正能量名人名言。
鸡汤是“心灵鸡汤”的简称，指含有知识、智慧和温暖的话语。
心灵鸡汤，就是”，柔软、温暖，充满正能量。
可以怡情，作阅读快餐；亦可移情，挫折、抑郁时，疗效直逼“打鸡血”。
这也是“心灵鸡汤”风靡不衰的原因。
当前快节奏的生活和无处不在的压力，偶尔也需要这种激励味十足的“语言艺术治疗”。
但其中的知识有可能存在谬误，也存在把心灵鸡汤套上名人的“张冠李戴”的现象。
（比如有句话明明是网上流行的“非主流”式句子，某些同学非在引用的时候说“叔本华”说，“仓央嘉措”讲）鸡汤大师 就是指那些喜欢说“心灵鸡汤”类话语的人包括豆瓣在内的各种互联网平台，甚至类似时装杂志、线下书店等非互联网平台，到处都晃动着鸡汤大师门嫩黄嫩黄的身影。
鸡汤的烹饪套路已经可以写成一本厚厚的《鸡汤发展史》了，简而言之，大致分为如下阶段：1.直截了当填鸭式。
以名人名言的口吻说话，只有理论，没有实例，90%以上的人细细品之都能产生共鸣，甚至不少人吞下鸡汤后直接拍案而起，惊呼“说得好
解开了我多年的疑惑
”2.名人故事传播式。
经过这一轮鸡汤的全民洗涤，类似李嘉诚俞敏洪马云等等成功人士的成长史，成为了全民皆知的常识；或有“某某歌手曾经不顾家人反对，坚持梦想，在酒吧唱了十二年”，“某某影星在横店蹲守各种群演机会，甚至作为士兵甲还要和导演讨论让他多了一句台词”，等等。
3.身边草根崛起式。
这一轮鸡汤的烹煮着通常都有columnist的光环，以轻描淡写的手法随手摘采一些常见的食材，再轻描淡写的往鸡汤里一洒，一碗清爽宜人的鸡汤就完成了。
4.无处不在谈话式。
这个阶段的鸡汤已经脱离了鸡汤的必要载体——碗。
更为恐怖的是，周边到处隐伏着可以烹制鸡汤的人。
当你觉得工作苦累不堪时，领导变出一勺鸡汤琳你一脑袋。
当你觉得人生迷茫无所求时，“他们家的孩子”变身成鸡汤喷你一脸。
私下觉得，在鸡汤文化风行的，鸡汤大师滥竽充数的现在，鸡汤也带上了讽刺意味比如有的鸡汤大师，真的是只会说鼓励的句子，喊一些空口号，其实什么用都没有。
毕竟，听过很多道理，依然过不好这一生。
关于向往自由洒脱的句子有哪些
大学时代其实从大四的时候，就可以说它已经结束了。
今晚，大学的班级里的QQ群里，大家聊了很多，开始变得伤感借帝吧这个平台，我给大家说说我的故事吧。
2005年，出乎所有人的意料，我考进了一所相当不错的大学，本来我的成绩只能是二本，但是在高考中居然像打了鸡血似的多考了至少60分，进了一所算是牛逼的学校，我说这个的意思当然不是为了装逼，只是简单介绍下我的故事的发生背景而已高三暑假的时候，为了打发无聊的时间，我给我弟弟当了免费的家教，那时，高二的他学习成绩相当不好，但是经过我的辅导，他的成绩还居然真上来了，难道我有当老师的天赋
嗯嗯，这个是值得考虑的。
等暑期结束，我该去报名的时候，舅舅塞给我2000块钱，说是给我的报酬。
我当然推辞着不要“这有什么啊。
请个大学生家教，至少20一小时，成绩还不一定上来，咱自己家里人，不算的那么清楚，这钱就给你在学校里当零花钱吧。
”当然了，这钱最终我还是收了，在下也不是什么视金钱如粪土的人。
但是舅舅的这番话，让我的脑袋开始活络起来，咱既然那么牛逼，进入大学后，咱也可以继续当家教啊，赚俩钱花花也是蛮大的诱惑。
抱着包括这个想法的很多想法。
我来到了大学。
大学生活没有想象当中幸福，这可能是所有步入大学后的学生都有的感慨。
原本雄心壮志的我，在大学里就那么浑浑噩噩的过着，好在有两个高中同学和我考到了一所学校，一男一女，胖子和璇。
胖子比我小了两岁，在我们那一届貌似都是最小的，这家伙的老爸是我们高中的班主任，上学很早。
头发的稀疏和他的年龄不成正比，两个眼睛一天到晚迷迷糊糊的，乍看，这是个傻不拉即的家伙，但是胖子是我这辈子见过的最精明的人，他的故事以后还有很多。
