比尔盖茨的十句名言
1. 生活是不公平的；要去适应它。
2. 这世界并不会在意你的自尊。
这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
3. 高中刚毕业你不会一年挣4万美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。
4. 如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。
老板可是没有任期限制的。
5. 烙牛肉饼并不有损你的尊严。
你的祖父母对烙牛肉饼可能有不同的定义，他们称它为机遇。
6. 如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨他们的错误，要从中吸取教训。
7. 在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。
他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。
所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。
8. 你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作出类似区分。
在某些学校已经废除不及格分；只要你想找到正确答案，学校就给你无数的机会。
这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
9. 生活不分学期。
你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我，自己找时间做吧。
10. 电视并不是真实的生活。
在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。
11. 善待乏味的人。
有可能到头来你会为一个乏味的人工作。
打字不易，如满意，望采纳。
我想问比尔盖茨的十句名言是什么，要英文的
赵本山经典10句1、干掉熊猫，我就是国宝
2、别和我谈理想，戒了
3、跌倒了，爬起来再哭~~~4、低调
才是最牛B的炫耀
5、不吃饱哪有力气减肥啊
6、真不好意思，让您贱笑了。
7、我能抵抗一切，除了诱惑……8、老子不但有车，还是自行的……9、点的是烟、抽的却是寂寞……10、不是你不笑，一笑粉就掉比尔盖茨的十句名言，1 . 社会充满不公平现象。
你先不要想去改造它，只能先适应它。
（因为你管不了它）。
2 . 世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。
在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。
（因为你越强调自尊，越对你不利）。
3 . 你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。
（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。
4 . 当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。
（你要悄悄地振作起来，重新奋起）。
5 . 你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。
你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。
（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。
6 . 在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。
不管你去到哪里，都要分等排名。
（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。
7 . 学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。
（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。
8 . 在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。
如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。
因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。
（你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己）。
9 . 人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。
只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。
（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有 味，那你将失去成功的资格）。
10 . 永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。
（因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）。
比尔盖茨的十句名言中，比尔盖茨为什么奉
要做好CIO，首先要学会倾听企业员工的抱怨，因为，需求从抱怨开始。
这句比尔盖茨的名言，就是我的座右铭，伴随我十几年的CIO生涯，让我受益匪浅。
需求，对于CIO来说，往往是其某项工作的开始标志。
如企业中要上企业管理软件项目，又或者是操作系统的升级，无论是哪项信息化项目，需求调研都是必须的，而且，是至关重要的。
就拿现在最流行的企业资源计划(ERP)系统项目来说，需求调研在其中起到的作用，是最关键的。
需求调研无论是前期对于系统的选型，还是后期项目的实施，又或者最后项目的评估，都起着决定性的作用。
不过，话说说容易，做起来就比较困难，特别是对于大部分CIO来会说，都是技术出身，对于企业信息化调研都没有多少经验，要如何才能够做好需求调研这信息化管理的第一堂功课呢? 我个人认为，要做好需求调研，难度也没有想象中的那么大，“需求从抱怨开始”，认真倾听用户的想法，不亏是掌握员工需求的好方法。
追求完美，是我们持之以恒的目标，但是，往往事无完美。
企业信息化管理系统也一样，或多或少，有些不如人意的地方。
而我们作为CIO，要努力去倾听这些抱怨，因为这也是我们工作做得不足的地方，是我们以后要为之奋斗的点。
如我在跟员工吃饭时，员工有时候会跟我抱怨，他们从系统里导出来的报表，不能够直接用，还要修改过。
如财务人员从ERP系统导出来的进货明细表，没有对应的采购价格，这让他们对帐时非常的麻烦，每次都要去查询对应的采购单，这让他们的效率一点都没有提高。
再如，采购部门抱怨，库存里的系统存在时间上的误差。
他们下采购单时，有时候查询物料的库存数量不是很准确，这影响了他们下采购单的准确率，后来经过调查发现，是有些部门相关单据没有及时审核导致了库存的及时性差，等等。
只要我们用心去了解，我们就会听到类似的抱怨。
有些企业IT部门的负责人害怕听到这些抱怨，认为这些抱怨是对于他们工作的指责。
所以，他们要么高高在上，跟一线员工用户脱节，要么就是当用户提出问题时，就一味的把问题归咎于用户没有好好操作系统，一而再，再而三，就没有员工会向CIO抱怨了。
虽然看起来，这大家都风平浪静，但是，问题积聚起来，迟早会有火山爆发的一天。
而真到了那一天，我们再后悔也就来不及了。
所以，我们作为CIO，要能够放开胸怀，倾听用户对于我们工作的抱怨。
著名的伟人不是说过吗，“有则改之，无则勉之”。
