大卫杜夫是什么品牌
大卫杜夫（Davidoff）是一个世界闻名的成功国际品牌，包括化妆品、手表、眼镜等一系列产品。
其中中国消费者非常熟知的‘神秘水’香水系列就出自大卫杜夫的化妆品中。
除香水以外，还生产香烟、服装、厨具等多个系列产品，是男式喜爱的精品品牌之一。
“以高质环绕周身，偶尔用纯粹奢华纵容自己。
”是大卫杜夫一贯秉承的宗旨。
在奢侈品的世界里，大卫杜夫的盛誉已远超出了其产品本身。
不论是雪茄、香水还是干邑，或浓或淡的香气铸就了大卫杜夫的香味传奇。
也为我们构筑了一个关于香味的美梦。
[编辑本段]发展历程 大卫杜夫是一位烟草业的传奇人物，于1984年创造出以他自己名字命名的第一款香水（Classic）之后，再造香水界的传奇。
1970年，兹诺·大卫杜夫加入了他的老朋友恩斯特·施奈德博士的奥廷格·巴塞尔集团(成立于1875年的家族企业)。
恩斯特博士分享了兹诺的人生哲学，并一起承担了的发展。
以奥廷格为总部，把大卫 杜夫扩张成为一个世界闻名的成功国际品牌，包括化妆品、手表、眼镜等一系列产品。
其中中国消费者非常熟知的‘神秘水’香水系列就出自大卫杜夫的化妆品中。
1988年，大卫杜夫出品了一款男用香水Cool Water，它是Davidoff的得意之作。
凝聚大自然中最重要的元素---水、清新空气及植物的芳香，为男性捕捉到了水的神秘和精髓，被称之为来自肌肤之下的香水。
它的味道是精细品味和对照后的杰作---沉浸在花瓣中充满了果实的浓厚香味。
纯净、清新的感觉与花的芬芳天衣无缝地组合在一起，就像使用它的男性，敏感、性感但又不乏绅士风度。
1997年大卫杜夫又出品了女士香水清水芙蓉，香水瓶的形状是一颗透明的蓝色水滴。
1999年出品美好生活，再次带给我们其独特的芳香。
Davidoff 赋予水这样简单的事物以灵感与神秘力量。
清冷的香水，让人想起水晶般透明的高山湖水。
Davidoff Cool Water香水，在欧美市场，已成为的主流产品，长期受到男性使用者的青睐。
除香水以外，还生产香烟、服装、厨具等多个系列产品，是男式喜爱的精品品牌之一。
[编辑本段] 说到大卫·杜夫这个品牌，就不得不提到这个人，他在孩提时就对雪茄的一切相当痴迷。
他的就在家族的烟草生意中完成，父亲亨利教她如何混合烟叶，卷制香烟。
1925年，季诺开始了他的学徒生涯，他先后去了著名的烟草生产地阿根廷、巴西、古巴学习，并于1930年返回日内瓦。
在五年的时间里，他学习了烟草的制作过程：烟草的生长、风干、制作、发酵、混合等方法，以及品尝雪茄的艺术。
由于他敏锐的味觉，所以在他十分年轻时，便很有名了。
季诺回到日内瓦后，引进了“雪茄地窖”这一理想的雪茄储存环境，由此也进一步拓展了他的家族事业。
1946年，季诺创造了举世闻名的《Château》系列雪茄；1968年，他又创造了经典系列：大卫杜夫 ，NO.2 和Ambassadrice，它们以白色雪茄环包裹，现已闻名世界。
1970年，与他的挚友奥丁格集团的施奈德博士合作，树立了国际化的市场概念。
这次合作迈开了Davidoff发展成为国际知名品牌的第一步。
1991年，他们又联合推出了“New Generation of Davidoff Cigars”系列，在全球范围登陆，广受新老雪茄客的青睐。
其中中国消费者非常熟知的‘神秘水’香水系列就出自大卫杜夫的化妆品中。
作为烟草业传奇人物的大卫·杜夫，于1984年创造出以他自己名字命名的第一款香水(Classic)之后，不断带来具有诱惑力的香水。
Davidoff Cool water(神秘水)即是Davidoff 的得意之作，在欧美市场，它已成为香水线的主流产品。
Davidoff成立80多年来，一直秉承其高品质的风格。
今天的Davidoff已深受那些懂得欣赏其文化内涵、追求人们的青睐。
在全球主要的城市都能看到Davidoff独特的著名设计。
如今它的产品包括雪茄、雪茄配件、烟斗、烟斗配件、香烟、干邑、香水、皮革品和眼镜。
Davidoff的盛誉已远超出了其产品本身。
2005年度，Davidoff 先后荣获“胡润千万富豪罪喜爱品牌”、“二十一世纪奢侈品牌排行榜”、“Robb Report 30年最尊荣品牌”。
他们的宗旨就是：“让欢愉充实自己的人生，用高品质环绕自身的周围，以及偶尔用纯奢华纵容自己，这些便是美好生活的化身。
” [编辑本段]香水 作为烟草业传奇人物的大卫·杜夫，于1984年创造出以他自己名字命名的第一款香水(Classic)之后，不断带来具有诱惑力的香水。
Davidoff Cool water(神秘水)即是Davidoff 的得意之作，在欧美市场，它已成为香水线的主流产品。
女士香水：Cool Water Wave 香调：清新花果香调 前味：西瓜、百香果、芒果、番石榴 中味：红胡椒、玉米、小苍兰、曼陀罗属植物(Datura) 、牡丹 后味：檀木、鸢尾花木、龙涎香、麝香 1997年推出的首支女香─Cool Water Woman冷泉，以维纳斯的形象诉说着优雅而诱人的美丽神话；2007年，Davidoff Cool Water Wave女香则捎来了出水芙蓉般性感的夏日女香。
这次化身成边的水精灵，曼妙、性感的肢体呈现出水精灵女性淡香水迷人、现代、独立的个性，充满自信、十足都会感特质，向往自由、展现活力，清新的朝气无时无刻感染四周
Cool Water Wave女性淡香水，瓶身设计如瞬间静止的水滴，底部透出淡而清澈的水蓝色，自然散发出单纯、洁净的光晕，再向上延伸出渐层的宝蓝，柔和的瓶身曲线及色泽传达出俐落而坚毅的现代女性内涵。
：Cool Water 香调：清新香调 前味：以少许茉莉香软化阳刚味十足的男性香水 中味：清扬草原香、熏衣草、迷迭香为主、芫荽子为辅 后味：橡苔、龙涎香、岩兰草、白檀香 宝蓝色半透明的瓶身，清爽、微甜的海洋气息香，清新优雅，给人一种海洋深邃的蓝色幻想，让您彷佛置身于梦的湖泊中，倘佯在大自然的怀抱里，如冰蓝的湖水般那么潇洒、简单、自然，好像在海边呼吸一样，让您心旷神怡、焕然轻松! Davidoff推出了这一款DavidoffCoolWaterforMen后，即成为众多男仕爱用的香水，这么多年来累积了许许多多的爱用者。
它所塑造出来的自然风格，完美的表达出男人心中的自然辽阔感，给人一种悠悠的情怀，瓶身的设计亦是简单大方，蓝色色调的走向更是所有男仕的最爱!轻轻一喷，香水的气味就能让使用者和周围的人全然放松，拥有触摸海浪般的快感，能让您纹乱的心情变的如海水般清澈透明，休闲或想放轻松时使用，更能彰显你的男人味。
“以高质环绕周身，偶尔用纯粹奢华纵容自己。
”是大卫杜夫一贯秉承的宗旨。
在奢侈品的世界里，大卫杜夫的盛誉已远超出了其产品本身。
不论是雪茄、香水还是干邑，或浓或淡的香气铸就了大卫杜夫的香味传奇。
也为我们构筑了一个关于香味的美梦。
[编辑本段]咖啡 主要介绍：传承大卫杜夫品牌对品质的要求，大卫杜夫咖啡以真正做到顶级咖啡的品味，进入中国市场后，让许多咖啡行家眼睛为之一亮，因为唯有国际顶级咖啡才能拥有大卫杜夫的品牌。
在全球各地，大卫杜夫亮丽的辉煌成绩，证明它背后有一套对咖啡的专业要求。
大卫杜夫咖啡以专业的鉴赏家与品尝家为傲，它坚持使用100%的阿拉比卡(Arabica)咖啡豆，一种世界上最好最贵的咖啡品种，这就确保了大卫杜夫咖啡拥有最浓醇的香味。
1999年，大卫杜夫咖啡成功为亚洲职业高尔夫巡回赛冠名。
世界级咖啡与世界级高尔夫赛事的结合，完美地体现了该品牌的理念所在：华贵并非是拥有一切，而是以独到的眼光选择最佳， 优雅的高尔夫运动和极品咖啡一样，都是精致、美好、时尚生活的体验。
专业的品质要求，散发出自然咖啡醇香每个成功的品牌，背后都有一套专业的品牌控制，大卫杜夫咖啡的品质要求，得他成为顶级咖啡立下了良好的标准。
正如大卫杜夫的创始人Zino Davidoff的一句名言——“品味质量就是品味生活”。
1、产地决定品质大卫杜夫咖啡精选世界上最好的咖啡豆--百分百纯正的阿拉比卡豆(Arabica)。
这种咖啡豆只生长在海拔3000-6000米火山岩地区，同时要求其气候温度平均保持在15-25摄氏度且全年都有降水。
