利用暂时的步兵火力优势大量杀伤方阵里的步兵。
其次，密集的方阵队形正是炮兵的极佳射击对象。
根据一名英军的回忆，在滑铁卢，两个布伦瑞克方阵在法军的猛烈炮火下既已崩溃，根本没有坚持到法军骑兵的冲击。
最后，如果在骑兵冲锋的强大心里压力下，方阵的一部分动摇了甚或崩溃了，余下的步兵必然会彻底暴露给敌方的骑兵。
有经验的骑兵往往会把握甚至创造这样的机会。
瓦格拉姆会战期间，法军骑兵上校Castex的第20猎骑兵团放弃了应该攻击的那一营奥军，转而对临近一个刚刚开过火的奥军方阵冲锋。
还没来得及重新装填的奥军步兵被突然的变化惊呆了，顷刻之间整个方阵阵脚大乱。
前面介绍的只是营级的基本战术队形。
战场上，更高级的指挥官，会跟据情况灵活使用上述队形。
另外，以营队形为基础，各国军队都创造了一些团、师级的队形。
比如，有三个营的法军“团”会展开中间的营，而保持两边的营纵队。
再如，法军的“师”纵队——师里每个营均展开成横队，以一个营为正面形成纵队。
这些队形在游戏《滑铁卢—拿破仑的最后一战》中均有体现，感兴趣的网友可以找来玩玩。
步兵(三)：刺刀 拿破仑时期，滑膛枪的刺刀是一根长15到18英寸(38～45厘米)的三角铁，三面全部开刃。
上刺刀时，将刀柄套在枪口上，拧紧螺丝加以固定。
由于来复枪的枪长较短，为了弥补不足，英军来复枪的刺刀长达25英寸(63.5厘米)。
而且，形状为“剑”型。
下图为英军来复枪及其刺刀。
与滑膛枪常备刺刀的情况不同，为了方便，来复枪的刺刀只在需要的时候才被装到枪上. 革命时期，法国军队十分强调刺刀的运用。
卡尔诺(Carnot督朝廷的一员)在1794年2月签署命令：“法军士兵必须随时准备运用刺刀(action with bayonet on every occasion)”。
拿破仑也同样重视这种冷兵器。
法军上尉Blaze回忆到：“皇帝陛下似乎对刺刀杀人的方式情有独钟”。
当时的军事理论更是认为：“只有第一次的齐射是有效的，后面的战斗要靠刺刀和剑来完成”。
(Gay de Vernon)正因为如此，奥军和普军也同样强调刺刀的重要性，即使公认的改革派——查理大公也认为刺刀是最好的近战武器。
至于更为冷兵器化的俄军，派到俄国考察的英国将军Wilson在1810年的报告中写道：“刺刀简直就是为俄国人设计的武器……他们更善于密集纵队的刺刀冲锋”。
然而，实战中刺刀见红的搏杀并不常见。
在奥斯特利茨，俄国近卫军进行了一次典型俄国式的300码刺刀冲锋，可是在突破了法军第一道防线后便被后续的法军火力击退了。
拿破仑‘大军团’的医官(Surgeon General)Larrey曾经对法军的伤亡进行过一些统计，结果发现：相比119例枪伤，一次战斗中刺刀造成的伤亡只有5例。
因此，他认为刺刀的心理作用要远大于实际效果。
同样，惠灵顿的一个高级医官Guthrie也认为：刺刀冲锋很难达到预期的手脚相搏(hand to hand and foot to foot)的结果。
不是冲锋的一方被火力击退；就是防守的一方受不了心理压力落荒而逃。
医生们的观点，被前线的指挥官进一步证实。
约米尼声称：我从未在通常的战斗中见过刺刀肉搏(I never saw such a thing on a regular field of battle)。
(作者原文这段的结论是：刺刀肉搏并不能对战斗的结果产生决定性的影响。
但是我不能完全同意这个观点。
心理作用的结果难道就不是结果了吗
战争中精神作用往往更明显。
历史上，一支没有遭受重大伤亡的部队精神上却已经被打败的例子屡见不鲜。
因此我认为，上面的论据只能总结为肉搏不常发生。
) 尽管不常见，某些情况下刺刀肉搏还是必须的，比如攻入堡垒后的战斗，再比如雨天弹药无法击发的情况。
在卡地兹(KATZBACH)的瓢泼大雨中，普军用刺刀和枪托与法军进行了激烈的肉搏并使法军遭受了很大的伤亡。
正像前面讨论过得那样，对抗骑兵的冲击是刺刀的另一个主要功能。
从这点上看，面对随时可能的骑兵攻击，刺刀是必不可少的。