而璇，应该算是这个直播的女主角了，她以前只是我的高中同学而已，她文我理。
在进入大学之前，我俩根本不认识，直到后来拿通知书的时候才认识。
璇算个美女，小家碧玉的敢接，如果再深加描述点的话，就是有点loli的感觉，个子1米61，齐耳的短发，看上去很亲切。
当然，在大二前，她和我没有交集。
我和她的故事，还在以后。
8月底，我爸送我到学校报名，学校在省内，但是坐火车得要近4个小时，这是我这么大第一次离家这么远。
我提着行李来到学校，有负责接新生的学长帮我接过了行李，很热情的给我指点方向，报名等手续很快办好。
我将行李等送到我的寝室——113。
我来的算比较早，寝室里就一个人，那人很客气的帮我安置行李，一切弄好后，我丢给他一支烟，他接过，问：“哥们，你哪的
”我回答了后，又问了他是哪的，他笑笑，说：“本地的，日啊，我想走远点，我爹不让，你说什么事
上个大学还离家那么近
坐个公交五站路就到了
”他姓王，一个忒没个性的姓，虽然我的李姓叶比他好不了多少，老王成了我在113寝室认识的第一个人。
我和他在寝室聊了一个多小时，11点多了，寝室里还是没来人。
于是他说：“咱俩先到外面去弄点吃的吧。
等回来再和其他几个哥们认识认识。
”我点头答应。
那是吃饭的高峰期，外面人很多，九月的热浪让人透不过去，我和老王看来有相同点，不喜欢凑热闹，人多的饭店一律不去，最后我俩在大热天里走了20分钟，才到了学校饮食街的街口，一家很小，人自然也很少的小酒馆坐下——阿文酒家，成了我们寝室未来四年的聚餐地点。
那顿分，具体的细节记不清了，只记得我俩各喝了半斤白酒，两瓶啤酒。
最后，他大着舌头对我说：“行啊，哥们，看不出来你斯斯文文的，酒量可以啊。
”这个时候的我。
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心里只能是笑而不语了，咱的酒量经过遗传，锻炼，可不是吹的那顿饭，是他请的，我没争过他。
这家伙的酒量也可以，喝完后，我俩都像没事人似的一路晃回寝室，这个时候，寝室来的差不多了，6人间的寝室现在已经有了5个人。
我们嘻嘻哈哈的聊聊，散几根烟，很快就熟络起来。
我们都聊着最后还没来的人是谁，电影里的惯例是，最后出现的一般都是很牛逼的boss级人物。
于是——他出现了。
“我日，胖子，是你
”好吧，好吧，我承认我是有意制造戏剧效果的，胖子出现前我就看到贴在他床上他的名字了，但没料到高中同班同学居然在大学里也是同寝室，我只能感慨，缘分啊
胖子和我的缘分还真是不浅，小学同学，初中同校，高中同学，大学同学同班同寝室。
现在上班的地方在隔壁。
胖子看到我。
一把拉住我，一把鼻涕一把泪地说“哥啊，你饶了我吧，怎么我躲到哪去，你都跟过来啊
”泪流满面
寝室人来齐的时候，已经下午四点多了，我们商量一起出去上会儿网，然后一起吃饭，这个应该是同寝室第一次见面的保留项目，很快得到了大部分赞成，嗯，说的大部分是5个，还有一个不同意，他是我们寝室后来昵称刀哥的同学，他支支吾吾的说：“我还有点事呢，你们去吧。
”我们劝了几次，他都不愿意，我们5人，只好走了。
那顿饭，我和老王再次技压群雄，最后只有我俩清醒的回来了。
回到寝室，酒醒差不多的哥们们开始瞎聊，这个时候，只有我，胖子，老王，和另外一个，后来我们称之为亮仔的人。
那位不愿和我们吃饭的刀哥，在九点多的时候，在没有酒精催眠的情况下，安然的睡着，很香很香。
刀哥，现在说到他，心里的感觉依然是怪怪的。
这也是后话。
总之，我就这么过完了我在大学的第一天。
第二天，也差不多的过了，买了些日用品。
第三天，军训。
关于军训，可能大家都有很多回忆，每天寝室其他四个人（刀哥除外），回来后都在聊着，今天我又看见哪个哪个美女。
