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柯立芝总统的名言

时间:2016-08-30 12:46

美国历史上最糟糕的十大总统与最著名的十大总统分别是谁

第一位:拉罕·林肯【名人简介】亚罕·林肯是第 16 任总统,党人,是世界历史中最伟大的人物之一,领导了拯救联邦和结束奴隶制度的伟大斗争。

人们怀念他的正直、仁慈、和坚强的个性,尽管他仅在边疆受过一点儿初级教育,担任公职的经验也很少,然而,他那敏锐的洞察力和深厚的人道主义意识,使他成了美国历史上最伟大的总统之一。

通过颁布《解放奴隶宣言》,让400万奴隶获得自由;林肯成为黑人解放的象征,但奴隶主却对他万分仇恨。

1865年4月14日晚上,林肯被南方奴隶主收买的一个暴徒刺杀。

他遇刺身亡后,美国正式废除了奴隶制。

林肯成功维护了美国的统一,为推动美国社会向前发展做出了巨大贡献。

专栏作家卡米拉·卡文迪什这样评价林肯:“努力战斗赢得内战,维护国家统一,创建一个以《宪法》为准则的国家。

”【经典名言】“一幢裂开了的房子是站不住的,我相信这个政府不能永远保持半奴隶、半自由的状态。

”第二位:乔治·华盛顿【名人简介】乔治�6�1华盛顿,1789年到1797年任第1任总统,联邦党人。

早年当过土地测量员。

在美国独立战争中,他任大陆军总司令,为美国的独立作出了巨大的贡献。

1789年当选总统,1793年再选连任。

由于他对争取美国独立、发展美国经济、建设民主法制和巩固联邦基础所作的贡献,被美国人尊称为“国父“。

他是美国第一任总统,同时也成为全世界第一位以“总统”为称号的国家元首。

1797年两届任满后,华盛顿拒绝再参加竞选,隐退回乡。

此举开创了美国历史上摒弃终身总统制及和平转移权力的范例。

【经典名言】“我们最稳当的保证人是我们自己的智慧。

”第三位:富兰克林·德拉诺·罗斯福【名人简介】罗斯福,1882年1月30日-1945年4月12日,美国第32位总统,1933年3月4日——1937年1月20日,1937年1月20日——1941年1月20日,1941年1月20日——1945年1月20日,1945年1月20日——1945年4月12日,美国历史上唯一蝉联四届(第四届未任满)的总统,是美国唯一一位任期超过两届的总统。

罗斯福在20世纪的经济大萧条和第二次世界大战中扮演了重要的角色,被学者评为美国最伟大的三位总统之一(包括林肯、华盛顿)。

罗斯福很激进,结束了美国的孤立主义政策,领导美国与欧洲展开竞争。

罗斯福无疑是一个时代的伟人,但又是一个执著地追求美国现实利益的总统,他的行为方式更多地体现出了实用主义的倾向。

正是这种不拘泥于教条理论的务实态度,才使罗斯福在内政和外交方面取得了前所未有的成就。

【经典名言】“我们惟一害怕的就是害怕本身。

”第六:卡尔文·柯立芝(1923年到1929年任第30任总统,共和党人)  美国第29任总统沃伦·哈定去世后,身为副总统的柯立芝自动继任为第30任总统。

柯立芝是最后一个没有试图干预自由市场的美国总统,他的“自由放任”经济政策促使当时的美国经济疯狂增长,不仅降低了税率,还减少了国债。

  柯立芝在总统任期内对政府进行了一些整顿,革除了一些引起民愤的贪污渎职的官员,同时削减所得税税率,鼓励投资。

但他信奉“无为而治”的政治哲学,认为“少管闲事的政府是最好的政府”,所以在他五年半的总统任期内,没有突出的政绩。

第七:杰拉德·福特(1974年到1977年任第38任总统,共和党人)  美国第37任总统尼克松因为“水门事件”被迫辞职后,根据美国宪法规定,福特直接就任美国第38任总统,成为美国历史上第一位没有经过选举而被直接任命的总统。