法国革命初期，为了弥补火枪刺刀的不足，长矛这种过时已久的武器，作为刺刀的代用品，曾被重新使用过。
1792年早些时候，法国的几个城市相继生产了为数不少的，10到15英尺长(3～4.5米)的长矛。
1792年8月，立法会(Legislative Assembly)命令：在法军中分发使用长矛。
从这时起到1793年夏天，许多新征召的部队都是带着这种简陋的武器开赴前线的。
当时，北方军团的Custine将军曾经对下属说：全法国缺枪的部队不只我们一个，我们只有用这些长矛来弥补滑膛枪的不足才行。
尽管在近战中的效果不错，也不能改变其没有火力的弱点。
随着步枪产量的提高，长矛也就渐渐从法军的武器库中消失了。
想必大家还记得前面步兵方阵里提到英军在西班牙遭遇法军骑兵的战例，上图即为后人根据当时情况创作的水彩画。
远处背景是排好的英军方阵，近处可看到倒毙的英军。
画中挥刀者为法国第二骠骑兵团的骑手，持长矛者为第七波兰枪骑兵团骑手。
(一)骑兵的组成和类型 随着拿破仑时代军队的规模越来越大，骑兵的比例是呈下降趋势的。
马尔伯勒公爵(17世纪末18世纪初的英军将领)的军队里骑兵的比率在20％到40％之间。
威廉大帝的骑兵也占到总兵力的23％到42％。
相比之下，在拿破仑的大军团中，高峰时的骑兵只占总兵力的23％。
远征俄国后期，由于缺乏补给，骑兵只有可怜的5.2％。
在西班牙的历次战役中，惠灵顿的英军骑兵只保持在平均12％的水平。
当时的骑兵可以粗略的分为：轻骑兵和重骑兵两大类。
进一步细分则包括：胸甲骑兵(Cuirassier)；火枪骑兵(Carabinier：这个词直译应该是“卡宾枪手”，早期骑兵中只有此类骑兵装备火枪，因此得名。
可是，到了拿破仑时期，骑兵基本都有火枪，并非此类骑兵独有，所以我不知这么翻译是否恰当，还请大家帮忙)；龙骑兵(Dragoon)；骠骑兵(Hussar)；猎骑兵(Chasseur)；枪骑兵(Lancer)；俄国哥萨克(Cossack)等等，林林总总，不一而足。
拿破仑军队编制 1.步兵 在拿破仑设立军之后: 军团(方面军)-军-师-旅-半旅团或常备团(联队)-营-连 军团通常由2个或者2个以上的军组建,只有1807年欧洲的莱因军团下辖6个司令部. 军通常由1-4个步兵师,2个骑兵团-2个轻骑兵师组成,军长一名 (1)辖1个步兵师 1800年预备军团拉纳军辖华亭师 (2)辖1个步兵师,2个骑兵团 1805年大军团近卫军 (3)辖2个步兵师 1805年大军团第七军 (4)辖2个步兵师,1个轻骑兵师 1805年大军团第一军 (5)辖3个步兵师,1个轻骑兵师 1805年大军团第二军 (6)辖3个步兵师,1个半轻骑兵师 1809年德意志军团第二军 (7)辖4个步兵师,1个轻骑兵师 1809年德意志军团第四军 (8)辖4个步兵师,2个轻骑兵师 1809德意志军团第三军 师辖2-5个旅 师长一名 一般的师都是辖2个或者3个旅.但是根据记载,1805年的师中存在第五个团队的情况,不知道是否有旅指挥,或者是师直属. (1)2个旅 1809年德意志军团第四军圣西尔师 (2)3个旅 1809年德意志军团第二军 (3)4个旅 1795年意大利军团马塞纳师 (4)5个旅 1795年意大利军团奥热罗师 旅辖2个半旅团或者团(联队),一名旅长 半旅团 他的来源有两种说法.一种是来自国民自卫军,一种说法是改编自山区子弟组成的猎兵营. 装备训练与常备团一致.似乎也有说法他们就是轻装步兵团. 常备团(联队) 通常辖3个营,每个营9个连. 2.骑兵 骑兵编制相对复杂一些，还有许多问题没有弄清楚。
已知如下： 一般遵循军-师-旅-团-连（中队）的编制（好象团直接就辖连了。