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那个时侯的我，还挺装逼的，对美女这事儿，还真不放在心上。
匈奴未灭，何以家为
刀哥嘛。
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来三天了，他总共说了不到20句话。
我们的教官是个黑蛋，至少他是这么自称的，他是个很随和的人，而且我们也很争气，训练的也比较不错，我和黑蛋是一个地方的人，所以他听关照我的，我俩经常在一块儿用家乡话聊天，那种感觉，真爽
黑蛋给我最大的照顾就是——军训标兵。
好吧，这就是传说中的潜规则。
军训没什么可写的，但它结束的时候我们还是很伤感的，当然胖子是很兴奋的。
结束后的那天，我和黑蛋两个人一起出去喝酒。
那次，是我在大学里第一次醉。
转眼4年了，我和黑蛋不见已经4年了，那时，他没有手机，我给了他我的。
但是一次也没有收到他的消息。
当时，黑蛋的离开没给我太大感伤。
因为我正式开始了我期待已久的大学生活我们学校很古怪，军训结束后班级才首次集合，不知道其他是不是这样，在班上，我第一次见到了我未来四年的同学，自我介绍呗。
“大家好，我叫李XX，来自XX。
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”这是我的自我介绍，很没个性，但是我猜，我绝对让他们记住我了，因为，在我自我介绍的时候，发生了一件小小的意外。
“大家好，我叫赵XX，来自XXX。
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”这是我前面的一个女生的自我介绍，她的也很没个性，但是她也让人记住了，因为她是我们的班花好吧，好吧，我知道我很糗，我知道我以前说过匈奴未灭不言家，但是这次我无法阻止我对这个女孩的好感。
于是我的自我介绍。
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“大家好，我叫李XX。
。
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”这个XX。
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你看到的是XX，而我说的确实那个女孩的名字。
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囧大了，因为我名字的最后一个字和她名字最后一个字是一样的。
之前已经知道我名字的同学们先是一愣，接着听到我慌不迭的改正时，哄堂大笑。
那一刻，我泪流满面
如何找到你的工作伙伴读后感
毕业季的时候，总是又是失业 尽管已经毕业多年，但我依记得当年四职时的窘境：基本属于饥不择食的状态。
但最重要的：我究竟想做的是什么
却只有一个模糊的大方向。
再具体些，就茫然无知了。
本着“多学一点总没有坏处”的打算，毕业前后我考了各种证件，但事到如今，那些证件大多数都没什么用。
而那些没怎么考证的同学，在自己的工作岗位上也都做得挺出色。
我想这是因为，资格证说到底也只是块敲门砖，个人本身所具备的能力，才是职业发展的杀手锏。
但能力这东西，说起来好像挺简单，细细思考来，却又包含了太多内容，令人茫然不知所措。
按照《12个工作的基本》这本书中所说，求职者所追求的技能与企业真正希望雇用的人才之间是存在偏差的，即求职者实际具备的能力，常常与社会真正需要的能力是脱节的。
但作为求职者，尤其尚未走上社会的应届毕业生，怎么可能准确预计将来所从事的具体行业
又怎么可能明确这一行业所需要的具体能力
这的确是一件相当困难的事，但总有一些能力，是无论从事什么职业，都不可或缺的。