这种环境下生长的每粒咖啡豆都一样的圆润饱满，只有这种特殊环境下生长的咖啡豆才能达到大卫杜夫咖啡的选材标准，因此在世界上它是最昂贵的当然也是质量最好的咖啡豆。
2、专家决定品质有55年经验的咖啡品尝专家，熟悉咖啡的每一个环节，他们保证了大卫杜夫咖啡选到最好的咖啡豆，保证最浓郁的香味。
3、烘焙决定品质烘焙过程是咖啡香气及口味的灵魂，大卫杜夫独家以三分钟的中度烘焙，保留咖啡的天然香气，取代因为12至15分的长时间烘焙所产出的不佳风味。
大卫杜夫咖啡运用了世界上最为先进的空气烘焙技术，这种技术主要是在烘焙的度的控制上。
大卫杜夫咖啡的烘焙师们完美的掌握了这一点，保证了大卫杜夫咖啡的与众不同。
大卫杜夫咖啡的全球化经营：大卫杜夫咖啡来自德国著名的Tchibo 公司，Tchibo 公司是德国第一大咖啡加工厂家和经营厂家，它的总部设在汉堡，2003年它在德国咖啡市场的份额占到了三分之一。
如今，随着世界经济的进一步发展，Tchibo公司的经营网络也已经蔓延到了全球，大卫杜夫咖啡作为Tchibo公司的旗舰品牌也已经让全世界所认知，在亚洲，大卫杜夫咖啡的发展形势良好。
2002年大卫杜夫首次公开亮相后，目前在东欧、中东和亚洲（中国大陆、韩国、中国台湾、中国香港、新加坡、马来西亚也菲律宾）都可以看到大卫杜夫咖啡的身影。
在韩国，销售和餐饮行业内大卫杜夫咖啡的市场占有率稳步提升；在中国台湾，大卫杜夫咖啡的知名度已经路人皆知；在中国大陆，尽管大卫杜夫咖啡进入时间不长，但在中国餐饮服务行业的专家---曼德林精美食品公司的努力下前景喜人，大卫杜夫咖啡也将被越来越多的国人所接受。
大卫杜夫咖啡三大口味 大卫杜夫意式57系列咖啡精选东非、中南美洲与大洋洲100%的阿拉比卡高山咖啡豆，采深度烘焙，味道浓醇，口感丰富，散发炭烧的迷人芳香。
大卫杜夫香浓烘焙咖啡产区包括东非洲的衣索比亚与肯亚、中南美洲的危地马拉和巴西，低温烘焙之后，除了散发出高山咖啡豆特有的浓郁甘醇，还有柔顺细致的果酸，尝之余韵回甘，极致享受。
大卫杜夫柔和烘焙咖啡严选两大产区100%阿拉比卡高山咖啡豆，综合南美巴西的清新明亮以及中美洲危地马拉的咖啡豆，烘焙出完整的自然醇味。
如何提升员工的企业归属感
浅议如何提高员工的归属感摘要：随着市场的不断开放和经济的全球化，人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要的、最关键的因素。
IBM总裁艾沃森说过，“你夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我的员工留下，我就可以重建一个IBM
”由此可见现代企业管理中，人才是为企业创造剩余价值，赢得企业实力的唯一推动力。
然而，各项数据表明，各个国家的企业都存在一个较高的离职率，人才的流失导致关键技术和机密的泄露、客户群的流失、岗位的空缺等等，而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。
显然，如何培育员工的归属感，让员工对企业产生“家”的感觉，也就成为企业迫切需要解决的问题。
关键词：归属感员工企业一、员工归属感概述1、员工归属感概念解析员工归属感是指员工经过一段时间的工作后，在思想上、心理上、情感上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，愿意承担作为企业一员的各项责任和义务，乐于参与企业的各种活动。
归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成，将会使员工产生内心的自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。
人的归属感是一个多维度和多层次的概念，它是员工在长期的工作、生活过程中形成的，它可以分为三个层次：第一个层次是员工对企业的概像。
在没有加入企业之前，员工通过各种各样的信息渠道对企业整体或大致的了解，主要表现为对薪酬、福利等物质
远离烟草，珍爱生命 作文
远离烟草 有一些人总是说：‘饭前饭后一支烟，快活似神仙
’我真不懂他们为什么这么说，难道他们不知道“吸烟有害健康
”这句话吗
**年的“世界无烟日”，世界卫生组织发起了“无烟青少年”的主题控烟活动，这次活动有一个响亮的口号，那就是：“禁止烟草广告和促销，确保无烟青春好年华。
”世界卫生组织还特别要求各地各级教育行政部门要组织所有学校创建内容为“无烟校园”的控烟活动，在学校教学区内，不得开放、建设吸烟室……等一系列规定。
他们希望社会各界都来关注青少年的健康成长，为他们创建一个良好的学习、成长环境。
而让青少年远离烟草毒品，不但是教育部门的责任，也是社会各界每一个公民的责任，特别是与青少年接触最多的老师、家长，更应该多多关注青少年控烟的问题，积极投入到“青少年控烟”的主题工作当中去。
据无烟草青少年运动组织提供的资料显示，我国约有1。
8亿儿童生活在二手烟的环境中，40%～80%的儿童在家里受到二手烟的伤害。
另据北京爱卫会2007年进行的调查发现，80。
8%的吸烟者是自己在15-25岁之间开始吸烟。
全世界有7亿儿童（几乎占全球青少年的一半）呼吸着被香烟烟雾污染的空气，成为无辜的被动吸烟者。
儿童、青少年是祖国的未来，一旦尝试了烟草这一高度成瘾的产品，就很容易造成终身对烟草依赖。
那么，如何才能让青少年远离烟草呢
首先要杜绝烟草广告和促销对青少年的诱惑。
今年“世界无烟日”的口号是“禁止烟草广告和促销，确保无烟青春好年华”。
烟草业的广告和促销活动，无疑会对青少年吸烟产生很大的诱惑力。
虽然我国《广告法》和《烟草专卖法》早就对烟草广告的发布范围作出了明确的禁止和限制性规定，但是一些看似宣传烟草企业文化，实则是在变相地作烟草品牌宣传的广告语曾一度充斥一些主流媒体。
近年来虽然烟草广告被有关部门叫停，可是以烟草企业为赞助单位的文娱体育活动、竞赛活动，依然在某些地方很活跃，这实际上也是为烟草企业做的广告宣传活动。
可见，严格禁止任何形式的烟草广告和促销，杜绝烟草行业对体育赛事和文娱活动的赞助，是让青少年远离烟草的有效途径之一。
其次要禁止文艺影视作品中关于吸烟的镜头和描写对青少年的诱惑。
在一些文艺作品中常常出现对吸烟的描写，特别是影视作品中不时出现的吸烟镜头，这些都会对青少年产生一种视觉上的诱惑力。
青少年处在喜欢模仿的年龄段，影视作品中经常出现的吸烟镜头，无疑会成为他们模仿的对象，而烟草是一种容易使人上瘾的产品，一旦染上烟瘾就容易造成对烟草的依赖。
目前我国尚未立法禁止在文艺影视作品中对于吸烟的镜头和描写，这是一种缺陷。
如果我们能尽快制定相关法律，就能对青少年远离烟草起到积极有效的作用。
最后是成年人要尽量避免日常生活中的吸烟行为对青少年的诱惑。
让青少年远离烟草，还须家长以及吸烟的成年人尽量克制自己，做到不在公共场所吸烟，不当着青少年的面吸烟。
有调查显示，男性教师吸烟率高达48。
4%，这既给青少年造成了不良影响，也为学校控烟工作增加了难度。
我想，为人师表的教师们是否应该从不在学生面前吸烟做起呢
不在未成年人面前吸烟应该成为一种社会公德，成为所有吸烟的成年人的一种自律。
烟给我们带来的所有危害，是不可估量的。
不管是吸二手烟、还是直接吸烟，对我们的身体都无益。
特别是对于青少年，如果青少年过早接触烟草，很有可能会有一些危险疾病发生，甚至有各种生命危险。
我劝大家，无论是成年人还是少年人，如果你想避免疾病，就远离烟草毒品，让世界变得更加健康吧
如何成为一个优秀的督导
优秀的市场督导员就是天使和魔鬼的复合体，要让人既爱又恨，一方面他要做好业务员、促销人员的良师，另一方面就要敢于直面问题，
他要机敏如猎犬，对市场信息有敏锐的嗅觉；明察如雄鹰，对存在的问题能明察秋毫；迅猛如猎豹，一发现问题迅疾采取措施；渊博如师，能经常性对业务员、促销员的工作进行培训和指导
——某国内著名食品企业市场总监语 回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导，再到、的成长全过程，我总结了要做好一名优秀的市场督导员，必须做到如下的三字真言：正、勤、实