福特任期内做出的最有争议的一个决定就是动用总统特权,无条件赦免尼克松的所有罪行,使尼克松免于成为有史以来第一个进监狱的美国总统。

  在福特任职期间,美国正经历经济衰退,通货膨胀率高达7%,财政预算赤字也非常严重。

在他就职的前14个月中,福特否决了国会通过的39项政府年初预算案,以扭转经济局势。

但他的其他表现,反应平平。

第八:安德鲁·约翰逊(1865年到1869年任第17任总统,国家联盟)  1864年大选时,约翰逊当选为副总统。

林肯总统遇刺身亡后,约翰逊继任总统。

约翰逊反对南方脱离联邦,是南北战争时期参议院里受到北方欢迎和林肯总统信任的唯一的南方人。

  但内战后,约翰逊拒绝严惩失败的南方联盟各州,并实施了一系列重建南方的措施,遭到控制国会的共和党激进派的强烈反对。

在约翰逊任期内,他花费很多时间和精力应付反对派对他发起的弹劾。

虽然弹劾最终失败,但也使约翰逊名声扫地。

第九:比尔·克林顿(1993年到2001年任美国第42、43任总统,民主党人)  克林顿是这次美国总统评级排名中最有争议的人物之一,一些评判员对他评价很高,而另外一些人则将他列入最糟糕总统的行列。