在这方面，由后浪出版集团出版的、日本作家大久保幸夫所书写的《12个工作的基本》，给了我们明确的指导：不仅仅在求职方面，在职业发展方面，这本书也有着非常明确的指导作用。
《12个工作的基本》读后感(二)：想在职场混得好，这本书是法宝 大二时，学校组织填写未来职业生涯规划，那时我对将来会做什么完全一无所知，这个职业规划自然就是草草交差，身边的大多数同学也都是敷衍了事。
当时的时代背景就是号召学生要有长远的职业生涯规划，最好是把自己的一生都能够清晰地了解和计划。
现在回头看来，不得不说是荒唐的制度，因为根本就没有人能够预知未来自己会做什么。
可是不知道将来做什么，难道就不需要为职业做规划了么
对于这个问题，刚进入职场时的我并没有进行过深入的思考。
一段时间后我发现，工作完全跟想象中不一样，于是我迷茫了，不知道自己能在这个岗位上做什么，自己未来的发展是什么。
这个时候，我像溺水的人一样去拼命抓住每一个能给我教诲的机会。
秋叶大叔说：“很多初入职场的人并不知道自己能干什么
这个时候不如打磨自己的基本技能，比如制作Word，Excel和PPT的能力”，于是我去学习这些技能，可是因为没过多久也没了动力。
看见有文章说要去积攒人脉，于是我也尝试着去跟他人沟通，却发现自己的沟通能力实在缺乏，至今也没有拿得出手的人脉。
还听有人说，人脉没用，打铁还要自身硬，要补习专业课。
于是我又去买了一堆专业书籍，看完之后却发现理论太脱离实际。
眼看着很多原先的同学和身边的同事有的升职，有的加薪，我虽然表面镇定，但内心却是五味掺杂。
除了羡慕以外，更多的是不解，我和那些不断前进的人差距到底在哪呢
有没有什么是他们知道而我不知道的
有没有什么是他们具有而我不具有的
有没有什么是他们做到而我没做到的呢
幸好，有答案可供参考。
答案就在《12个工作的基本》这本书里。
看完之后，我庆幸自己终于找到了解答，而且还不算太晚。
作者大久保幸夫是日本知名的瑞可利职业研究所所长，在这本书里，他并没有教人如何应对工作中的具体问题，而是从工作的本质出发，提出了一套解决工作中所有问题的方法。
方法分为三大部分，共十二个基本能力。
只要掌握了这些能力，就能从容不迫第应对职业生涯中遇到的各种困境。
职场上的那些误解 职业生涯应该从头干到尾 没有人会一毕业就知道自己适合做什么，无论你做的职业规划多么漂亮和精确，生活的剧本总会以你意想不到的方式打开。
同时，你也会一定会对其他工作感兴趣，所以一定要多多尝试不同的工作，“一开始请以漂流的方式行动，过段时间再切换成登山型”。
不过这不应该成为频繁跳槽和逃避工作的借口，尽管没有长期目标，但也一定要对短期目标全力以赴。
这样的经历可以让你不断提高自己，创造机遇，为接下来要走的路创造机会。
学历和证书是能力的证明 记得当年念研究生的时候，不少同学就是为了躲避当年金融危机造成的就业难题，却没想到研究生毕业的时候遇到的就业难题更大，两年的研究生并没有多大优势。
研究生应该是带着问题来进行深造，而不是大学本科的继续，然而，很多人并没有意识到这一点，白白浪费了这三年时光。
如果能够工作一段时间，带着问题再回到学校，无疑是最好的。
除了追求更高的学历，大学期间也有很多人去不断地刷证书，仿佛那些证书就能证明自己的能力，可是很多单位更看重的是实际业务经验。
35岁是个坎儿 人们心中似乎有一道年龄的线，过了这道线（大概35岁左右），人生就该不能折腾了。
因为这个时候人们所具有的技能很大程度上是单一的和具体的，很难为其他企业所用，跳槽自然不是最佳选择。
可是如果本企业前景不行或者面临倒闭呢
不要以为这样的事情不会发生，想一想当年那些下岗职工吧。
如果想要完成35岁的华丽转身，需要满足一下两个要求：具备业界通用的专业知识和技能，积累作为领导者的扎实经验和技巧。