正：气正则腰直，腰直则言顺 记得在做国内一家著名食品企业市场督导时，有一次在江苏南京巡访时，我发现该地区的某业务主管存在着比较严重的违规行为，严重的损害了企业在当地经销商、零售商心目的形象，作为一名市场督导人员，我深深的意识到该问题如果不及时反应解决，对于一个食品企业来说，将来必将成为大患。
但是为难的是业务主管恰恰是我的学长，对我有知遇之恩，就是他的推荐我才能进这家企业，而且我早期的业务生涯也是他手把手带我的，应该算是我的良师益友了。
见我来做督导，他当然非常高兴，以为这下问题好办了。
酒过三巡后，我义正言辞的指出我发现的问题及后果的严重性时，当时他惊讶的表情我永远不会忘记，“都是自家兄弟，就不能放大哥一马啊
我也是没办法啊
”“吴哥，你说的没错，我们从大学就开始认识，走入社会后又是你给了我这个机会，并手把手带我，在我心中你既是学长又是朋友，我个人对你也是非常感激和尊敬的。
但是这件事对公司形象损害是极大的，你也是做业务出身的，你应该知道这件事发展下去对一个食品企业是很致命的，”看到我一脸的严肃，吴哥无奈的低下了头， 我接着说道：“吴哥，作为一名市场督导，发现问题，反应问题是我的职责所在，何况是对于公司发展关系重大的问题，我是必须要像总部汇报的。
但是你是我的朋友，我了解你的为人，看出来你也是一时糊涂，你看这样好吗
指出问题最主要的目的也是解决问题。
向总部报告该问题我是肯定要做的，这是我的职责所在，但在处理的方式上我们可以有点变通，首先你必须马上停止所有一切的违规行为，第二、你可以自己写一份检讨报告并提出解决方案上交总部，但只能给你一天时间，第三、你必须马上采取一些措施将影响减小到最小化，这方面我可以配合你。
此外在报告中我会如实的注明你的态度和所采取的行动，你给企业做了那么多贡献，我相信企业一定会综合考虑的。
吴哥，你觉得还有比这个更好的方法吗
”就这样于情于礼的一番话，我既维护了一个市场督导的职责也维系了一段友情。
督导思考： 要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”，我认为这个“正”包含了两层含意：第一、心态要摆正。
心态决定一切，作为一名市场人，尤其是市场督导人员，既要督——直面市场，问题无大小，都需明察秋毫；又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训，工作繁琐，压力大，能力要求高，没有良好的心态是万万不行的。
第二、对事、对人要有正气。
作为一名市场督导，总是不可避免的出现一些两难问题，这就要求市场督导必须要有正气，要有独立精神，不轻易受外界因素的影响，以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。
勤：五勤投地，身行胜于言教 在我个人的市场督导生涯中，我认为“勤”字是绝对放第一位的，必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位。
脑勤——我们在市场一线寻访时，往往对市场信息的把握是最直观即时的，所以这就需要我们不断的开动大脑，提出自己的建议，一个不会思考的市场专员往往是不够格的。
腿勤——对于我们市场督导人员来说，必须不断的到市场一线去，用腿来带动大脑思考，才能即时掌握第一手的市场信息，才能即时发现并处理问题。
手勤——做市场督导，必须做到手勤，每次到终端巡访时，每当看到终端产品的摆放不到位时，我总是忍不住把导购员叫过来，亲自摆放一遍同时告知她注意事项。
眼勤——作为一名企业的市场督导人员，我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化，必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。
嘴勤——在从事市场督导的过程中，我常常会发现终端产品的陈列、宣传物料的摆放不到位、促销人员工作执行不到位等问题，这时必须要求我们做黑脸，对在场的导购人员、业务员提出批评，同时我提倡进行“现场教育”，不要说完就算了，必须现场进行演示，并告知他们操作要点。
我们也会定期不定期的组织导购人员、业务人员进行培训，传递公司相关政策和产品信息，不断提高导购人员、业务人员的业务技能。
在为国内某著名烟草企业做咨询的时，由于烟草企业市场督察那一块比较依赖商业公司，导致很多信息的收集很滞后，终端的生动化做得也很不到位，产品陈列缺乏标准化，很是凌乱。
我们入驻以后，重新设置市场督导人员，对业务员等进行了细致的培训，对不同数量、不同版面、不同终端的产品陈列等都进行了标准化的规定，取得了良好的效果。
督导思考： 作为一名市场优秀的市场督导人员，以上作者所说的“五勤”很重要。
尤其我要强调的是“嘴勤”，市场督导人员对于在市场一线发现的问题，一定要即时的反馈给现场的导购人员、业务人员，有些督导人员有个不好的习惯，习惯只将问题向上反应，而不向现场一线人员做即时的反馈，这是不对的，这往往导致现场的问题不能即时解决，导致效率低下。
督导员采用的“现场教育”就是很好的方法，手把手的教，并讲明操作要点，这样他们比较容易掌握。
此外千万不要忽视培训的力量，在我对国内企业一线业务员的培训过程中，我深深感受到培训对提高一线业务人员、促销人员对公司产品、政策的理解，对提高其业务能力等具有显著的作用，但是这一点往往被我们的企业所忽视。
实：工作上细分，执行上务实 市场督导的工作是很“实”，来不得半点花架子。
对于市场督导员，一个月中几乎是有20天左右的时间花在市场巡访中，工作必须细分，执行上必须务实。
市场督导员必须督察并反馈市场动态和竞争对手的相关信息，以便我们能即时的调整自己的营销策略；必须挨家检查产品的陈列和状况，以便抢占终端高地，必须在终端对竞争对手进行挤压；必须不定时的检查服务人员的工作状况，以便让我们的促销人员和导购人员始终维持最高的工作激情……工作细分，执行务实，是督导员每天的必修课。
2002年我们开始操作一个粽子项目，因为整天必须品尝自己和竞争对手的产品，很长一段时间我一想起粽子还有一种恶心的感觉。
但是正是由于我们彼此的这种投入，2002年我们营业额还不过几百万，二年后我们已经做到该业务的全国第一，每年营业额不下8000万。
市场督导是企业的前哨兵，是企业的望远镜和显微镜，总是能最及时、最快速的发现企业存在的问题，保证企业的稳健快速发展。
只有激情投入才能铸造成功。
没有成为疯魔的过程，哪有风雨后的彩虹。
写到这里，不禁让我想起了总裁先生的一句名言：“什么叫不简单，就是把简单的事情重复做好就叫不简单；什么叫不平凡，就是把平凡的事情重复做好就是不平凡。
” 督导思考： 市场督导的工作是一件很“实”的工作，具体表现在两个方面： 一、内容实 虽然不同企业市场督导的会有一定的区别，但一般会包括一下内容： 1.从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等； 2.从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动等； 3.从导购员管理层面看：包括纪律、心态建设、执行督促、团队建设、量化考核等； 4.从市场信息层面看：包括产品信息、促销信息、礼品信息、价格信息、人员调整信息等； 5.从促销活动的组织与执行来看：包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督促等；活动现场现场活动的组织分工、现场突发事件的解决等；活动后总结成功与失败 …… 二、执行实 督导的过程本身就是让事情落实的过程，督导的过程也是即时解决问题的过程，在督导的过程中不断做到规范化，这也是让企业提升自身执行力的重要手段。
一个优秀的督导人员必须做好自身产品、竞争对手等信息的收集到终端的规范，再到业务员、促销人员的指导培训等各项工作……事实上市场督导就是一个不断规范落实企业相关政策的过程。
企业如何关心员工的发展问题，是一个企业文化的先进性所在，对吗