营的名称虽然出现，但是不详） 骑兵军，通常由3-5个师组成（还可能编制预备役骑兵师，但是暂时不计入） （1）3个骑兵师 1812年征俄的骑兵军 （2）4个骑兵师 1809年德意志军团骑兵军（2轻\\\/2重） （3）5个骑兵师 1805年大军团骑兵军 骑兵师分轻骑兵师，重骑兵师和龙骑兵师 轻骑兵师通常由2个旅组成，每个步兵军一般也配备1-2个，用于侦察警戒 而有些编制说正副师长各一名，助理师长两名（尚还没有证实是否全部都这样） 如：1809年德意志军团第四军轻骑兵师 轻骑兵旅通常是3个团。
重骑兵师通常由2个旅组成。
如：1809年德意志军团骑兵军重骑兵师 重骑兵旅由1-2个团组成 龙骑兵师通常由3个旅组成 如：1809年德意志军团的预备龙骑兵师 龙骑兵旅由2个团组成 特殊时间的骑兵师 1800年的预备军团骑兵师，辖4个旅，具体属性不详。
骑兵团的编制还在查证中，但是可以举一个例子来窥视： 1809年拿破仑要求编成一个猎骑兵团，隶属总参谋长。
他从3个猎骑兵团，抽调4个骑兵连而成。
3.炮兵 炮兵就更比骑兵复杂了.因为鄙人资料不足,无法解释清楚,只能提供如下: 1.法国将领格里包法尔给法军制订的制度为: 1营(1000人)4门,1师(9000人)36门,1军团(40000人)160门 2.拿破仑改为: 1个步兵师2个炮兵连,1个轻骑兵师\\\/龙骑兵师1个炮兵连,1个甲骑兵师2个炮兵连 通常1个军含4个步兵师,轻骑兵师,龙骑兵师,甲骑兵师各一,军团直辖3个炮兵连,总共15个炮兵连.120门火炮. 其中72门6磅炮,18门12磅炮,30门榴弹炮 平均每门炮30匹马,35个人 拿破仑近卫军的骑兵师在1811年曾经1个师配备24门火炮,而3个近卫军师总共配备128门野战炮.这应该被认为是加强的. 1815年滑铁卢的12磅炮兵连,确实是8门火炮编成1连 因为根据拿破仑的命令记载,1,2,6军的3个12磅炮兵连投入作战,共24门. 实际由于各军编制不同,作战中使用缴获火炮等多种因素,上述编制并没能完全遵照 如: 1809年德意志军团第二军所辖部队为例: 由6个半旅团组成的师,每师18门火炮 圣*伊列尔师由6个常备团(联队)组成,有15门火炮 艾斯帕尼亚轻骑兵师4个骑兵团组成,有6门火炮 而: 1809年德意志军团第四军所辖4常备团(联队)组成的步兵师有12门火炮 此外,龙骑兵师和重骑兵师都是每师6门火炮(1809年德意志军团骑兵军) 拿破仑取消了4,8磅炮,因为战斗时,军官通常随意使用4或者8磅炮.用6磅炮代替. 根据上述数据的推算: 骑兵师是不会拉12磅炮的,所以6门炮的连不是使用榴弹炮就是6磅炮.(因为无法查证) 所以就推理: 1.如果是榴弹炮,那么各炮兵连编制应该是每榴弹炮连6门,每6磅炮和12磅炮连9门. (这里一个军就有了2个12磅炮连,与其他资料矛盾) 2,如果是6磅炮,除非骑兵炮连的编制与步兵不同,否则就会得出光6磅炮就有12个炮兵连.这是不可能的. 因此,关于炮兵连的编制有待查证 4.工兵和辎重部队 工兵部队通常是营-连编制，隶属炮兵部队 包括工兵营，先锋工兵营，架桥工兵营三种 工兵营是工兵连与地雷工兵连的混编部队，每营推测通常为6个连 先锋工兵营由先锋工兵连组成，通常为4个 架桥工兵营由架桥工兵连组成，通常为3个 除先锋工兵连编制150人外，其他工兵连编制均100人 作战时，所有上述工兵营统归一个工兵少校指挥 此外，通常工兵部队还编入海军的工作营。
至于各军所配属工兵连究竟是直接来自工兵部队还是事先独立编制，待考 辎重部队 营-连编制。
每营210人，辖3连，每连40辆马车。
按照编制，每师都辖1个辎重营。
但似乎实战中并非如此。
从1809年战争的记录来看，似乎也只有保证1个军1个营，（1809年作战，根据皇帝的命令，集结和成立的为5个辎重营，600辆马车）究竟如何，待考。
最简单的名人名言一百句
雨果（法国1. 人的心只容得下一定程度的绝海绵已经吸够了水，即使大海从它流过，也不能再给它增添一滴水了。
2. 世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵。
3. 人生下来不是为了拖着锁链，而是为了展开双翼。
4. 哪里有阴影，哪里就有光。