不想当领导的技术人员 这一点恐怕很多有能力的资深员工也是深信不疑的。
认为只要把技术能力练到满级就不需要去想管理上的任何事。
很多人的心中，恐怕还是把管理同办公室政治等同了起来。
而这完全是偏见。
现在的很多行业，就算是技术领域，也不再是一个人包打天下，你不可避免的要同其他人合作，而且如果想要获得卓越的技术成果，更加需要管理一群跟你能力一样甚至更强的人，这个时候，如果没有任何管理经验，恐怕只能把工作搞砸。
请所有技术人员谨记：管理，也是一门技术。
自我管理 1. 高兴才能做好——乐观力 职场上引起负面情绪的状况层出不穷，不要说上司丢给的无数任务，就连食堂大妈少给了半勺米饭都能让人不愉快上半天。
如果每天都有这种负面情绪，不只是工作做不好，就连身体都会垮掉。
工作压力更会直接诱发胃痛和精神不稳定。
所以，在职场上如何处理不良情绪是非常重要的。
这里的乐观力并不是让你盲目去给自己灌鸡汤和打鸡血，而且运用各种方法来排除不良情绪对自己造成的影响。
消除不良情绪可以用消极应对法，比如：放弃，忘记，归咎于他人和转换心情。
也可以使用积极应对法，比如：直接消除压力根源；对压力根源进行分析，反省，为以后做好准备；向他人倾诉压力原因，接受客观的建议；保持乐观。
保持乐观是最积极的压力消除法。
保持乐观的最好方法就是能够积极地思考。
如果想要知道更多消除压力保持乐观的方法，请参考《管理情绪的力量》，里面详细地介绍了该如何应对不良的情绪，能够让人时刻保持一个乐观的状态。
(12个小技巧让你天天都有好心情) 2. 活到老，学到老——持续学习力 知识在现代社会的发展是爆炸性的，有时候还没有毕业，学校的知识就已经过时了。
很多人进入工作后才发现，学校里学的知识跟现场情况完全脱节。
书上说的很多都是理想情况，现实中的影响因素则多的让人眼花缭乱。
所以，为了能够应对工作上的问题，一定要养成持续学习的习惯。
养成持续学习习惯的关键在于：精力集中，确定近期目标，记住就立刻说出来，确定是否习惯化以及灵活运用。
之所以无法养成持续学习的能力，除了不知道自己要学习什么之外，更多的时候是没有正确的学习方法，在《学习学习》一书中，直接去学习名人的学习方法，可以很好地养成学习习惯，获得高效的学习成果。
（四个方法让你的学习效率提升10倍） 3. 你有欲望么
——目标发现力 进入企业之后，尤其是国企，非常多的人都会变成“待命族”，这固然有上学期间养成的不良习惯，更多的是他们并没有调整好自己的状态。
上学时老师会布置作业，目标非常单一，不需要自己去思考目标一类的事情，久而久之，这个技能就退化了。
职场上，很多时候很多问题是需要自己去主动发现并解决的。
把企业当成学校和老师明显是一种从学校延续下来的错觉，企业的主要作用应该是确立企业前景和整体目标，它并不理会员工个人的职业发展和工作目标，后者应该是员工自己思考的内容。
目标应该是能够实现的梦想，目标一定要能够落实到具体行动上。
很多人之所以没有目标，是因为不具备发现问题的能力。
发现问题的能力很简单，就是发现”理想状态“和”现实状态“之间的差距，然后把消除差距的具体策略和战术制定作为行动的目标就可以。
4. 成为专家——专业构筑力 经过几年的基础工作和摸索，人们迟早都会遇到这样一个问题“我如何成为一个专家
”。
理想中的专家应该既专业又不是书呆子。
在成为专家之前，先要确定自己的专业领域，需要尽量选择那些已经有经验积累的领域。
了解所处的领域社会上需求如何，是不是正在被需要，如果人才已经饱和，是不是还要继续进入该领域。
达到该领域一流水平需要多长时间
如果时间过程很长，就需要考虑是不是值得。
最后，还要能够想象出自己享受该领域的模样。
成为专家的一个重要标志就是能够利用理论来指导实践，同时，利用实践中的心得来完善理论。
记笔记是成为专家必不可少的一项重要技能。