  克林顿成功地通过立法改革,包括增加最低工资等,但他的很多医疗改革的提议却未能全部实施。

他的第二任期一直受到莱温斯基丑闻和弹劾的困扰,但他依然以65%的支持率继续留任白宫。

第十、切斯特·艾伦·阿瑟(1881年到1885年任第21任总统,共和党人)  阿瑟是美国历届总统中资历最浅的一个。

共和党内派系斗争让他出乎意外地获得副总统提名,当副总统不到四个月,又因总统詹姆斯·加菲尔德遇刺身亡,很快地登上了总统宝座。

  阿瑟试图消除党派之争,希望通过引入独立的公务员委员会、限制公务员的政治影响以及降低关税等政策来改善华盛顿的形象。

但他采取的“超党派”态度激怒了共和党,致使共和党拒绝提名他参加第二任总统大选

炒股成功的人都有什么品质

要有成为投家的欲望    无论做什么,没有欲望是能成功的少欲望,你会在碰到些小困难时就打退堂鼓。

股友们或许会说:“我欲望很强烈,我很想在股市发财。

”真是这么回事吗

美国在今天有超过3000万的股民,华尔街曾经对一般的股民做过调查,其结果是惊人的:80%的股民入市并非以赚钱为主要目的

炒股是金钱游戏,一个绅士们玩的游戏,股民们入市的主要目的是参加这一游戏。

你所有富有的朋友都在炒股,你必须成为他们中的一员,这样在大家的闲谈中你也成为“成功人士”的一分子。

每个人都有或多或少的赌性,股市提供了满足赌性的场所,它给你日常烦闷的生活提供的调济。

问问你自己,是否也是因这些原因进入股市的

再问一个问题:为了买家里2000元的那台电视机,你跑了几家商场比价

找了多少材料

问过多少人

做了多少研究

昨天你花20000元买了那只股票,你又做了多少研究,找了多少资料

你买股票下的功夫是买电视机的百分之几

必须指出:欲望必须由努力做基础,否则只是白日梦,白日梦不是欲望是梦。

      必须具备锲而不舍的精神       锲而不舍是句很容易说,但很难做到的话。

记得美国前总统柯立芝有句名言:“这个世界充满聪明而失意的人,受过良好教育但成日感叹怀才不遇的人,……他们有个共性,缺少锲而不舍的精神。

“    什么是锲而不舍的精神

它是在忍无可忍的时候,再忍下去的毅力

如果谁认为他能在股市一炮打响,一飞冲天,他准是在做白日梦。

就算他运气好,一进场就捞了一笔,这笔钱来得容易,但它只是股市暂时借给他的,他如果不即刻上岸,股市迟早会向他讨回去。

想从股市不断赚到钱,你必须有知识,有经验,你必须成为专家。

   在我炒股的这么多年中,经过许许多多的不眠之夜。

我的最高记录是一天亏掉5万美元。

5万美元对有钱人来说是小数目,但那时这是我全部资产的一半,相当于当时我妻子两年的工资,而且其中很多是我在餐馆端盘子洗碟子赚来的血汗钱

我今天还能感到当时痛苦到麻木的感觉,随后两星期连饭都吃不下。

最痛苦的不是亏钱的数目,钱亏掉不可怕,可怕的是不知有无本事再赚回来

我不断问自己:这个行业适合我吗

我知道大学熬四年能毕业,其它行业也有学徒出师的时候,但股票大学的毕业期何在

像这样每天工作十小时,不仅今天没有工资,也不知道以后会不会有报酬的日子到底要熬多久

我有没有毕业的可能

我是穷人家的孩子,过的是现挣现吃、手停口停的生活,多年省吃俭用的储蓄一天天地减少,这日子有熬出头的一天吗

放弃的念头始终围绕着我。

就算到餐馆做跑堂,一天也总能挣上几十块钱。

读者可以想象我当时的绝望。

当然,我如果当时真放弃了,读者也看不到这本书。

   五年过去了,回首往事,有时自己都为自己的韧性感到骄傲。

我要读者们分享希尔行政管理在他的不朽名著《思考致富》中的一句话:“当财富来到的时候,它将来得如此急,如此快,使人奇怪在那艰难的岁月,这些财富都躲到哪里去了

”我的生活经验证明这句话确实无误。

这句话和孟夫子的名言“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,饿其体肤,劳其筋骨……”有异曲同工之处。