5. 释放无限光明的是人心，制造无边黑暗的也是人心，光明和黑暗交织着，厮杀着，这就是我们为之眷恋而又万般无奈的人世间。
（美国）6. 生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。
7. 优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。
8. 相爱的人不该争吵。
因为他们只有两人，与他们作对的是整个世界。
他们一发生隔膜，世界就会将其征服。
9. 等待也是种信念，海的爱太深，时间太浅 。
10. 这个世界如此美好，值得人们为它奋斗。
我只同意后半句。
莎士比亚（英国）11. 黑夜无论怎样悠长，白昼总会到来。
12. 一个人思虑太多，就会失去做人的乐趣。
13. 爱所有人，信任少数人，不负任何人。
14. 生存还是毁灭，这是个问题15. 没有人值得你流泪，值得让你这么做的人不会让你哭泣。
尼采（德国）16. 每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。
17. 你要搞清楚自己人生的剧本——不是你父母的续集，不是你子女的前传，更不是你朋友的外篇。
18. 我感到难过，不是因为你欺骗了我，而是因为我再也不能相信你了。
19. 一个人知道自己为什么而活，就可以忍受任何一种生活。
20. 谁终将声震人间，必长久深自缄默；谁终将点燃闪电，必长久如云漂泊。
托尔斯泰（俄国）21. 每个人都会有缺陷，就像被上帝咬过的苹果，有的人缺陷比较大，正是因为上帝特别喜欢他的芬芳。
22. 幸福的家庭有同样的幸福，而不幸的家庭则各有各的不幸。
23. 聪明人的特点有三：一是劝别人做的事自己去做；二是决不去做违背自然界的事；三是容忍周围人们的弱点24. 如果爱一个人，那就爱整个的他，实事求是地照他本来的面目去爱他，而不是脱离实际希望他这样那样的⋯⋯25. 一个人越聪明、越善良，他看到别人身上的美德越多；而人越愚蠢、越恶毒，他看到别人身上的缺点也越多。
泰戈尔（印度）26. 当你为错过太阳而哭泣的时候，你也要再错过群星了。
27. 世界以痛吻我，要我报之以歌。
28. 纵然伤心，也不要愁眉不展，因为你不知是谁会爱上你的笑容。
29. 我的心是旷野的鸟，在你的眼睛里找到了它的天空。
30. 生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美。
马克吐温（美国）31. 当真理还正在穿鞋的时候，谎言就能走遍半个世界。
32. 有皱纹的地方只表示微笑曾在那儿呆过33. 永远要像你不需要金钱那样地工作，永远要像你不曾被伤害过那样地爱，永远要像没有人在注视你那样地跳舞，永远要像在天堂那样地生活。
34. 良好的教养在于隐藏我们对自己较佳的评价，以及隐藏我们对他人较差的评价。
35. 绝不要和愚蠢的人争论，他们会把你拖到他们那样的水平，然后回击你。
王尔德（英国）36. 人生有两个悲剧，第一是想得到的得不到，第二是想得到的得到了。
37. 你拥有青春的时候，就要感受它。
不要虚掷你的黄金时代，不要去倾听枯燥乏味的东西，不要设法挽留无望的失败，不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。
这些都是我们时代病态的目标，虚假的理想。
活着
把你宝贵的内在生命活出来。
什么都别错过。
38. 一个人总是可以善待他毫不在意的人。
39. 生活并不复杂，复杂的是我们人自己。
生活是单纯的，单纯的才是正确的。
40. 爱，始于自我欺骗，终于欺骗他人。
这就是所谓的浪漫。
罗曼罗兰（法国）41. 世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
42. 大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过，日复一日，更机械，更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为，所思所想，所爱所恨。