同时，为了了解自己专业领域在其他企业的发展，还需要构建出自己的专家关系网。
这个时候，能够有效地跟人沟通是最重要的技能，而如何沟通请参考《沟通的艺术》。
人际沟通 5. 让大家喜欢你——亲和力 经常听见一些人被夸有情商，他们的工作能力不一定是最强的，却一定是很多人最愿意与之一起共事的，原因很简单，舒服。
能让别人觉得舒服而有好感，就是具有亲和力的象征。
这种能力的最佳代表，当属李嘉诚无疑，据说每次与很多人见面，李嘉诚必定会与每个人寒暄，不会让一个人觉得自己受到冷落，而会晤完毕，也会亲自送每个人出门。
而一个很好的反例，就是《欢乐颂》里的安迪，如果她能够有一点亲和力，恐怕也不会让自己的员工每次见到她都噤若寒蝉，也就不会酿成后面的惨剧。
领导固然需要这种能力，但更需要这种能力的人其实应该是员工，亲和力会让你更容易得到同事的帮助，也更容易完成很多自身能力做不到的事情。
6. 让对方说的更多——反应力 这里说的反应力不是别人刚提起个话头，这边就滔滔不绝的开讲，不给别人一点说话的机会。
当然，我也见过这样的人，他们不仅没有意识到这样的坏处，相反，还沾沾自喜于自己的思维敏捷。
反应力应该是为了获得自己想知道问题的答案。
对别人说出的话有所反应，这不仅是礼貌问题，还关系到我们是不是能够从别人的话语中得到自己问题的答案，是不是能让对方说出更多自己想知道的内容。
好的主持人无疑是具备这种能力的，那些只会抢话的主持人只会让谈话尴尬和终止。
如果能掌握很好的反应力，你就能获得对方的好感，让对方觉得自己受到重视，进而敞开心扉跟你聊天。
给别人一个真诚的反应，才能让对方想跟你一起合作。
7. 求同存异——语境理解力 工作中不可避免的要与很多人或者部门合作，很多时候我们是一个中间调和的角色。
不同部门之间考虑问题的角度都是不同的，质量部门考虑的是质量是否有保证，安全部门考虑的是是否含有隐患，生产部门考虑的是是否能够按时交货，怎么把这些意见的共同点找出来，并作出各方都满意的决定，最需要的能力就是语境理解力。
语境理解力首先要求不带情绪的进行讨论，记下所有的人观点，然后根据一定的逻辑思考这些论点之间的异同，努力做出最合适的决定，最后还要讲这些决定用大家都能够理解和认同的方式传达下去。
语境理解力的重点在于找出大家的相同点，而不是各方互不相让。
能够拥有语境理解力的人无疑要熟知各方的关心的重点，并会从对方角度考虑问题，这是一个职场上相对高阶的技能了。
8. 去见想见的人——人脉开拓力 有人喜欢在会场上给所有人都派发名片，这样的做法无论对错，都是一种开拓人脉的方式，但是方法过于简单粗暴。
工作中，随着能力和年龄的上升，开拓人脉逐渐成为不可或缺的任务。
而且很多时候，不是你主动去找人脉，人脉自动会找上门来。
不过这样的被动人脉显然不如主动去找的好，因为只有你自己才知道你需要什么样的人脉。
在找人脉这个事情上，我最佩服的就是简书红人剽悍一只猫，他完成了了采访100个牛人的计划，而他现在也已经成为一个牛人，也有很多人愿意为他背书，这就是主动寻找人脉的最好证明。
但在人脉这件事情上，最好的做法是作交换，而不是一味索求。
平等的交换和为对方着想才是追求人脉的最好做法。
团队协作 9. 别什么都自己做——委任力 孟子云：“劳心者治人，劳力者治于人”。
很多领导看不惯下属做的事情，恨不得亲手去帮他做，久而久之，下属越来越不会做事，而领导则抱怨自己越来越累。
真正有能力的领导需要给下属充分的放权。
但很多领导不敢放权的原因在于员工达不到他们的要求，耽误工作的整体进度。
这个时候，需要领导反过来去思考是不是自己说的不清楚，流程制定是不是不够详细，结果的反馈是不是不够及时。
比如领导的说话非常模糊，比如交给员工工作后的完成时间一般都是“尽快”“下周”，这就让员工产生一种这个工作其实不着急的念头。
