史玉柱事迹改造成多个作文素材+一些说过名言的人介绍
1,史玉柱终于输了个坦然，输了个明白。
这个背着2.5亿元巨债的“中国首负”，在1997年完成了一生中最重大的转变。
这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。
“这10年来，我一直都在吃老本。
如果老本吃光了，我肯定又危险了。
” 那么，史玉柱的“老本”是什么
2, 8月7日 征途宣布，推出点卡收费的游戏区——“时间区”，《征途》成为首款从纯免费模式演变为免费、点卡模式“双轨”运行的网络游戏。
据招股书披露， 2007 年 1 月至 6 月，巨人网络营收总额为 6.87 亿元人民币，同期净利润为 5.12 亿元人民币。
是《征途》 让史玉柱再次尝到胜利的甜果
具体内容在我空间，你喜欢的话 可以去看看~
史玉柱的女人
你知道史玉柱和他著名的烂尾楼“巨人大厦”，但你未必知道史玉柱为何让它18层长到80层；你知道史玉柱倒下后曾经债务连连，但你未必知道谁在关键的时候借了他10万美元；你知道“脑白金”让史玉柱东山再起，但你未必知道是谁制造了“送礼就送脑白金”的神话……你知道史玉柱，但你未必知道他背后的女人程晨。
在上海徐汇区一间办公楼里，45岁的史玉柱不停地点击鼠标，他头发很短，穿着普通的Polo衫，带着椭圆的金丝边眼镜，除了抽烟和喝水，他几乎可以一整天呆在办公室里，不说一句话。
人们耳熟能详的是，这个中国改革开放浪潮中最具传奇色彩的人物的过去：1989年以4000元借债起家开发中文电脑软件，1991年成立巨人公司，短短几年飞黄腾达却又轰然倒地，直到2001年通过脑白金成功复出，重头再来。
还清一切债务后，史玉柱把热情投向了网络游戏。
他从1998年开始上瘾，后成为骨灰级玩家，到现在甚至做起了自己的网络游戏“征途”，而公司的一切事物，他都交给两个女人打理。
一个负责销售，一个负责品牌和策略方面的事务。
这两个女人平时通过MSN向史玉柱汇报工作，遇到重要事情，她们才会去他的办公室，但说不上两分钟，史玉柱又开始点击鼠标玩起游戏。
让史玉柱如此信任的这两个女人，一个叫刘伟，跟随史玉柱多年；另外一个女人才32岁，南京人，她聪明乖巧，对人和善，喜欢笑，但和史玉柱非情非故。
这个女人叫程晨，她和史玉柱的故事开始于12年前的夏天。
1995年，史玉柱最辉煌的时期1995年6月，20岁的程晨从南京大学毕业，在父亲安排的期货经纪公司和巨人集团之间，她选择了后者作为自己的第一份工作。
史玉柱是那个时代最热门的人物。
1989年他辞去公职，用借来的4000元创业，卖起了汉卡（将电脑软件中文化的平台），之后他在珠海成立巨人集团，宣布要做“中国的IBM”。
陈晨进入巨人集团的1995年，正是史玉柱最辉煌的时期：巨人集团产值超过10亿元，巨人大厦动工，脑黄金热销后，新开发的12种保健品投放市场，史玉柱也被《福布斯》列为内地富豪第8位。
到巨人集团江苏公司报道的第一天，程晨在办公楼下复印材料，看到她手头巨人集团接收函的老板竟大呼，“你是巨人的呀
”这种满足感让程晨干劲十足。
她从最底层的促销员开始做，三个月后转为正式业务员，半年后升为业务主管。
她性格外向，勤奋上进，别人花8小时跑业务，她在8小时外还与客户联络感情，不管什么区域什么客户她都能提高业绩。
那时有一个商场客户，一年多都不给公司结款，程晨接手后，从不与她谈钱的问题，而是在下班后主动帮她接小孩，客户后来也主动结清了所有货款。
程晨迅速成为公司的销售明星，也迎来了第一次重要提升。
1996年3月，史玉柱带着公司高层前往江苏检查销售情况。
当时南京公司经理空缺，21岁的程晨临危受命。
但她心里没底，南京公司当时的销售成绩排在全国后十名，史玉柱又是一个脾气火爆的人。
在检查中，史玉柱大发雷霆，给南京公司打了零分。
晚上11点公司召开紧急会议，程晨第一次近距离见到了史玉柱。
“你准备用多久来改变这个情况
”史玉柱问。
“一个星期。
”程晨的回答引起与会人员一阵哄笑，史玉柱也笑了，他没有再责怪这个小姑娘，他知道，程晨没有任何经验，但有做好的决心。
史玉柱走后，程晨做了几件事，一是把南京地区客户重新梳理，重要客户全自己负责；二是从卸货开始，参与业务的各个环节；三是每个月底接收总公司的业绩表时，让所有业务员都站在传真机前亲眼看到自己的成绩。
两个月后，南京公司业绩进入全国前十，三个月后成为全国第一。
从今天起，你喊我史叔叔吧程晨没有想到这么快就实现了自己的人生目标——在一家公司做一个办公室主任之类的小领导。
在巨人，她用半年就做到了。
她不是一个有野心的人，这可能与她的家庭有关。
她有一个被定为“反革命”的爷爷，做了20年牢，直到小学四年级，她才知道爷爷的存在。
因为家庭成分的关系，程晨父母都是低头做人，在工厂里做普通职工。