一、提高员工归属感必须增强价值认同度 从现代企业管理的要求看，企业和员工在事业、利益与命运等各方面都是一对共同体，企业的荣辱兴衰关系到每一位员工的幸福，每一位员工的表现又直接影响到企业的发展壮大。
企业发展的背后往往有员工辛勤的付出，企业只有真正把员工放在心上，员工才会把企业的责任担在两肩。
因此，增强价值认同度，是实现“把员工放在心上”，提高员工归属感的重中之重。
增强价值认同度是两面的。
一方面，员工应清晰认知自己在企业的角色定位，正确解决好自身思想观念的导向问题。
即：‘我’到企业的动机是什么
我所追求的目标同企业的目标理念是否相互融合、一致
如何与企业共同发展，并实现自我价值；如何采取正确的行动， 履行自己的义务与责任
而使自己尽职尽责，努力实现自己对企业的承诺，以达到考核目标和企业愿景的实现。
另一方面，企业要对员工付出在物质和精神上给予充分认可，尽可能使企业价值和员工个人价值相对平衡统一，具体体现在员工的工资、福利和其他有效的精神激励上。
在收入上让每个员工都满意是一项比较艰难的事情，但是，人力是资本，而不是成本，更不是包袱，所以物质待遇要能满足员工最基本的生活需求才能在最基本的层面上留住人才。
当然，企业要真正吸引和留住人才，稳定企业队伍单靠高薪是不行的，高薪只有短期效应，采用长期有效的激励机制，形成相对长期稳定的用人政策和制度，才是用人用好人的关键所在。
二、提高员工归属感必须增强文化浓郁度 企业文化是企业的黏合剂，可以把员工紧紧地黏合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。
加强企业文化建设，增强企业文化浓郁度，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，规范员工行为，塑造企业形象，提升行业管理水平，增强行业凝聚力和竞争力，推进“卷烟上水平”战略任务的有效落实。
文化浓郁度的高低直接关系到企业员工归属感的强弱。
文化是企业的软实力，是增强企业凝聚力和吸引力，提高员工归属感的内在条件。
把员工放在心上，既要满足员工为了生活所必需的物质利益，更要满足员工的精神文化生活方面的需求，最大限度地促进企业文化载体的丰富和完善。
这就要求在企业内部经常性地开展企业文体活动，引导员工尽可能地融入企业文化之中，成为各种文体活动的参与者，使他们在企业文化中获得身心等各方面的满足。
同时， 加强企业行为规范文化建设，使员工在这种特殊的文化氛围中自觉遵守道德规范和准则，以这种无形的精神力量，规范企业员工的一言一行，强化员工与企业之间的“家庭”情感。
至此，员工的归属感不禁油然而生。
推进企业学习文化建设，在企业内部形成良好向上的学习氛围。
在学习上，要给员工创造更多培训学习机会，加强培训的广泛性和实效性。
合理安排设置培训内容，力求使员工掌握多方面知识和技能，以适应不同岗位转换的需要。
通过开展员工岗位培训，让员工在共同学习中广泛交流，学会资源共享，创造性地运用所学的知识来调整、完善自身的工作。
借此把员工的能力素质提高到一个新的水平，把服务质量提升到一个更高的层次。
三、提高员工归属感必须增强感情交流度 杰克·韦尔奇有一句名言是“沟通、沟通、再沟通”，可见情感交流与沟通在企业中的强大作用。
对员工来说，员工通过企业内部的沟通来表达自己各种不同的情感，沟通提供的不仅仅是一种情感释放的情绪表达机制，而且还可以满足员工的社交需要。
对企业来说，最重要的一点就是要形成在管理架构和同事之间的公开、自由、诚实、互信、开放的情感沟通氛围。
有效畅通的沟通渠道可以实现领导和员工之间心与心的交流，可以促进员工彼此之间思维的碰撞、感情的升华，从而避免一切不必要的误会，释放心理上的不满情绪。
要提高员工归属感，切实把把员工放在心上，除了适当和多渠道的情感沟通，还必须把关心员工工作、学习和生活，作为构建和谐烟 草的重要内容来抓，不断融洽关系，增进情感，想员工之所想，急员工之所需，解员工之所难。
在生活上，企业工会或管理者要经常深入基层、深入员工家庭，了解掌握员工的家庭情况、生活情况，对生活困难、生疾患病、孩子升学等问题，要主动做好排忧解难、济贫帮困工作。
要广泛开展谈心交流活动，及时掌握员工的思想动态、真实想法，主动吸纳员工的意见和建议，让每位员工都感觉到自己为企业的发展尽了一份力，从而增加员工的成就感与归属感，不断提高员工对于烟草这个大家庭的忠诚度，为更好地提升员工价值打下良好的思想基础。
四、提高员工归属感必须增强成长自信度 一个员工能否真心实意为企业着想，为企业奉献自身，其中较为关键的一个因素就是对个人未来的理性考虑。
可以说，每一位员工从加入到烟草企业的第一天开始，就在为自己的未来谋划，就在为个人在企业今后的发展深谋远虑。
因此，增强员工的归属感必须将员工个人的未来发展考量在内。
如果企业真心替员工考虑他们个人在企业中的位置和价值，真心考虑他们个人未来价值的提升和发展，那么，毫无疑问这个企业是有魅力，并能吸引和留住人才的。
在这样的企业工作，员工是有前途和归属感的。
增强员工成长自信度，首先必须加强机制建设，为员工未来价值提升搭建平台，打破各种框框限制，打通员工提升发展通道。
为此，烟草企业应该真正落实“把所有员工放在心上”，按照“公开、公平、公正、竞争和择优”原则，将人力资源建设与团队建设工作相结合，进一步深化用工分配制度改革，健全岗位收入调节机制；进一步完善 选拔任用、培养开发、考核评价、分配激励机制，为员工搭建公平、公正的提升平台，帮助员工建立职业生涯规划，使员工价值提升方向明确、目标清晰、前景宽广。
增强员工成长自信度，其次要创造公平的工作和发展环境，最大限度地维护好使用人才的公正性，让上有上的理由，下有下的原因，千万不能单凭领导个人的喜好，甚至利用见不得光的各种关系违规用人。
要让企业内所有员工都能凭借自己的实力公平竞争，推进干部能上能下、岗位能进能出机制，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，真正实现能者上，平者让，庸者下，达到用事业留人、待遇留人、机制留人、感情留人的目的。
只有让能者有盼头、有干头，企业才有盼头和干头。
五、提高员工归属感必须增强管理参与度 企业是家，员工是家中一员，毫无疑问应该担当起家庭成员这个角色，提高管理企业的参与度，增强企业的主人翁意识和责任，十二分投入地为企业所想所做。
提高员工的归属感一个不容忽视的因素就是要让员工当主人，积极参与企业的管理，将个人的荣辱与企业的荣辱捆在一处，将个人的未来与企业发展的前景捆在一处，只有荣辱与共，员工才能真正进入忘我投入工作的状态；只有荣辱与共，企业才能无限地激发员工爱我烟草的自豪感和使命感，使之主动自觉地与烟草事业同呼吸、共命运、心连心，将企业当成自己的家，在本职岗位上激情创业，用自己的聪明才智为企业发展作贡献。
增强员工管理参与度，就是要让员工当好企业的“主人翁”。
所以必须做到对员工必要的信任和关怀。
全面了解员工思想动态，有针 对性地实现感情倾斜，并根据员工各自不同特点和特长合理安排岗位，充分激发员工奉献精神和创造意识。
必须加强员工的思想政治教育，定期或不定期地对职工进行岗位训练、廉政教育、责任意识教育、道德修养教育等，经常与员工进行谈心沟通，坚持日常的学习教育制度，在企业内部形成一个良好的学习进取氛围，为员工最大限度地参与企业管理提供优的环境和好的条件。
对员工来说，只要主动参与企业管理，常思“企兴我荣，企衰我耻”的理念，才能在工作中爱岗敬业，以主人的心态和强烈的责任心去对待自己的本职工作。
对于企业来说，只要为员工参与管理创造条件，引导员工主动参与，才能共同把烟草事业的发展道路越走越宽。
一个企业要基业长青、前途无量，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。
对于烟草企业来说，就是要扎扎实实、真真切切地把员工放在心上，最大限度地发挥员工的主观能动性和创造性，使员工打心眼里把企业当作共荣辱、同命运的“大家庭”，使员工从内心深处构建起强烈的归属感和成就感。
