“凝心聚力、逐梦前行”，类似这样的句子
挑战自我”对于我们来说触手可及却又遥隔万里。
我们随时都可能挑战自我超越自我。
而如果一直停伫不前，那么永远都不可能走到新的高地。
遇到难题，同学们因为自己的懒惰便给自己找台阶：这道题那个踢谁谁都不会做，更何况我呢
同样，遇到需要集体做的事便赶紧躲到后面对别人说：“你先，你先，我让你。
”哦，这就是同学们的“谦让”啊
可是当挑战来临，我们不需要这样的谦让，我们需要的是挑战自我的魄力。
你可曾蹲在墙角观看蚂蚁成群结队的搬运食物。
这些渺小的蚂蚁经常背着比自己的身体大好几倍的米粒，面包屑从脚边匆匆爬过。
蚂蚁例来在我们的心中都是微不足道的，但是这渺小的生命却拥有着伟大的人格。
它们拥有挑战自我的自信和魄力。
“挑战自我”这样简单的四个字，这样平凡的一个词，可要做到他不知道要多少的付出呢
1995年，法国记者多米尼克
博比突然心脏病发作，导致四肢瘫痪，几乎丧失了所有的运动机能。
被病魔袭击后的博比躺在医院的病床上，他头脑清醒，但是全是的器官中，只有左眼还可以活动，可他并没有被病魔打倒，虽然口不能言，手不能写，但他还是决心要把自己在病倒前就开始构思的作品完成并出版。
出版社便派了一个叫门迪宝的笔录员来做他的助手。
博比只会眨眼，所以就只有通过眨眼来与门迪宝沟通，这样的工作是艰难且困苦的。
刚开始合作时，他们两个每天用6小时默录词语，每天只能录一页，后来慢慢增加到了3页。
历经几个月的艰辛。
据粗略估计，为了写这本书，博比共眨眼了左眼20多万次。
博比为挑战自我付出了多少呢
我们数也数不清。
他通过对已被病魔缠身的自己的挑战。
终于成功完成了自己的著作。
博比已经身陷绝境，被病魔折磨得疲惫不堪，可是他终究完成了这部书。
是什么支持他自己坚持下去
什么是他精神之源泉
就是因为他敢于挑战自己，超越自身的高度。
让我们回顾一下2012年的伦敦奥运会。
我们看一看我国的奥运健儿孙洋。
他不仅在男子1000米自由游泳中获得了冠军，还将世界记录远远地甩在了身后。
孙洋为何会赢得如此娇人的成绩。
这与他刻苦训练是拖不了关系的。
训练是怎样的呢
要挑战懒惰的心性，要挑战过度的骄傲，要挑战退缩的想法，总而言之，他挑战的就是自己。
挑战自己是勇敢，是自信，是成功者的魄力。
敢于挑战自我，就等于是获得了成功。
“最困难之时，就是离成功不远之日。
—拿破仑”这一句话是什么意思
这句话是教育我们不要畏惧困难。
要勇敢面对困难的。
我们所以遇到苦难，只是因为我们在向成功迈进。
就像我们远地不动就不能载到一样。
因为历经了所有的磨难后，人们才会成长。
正所谓不经历风雨，怎能见彩虹
怎样做一名合格的班组长
如何做好组长的位置：组长个公司上面有老板和主管和讲师面是员工。
好点是承上启下，难听一点就是夹缝中求生存
既要完成老板或者主管布置的高额的任务，又要照顾组员的心情情绪，带领组员一起完成目标
而组长的目标应该就是做主管，或者做老板
于是我们可以看出来组长在一个公司起到的作用是至关重要的。
是主管进行管理的基础
好的组长可以让公司在轻松管理中创造高业绩。
优秀组长的目标：1，带领小组创造高业绩
个人的和小组整体的
2，高能力人才的培养
把自己小组内的每个战友都培养成可以主动自主工作，并且可以在一个新的小组胜任组长甚至主管的工作
注意：高业绩和高能力人才的培养是航海家一直在做并且接下来更要主要去做的两件事情。
一名组长如果只能带领小组创造高业绩，而不能把每个站友都培养成管理人员的话，那么这样的组长对于公司长期发展上来讲也是失败的
所以两者必须综合协调起来
一名优秀的组长是即可以带着小组创造高的业绩，也能够教会组内每一位战友怎么样成为一名优秀的组长和主管
组长的职责：一.根据公司的总体配置以及自己的能力做好小组的人员配置。
小组要几人的规模，男女搭配，性格搭配。
QQ群的人员配置，人员的流动和增添
1，小组的规模：航海家目前的小组标配应该是4到6人。
不要少于4人，不要多于6人
男女比例最好是1：1的配置，五个人的话两男两女，另外一个随便
这也体现了中国的俗话：男女搭配，干活不累
2，性格搭配：
