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电子商务 马云 名言

时间:2018-11-09 07:42

马云的名言

马云励志名言名句大全【篇一:马云励志名言名句大全】50句1、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

2、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

3、建立自我、追求忘我。

4、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的。

5、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

7、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

8、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

9、五年以后还想创业,你再创业。

10、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

17、赚钱模式越多越说明你没有模式。

18、最优秀的模式往往是最简单的东西。

19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。

如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

21、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

22、记住,关系特别不可靠,

马云的名言

在创业的过程中,我的同事哭过,我没有,因为哭没有用啊

今天很艰辛,后天很美好,大多数人死在了明天晚上。

马云励志名言,要经典的

马云在电子商务大会上的讲话 浏览次数:715发表时间:2004-4-10 16:52:19 文章来源:海一角营销人网 双击自动滚屏 我没有想到有这么多人参加电子商务大会,八年前我做互联网的时候经历了做电子商务被认为是一批骗子。

五年以前互联网最疯狂的时候,我们被认为是一批疯子,天天忙着烧钱。

去年如果再说电子商务,别人把你当成一群傻子在做。

今天在北京召开中国国际电子商务大会,而且有这么多年轻人来,我感到非常欣慰。

从事电子商务是一个新的领域,我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去,做电子商务不容易,今天有这么多人在,我非常高兴。

从事网络的人这几年尤其是活下来的人,经历的事情太多。

我不敢说我们是一个成功的企业,这几年从事互联网建设阿里巴巴,我们积累了太多的经验和教训。

电子商务的误区不只三个,如果要讲三个话,我有三个观点跟大家一起探讨一下。

中国电子商务和世界电子商务一样,概念太多,今天是BtoB,后天是CtoC,使电子商务不是概念问题,电子商务不能再有新的概念,要务实、创造价值。

你从事的这个网站,你从事的这个公司提供了什么样独特的价值是别人没有的。

不要在乎别人怎么说你,要在乎别人怎么用你,这是我们这几年最重要的经验。

这两年来阿里巴巴受到很多批评,海外经常说我们是BtoB,应该做交易,现在不做交易,不能称之为电子商务公司。

上个礼拜在欧洲有人问我,你们为什么活下来,美国的BtoB不是死光了吗

你们活下来的原因是什么

为什么美国找不到你们这样的模式

同志讲的永远没错,白猫黑猫抓到老鼠就是好猫,只要用户用你,用得好,这就是好的网站。

至于BtoB、BtoC那是我们自己的想法,我们应该抛弃。

为什么美国的BtoB死掉,而中国的阿里巴巴活得很好。

一个很重要的原因,美国的BtoB是为大企业服务,中国的BtoB是为小企业服务。

第二个原因,美国的BtoB是为企业省钱,中国的BtoB是为企业赚钱。

今天中国的电子商务首先想到当初中小型企业如何在网上挣钱,创造独特的价值,这是中国电子商务发展的方向。

中国的电子商务在我看来,最重要的是合适的时候做合适的事。

互联网市场有一千万人口的时候,所有的投资者往里面烧钱,而今天中国互联网市场有六七千万人口的时候,没有人再烧钱。

一旦互联网用户突破1.2亿的时候,那将是非常之大。

今天必须要解决的问题,很多人指责我们说,你不能成为BtoB,原因是你没做交易。

全球哪家BtoB公司是做交易的

什么是中国电子商务比较要解决的问题

中国的网上诚信问题是最关键的问题,诚信不解决,什么都做不下去。

诚信是中国电子商务必须经过的一个独木桥,不经过的话很难。

中国要发展电子商务,诚信问题太复杂,不像美国在超市里面买东西有些人根本不看。

中国人到超市买东西基本是拿来东西左看右看。

如果这样的话,CtoC可以做到,BtoC很难。

电子商务公司要想成功,要做今天能做得到的事情,也要做明天必须要面对的事情,坐在那儿想后天美好的日子。

最近电子商务突然又热起来,也许是中国三大门户网站在纳斯达克迅速呈现,也许有人认为非典给电子商务带来了机会,风险投资又重新看好中国市场。

电子商务这么热到底又能持续多久

电子商务不能依靠一次两次的机遇,一次两次的机会来支撑。

非典在我看来并不是电子商务的机会,非典是电子商务最大的挑战。

在非典时期一个电子商务公司不要想办法赚客人的钱,在非典时期一个电子商务公司应该是如何帮助客户渡过危机。

电子商务是一个漫长的过程,我并不认为三五年内中国的电子商务有巨大突破,因为诚信问题起码还有三五年的事情要做,信息问题、诚信问题,然后再是交易问题。

互联网是互动加联网,整个是一个互动群体。

联网和别人一起推动才能发展。

中国电子商务还有很长的路要走,每一个成功的公司背后有无数的错误、曲折、灾难在后面。

也许未来三五年内我们面对的挑战很大,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分的人是见不到后天的太阳。

今天必须得非常努力,才能看到后天的太阳,谢谢大家

马云的创业名言都有什么

马云经典励志语录  1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。

  2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。

最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

  3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好

我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea.  4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。

扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。

不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。

游戏就是要虚虚实实,这样才开心。

如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

  5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”  6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

  7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……  8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

  9、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

  10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务、  11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

  12、今天到北大演讲心里特别激动。

我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

  13、看见10只兔子,你到底抓哪一只

有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。

CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多,只能抓一个。

我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉、  14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

  15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。

我们想做什么,没有必要让所有人知道。

  16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

  17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

  18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。

一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

  19、我为什么能活下来

第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

  20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。

只有明天是我们的竞争对手。

  21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

  22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

  23、好的东西往往都是很难描述的。

  24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。

企业家:为社会承担责任。

企业家应该为社会创造环境。

企业家必须要有创新的精神。

  25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

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