如何培养宏观，前瞻性思维
前瞻性是一种高瞻远瞩的能力，是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的魄力，这种能力和魄力不是天生的，它是逐步培养和专门训练的结果，所以，请不要告诉我你不够聪明，天之道酬勤也
我们可以通过以下的途径来培养前瞻性的眼光或能力。
1.经常思考过去、现在和未来。
也就是经常想昨天、今天和明天。
特别是对未来的环境、格局要经常思考。
这里需要强调的是，经常思考过去，不是叫你停留在过去的成功里洋洋自得，更不是停留在过去的伤痛里不能自拔，思考过去，最重要是思考过去的成败以及从中获得的教训，从你以往的人生经历中提炼出社会知识，铭记于心。
2.要常做趋势分析。
3.平时要善于总结。
要善于把握常识和总结规律。
用策划的思维思考每一件大事小事，让它们条理清楚地呈现在你的面前，就像女孩子的长直发，丝丝脉络，清晰明了，丝毫不乱。
4.要多些预测的实践并善于总结、修正。
平时要多做预测，无论预测对还是不对都不要停止，应继续预测。
俗话说：熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。
作预测也是一样，做得多了，你的思维自然就成了预测的思维。
5.要经常分析企业正在做的方向是否正确。
企业的发展方向有时看上去是很对的，但是过一段时间后也许会出现问题。
最好，记住，成就大业单靠勤奋和学历远远不够，你必须要具备前瞻性的眼光和能力，
关于转折的名言有哪些
是指在思考问题的时候你比一般人看的要更远见，思考更全面，在处理问题时也比一般人更加准确
前瞻性眼光 是什么意思?
你可以理解为有远见。
举例说明什么是前瞻思维
展望睿智草船借箭运筹帷幄有勇有谋先见之明志存高远高瞻远瞩 顾全大局 深谋远虑 远见卓识
如何培养员工前瞻性思维
1、每天下班会布置第二2、每周末休息前开会布置下周的工作计划安排3、培训时候把下月计划要做的关键工作布置成思考题要求员工思考并书面提交答案4、每个月开一次头脑风暴会议，主题是下阶段要做的关键工作的思路和方法5、每季度搞一次员工给身边关联岗位”互相挑毛病”的活动