   成功来得太容易,它通常不会持久。

这个世界有太多的地方能让头脑发热的人摔跤,而且你永远猜不到在什么地方摔跤。

因为成功若来得太容易,人往往不知福,不惜福,忘了自己是谁

黎明之前总是最黑暗的,你能熬过这段时间,你才能看到光明。

请记住:成功的秘诀不外乎是“在忍无可忍的时候,再忍一忍”。

   要有“与股市斗,其乐无穷”的气派       所有成功的投资者对市场及其运作都有极大的兴趣,他们喜欢市场所提供的挑战,有强烈的欲望要战胜这一市场。

   吸引他们在这一市场搏斗的不是金钱,不是名誉,不是快速致富。

金钱只是他们玩股票游戏成功后的奖品。

对一般人而言,他们进市场的目的是为了赚钱,这一期望使他们在这行成功的概率变得很低。

因为这一期望使他们难以维持冷静的观察力,他们没有耐性等待必然的结果。

中国的老话叫“猪油蒙了心”。

利物莫曾指出:一位成功的炒手必须如一位成功的商人,正确地预见未来的需求,适时进货,耐心地等待盈利的时刻。

      要甘于做孤独者       几乎所有成功的投资者都是孤独者。

他们必须是孤独者

因为他们常要做和大众不同的事。

   无论是低买高卖还是高买更高卖,他们都必须维持独立的思维,为了与众不同所以作和大众相反的事是极其危险的。

他们必须有合理的解释为何大众可能不对,同时预见采用相反思维所将引致的后果。

这给他们与众不同时所需的信心。

从孩提时代,我们就深知合群从众的重要性。

胡思乱想,奇怪的主意,使你失去朋友,受到嘲弄。

长期以来我们已习惯于“集体思维”。

但炒股需要不同的思维方式。

如果股市大多数人都看好某股票,他们都已按自己的能力入场,还有谁来买股使股市继续升得更高

反之如果大多数股民不看好股市,他们都已经脱手出场,那么股市的继续下跌区间也已不大。

你如果随大流,则你将常常在高点入市,低点出市,你将成为失败者。

   当然,何为大多数股民看好大市或大多数股民不看好大市是很难计量的,你主要通过研究“股市”来得到答案。

这里强调的是思维的方式。

你从小学习的那些讨人喜欢的性格,如听话、合群、不标新立异等等都成为炒股成功的障碍。

      必须具有耐心和自制力       耐心和自制力都是听起来很简单但做起来很困难的事情。

炒股是极期枯燥无味的工作。

读者会嘲笑我的说法,说:“我炒过股,我觉得极其刺激好玩。

”这是因为你把炒股当成消遣,没有将它当成严肃的工作。

我是围棋爱好者,我觉得围棋很好玩。

但问问那些下棋为生的人,他们一定会告诉你成日盯谱是多么的枯燥单调。

其中的道理是一样的。

每天收集资料,判断行情,将其和自己的经验参照定好炒股计划,偶尔做做或许是兴奋有趣的事,但经年累月地重复同样的工作就是“苦工”。

你不把“苦工”当成习惯,你在这行成功的机会就不大。

   因为炒股是如此的单调乏味,新手们就喜欢不顾外在条件地在股市跳进跳出寻刺激。

在算帐的时候,你自然明白寻找这一刺激的代价是多么高昂。

你必须培养自己的耐心和自制力,否则想在这行成功是很难的。

   看过狮子是怎样捕猎的吗

它耐心地等待猎物,只有在时机及取胜机会都适合的时候,它才从草丛中跳出来。

成功的炒手具有同样的特点,他决不为炒股而炒股,他等待合适的时机,然后采取行动。

   等待时机也如种植花草。

大家都知道春天是播种的时候,无论你多么喜欢花,在冬天把种子播入土的结果将是什么是很清楚的。

你不能太早,也不能太迟,在正确的时间和环境做正确的事才有可能得到预想的效果。

不幸的是,对业余炒手而言,往往不是没有耐心,也不是不知道危险,他们也知道春天是播种的时机,但问题是他们没有足够的知识和经验判定何时是春天

   这需要漫长且艰难的学习过程,除了熬之外,没有其它的办法。

当你经历了足够的升和跌,你的资金随升跌起伏,你的希望和恐惧随升跌而摆动,逐渐地,你的灵感就培养起来了。

      必须有一套适合自己的炒股模式       炒股高手只有在股票的外在条件(包括基础分析、技术分析及股票大势)符合自己的作战计划时才采取行动。

俗话说条条道路通罗马,这里的“罗马”就是累积财富,成为股票游戏的胜利者,而“道路”就是你自己的方法。

什么道路并不重要,重要的是这条道路必须符合你的个性,你走起来轻松愉快,你有信心能走远路。

在这基础上你才会对自己的方法有信心,最终不断完善自己的方法以取得最高效率。

      必须具有超前的想像力及对未来的判断       这并不是说优秀的投资者具有一般人所不具备的第六感,而是他们有能力自繁杂的信息中理出头绪。

大多数人注重于今天发生的一切并假设今天发生的一切会不断延续,但优秀的投资者会看得更远一步,预想在什么情况下今天的情形会停滞甚或产生逆转。

他们并不较一般人聪明,但他们独立思考,不拘泥于成见。

当他们看到改变的苗头,立即采取行动,绝不拖泥带水。

      成功的投资者绝不幻想       一旦你把资金投入某只股票,按原来的预想,这只股票的运动不对,你会怎么办