“我的童年是没有玩具的，”程晨回忆说，“母亲每天骑车把我送到一个很远的幼儿园，和一群小男孩玩泥巴。
”这样的家庭，让程晨学会了自立、勤奋、坚韧，特别是脚踏实地。
但史玉柱给了程晨改变命运的机会。
因为出色的销售成绩，1996年7月，程晨被调往珠海的巨人总部，成为史玉柱的行政助理，同时调往总部的还有云南公司的一位男性员工，他们被称为公司的“金通玉女”，被列为公司的后备干部培养。
在当时的巨人集团，刚毕业的大学生是主力军，23岁的部门主管，25岁的副总比比皆是。
“林彪20多岁当军长”是史玉柱的名言，他说现在没有年轻的将军出现，不是年轻人没有能力，而是没有机会。
在1990年代中期，史玉柱的这些话是极具煽动力的。
南方鼓动着市场经济的浪潮，创业者制造着一个个“先富起来”的神话，初出茅庐的年轻人渴望脱离体制的禁锢，而决策者也需要一个从改革开放中受益的榜样。
无论对政府还是个体，敢作敢想的史玉柱都是典范。
“后备干部”程晨在珠海的第一个月十分狼狈。
她没有了销售成绩的刺激，每天跟着史玉柱开会、见客户、整理文件，还被史玉柱摔过杯子，骂过“无能”。
虽然是行政助理，但她不会用电脑打字，更不会用电脑办公；史玉柱每天从中午12点工作到晚上12点，她就必须从早上9点工作到晚上12点；最要命的是，她很想家，想念南京，他不习惯南方以自我、自私为中心的文化。
有一次开会后，史玉柱拿到程晨的会议纪要，开玩笑地说，“这次打字还挺快的嘛。
”程晨没有高兴，反而提出要回南京。
史玉柱的“家庭式管理”在这时发挥了作用，他安慰程晨，“从今天起，你喊我史叔叔吧，这样你会有家的感觉。
”史玉柱还要求程晨写一个成长计划，重新定位自己，设计人生。
1997年1月18日，黄山最冷的一天“我可以设计自己的人生了，而史玉柱给了我舞台，”这是程晨留下来的原因，也是她后来一直站在史玉柱身边的动力，“当时巨人上上下下对史玉柱都有些盲目崇拜，他确实有光环在，而且他说到做到，让人信任。
”在得到更多机会参与巨人的核心业务后，程晨也意识到公司正面临困难。
1996年下半年，巨人集团的会议越来越多，从初期的事务性会议，慢慢变成资金协调会，最后变成还款计划会，员工工资开始缓发，报销也暂停，建设巨人大厦随时可能引起巨人集团的资金链断裂。
1997年1月18日，史玉柱率领巨人集团30多位核心成员汇集安徽黄山脚下的太平镇，召开一场名为“批评与自我批评”的内部会议。
那时他已经取得一笔意向中的贷款，能帮助巨人度过难关。
会议中，史玉柱是最后一个作自我批评的，他总结了自己三点过失：一、决策过程不科学；二、带着公司搞大跃进，太急功近利；三、不尊重员工的想法。
下午4点多，程晨接到珠海同事的电话称，一个重要文件要马上转给史玉柱。
传真机吐出第一页纸， “巨人史玉柱身陷重围”几个大字冲入程晨眼帘，这是深圳《投资导报》的报道，巨人危机终被媒体捅破。
她来不及往下看，就把文件交给了史玉柱，会场一片沉默，20分钟后，史玉柱在自己的本子上写下四个字——“天亡我也”。
合上本子，他继续开会。
程晨记得，那天黄山的雪下得很大，是一年中最冷的一天，她从这一天开始迎来职业生涯中最艰难、最忙碌、最具挑战的一段时期。
她的角色不再是一个行政助理，而是要与史玉柱共度危机的公司砥柱。
1997年春节，巨人集团近一万名员工被遣散，巨人倒地。
“当时真的很感伤，以前每个隔断要挤两个人的办公室，最后就剩下30几个人，”程晨说，“大家同吃同住，不愿意离开，谁都不相信巨人会真的倒下，史玉柱会站不起来。
”程晨每天要处理的事情多如牛毛：躲债、抵押、合作、借款，很多事情来不及向史玉柱汇报，她就必须立即做决定，“那时我学会了把事情分类，先处理最重要、最急切的事，然后做急切的事，最后做重要的事。
”在每天收到的信件中，写给史玉柱的求爱信几乎没了，很多是寻求合作的信，还有一些是鼓励史玉柱的信。
有一次，程晨读到一封来自浙江大学的信，是四个大学生联名写的，他们在信中写道，“史玉柱，你不能倒，你是我们这一代人的偶像，如果你倒下了，你就会辜负一代人。
”程晨把信转给了史玉柱和其他员工，看过信的人，都哭了。
深处债务危机的史玉柱非常潦倒，他成了中国“负债最多的人”，发不起员工工资，和员工一起吃住在公司，去外地也只能住几十元的招待所。
在最困难的时候，程晨向父亲寻求帮助，“那时候很多人都帮过公司，我也跟父亲说，能不能帮公司一把。
”程晨最终从家里筹到了十万美元，解决了史玉柱的燃眉之急，“当时可能是要处理的事情太多，根本没有时间想离开，就想挺过去，而且史玉柱也没说要放弃。
”痛定思痛之后，史玉柱对程晨说，“谁也救不了巨人，我们只能自己救自己。
”史玉柱还明确了两件事：欠下的债无论如何都要还，但要用钱生钱才能将债务还清；未来要做自己擅长的事情，还是要回到保健和IT这两个老本行。