43. 一个人的性格决定他的际遇。
如果你喜欢保持你的性格，那么，你就无权拒绝你的际遇。
44. 真正的光明决不是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。
真正的英雄决不是永没有卑下的情操，只是永不被卑下的情操所屈服罢了。
45. 任何努力决不落空，或许许多年都会了无音讯；却突然有一天你会发现你的思想已经有了影响。
梭罗（美国）46. 我愿意深深地扎入生活，吮尽生活的骨髓，过得扎实，简单，把一切不属于生活的内容剔除得干净利落，把生活逼到绝处，用最基本的形式，简单，简单，再简单。
47. 最富有的时候，你的生活也是最贫穷的。
吹毛求疵的人即便在天堂也能挑出瑕疵。
一个安心的人在哪都可以过自得其乐的生活，抱着振奋乐观的思想，如同居住在皇宫一般。
犯不着千辛万苦求新，无论衣服还是朋友。
把旧的翻新，回到它们中去。
万事万物没有变，是我们在变。
48. 时间决定你会在生命中遇见谁，你的心决定你想要谁出现在你的生命里，而你的行为决定最后谁能留下。
49. 生命并没有价值，除非你选择并赋予它价值。
没有哪个地方有幸福，除非你为自己带来幸福。
50. 知道自己知道什么，也知道自己不知道什么，这就是真正的知识。
高尔基（俄罗斯）51.在生活里，我们命中碰到的一切美好的东西，都是以秒计算的。
52. 志在顶峰的人，决不会因留恋半山腰的奇花异草而停止攀登的步伐。
53. 世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易忽视而又最令人后悔的就是时间。
54. 华丽的装饰，精美的食品，填补不了精神的空虚；一个真正的革命者，首先追求的是思想上的充实和丰富。
这一点，是任何珍贵的东西都不能代替的。
55. 真正的朋友，在你获得成功的时候，为你高兴，而不捧场。
在你遇到不幸或悲伤的时候，会给你及时的支持和鼓励。
在你有缺点可能犯错误的时候，会给你正确的批评和帮助。
我们应该这样要求自己的朋友，这样的友谊才是真正可贵的。
歌德（德国）56. 未曾哭过长夜的人，不足以语人生。
57. 谁若游戏人生，他就一事无成；谁不能主宰自己，便永远是一个奴隶。
58. 凡是让人幸福的东西，往往又会成为他不幸的源泉。
59. 阳光越是强烈的地方，阴影就越是深邃60. 今天做不成的，明天也不会做好。
一天也不能虚度，要下决心把可能的事情，一把抓住而紧紧抱住，有决心就不会任其逃去，而且必然要贯彻实行。
爱因斯坦（美国）61. 教育就是当一个人把在学校所学全部忘光之后剩下的东西。
62. 不要努力成为一个成功者，要努力成为一个有价值的人。
63. 如果一个想法在一开始不是荒谬的，那它就是没有希望的。
64. 把你的手放在滚热的炉子上一分钟，感觉起来像一小时。
坐在一个漂亮姑娘身边整整一小时，感觉起来像一分钟。
这就是相对论。
65. 在天才和勤奋之间，我毫不犹豫地选择后者。
她几乎是世界上一切成就的催产婆。
罗素（英国）66. 战争不决定谁对了，只决定谁留下了。
67. 乞丐并不会妒忌百万富翁，但是他肯定会妒忌收入更高的乞丐。
68. 如果一听到一种与你相左的意见就发怒，这表明，你已经下意识地感觉到你那种看法没有充分理由。
如果某个人硬要说二加二等于五，你只会感到怜悯而不是愤怒。
69. 如果一生中能读到一本好书，在阅读中又感到乐趣，这种乐趣又把我们引深到思考中去，在思辨中再得到更大的乐趣，这才是一本好书应有的价值，也是它真正存在的意义。
70. 我绝不会为我的信仰而献身，因为我可能是错的。
大仲马（法国）71. 如果你渴望得到某样东西，你得让它自由，如果它回到你身边，它就是属于你的，如果它不会回来， 你 就从未拥有过它.72. 上帝给了人们有限的力量但却给了人们无限的欲望.73. 幸福就是一双鞋合不合适只有自己一个人知道。