了解咖啡的帮帮忙
《打开咖啡馆的门》作者张耀一手包办了图文。
这本书的副标题是“欧陆三百五十年的文化风云”，有些过分。
但将咖啡文化，咖啡历史铺陈在读者眼前，无疑令遥远的东方读者有精神一振眼前一亮的感觉。
“‘我们在咖啡馆见面
’这是在欧洲流行了三百多年的社交方式，体现了这里的人们独特的生活方式和处世哲学：内向、敏感、节奏舒缓、爱冥想和自我陶醉，也常常喜欢寂寞……”咖啡馆的门向你敞开，一只盛着真正咖啡色液体的精致矮瓷杯和一只金属小勺放置在杯托上，白色的奶和浅褐色的粗粒咖啡糖，不会太复杂，当然也绝不简单。
在书的扉页的背面，作者引用了一个维也纳艺术家的话，他说：“我不在家里，就在咖啡馆了。
不在咖啡馆，就在去咖啡馆的路上。
”《咖啡地图》张耀在打开了咖啡馆的门之后，又带你去把“60家欧洲最精彩的咖啡馆寻踪”。
作者选择了从音乐之都维也纳启程，开始他文字上的咖啡之旅。
有一只一只咖啡杯将60家咖啡馆排列在三个台阶上，分别是“值得绕个大弯去找”、“入迷分子，待到打烊自己把椅子放到桌子上去”和“死活都要去
咖啡梦登峰造极之处”。
咖啡馆的魅力，真是如此消魂夺魄吗
个中滋味，恐怕只有堪称“咖啡疯子”的你自己知道。
你可以表达出来，当然也不妨偷偷地独享这一秘密。
作者梦呓般地指出，有13家咖啡馆，它们散布在奥地利的维也纳、匈牙利的布达佩斯、法国的巴黎、葡萄牙的里斯本、意大利的威尼斯、都灵和罗马、德国的阿亨以及比利时的布鲁塞尔。
“绝对个个都是内藏深邃的致命诱惑”，每一家都值得人专门去趟欧洲的。
“‘你可以一杯都不喝’，认同一家咖啡馆，是认同一种生活方式。
”作者如是说。
《与毕加索喝咖啡》如果真的能与毕加索喝咖啡，那会是什么味道
这本书其实并不打算跟你较真，这只是一本挺有趣的咖啡杂谈，作者把咖啡的基本常识和通过咖啡所生出来的事儿有一搭没一搭轻轻松松地道来。
读完便知，作者喜欢咖啡，也喜欢毕加索，于是请你和毕加索一起喝咖啡，你应该感到荣幸才对呢
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如何提高团队管理能力
常言道：读史可以明鉴，知古可以鉴今。
管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。
这句话说明了管理者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。
管理者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。
要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进企业员工改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。
在实际工作中，要不断提升基层单位管理者的管理水平，本人认为可以从注重自我修炼，切实增强“三种意识”、 注重自我塑造，着力加强“三个建设”、 注重自我调节，逐步提高“三种能力”等几个方面入手。
一、注重自我修炼，切实增强“三种意识”企业要发展，领导是关键。
管理人员是各项决策、决定的具体组织实施者，其领导水平高低和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着事业发展目标能否顺利实现。
因此，管理干部要深刻认识当前企业面临的新形势、新机遇、新挑战，切实增强“三种意识”，加强自我修炼，自觉强化自身领导力建设。
（一）增强大局意识。
不谋全局者，不足以谋一域。
烟草行业是一个充满挑战的特殊行业，倍受社会关注。
长期以来，烟草行业在维护“两个至上”即:“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观方面取得了令人瞩目的成绩，得到了社会的广泛赞同，但是，当前形势仍然很严峻，在这种情况下，怎么谋全局
这就要求把企业的发展放在经济社会的大局中去思考、去实践。
要站在企业发展的高度，积极开展履行职责，确保“卷烟上水平”的各项工作顺利实施。
进一步加强内部管理，规范工作行为，切实解决好发展中出现的问题，牢固树立有为才有位、有为才有威的思想，在科学发展的平台上，正确认识和处理好当前利益与长远利益的关系、局部利益与全局利益的关系，谋求与社会经济同步的发展道路，进一步夯实企业持续发展的基础，深入地把基础工作抓实、抓好、抓出成效，进一步提高管理的规范化水平。
（二）增强责任意识。
责任意识是搞好团队管理的灵魂，集中表现为尽职尽责、尽心尽力。
要认清企业的发展规律，把企业的发展融入到和谐社会的关键环节中去思考，不断增强自身的领导管理能力，恪尽职守，做到对社会、对企业、对员工负责，要坚决克服安于现状、不思进取、小富即安、小成即满的思想，大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、与时俱进、开拓进取的优良传统，把促进企业健康可持续发展作为自己义不容辞的责任，把企业的管理与发展摆在首要位置抓紧、抓好，确保企业稳定。
（三）增强效能意识。
“执政为民，服务发展”其精髓就是要牢固树立发展是第一要务的理念，积极服务经济社会发展，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，切实解决员工最迫切、最关心、最突出的热点、焦点、难点问题。
要永葆“执政为民，服务发展”的成果，必须增强效能意识，继续坚持上下联动、整体推进的部署安排，继续坚持问政于民、问计于民、问效于民，拿出不解决问题不罢手、不健全制度不松劲、不见到效果不回头的决心和信心，积极服务，主动服务，优质服务，着力在处理好把管理与服务的关系上下功夫，狠抓各项工作绩效的效能，既要注重量的积累，更要注重质的飞跃，坚持不懈地将提高效能作为一种常态，扎扎实实，一步一个脚印地抓好企业的发展。
要持之以恒地按“制度管人、流程管事”的要求抓整改、抓落实，使工作效能取得突破性进展，为经济社会又好又快地发展做出更大贡献。
二、注重自我塑造，着力加强“三个建设”管理水平的高低取决于领导干部自身素质的高低。
一个只知埋头苦干而不顾团队的领导，绝不是一位优秀的管理者。
因此，团队管理干部要切实加强“三个建设”，不断提升综合素质和领导力。
（一）加强思想建设。
思想决定行动，思想的解放程度决定着企业发展程度。
要从思想上不断注入新活力，坚持不懈地用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，紧紧围绕企业发展的目标，增强大局意识；紧紧围绕保持与员工的团结协调的良好联系，增强公仆意识；紧紧围绕抓住重要战略机遇期要求，增强创新意识。
要牢固树立正确的权力观和价值观，进一步增强责任感和使命感，增强投身和谐社会建设的积极性、主动性和创造性。
（二）加强组织建设。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用，对提升领导干部的领导力具有突出的推动作用。
要从组织上不断注入新活力，切实抓好员工队伍建设，教育和引导干部员工树立正确的人生观和价值观，形成“潜心做事、低调做人”的行业信条。
坚持领导干部谈话制度、民主生活会制度，定期召开民主生活会，加强班子的沟通协调，进一步提高班子的凝聚力、向心力和战斗力。
要自觉贯彻民主集中制原则，在广泛听取群众意见的基础上，依靠集体智慧做出决定。
坚持选好人、用好人，选拔使用政治上靠得住、肯干事、能干事、会干事的干部，推行公开选拔和竞争上岗，形成能上能下的用人机制，打造一支优秀团队。
（三）加强作风建设。
领导干部要牢记“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”。
要从作风上不断注入新活力，认真贯彻落实省、市局关于党风廉政建设和反腐倡廉的工作部署，进一步增强领导干部的思想政治素质和廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。