就是不甘心，就是充满热情1998年6月，史玉柱借到了50万元，带着一批人来到江苏，用脑白金这个新产品启动无锡和江阴市场。
为确保万无一失，史玉柱和程晨等核心团队每天都下到农村，和消费者面对面访谈，推销产品。
一个月后，公司帐面余额从50万元变成了75万元，巨人看到了希望。
8月18日，程晨请缨带着25万元开拓南京市场，她天才的销售能力和地缘优势迅速打开了市场。
一个月后，她用25万赚到了23万元，第二个月赚到了50万元，第三个月赚到了100万元，“整个集团一片沸腾，离开的人也回来了，通过滚雪球的方式把脑白金做起来了。
”江苏市场成功后，程晨又受命开拓上海市场。
由于公司当时没有在上海注册公司，她的办公室几次被工商部门查抄。
第一次遇到查抄时，程晨整个人都懵了，在去工商所接受调查的路上，史玉柱打来电话，责骂她上海的广告没有做好，这让程晨更不敢向他汇报上海的情况。
一到工商所，程晨就大哭起来，“当时就是觉得委屈，忍不住。
”工商所的干事见到小姑娘哭得这么伤心，也就和她拉起了家常，他们听程晨讲史玉柱的创业，讲巨人如何还债，听到最后，干事们成了程晨的叔叔阿姨，遇到的问题也顺利解决。
这个事情传出去后，公司一旦出现这样的事，史玉柱就会开玩笑地说，“你们去哭呀，像陈晨一样去哭呀。
”在上海市场开拓一年，程晨就创造了一个亿的销售额，她成了史玉柱最得力的臂膀之一。
在上海市场的刺激下，巨人业务全面恢复，2001年巨人资产超过5亿元，史玉柱也履行了当年的承诺，将欠下的债务一一还清。
“巨人倒下，我们交了上亿元的学费，换来很多经验和教训，”程晨分析巨人能东山再起的原因，“加上第二次创业的激情，激励着我们往前冲。
”2002年后，程晨成为巨人集团常务副总裁，全面负责公司的战略规划和品牌管理。
和史玉柱打拼了十年，风风火火，风雨沉浮之后，程晨也在考虑自己的定位，“我曾经自我膨胀，认为自己什么事都能干，把史玉柱身上的优点缺点都放到自己身上，没有做筛选。
”程晨很清楚，自己是不可能也不愿意做史玉柱第二的，“我希望自己能成为一个有人格魅力的人。
”没有了20岁的盲目崇拜和头脑发热，她能更客观地评价史玉柱，“他有自己的人格魅力，但他的优点和缺点一样突出。
”她也时常劝史玉柱，“你不用把一个目标的实现时间压缩到10年，你可以用30年从容去做，这样会更平和，更踏实，更顺畅。
”在巨人集团2007年的元旦晚会中，程晨被临时邀请上台讲史玉柱的故事，她讲了史玉柱困难时候的故事，讲他发小孩子脾气的故事，讲他们在西藏命悬一线的故事。
回想起十年前为何没有离开史玉柱，离开一个名存实亡的“巨人”，程晨的理由依然很简单，“可能就是不甘心，可能就是充满热情。
”
怎样快速发财
创开店，都是好事
a务必，投资有风险，创业多艰难
危机意识。
创业者需要有最前瞻性的，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念
对于投身商海的人来说。
创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。
1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值
韩国现代集团创始人郑周永言：一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为大量使用霉变及退回馅料生产月饼，走上一条盲目短期行为的不归路之路。
南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。
2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。
正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。
每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。
这是最重要的。
融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。
很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 . 虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。
它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。
那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。