74. 别把世界看得像您心里想像的那么美丽，别把社会看得像您的贞操那么 纯洁。
75. 凡是一个深陷在爱情里的人，是决不肯让他的钟表安安稳稳地向前走的。
莫泊桑（法国）76. 有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面；有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。
77. 生活永远不可能像你想像得那么好，但是也不会像你想像得那么糟。
78. 喜欢读书，就等于把生活中寂寞的时光换成巨大享受的时刻。
79. 人生活在希望之中，旧的希望实现了，或者泯灭了，新的希望的烈焰随之燃烧起来。
如果一个人只管活一天算一天，什么希望也没有，他的生命实际上也就停止了。
80. 我们所爱的，常常不是一个男人，而是爱情本身。
那天晚上，月光才是你的真正情人。
玛格丽特 米切尔（美国）81. 不要为那些不愿在你身上花费时间的人而浪费你的时间。
82. 失去某人，最糟糕的莫过于，他近在身旁，却犹如远在天边。
83. 爱你的人如果没有按你所希望的方式来爱你，那并不代表他们没有全心全意地爱你。
84. 也许上帝希望我们在遇到那个对的人之前遇到一些错误的人，因此，当我们最终遇到那个人的时候，我们才知道如何感恩。
85. 对于世界而言，你是一个人；但是对于某个人，你是他的整个世界纪伯伦（黎巴嫩）86. 不要因为走得太远，忘了我们为什么出发。
87. 一个人有两个我,一个在黑暗中醒着,一个在光明中睡着.88. 和你一同笑过的人，你可能把他忘掉；但是一同和你哭过的人，你却永远不忘。
89. 昨天不过是今天的回忆，明天不过是今天的梦想。
90. 慷慨不是你把我比你更需要的东西给我，而是你把你比我更需要的东西也给了我。
鲁迅（中国）91. 惟沉默是最高的轻蔑。
92. 勇者愤怒，抽刃向更强者；怯者愤怒，却抽刃向更弱者。
93. 猛兽总是独行，牛羊才成群结队。
94. 悲剧将人生的有价值的东西毁灭给人看，喜剧将那无价值的撕破给人看。
95. 其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
96. 不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
97. 真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。
98. 时间就是性命。
无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。
99. 我之所谓生存，并不是苟活，所谓温饱，不是奢侈，所谓发展，也不是放纵。
100. 横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。
面对困难就逃避的例子
1 . 为 什 麼 要 勇 敢 面 对 困 难 ? 有 什 麼 好 处 ? 有 没 有 例 子 可 以 证 明 ? 事情容易解决、人过得比较快乐……。
如：水蜜桃阿妈、、、武野洋匡……这些人都曾遭遇到生命中的困境，但是他们却勇於面对，想办法走出自己的人生道路。
2 . 如 果 逃 避 问 题 有 什 麼 坏 处 ? 有 没 有 例 子 可 以 证 明 ?问题还是存在，逃避只是逃得了一时，无法逃一辈子。
例如：社会上的卡奴，还不了钱，只好选择自杀一途，留下难过的家人。
3 . 要 如 何 做 才 可 以 勇 敢 面 对 困 难 ?自信自己会克服这个困难，以积极乐观的角度去看待事情，及永不放弃的精神。
\\\/矮小的巨人. 「在我的字典里没有难字。
」的名言，在中外历代名将中，烁然如耀眼的钻石，亮照著全世界有志成为成功军人的青年心灵。
＊英雄中的英雄. 他超乎常人的精力，百折不挠的斗志，永远不屈服，面对困难，接受挑战的坚强意志力. 雷根他的名言是，“政府不能解决问题，政府本身就是问题。