要经常深入一线，搞好调查研究。
要深入群众，关心群众，多向群众征求意见和建议，集思广益、齐心协力推动企业发展。
要严格要求自己，踏踏实实办事，清清白白做人，在工作中率先垂范，在生活上以身作则，在学习上争当标杆，充分发挥模范和示范作用，树立作风正派、求真务实的形象。
三、注重自我调节，逐步提高“三种能力”当今社会，管理者不再是简单的签个字，开个会了，时代要求我们必须要有较强的管理能力，而管理能力是一种综合能力，要提升管理能力，需要提高决策、执行和管理三种能力，这是时代和企业发展的要求。
（一）提高科学决策能力。
科学的决策是工作取得实效的关键。
要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。
一是要调查研究。
要深入一线，掌握好第一手材料，坚决反对走马观花，要大力倡导求真务实之风，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，为科学的决策提供依据。
二是要集思广益。
管理者要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断。
这样才能真正保证决策的正确性。
（二）提高全员执行力。
执行力的强弱直接决定着企业管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导力。
提高执行力，必须全面贯彻上级指示精神，严格按照上级要求办事，切实做到政令畅通、令行禁止。
要大力加强企业文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导团队、约束团队，在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格，不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。
要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作流程，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行体系。
要切实增强团队精神，充分发挥团队优势，严禁推诿扯皮的行为，杜绝“各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜” 的现象，强化沟通交流，加强团结协作，切实提高团队整体执行力。
（三）提高企业管理能力。
强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强掌控全局的能力。
要加强对团队的工作监督，严格落实过错责任追究制度。
要突出监督重点，建立健全科学有效的监督机制，加强事前、事中、事后全过程监督，及时发现并纠正错误苗头性和倾向性的东西，把监督贯穿到企业发展的各个方面、各个环节，以服务中促管理，在管理中促服务，进一步增强管理能力和对全局的控制能力。
总之，基层单位管理者要提升管理能力，必须做到领导有气度，管理有尺度，既要练内功，也要练外功；要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使团队凝聚在自己周围；既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。
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老公回家造祠堂，为了家族的事花费了很多心血，但不知为何，家族里一些老人总是有反对意见，阻挠。
世界上的十阀更全面的了解的货币战罗尔德家族，个人认为罗斯柴尔德家族的综合实力是最强的，下面是家庭的10西按字母顺序排列 \\\/> 杜邦家族杜邦家族是美国最古老，最丰富，最奇怪的是，最大的财富家族。
这个家庭已经保持了200多年的忍受世界上少有的。
20世纪90年代杜邦家族控制的$ 150亿美元的财富，出的250个最富有的50超级丰富和强大。
创始人内的家庭艾琳
杜邦火药的财富，后来被一个大火药爆炸，家庭财富消失了。
20世纪
本学科早期的杜邦家族，杜邦公司的“三巨头”。
他们重新开始，家庭带来了前所未有的鼎盛时期。
家庭财富的家庭，作为第二次生命通道的功率是非常独特的。
第三代家庭内至少有10对婚姻之间的表兄弟，成为美国最大的的表兄弟呢
大家族。
发表评论特点：父亲创业，然后开始了第二代，第三代保守的加拿大创业，财富的绝对通过的家庭成员。
财富家族的座右铭：“投资要保持最大的利润至少在10％以上，以确保最低限度的风险，坚持全部投资;每个国家设立工厂，从事专业化生产的产品的投资选择最幸运的地点，最有利的市场，最有前途的产品。
------------------------- ---------- 罗斯柴尔德首尔德国家庭欧洲和世界，这是一个著名的银行家族在19世纪初期，这使他的财富世纪，其创始人是市长吗
罗斯柴尔德，他和他的五个儿子罗氏五虎“先后开通了著名的欧洲城市，如法兰克福，伦敦，巴黎，维也纳，那不勒斯银行。
是世界上最大的金融帝国。
鼎盛时期，他们翻云覆雨的力量欧洲贵族宫殿次。
今天，世界上主要的黄金市场，他们的控制。
盖伊
罗斯柴尔德的第四代，是世界著名的银行家，他的经历与家庭的跌宕起伏的命运。
发表评论：父亲和儿子端侧企业家的遗产子孙基业。
财富家族的座右铭：“一旦钱听起来很糟糕的事情随后戛然而止。
”只要你的社区，你无敌的一天，你分手了，你失去繁荣的开始。
“”要坚持以家庭的和谐。
“ ------------------------------ ----- 奥纳西斯家族这是一个奇特的家庭财富。
奥纳西斯的家族创始人，他被称为世界船王，他从烟草企业开始跃入世界航运业。
不幸的是他唯一的儿子在车祸中死亡，他和他的兄弟在法律，另一个希腊航运大亨傅战斗对方，和结婚的寡妇的美国总统约翰·F.肯尼迪的浮华和他的女儿与他的任性的女儿的儿子，中，法，他选择不向有他们所爱的人结婚，和当他继承财产的死亡，她的女儿，和几个次离婚后，和最终成为一代女性航运奢侈。
大亨。
她的另一个女儿，死托孤让别人开发的第三代家族财富。
特点：女性继承了父亲的荣耀，第三代托孤。
”“不管如何努力，他们晒黑的皮肤，和住在一个漂亮的房子（即使你住的房子的地下室），经常在豪华餐厅（即使你只有一个饮料），如果你要借钱，你拿出一个大数目。
“ ----------------------------------- 洛克菲勒家族最富有的家庭在美国约翰·洛克菲勒，家庭财富的创始人，他也是人类历史上的第一个亿万富翁，美国石油大王，他开创的石油王朝在美国的垄断他的第二代的洛克菲勒的一生，同时保持了家族企业的国家达85年。
与老洛克菲勒慈善事业，主要集中在第三代的老洛克菲勒，银行家约翰·戴维·洛克菲勒的家庭理财管家离开，他是最年轻的兄弟五人，在美国的家庭到目前为止，具有举足轻重的地位。
记的特点：继承了他的父亲，一代又一代的冲击。
“财富”家训我：“人生只有靠自己，靠任何人
做生意要赶早，这个村这家店。
“”让孩子做家务挣钱的洛克菲勒家族的一贯传统。
“ ----------------------------------- IBM主导世界的计算机硬件公司IBM沃森家族沃森家族创建。
家庭财富的创始人托马斯·沃森，D，从一个身无分文的他的同胞依赖于营销，另一只手开始发展IBM，原有的生产规模，屠刀，打一个小公司作为世界一流的硬件公司。
他唯一的儿子托马斯·约翰·沃森是一个经常去夜总会厮混的花花公子，老沃森教育以及浪子留。
小沃森继承了他父亲的。
IBM的电脑业务在山顶上，这个家庭继续他的使命是开发最优秀的人才。
记：虽然我继承了他的父亲仍然用人唯才。
财富家训：“加入一个公司，是一个要求绝对忠诚的行为。
”'想'比忠诚更重要。
“ --------------- -------------------- 高尔文家族财富家族在美国产生巨大的影响。