我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。
作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。
一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。
4.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急
不能管理时间，便什么都不能管理。
”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言 -哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的， 史玉柱说。
无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。
制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 最后还是要提醒你一句： 投资有风险，创业多艰难
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。
建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。
祝你成功
事业一帆风顺
#策划经理总监#策划经理怎么升级成营销经理，营销副总。
营销和策划都是一种天赋，知识积累和人脉积累一样都是工具，无法勉强。
就好像无法看一本自己根本看不进去的书，有人天生适合搞营销，比如史玉柱的脑白金，他就看透了中国人的愚蠢，把戈培尔的名言实践到了商业活动中。
就好像卖东西有人就能吸引回头客，有人则不行。
如果对营销不感兴趣恐怕很难精进。
来自职Q用户：匿名用户首先得明白策划是技术能力，营销是运作能力，我和你是刚刚好相反，我是营销想往策划发展，你是策划往营销发展，营销说的通俗点就是MBA,EMBA，再说白点就是销售谈生意，可以下载MBA百科app学习专业术语，看网络教学视频学习MBA商学院课程，具体去学习谈判技巧，基础财务，商务礼仪等方面 来自职Q用户：匿名用户
现在80后一般做什么生意好做。
，开店，好事
a 务必谨记，投资有，创业多艰难
需有危机意识。
创业要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念
对于投身商海的人来说。
创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。
d 1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值
韩国现代集团创始人郑周永言：一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为大量使用霉变及退回馅料生产月饼，走上一条盲目短期行为的不归路之路。
南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。
2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。
正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。
每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。
这是最重要的。
融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。
很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 . 虚拟经营：企业资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例，它的定位应该是经营性的管理公司。
它所要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。
那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司；施工，可以招标资质好的建筑公司进行承包；销售，我们可以找销售代理公司；售后服务，我们可以找物业公司管理，等等。
我们主要的管理思想应该是：深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。
作为管理者的基本工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。