”美国两党不仅解决问题的方法不同，对国家现实的看法也不同。
﹕“鲁迅先生说﹕‘不在,就在沉默中死亡’”。
1.世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。
2.未来将属於两种人：思想的人和劳动的人，实际上，这两种人是一种人，因为思想也是劳动。
3.在绝对正确的革命之上还有一个绝对正确的人道主义。
* 历史上所有最伟大的成就，都是由於战胜了看来是不可能的事情而取得的。
…差利。
卓别灵 * 当一个人没有甚麼可以失去的时候，要勇敢是再容易不过了。
注：夏理逊福多年前主演的(Hannover Street) 里的对白，当一个人跌到最底，每一步都是向上的。
* 不要灰心丧志，打得开锁的总是你试的最後一把钥匙。
…作者：金克拉 * 如果你总是尽最大的努力，那麼最糟的事永远不会发生。
…福伯斯(B.C.Forbes) * 没有不景气.只有不争气 * 随著年龄的增长把经验累积，并且用脑思考，用心体会，把经验凝成自己的血肉。
* 人生和读书就像一场5000米的长跑,只要你肯跑,你肯坚持,你一定唔会包尾,因必有人中途弃权或比你弱,如果你肯加点意志,恒心和毅力,你更会得到意想不到的结果!....网友智豪提供 * 赢家总有个计画, 输家总有个理由; 赢家总能解决问题, 输家总是制造问题; 赢家总能在问题中找到答案, 输家总是认为答案中有问题; 赢家常说: 还有没有别的工作可给我做; 输家常说: 那不是我的工作 。
* 英国政治家兼政论家培克：「不要绝望，即使你绝望了，仍须在绝望中工作下去。
」出处：『励志与修养』 * 进 步 是 解 决 困 难 的 过 程 ； 每 解 决 了 一 个 困 难 、 每 纠 正 一 个 错 误 ， 我 们 便 向 前 跨 进 一 步 。
这 是 进 步 的 唯 一 验 证 。
出处：壹周刊作者： * 山穷水尽，其实也正是柳暗花明之契机。
端看你怎麼面对，怎麼做出聪明的选择； 至少，就有二种选择：「向上提升」或「向下沉沦」…网友独爱提供* 逃避不一定躲得过 面对不一定最难受 孤单不一定不快乐 得到不一定能长久 失去不一定不再有 转身不一定最软弱 别急著说别无选择 别以为世上只有对与错 很多事情的答案都不是只有一个 所以我们永远有路可以走 你能找个理由难过 也一定能找到快乐 懂得放心的人找到轻松 懂得遗忘的人找到自由 懂得关怀的人找到朋友 ---网友蓝傲天提供 * 所有痛苦的根源都在於自已唔能够正确咁估计自已。
出处：新城财经台（富贵人至）节目 作者：郑健* 逃避不一定躲得过 面对不一定最难受 孤单不一定不快乐 得到不一定能长久 失去不一定不再有 转身不一定最软弱 别急著说别无选择 别以为世上只有对与错 很多事情的答案都不是只有一个 所以我们永远有路可以走 你能找个理由难过 也一定能找到快乐 懂得放心的人找到轻松 懂得遗忘的人找到自由 懂得关怀的人找到朋友 ---网友蓝傲天提供 * 所有痛苦的根源都在於自已唔能够正确咁估计自已。
* No pain, no gain! 不肯付出就不会有收获。
---作者：「一哥」的座右铭 * 物不经冰霜，则生意不固；人不经忧患，则德慧不成。
（） * 滴水能穿石不是靠力，而是因为它不舍昼夜。
*从来不跌倒不算光彩，每次跌倒後能再站起来，才是最大的荣耀。
* 一减肥药电视广告：羡慕人。
地，不如keep fit 自己。
* 世界级激励大师……博恩。
崔西-----你说什麼、希望什麼、期待什麼、想要什麼都不重要，只有你做了什麼才算数。
* 怠惰制造怀疑与恐惧，行动带来信心与勇气。
如果你想征服恐惧，千万不要做在家里胡思乱想，应该出去保持忙碌。
* 运用意志力，做出勇敢的样子，必能以勇气取代恐惧。
* 成功的人 需有八十岁的智慧 二十岁的干劲与五十岁的稳重 面向阳光即看不见阴影 *不敢下决定的人命运总是掌握在别人手里。
* 能在逆境中生存的男人，值得下嫁； 能在逆境中争胜的马匹，值得下注。