一般人常常想像出各种理由把这一不正常的运动“合理化”。

这种为避免割肉痛苦的合理化假设是极其致命的,这也是许多有一定经验的炒手最终不得不举手投降的主要原因。

一位成功的投资者决不让情感左右自己,有的话程度也很小。

无论割肉认错是多么痛苦,他们决不迟疑。

他们明白,让这样的情况延续只会带来更大的痛苦和损失。

业余炒手很少问自己一个问题:“假如我今天手边有钱,还会买这只股票吗

”就是问了,也会找成堆的理由来安慰自己:“隔壁老王说这只股票的下跌只是暂时的”,“卖出股票要手续费”等等。

一句话,业余炒手想方设法不去止损。

      要有应用知识的毅力       怎样才能减肥

答案其实只有四个字:少吃多动。

减肥的知识是如此简单,减肥应是轻而易举的事吗

事实正好相反。

美国有个统计,一百人参加减肥训练,只有十二人降低了体重,其中只有两人将体重降低持续一年以上,即2%的成功率。

减肥失败的原因不是因为学习减肥多少困难,而是因为大多数人缺少每天应用这些知识的毅力。

你很想吃一块蛋糕,但你知道这一块蛋糕下肚子,锻炼一天的效果就泡汤了,你忍得住吗

你定好计划,每天吃什么,锻炼多久,你坚持了多久

   炒股也是一样,任何对炒股有一定认识的人,都明白炒股所需的具体知识少的可怜。

股票只有两条路可走,不是上就是下,影响股票升落的因素就是这么多,真正重要的因素列出来占不满你的手指,甚至不识字的也可以在股市露一手。

股票的引诱力也人所共知,你如果做的好,前景大大的光明。

这样的行业,成功率甚至低过减肥

为什么

因为人们常常做不到自己知道该做的事情

   人们都知道诚实是取信于人的不二法门,有多少人做到了

我欣赏王安先生的话:“我可能没有把我知道的全部告诉你,但告诉你的,全部是真的。

”我们都知道“贪”是受骗的根源,有多少人做到了“不贪”

报纸上天天讲的骗人和被骗的故事都是怎么发生的

我们都知道努力是成功的基石,大家都想成功,有多少人做到了“努力”

或许有人认为每天工作八小时就已很“努力”了,未免太简单了些。

我们都知道应该“当天的事情当天做完”,有多少人做到了

这样的例子很多很多。

这些都是不难做到的事,需要的不过在行动上应用,但大多数人都失败了。

   一位成功的投资者,他应十分留意怎样将他的知识应用在炒股中,他不会为应用这些知识的枯燥而忽略细节。

在日常生活中,获得知识通常并不困难,困难在于用毅力应用这些知识。

在炒股问题上,我是坚信“知易行难”之说的。

美国历史上有几位总统是企业家出身

美国从总统不多,止一位。

第29届美国总统,沃伦哈定(Warren G. Harding)曾是俄亥俄州的报纸出版第30届美国总统,卡尔文·柯立芝(Calvin Coolidge)是律师出身,曾在马萨诸塞州北安普敦的纳诺塔克储蓄银行担任副总裁,他的名言是“美国人的头等大事就是经商”。

第31届美国总统,赫伯特·胡佛(Herbert Hoover)则是一位采矿专家,在19世纪90年代淘金热时去了澳大利亚,并成为一名矿业经理。

第39届美国总统,花生农场主吉米·卡特(Jimmy Carter)也算是一位商人。

第41届美国总统,乔治·H·W·布什(George H. W. Bush)当选时正值股市大幅飙升。

而他的儿子第43届总统,乔治·W·布什(George W. Bush)是在房地产市场繁荣发展时期赢得大选的。

两人都是石油业风险投资企业家。

关于因沉默而获得成功的例子。

美国第30任总统文·柯立芝(Calvin Coolidge) 一有权势的知名议跟柯立芝开玩笑,便在一个公开的欢迎会他走过去,吹嘘说:“刚刚我和别人打赌,我可以和你说上比三个字还多的话。

”柯立芝一言不发地看着这名议员,然后说:“You Lose(您输了)。

”看到这里,或许你已经忍不住莞尔一笑了。

你能想象柯立芝对那名议员说“您输了”之后又沉默不语的情景吗

英国剧作家萧伯纳(George Bernard Shaw)说得一针见血:“我们已经越来越难见到,那些真的有话要说才开口的人了。

”我们身处一个以词不达意为主要话语特征的年代,人们事事絮絮叨叨、喋喋不休,说话毫无内容、乱七八糟。

让我们再回到柯立芝的故事。

在他还是议员时,有名议员请他提供意见。

他们两人都担任同样的职务,每天都有许多访客、许多有事来拜托的人。

于是,那名议员难得能在晚上 9 点以前离开办公室,而柯立芝却总是能在 5点左右下班。

另一名议员问他是怎么办到的,柯立芝说:“话少说一点。

”事实上就是:当你学会了沉默,就能够不受外界的影响。

沉默令人心静,给人启发。

托马斯·肯碧士(Thomas Kempis)说过:“嘴上静默是获得心灵宁静的最有利保障。

”沉默能强化我们的灵魂,这一点从古希腊毕达哥拉斯教团的规定可见一斑:新进的年轻人在进入教团前都必须通过一段长时间的沉默试练,而无法通过这种试练的人就不会被教团所接受。