工作交代的不具体说明领导想的也不是很清楚，但却期待员工能给出一个超出预期的效果。
当然，就算这些要求领导都能做到，还会遇到员工完不成的时候。
理论上来说，这个情况的概率还可能更高，因此，这个技能需要多次实践来打磨，识人的眼光也是靠失败来锻炼出来的。
10. 让别人说出好建议——商谈力 这里说的商谈力不是谈判能力，而是一种咨询能力。
很多人说“90后”的员工不服管理，经常做出一些让上级瞠目结舌的事情，并且还难以沟通。
说出这话的人肯定不是一个好的领导。
商谈力正是要解决类似问题的能力。
工作中最忌讳的是“一言堂”，什么都是领导拍板决定，什么问题都要靠领导前来解决，并且领导还费力不讨好。
通过观察，确实有很多领导经常打断别人的发言，唯我独尊，这样的情况不独有职场上才会出现，在一个家庭里，也经常会出现父母利用自己的权威压迫孩子的情况。
这些都是缺乏商谈力的表现。
如果想拥有好的商谈力，首先要建立良好的信赖关系，然后从对方的角度考虑问题，最后结合自己的经验给出建议。
现在的人越来越重视自己的特质，也越来越渴望被重视和尊重，只有深入的了解他们，站在对方的角度，一切从对方的利益出发，才能够合作愉快。
11. 培养一个好徒弟——传授力 《慈禧全传》中，曾国藩曾有名言“做大事，以找替手为第一”。
曾国藩的一个好替手就是李鸿章，果然在曾国藩故去之后，李鸿章坚持他的遗志，继续为清朝寻找振兴的方法，虽然未成，但也算一以贯之。
如果一个企业想要发展，经验丰富的员工是最宝贵的财富，可是如何将这些员工的经验能够一代代传承下来是一个大难题。
因此，不少企业组织这些员工对年轻的员工进行培养。
这是一个好办法，但也要注意不要犯以下这些错误：说明不足，滔滔不绝，夸夸其谈，说教，比喻过剩等。
真正的教授应该是一种平等的伙伴关系，并且能够让学员主动思考，针对错误对事不对人。
中国有句老话“教会徒弟，饿死师傅”。
现在看来这话是大错特错，因为经验丰富的人不仅不会饿死，还能够通过教育他人实现自己的职业转型。
比如，各种培训机构中有很多拥有优秀技能的人。
这也为这些人的职业生涯提供了另一条道路。
12. 跨界——协调力 现在的时代特别流行跨界，跨界不仅在科学领域大放异彩，在商业领域也正表现出强大的生命力。
似乎，很多原来并不相关的行业也都能够跨界，比如现在很多行业都在进行的”互联网+“。
能够自如跨界的人需要的是协调能力，很多企业最需要得管理人员其实不是只懂管理的人，而是那些对技术了如指掌，同时也懂如何管理的跨界人才。
一般来讲，无论是单纯的技术人员还是单纯的管理人员是无法胜任的。
不同领域的跨界不仅创造出无数岗位，也让那些原本具有跨界能力的脱颖而出。
这些跨界精英一般都是具有上面的十一种能力的，所以说，这是一个非常高级的技能，需要在工作中不断精进才能够具备。
现在社会里所有人都逃避不了工作，因此了解工作是什么，如何做好工作，如何在工作中实现自己的价值成为了一个很重要的话题。
这本书从12个基本能力入手，将工作中会遇到的困境进行了梳理和解答。
基础是自我管理：乐观力，持续学习力，目标发现力，专业构筑力。
这些能力保证你成为一名合格的员工，但请注意管理也是一种技术。
升级是人际沟通：亲和力，反应力，语境理解力，人脉开拓力。
这些能力并不是说一定要在自我管理完成之后才开始学习，而应该将这些能力与自我管理的学习相结合。
能做到以上两点就可以称为优秀，而由优秀进入卓越则需要团队协作：委任力，商谈力，传授力，协调力。
如果你没有一定的根基，这些能力是无法表现出来的。
而具备的这些能力的人犹如进入了职业生涯的快车道，前途不可限量。
人的一生将有四分之一甚至三分之一的时间贡献给工作，因此，提前知道一些工作上的能力，一定可以帮助你在职场上越走越好。