* 通常最宝贵的智慧常常是从极大的痛苦中得来的 。
---* 最差劲的不是输了的人，而是一开始就不打算赢的人。
-- *挫折，是年轻人最好的礼物
-* 没有最好.只有更好.---* 「人在危难时，才会反省自己。
」---电影「江湖告急」编剧陈嘉庆---* 刀要石磨，人要事磨 ---* 萧伯纳：「我不相信造化弄人，在这个世界上，出人头地的人都是运筹帷幄，主动找寻自己想要的环境。
要是遍寻不获，他们就创造一个。
」* 强者背後…每个强者背後都有软弱的地方。
每个伟人背後都有失败的故事。
* Vince Lombardi: 赢不是一切，但想要赢郤是一切。
* 当遇到困难时，可以改变你达到目标的方向，但不要改变你达到目标的决定。
…金克拉* 出类拔萃的人都有一个共通点：使命感。
…金克拉 *哲学家爱默生：英雄并不比常人勇敢，他只是以常人多勇敢五分钟而已
* 得意事来，处之以淡；失意事来，处之以忍。
* 成者因计画而成功， 败者因随心之所欲。
* 最初的愿望，是进取的起点；不懈的努力，才是成功的阶梯。
* 凡事感激
因为我知道，挫折之後总会有一个更大的礼物等著我
．感激伤害你的人 因为他磨练了你的心志 ．感激欺骗你的人 因为他增进了你的智慧 ．感激中伤你的人 因为他砥砺了你的人格 ．感激鞭打你的人 因为他激发了你的斗志 ．感激遗弃你的人 因为他教导了你该独立 ．感激绊倒你的人 因为他强化了你的双腿 ．感激斥责你的人 因为他提醒了你的缺点 *有些人一生成就不大, 是因为他们错失良机, 和与'拖延'握手.*有两类人是永不会飞黄腾达的:一, 左耳入, 右耳出; 二, 踢一下, 做一下 *恐惧和忧虑是你预缴给你可能永不会拥有之东西的利息. *藉口是建造'失败之家'的铁钉. *我这个人，讲得不好听，是偏激，讲得好听是破釜沉舟。
我不肯放弃，结果总是赢的。
---王 维 基 * 英 特 尔 舵 手 Andy Grove ： 『 只 有 狂 妄 者 才 能 生 存 的 。
』* 嘴巴甜、脑筋活、行动快、效率高、做事多、理由少、肚量大、脾气小、说话轻、微笑露。
* 世上有人因失败而怀疑，因怀疑而成长；也有人因成功而自信，因自信而停滞。
* 许多事情真个是，今天不做，明天就後悔，但是让人搞不清楚的是，到底那一天才是今天
* 我们的尊严不必取决於别人的眼光，但至少必须活得让别人眼中有我。
* 以前的社会，保持现状就是落伍；现在的世界，进步比别人慢就是落伍，光跟自己比是不够的，还要跟别人比。
* 事到万难须放胆，宜於两可莫粗心 * 在工商社会里，对人发号司令的不是大脑，而是钟表 *当你自觉青涩，你便开始成长，当你自认成熟，你便开始腐败。
* 要想成功你需要朋友，要想非常成功，你需要的是敌人。
* 真正的衰退不是白发和皱纹，而是停止了学习与进取。
* 不怕口袋空空，只怕脑袋空空。
* 世界上最大的未开发地，就在你头发下面的脑袋瓜里。
* 智囊，是因人成事的象徵，代表一个聪明绝伦的人所设计的，在困境中突围的奇智巧谋，它通常是一张不按牌理所出的牌。
* 用踏实的行为，诚实的态度，去赢得别人的尊敬，唯有自己先抛弃炫耀的心态，才能不被那些虚张声势的人所迷惑。
* 如果你有能力，那麼就像口袋里的锥子，藏也藏不住，自己会冒出头来，如果你懂得感谢，一路上都会有扶持的手，帮你铺桥开路。
* 只要我们的欲望不超过自己的能力，这辈子大概不用怕穷。
* 年华可以老去，壮志不该消沉，如果我们冲不出眼前的雾，那麼谁也看不清前面的路。
* 人穷志要抖。
* 活的有劲的人，一定肯定一些信念，或坚信一些原则，他们像磁铁，吸引别人紧紧的依附。
* 人可以在时光中嬉戏，却必须对生命认真。
* 激发需要凭动力，励志振作谋生机，动态内驱寻自我，机灵才智立根基。
* 甘於平凡才能伟大，人生没有永远的巅峰，忠於自己的角色，即使跑龙套，也算是一种荣耀。
* 说「吃亏就是占便宜」的，多半不是吃亏的人。
* 青年有梦想，老年有回忆，中年，别无选择，只有实践。