有关沉默的名言说话是银,但沉默是金。

——克莱尔 即使当他是正确的时候也能保持沉默的人,离神最近。

——佚 名 缄默有时就是最严厉的批评。

——伯斯顿 我深信实事求是而不讲空话的人,一定没有许多话可说。

——爱迪生 如真欲保密,无需人帮忙。

—— o.a. 虽然言语的波浪永远在我们上面喧哗,而我们的深处却永远是沉默的。

——纪伯伦 沉默是最难驳倒的论辩。

—— J.B. 冷漠之柔,硬于一切。

—— Juan Montaluo

请简介……美国国会山四位最伟大的前总统石雕像的名字和相应的历史伟业

全美闻名的拉什莫尔山耸立在南达科他州巴登兰以西不远的地方,山上雕刻着美国四位著名总统的巨大头像。

从左至右,这四位总统是:开国元勋华盛顿、《独立宣言》 的起草者杰佛逊、奠定20世纪美国之基础的西奥多.罗斯福和解放黑奴的领导者林肯。

这个不同凡响的艺术巨作系出自美国艺术家夏兹昂·波格隆之手。

1923年美国历史学家多恩·罗宾逊首先萌发出在群山上雕刻巨像的念头,但他只设想在山头上雕刻一些西部武打好汉供入参观。

1924年秋,他邀请波格隆前来观看地形。

波格隆一眼望见由花岗石形成的拉什莫尔山居于群山之上,沐浴在阳光之中,便认定这是他实现自己的夙愿、雕凿美四位著名总统头像最理想的地方。

1927年8月10日,柯立芝总统宣布将拉什莫尔山辟为国家纪念场,雕塑工程也与此同时正式破土动工。

工程伊始,资金全靠私人捐助,联邦政府到后来才给予财政支持。

由于经费短缺和气候恶劣。

工程经常被迫中断,所以工期长达十四个春秋,而实际施工只有六年半。

工程动功之时,波格隆已年逾六句,从此他把亲生的全部心血都倾注在这件艺术杰作上,仅艺术造型,就反复设计达九次之多。

1941年波格隆与世长辞,没能亲睹工程计划完成。

他的儿子林肯继承父业,于1941年底勉强完工。

这四尊巨人头像与山峰浑然一体,十分壮观,游人来此无不肃然起敬。

石像的面部高达18米,仅鼻子长就有6米。

华盛顿像是一座胸像,肩部与胸部巧妙地依山形雕出。

其余三人都是头像,西奥多.罗斯福和林肯的像只雕刻了面部。

因此四人的肖像十分突出,他们的表情都严肃而庄重。

那紧闭着的嘴唇、凝视着远方的眼睛,维妙维肖,颇为传神。

同时四人又各具特色,显示出不同的性格和特征,可谓栩栩如生,音容宛在。

为了表示对四位总统的崇敬之情,拉什莫尔山禁止游人攀登。

在山脚下设有观瞻中心,上午阳光洒满山峰是瞻仰巨像的最好时机,每年6-9月,这里还备有照明设备,即使在夜间也能真切地欣赏这一艺术杰作。

美国克林顿的前一届总统是老布什吗

你老布什的前一届又是谁啊

大凡成功的企业,都有一套行之有效的奖惩管理制度,依赖奖惩活动可能产生的恰当功能来调节团队的活力。

有效的奖惩不仅能够制造合理的危机感和压力,还能从正反两方面激发出员工的积极性。

因此,奖惩不可以是一项随意的管理活动,而必须强调它的功能性和目的性,让奖惩活动真正发挥杠杆调节作用。

  有句话说:“小功不奖则大功不立,小过不戒则大过必生。

”在企业管理中,对于功过是非的奖惩是管理者最关键的职能活动之一。

奖惩,就是奖励和惩戒两方面意义的统称。

奖励是赞许和鼓励,是运用激励的手段,通过满足和不断提高企业成员的物质需要和精神需要来调动其积极性,最大限度挖掘其潜在能力的一种管理方法;惩戒,是惩治过错,警戒将来,是控制个人或集体行为的手段,通过惩戒违纪人员来规范人的行为,制止和预防不当行为的发生。