它的创始人高尔文从卖爆米花出任摩托罗拉，这个显赫的家族，因为企业。
，高尔文花尽最大努力的培养他的继任者的财富。
他的独生子，鲍勃经常带在身边，并热切希望进入商业世界，他的儿子，他回答儿子提出的问题仔细企业。
长大后，任命他为常务副总经理，摩托罗拉，让他领导一个家族企业，后来又任命他为总经理，但他不打算退休，他将不得不开发的第三代财富继承人，当Bob了访问他的儿子克里斯·高尔文住院兴奋，当他看到孙子的结果。
特点的说明：继承了他父亲的稳定发展文化孙子，父亲和儿子。
财富家族的座右铭：“人是最重要的。
”不要怕犯错误，JUST DO IT
“如果我们做到这一点，立即这样做。
” ----------------------------------- 福特家族 BR \\\/> >在美国的福特家族的显赫家族的财富。
亨利
福特是家庭的财富。
的创始人，他成为汽车大王。
他唯一的儿子埃兹尔恨铁不成钢，埃兹尔面临的同情软，面对父亲的“绝对皇帝说一不二的风格，留下来的怜悯，和最终的悲剧根源，和过早死亡。
孙子组成的”粉红军团“皇帝退位夺取政权，一旦家庭中兴通讯福特二世重复同样的错误，最终受到外界的福特委任的主席。
首创美国企业界，家族企业的权力，非家族成员的先例。
特点发表评论：新明成祖行业，跨代国王再次中兴通讯，回天无力。
财富家族的座右铭：“我学的母亲，在现代社会的生存，母亲教'勇气'，'耐心' ，“运动”和“秩序”是我的生命顽强地坚持的座右铭。
“ ----------------------------------- 马克思家庭他们在英伦三岛都算在家庭财富，财富家庭主要从事服装和食品。
英国前首相撒切尔夫人的服装，他们的家庭，马克斯 - 斯潘塞公司在该公司购买。
它的创始人，最多五磅。
最大去世，他的儿子西蒙才19岁，本公司董事齐文手中的权力落在比赛为家族企业，西蒙结识了犹大商人伊斯利，间其他姐妹妻子，婚姻，嫁给创造财富的家庭。
两个戚文推出了战斗的董事会主席，和最后的胜利，他们联手，共创辉煌，让家人回潮。
，并开始把重点放在培养第三代财富的继任者。
设有一个音符：父亲创业，婚姻坚实的产业。
财富家族的座右铭：“不要问面值1便士的价格。
”如果有几百万的人在你的店里源源不断，最有效的宣传方式是字的口碑，不仅迅速传达动态的商店，真正需要使用广告。
“ ----------------------------------- \\\/>迪士尼系列这是一个家庭的财富全球知名的家族创始人沃尔特·迪斯尼和他的兄弟罗伊。
传说中的迪斯尼米老鼠卡通电影，然后展开了一系列的卡通电影。
兄弟共同计划创建一个“迪斯尼世界”迪斯尼的职业生涯未完成的逝世时，留下一个大家族的财富。
家庭派别之间的权力斗争，“三驾马车”轰轰隆隆声来，而一些正在起草的“游击队”发生纠纷。
女婿和侄子去打仗，侄子罗伊一手遮天独揽大权，纠集亲信，迪斯尼公司欧亚大陆的触角。
设有一个注：兄弟联手创业的侄子基业。
财富家族的座右铭：“迪斯尼乐园的理想：我希望人们能找到快乐和知识。
”“如果你不明白真实的事情，你不能创造真正的东西令人惊讶的美妙的事情。
” \\\/> ----------------------------------- 摩根家族
摩根家族创造了“摩根操作和管理系统”规则和华尔街的影响。
的经营理念和战略，并在整个过程中对黄金的资本主义从幼年的生活。
摩根家族尽一切努力，继续创造经济奇迹，J·P
摩根无疑起到承上启下的作用，未来J·P
摩根开创了摩根时代，即金融寡头占主导地位的时代大亨。
名言：“历史是为促进不规律，但这些钱，只是为了钱
”特点说明：祖先创业精神，继承了他的父亲，孙子复苏伟大的事业。
...... \\\/> 财富家族的座右铭：“为促进的历史是不合法的，但钱，钱
”今天预测，明天什么样的人才。
“信息是赚钱的法宝。
“ ----------------------------------- 附：作为罗斯柴尔德家族 - 在欧洲唯一的超级大国“只要我能控制一个国家的货币发行，我不在乎谁制定法律。
”梅耶罗斯柴尔德的当国际媒体炒作的所有日净值$ 50亿美元，比尔·盖茨，蝉联宝座，在世界上最富有的人，如果你相信，你们这些傻瓜熟悉的所谓的富豪榜的人，你根本就找不到“大道无形”的影子谁被严密地控制了西方主要媒体的超级富豪。
所谓的“隐藏，隐藏在”罗斯柴尔德家族银行的方向，今天业务，但是如果我们随机问100个中国在北京或上海的街头，这可能是99所知道的美国花旗银行，而不一定知道罗斯柴尔德银行。
什么谁罗斯柴尔德
如果一个人在金融行业，也从来没有听说过的人的名称“罗斯柴尔德”（罗斯柴尔德），就如同一个军人不知道拿破仑，研究物理学，人们不知道爱爱因斯坦一样不可思议。
很奇怪，但并不奇怪，这是非常奇怪的名称，绝大多数的中国人，这是对中国人民，甚至世界人民的过去，现在和未来的影响是如此巨大，其受欢迎程度是如此之低，其隐身惊人。
罗斯柴尔德家族到底有多少财富
这是一个世界的球迷。
保守估计$ 30万亿美元
罗斯柴尔德家族到底是如何使这个惊人的财富吗
章是讲述自己的故事。
严密的家族控制，完全不透明的黑箱操作，像钟表一般精确的协调，永远不会早于市场的信息获取，彻头彻尾的严峻明智的，金权政治，欲望无止境的，深刻的洞察到这一切的金钱和财富的顶端，和天才的先见之明，罗司窃罗斯柴尔德家族是不可战胜的残酷世界两百多年的金融，政治和战争，建立一个日期，在人类历史上最大的金融帝国。
罗斯柴尔德的时代开始了施舍（政治漩涡中背景“那几个人了解系统的检查资金和信贷资金，无论是对这个系统所产生的利润非常感兴趣，或者是非常依赖于回家的系统），这一类的人不反对我们，另一方面，绝大多数人的智能是不够了解的资金来自本系统的巨大优势，他们将承受的压迫，毫无怨言，甚至有点怀疑这个系统不会损害他们的利益。
“------------------------罗斯柴尔德在欧洲的工业革命时代的老罗斯柴尔德的增长，迅速发展的金融行业空前的繁荣，新的金融实践和理念辐射到了整个欧洲的荷兰和英国，与英国在1694年成立的银行的（英国央行），一个遥远的过去的理念和实践复杂得多的钱是大量冒险精神的银行家创造了在17世纪的一百年中，金钱的概念和形式都发生了深刻的变化，从1694年到1776年“国富论”，亚当·斯密提出的第一次在人类历史上，银行纸币发行量超过流通的金属货币总量[1.3]。
前所未有的融资需求，铁路，矿山，造船，机械，纺织，军工，能源等新兴产业的工业革命和金匠银行传统的古老低效和极为有限的融资能力之间产生矛盾越来越强烈。
新兴银行家罗斯柴尔德家族，抓住这一历史机遇，全面主导了现代金融业的历史，向最有利的方式，和所有的命运其他人或不自觉的由该系统。
两次内战和政治上的不稳定，因为1625年，英国国库空虚，当威廉一世于1689年的英国白人（前国王詹姆斯二世的女儿玛丽结婚王位）时，面对的是一个烂摊子，再加上法国的路易十四正在进行的战争，使得威廉一世的四个寻求资金几乎学位乞丐在这个时候，银行家的国王威廉·帕特森（WilliamPaterson）的带领下，一个有学问来自荷兰的新事物：建立一个私人的中央银行 - 英格兰银行为国王庞大的开支提供资金这家私人拥有的银行向政府提供现金作为1200000磅政府的“永久债务”（万年历贷款），一个每年的利息率8％和一个年度管理费4000英镑，所以和每年的政府为只需十万英镑，可以立即提高1200000磅现金，还资本可从来没有当然，政府也应该提供更多的“好处”，那就是让英格兰发行的纸币（纸币）国家承认的银行。
人很长一段时间，知道金匠银行家（??GoldsmithBanker ）最有利可图的就是发行的钞票，这些钞票，其实，储户存放在收到的硬币金匠那里保管非常不便携带大量的黄金，我们开始与黄金交易的收据，然后兑换成金币从金匠那里很长一段时间，人们觉得没必要总是到金匠获得金，后来这些收据逐渐成了货币。
聪明的金匠银行家们渐渐发现，只有少数人采取的金币，他们就开始悄悄收据金匠银行借到的钱，收取利息的人谁需要借款时甚至连本带利还清欠款的欠条，恢复IOU然后悄悄地摧毁了，仿佛一切都没有发生过，利息牢固地藏在他们的钱包。