  企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题:是以激励为主还是以惩处为主

有的领导在管理中不善于惩罚,只善于激励;有的领导只善于惩罚,不善于激励。

尤其具体到一件事情当中,比如员工犯错误时就只有惩罚,他们认为,不惩罚不能起到杀一儆百的作用,不惩罚就不能体现规章制度的严肃性,不惩罚就不能显示管理者的威严。

  传统上,管理中运用更多的方法是惩罚,通过惩罚来刺激员工更努力、合格地完成工作。

比如,《韩非子》认为通过“必罚明威”:领导者管理人力资源重要的手段之一即进行适当处罚,只有对该惩罚的行为给予相应的处罚,这样才能树立起领导者、管理制度的威严。

首先,企业领导者不能过分仁慈,过分仁慈企业管理制度就无法得到切实的执行,领导者也不能树立威信,企业禁令也就不能得到贯彻执行。

第二,执行企业管理制度时必须一视同仁,一丝不苟,领导者不能待己(包括亲信、亲威)以宽,待人以严,否则即使是严历的制度也不能保证企业正常运转。

  经营管理大师松下幸之助认为,经营者在管理上宽严得体是十分要紧的。

尤其是在原则和法规面前,更应该分毫不让、严厉无比。

对于那些违反了规定的人,就应该举起“钟馗剑”,狠狠地快刀斩乱麻,绝不姑息纵容。

松下说:“上司要建立起威严,才能让下属谨慎做事。

当然,平常还应以温和、商讨的方式引导下属自动自发地做事。

当下属犯错误的时候,则要立刻给予严厉的纠正,并进一步地积极引导他走向正确的路,绝不可敷衍了事。

所以,一个上司如果对下属纵容过度,工作场所的秩序就无法维持,也培养不出好人才。

换句话说,要形成职工敬畏科长、科长敬畏主任、主任敬畏部长、部长敬畏社会大众的舆论。

如此人人才能严于律己,才能建立完整的工作制度,工作也才能顺利开展。

如果太照顾人情,反而会造成社会的缺陷。

”  著名企管专家胡一夫老师(预定员工管理技巧培训,请联系13938256450)了解到,美国法律的严厉,给松下留下了深刻的印象。

比如严重破坏社会治安,有时要判90年的徒刑。

这似乎是不可思议的。

但鞭子重重地举了起来,打下去却比较轻。

那些犯人在服刑期间,经过训练和反省,表现良好即可假释出狱。

出狱的这些人,往往慑于法律的威严而很守规矩。

这给了松下有益的启示。

松下说:“根据我自己的体验,用人之道,贵在顺乎自然,千万不可矫揉造作。

该生气的时候就生气,该责备的时候就责备,越自然越好。

”在日本松下公司,谁能受到老板的责骂,尤其是受到松下先生的责骂,都被看做是一件幸事,是一种幸福,认为这是老板对自己成长的最大关照。

  随着社会的发展、管理的进步,特别是人本管理的兴起,惩罚的管理方法,逐渐让出了主流位置,变成了管理激励理论中相对不受重视的“负激励”。

各种管理论著对惩罚的探讨不断减少,把其当做各种正面激励的补充部分。

而管理实践者和学习者也愿意更多地追捧给员工“胡萝卜”的学问,刻意冷落打“大棒”的方法。

  但是,著名企管专家胡一夫老师表示,在实践中,惩罚的方法从来没有退出历史舞台,从来没有因为人本管理而在实践中被忽略。

惩罚之所以不被热捧,一方面是因为以前的管理重惩罚轻奖励;另一方面是惩罚在字面上与人性化的人本管理潮流有冲突,大家可以在实践中重视而不愿意在明面上探讨。

  正是因为这样的现实,我们反而认为,在现代化管理的今天,更需要总结研究人本管理时代的惩罚方法,不能让惩罚变成“地下行为”——有惩罚行动,但不追求合理有效。

在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但不少企业却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性。

使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。

然而,奖励不一定能收到预期的效果,片面奖励,弊端多多。

具体来说,胡一夫老师认为,有如下几点——  1、奖励不能与员工的价值观画等号。

  奖励的目的在于引起员工某种特定的行为,因此这个奖励对员工就要有足够的吸引力,也只有这样才能使奖励成为一种动力。

可是很多企业在制定企业奖励计划的时候,往往主观地判断员工的工作基准,对于员工个人价值观的区分并不是很详细,因此奖励计划往往也就形成了以点带面——一个标准适应所有的员工的情况。

企业对员工的奖励之所以不能引起员工的兴趣,就在于每个人的价值观并不是相同的。

  2、奖励某一部门或某一个人,对其他部门或其他人可能就是一种惩罚。

  某公司由于业绩比较好,总经理决定给营销部发奖金。

这件事情被生产部门的员工得知了,他们想:好,一切都是营销部门的功劳。

我们加班加点的生产而得不到奖励,那么我们何必还那么卖力呢

于是在第二个月,公司的产品的次品率、报废率、返工率都大幅上升,成本增高,效益肯定也就大幅下降了。

这难道是企业进行奖励的目的

奖励——竞争——矛盾。

使团队的关系复杂。

  利益是驱动人们采取某些行为方式的一种力量,因此利益的分配、再分配等会使团队中的关系变得复杂。

一个销售部门经理为了使部门内有一种竞争环境,决定在部门内实行竞争管理模式,每个月对销售量最高的那个销售人员进行额外的奖励。

但当销售量最高销售人员有困难向团队内的其他人进行求助的时候。

很多人会以种种理由躲避。

客户打电话找受到奖励的人员,可能就不会转告到他,由此而引发的公司客户流失。

会使企业形象受损。

或者偷取其他人员的客户资料。

甚至在客户面前诋毁自己公司的销售人员。

因而奖励造成了竞争,竞争最后又演变成了一种矛盾。

  3、奖励会鼓励、强化过去成功的模式,而丧失创新。

  得到奖励的往往是成功的。

而成功的经验却会鼓励、强化过去成功的模式而丧失创新。

大棒加胡萝卜政策,用棒子来惩罚错误的行为,而用胡萝卜奖励正确的行为。

如同棒子惩罚原则只会激励人们去做一件事——躲避棒子一样,奖励会让人们变得经验主义,形成一种思维的惯性,从而丧失创新的动力。

  4、奖励会让人不择手段。

人性本恶,利益会让人不择手段。

  奖励是激励的一种。

但奖励未必是最好的激励。

从另一个角度来说,惩罚才是最好的激励手段,必要的惩罚能起到奖励所不能起到的激励作用。

惩罚的形式很多,小到批评、警告,大到判刑甚至剥夺生命。

违反企业规章制度的科学惩罚,比如批评、警告、严重警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。

至于触犯法律的,则由司法机关依法处理,就不是本书讨论的话题了。

  批评——更具有激励和约束两重功能,也是最日常的管理手段。

然而,并不是每个管理者都懂得批评与表扬的内在奥秘。

黄鸣先生有一句名言:“批评要带着表扬的票”。

可谓是一语道破了玄机。

话说美国前总统柯立芝有一位漂亮的女秘书,人虽长得很好,但工作中却常因粗心而出错。

一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室,,便对她说:“今天你穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样漂亮的小姐。

”这句话出自柯立芝口中,简直让女秘书受宠若惊。

  柯立芝接着说:“但也不要骄傲,我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。

”果然从那天起,女秘书在处理公文时很少出错了。

一位朋友知道了这件事后,便问柯立芝:“这个方法很妙,你是怎么想出的

”柯立芝得意洋洋地说:“这很简单,你看见过理发师给人刮胡子吗

他要先给人涂些肥皂水,为什么呀,就是为了刮起来使人不觉痛。

”这个故事后来被管理学界称之为“肥皂水效应”:就是将批评夹在赞美中。

将对他人的批评夹裹在前后肯定的话语之中,减少批评的负面效应,从而使被批评者愉快地接受对自己的批评。

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