一个金匠银行的收据流通范围越广，较高的接受度，利润，更大的英国银行已发行银行纸币的流通范围和接受其他银行远这些国家认可的银行票据是无以伦比的本国货币。
股本的英国银行现金向社会招募，认购超过2000英镑，有资格成为董事的英国央行（州长），共1267成为英格兰银行的股东，14个银行董事，包括威廉·帕特森。
1694年月27日，国王威廉一世颁布的皇家机构特许授权英国央行（皇家宪章），第一个现代银行诞生。
英国银行的核心理念是国王和王室成员的私人债务转化为长期债务的国家，承诺将采取通用的计税依据国家颁发的英国货币银行的债务，使之王打钱，或享受政府的钱，做我喜欢做的事情，银行家释放他们在晚上和想的巨额贷款和得到一个重大利益收入，似乎是一个皆大欢喜的局面，唯一的税的人成为抵押品感谢这个强大的新的金融工具的，英国政府的赤字猛增1670年至1685年，在英国政府收入为24800000磅，从1685年1700年的，政府的财政收入增加了一倍多到55700000磅，但英国政府的借款，从英国央行已飙升超过17倍，从1685至1700年，上升至13.8亿美元体重80磅。
更妙的是，发行的本国货币的设计和一个永久性的政府债券僵局。
要添加一个货币，它是必要的，以增加国家的债务，还清国家债务相当于破坏国家的货币，市场将没有货币流通，因此，政府将永远无法还清到期债务的偿还利息和经济发展的需要，将不可避免地导致需求更多的钱，借的钱从银行，使国家债务永远增加，而该债务的利息都属于银行的钱袋利息收入，利息支出人民的税收负担
BR \\\/>真的从此，英国政府绝不会还清债务，到2005年底增加从120万英镑，英国政府所欠债务在1694亿至525.9亿英镑，占英国国内生产总值的42.8％ \\\/>看来，一个巨大的一笔钱，这样一个大的，如果有人胆敢阻止私有化的国家银行之路，切断头的王者，或一些暗杀总统的风险，这是值得的的样子。
老罗斯柴尔德的一盆金 1744年2月23日。
A.迈耶·鲍尔出生在法兰克福的犹太人聚居区，他的父亲摩西是一个流动的金匠和贷款人，常年在东欧附近的谋生当梅耶出生，摩西决定在法兰克福定居下来。
迈耶长大，显示出惊人的智商，他的父亲倾注了大量的精力，悉心调教系统教他关于金钱和借贷的商业知识。
几年以后，摩西去世了，年仅13岁的迈耶的亲戚们怂恿下来到汉诺威的欧本海默家族银行当银行学徒迈耶迅速将其非凡的悟性和勤奋掌握各种专业知识的银行在整整七年的时间，他的生活，他像海绵一样 - 一般吸收并消化来自英国的金融业的奇思妙想。
迈尔升迁是因为他出色的工作，在银行工作日内到小伙伴，他遇到了一些很有背景的客户，正是在这里，他发挥了重要作用，在未来的发展冯伊斯托弗，一般，梅耶意识到把钱借给政府和国王比借给个人的利润和保险系数要高得多，不仅贷款金额更大，更多的政府收入作为抵押梅尔心中的这个新的金融概念来自英国的新外观几年后来，在年轻的梅耶返回到法兰克福，继续他父亲的贷款业务，他也改变了他自己的姓罗斯柴尔德（腐德国红，席尔德是德国马克平均值）。
伊斯兰托芙一般冯再当他了解到，一般冯伊斯兰克里斯托弗返回法兰克福和威廉王子在法庭上，马上会想到，当你想很好地利用这种关系。
看到迈耶也很高兴。
一般自己是一个钱币收藏家，梅耶硬币古钱币是几代人的祖先谈很熟悉的，直听到眉飞色舞。
迈耶离开通用的消息几个的稀有硬币愿意卖了很多的折扣，一般很快将军冯伊斯兰托弗把迈耶为知己，计算梅耶很快和法院的重要人物捻熟起来。
\\\/> 终于有一天，介绍通过冯伊斯兰托芙一般，威廉王子召见了梅耶，原来自己是王子的金币收藏家，梅耶用同样的手段快速王子让他的蓝眼睛加上。
在几个低价抛售王子罕见的稀有硬币后，王子也并不认为神经，问梅耶有什么需要帮助的，梅耶利米书提出要抓住机遇，成为一座宫殿正式代理，他终于拿到了他的愿望。
1769年9月21日，梅耶镶上王室纹章上自己的标志，高亢写：“MA罗斯柴尔德他的殿下威廉王子的指定代理商。
“一时间，可信性的迈耶上涨生意越来越红火。
威廉王子自己上瘾的钱如命的历史，18世纪的欧洲其他国家的”维持和平与著名的有密切相关的各种欧洲皇室，他尤其喜欢到做生意和英国皇室的“租金军”，英国，许多海外利益，经常需要使用武力，部队数量不足，更多的钱在英国，很少拖欠，所以一拍即合和威廉王子。
后来在美国独立战争中，华盛顿对付的德国士兵比英国更。
后来，威廉王子将积聚在欧洲历史上遗留下来的王室，约相当于2亿美元。
难怪人们称他为“欧洲最冷血的贷款鲨鱼”。
从事威廉给他们的王子后，迈耶防范，每个差事是完美的，并因此赢得了信任的王子。
附近爆发的法国大革命（1789-1799），革命的浪潮从法国逐渐向周边的君主制国家蔓延，威廉王子开始急了，他越来越担心革命会在德国产生共鸣，暴徒洗劫了他的财富。
相反的王子，想方设法梅耶却对法国大革命的感到非常高兴，因为恐慌??导致他的黄金业务量的上升。
针对神圣罗马帝国的革命，中断与英国的贸易，进口商品价格的飙升。
梅耶狠赚了一笔从英国到德国的商品贩运134。
迈耶一直非常活跃的犹太社区领袖。
“每个星期六的晚上，犹太教堂礼拜结束后，梅耶总是会邀请一些最具智慧的犹太学者到他的家，他们聚集在一起，一边慢慢地喝着酒，而详细的讨论的顺序做一些事情直到深夜。
“迈耶一句名言：”一起祈祷的家庭将齐聚一堂。
“后来，人们总是闹不明白是什么力量让罗斯柴尔德家族的人如此痴迷征服和力量。
1800年，罗司且已成为罗斯柴尔德家族在法兰克福最富有的犹太家族之一。
迈耶今年，神圣罗马帝国皇帝的称号授予帝国皇家代理“这样的标题，这样他就可以访问了帝国的各个部分，消除各种税项的其他犹太人，他的公司也可以配备武器。
BR \\\/> 1803年，梅耶和威廉王子的关系日益密切，使梅耶的势力大大地跃上了一个新的水平，事情是这样的，威廉王子，丹麦国王的表弟，他想采取总和钱威廉王子，威廉王子怕露富不想答应。
迈耶的事件，这是一个很好的机会，提出了一个解决方案的王子，王子的钱后，梅耶出面协商，贷款的丹麦的国王，罗斯柴尔德的利息梅耶可以委托的代表。
经过深思熟虑，王子想认为这是一个好办法，怕出名猪怕壮，想借钱，不想漏丰富的迈耶，谁借给国王的名气是他的梦想，不仅以得到一个可靠的回报，是提高的优秀机遇的结果的可信度是在贷款获得很大成功。
此后不久，6笔丹麦王室的贷款由迈耶营业额罗斯柴尔德名声鹊起，他关闭在欧洲与王室的关系，被称为拿破仑上台后，曾试图威廉王子拉到自己身边，威廉王子首鼠两端，球队都不想选边在形势明朗之前，最后拿破仑不厌其烦地宣布赫思 - 凯瑟（威廉王子家族）从列表中清除的欧洲统治者的，当时的法国军队大兵压境，威廉王子出逃流亡在丹麦，后逃离的总和三百万美元的现金支付梅耶保管。
带来了前所未有的权力和财富是300亿美元的现金迈耶，迈耶领导的锅他的金融帝国的黄金。
迈耶比建立英格兰银行更大的野心时，他得到了巨大的一笔钱，在威廉王子，他的出发点兵黔江他的五个儿子像利箭，射向五个欧洲的心脏。
老板阿姆斯洛文尼亚守卫法兰克福总部，老二所罗门到维也纳开辟了新的战场，老三内森被派往英国主持大局，老四卡尔去那不勒斯，意大利，建立根据地，并作为兄弟信使往返五詹姆斯负责巴黎业务一个人类历史上前所未有的金融帝国已开设了序幕。
老罗斯柴尔德在1812年之前，他的死亡，在列守卫：（1）所有的家族银行的高级职位，在家庭中从来没有与外界唯一的男性家族的家族企业能够参与。
（2）家庭唯一的表兄弟之间的通婚， ，以防止在早期得到严格执行这条规则的财富稀释和外流，可以在以后放松与其他犹太银行家族通婚。
（3财产情况）予以公布，是绝对禁止的。
（4）继承，绝对禁止律师参与（5）每个家庭的长子，为每一个领导者，只有家人同意另一个选择的第二个儿子继承任何违反人民的意志，将失去所有的权利继承财产。
在中国有句话，兄弟同心，利断金。
罗斯柴尔德家族在家庭内部通婚严格防止财富稀释和外流100年在家庭内部通婚18次，16倍于第一代堂兄弟姐妹吗
（表兄弟）。
据估计，在1850年，罗斯柴尔德家族总共积累的财富为600亿美元，相当于6％的回报率，150多年后，他们的家庭的资产将至少有300000亿美元以上。