一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。
4.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急
不能管理时间，便什么都不能管理。
”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言 -哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的， 史玉柱说。
无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。
制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 最后还是要提醒你一句： 投资有风险，创业多艰难
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。
建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气啊
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。
祝你成功
事业一帆风顺
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炒股到底好不好
一张纸 一辈子 股票一张纸，操劳一辈子。
少小时曾读过莫泊桑的《项链》，那位骆塞尔太太，为了还回借别人的一条假项链，操劳了一辈子。
而我们最可爱最善良的散户为了股票这张纸,甚至是除了交割单连纸都没有(现在股票已经完全无纸化了)。
为这张纸付出了毕生心血，白日里目不转睛看盘，夜里还做功课，关心全球经济，去上市公司调研，为它欢喜为它忧，殊不知这纸是假币还是真钞。
股票一张纸，后悔一辈子。
只要你人在股市，每天都会为股票买了就跌，卖了就涨而后悔。
后悔成了股民最恼人的字眼,让你茶饭不香，夜不能寐。
股票一张纸，富贵一辈子。
世界上所有的富翁都是因股票而发迹，国外的有巴菲特、比尔·盖茨，中国有黄光裕、杨惠妍、马云、刘云生、史玉柱。
也有最牛散户刘芳、李予成，他们都因股票由人变成了神。
股票一张纸，贫穷一辈子。
股民舍不得吃，舍不得穿，舍不得用，为了炒股，把全家的养命线投入股市，一场大熊市，把全部家财洗干，更有甚者抵押住房炒股，不得不露宿街头，因炒股走上绝路的事例已经不算新闻，连媒体都产生了“审美疲劳”。
股票一张纸，发誓一辈子。
炒股亏光了血本，对天发誓，“远离股市”喊得山吼，一旦股市反弹，又奋不顾身往里冲。
其实，一朝炒股，终身戒股。
股票比毒品还难戒。
股票一张纸，套牢一辈子。
这里套牢指的不是股票，而是人生。
套牢是“套”字后面一个“牢”字，表示人生被套进了铁窗。
股票被套牢还有解套的时候，人生被股票套牢，就没有解套之日，一旦染指股票，就会不弃不离，无论你是盈还是亏，都和股票结下了“一生缘”，真正成为了契诃夫笔下的《套中人》
苏渝 早投资 早受益 张爱玲当年在上海滩刚出道时，曾有过这样一句意气风发的名言：“出名要趁早啊
”乍听起来似乎有点刺耳，但细想之下，却跟时下盛行的投资理财很是契合。
成名要趁早，投资亦然。
早投资，早受益。
“早起的鸟儿有虫吃”、“先下手为强”、“领先一步，胜人一筹”等俗语可都不是说着玩的。
笔者有两个同学两人刚毕业时收入差不多，但五六年后个人财富差距甚大。
究其原因，就是那位现在有钱的主，从一开始就注意投资理财。
那位仁兄凡有闲钱，不是买基金就是买股票。
起初投资并不理想，甚至还小亏一笔，他也不以为然。
坚持了好几年，终于碰到了前两年的大牛市，投资的威力开始体现出来了，个人资产连续大翻番，现在买房也不愁了。
而另一位从来对投资不闻不问的同学，虽然收入也不算低，可如今手里的钱凑个购房首期都还差一截。
投资对于个人生活的意义，委实不可小觑。
股票投资越早，越早受益。
社会发展越来越快，竞争压力不断加大。
物价节节攀升，房价居高不下，开销越来越大……光靠人赚钱是不行的，还得注意钱生钱——打投资理财的主意才行。
就像时下流行的说法：“你可以跑不过刘翔，但你至少要跑赢CPI。
”同样是钱，须知今年之百元不是明年之百元，手里的钱要是不进行投资理财，就会随着时间的流逝、物价的上涨而慢慢贬值。
奉劝那些刚步入社会的新人，不怕收入少，就怕不投资。
哪怕每次投资只有一两百元，也比让钱闲置着好得多，更不会在不知不觉中花光了。
现在很多银行推荐的基金定期定额投资，门槛宽松，重在长期，日积月累，聚沙成塔，很适合做社会新人投资理财的首选。
网上不投资挣钱方法
那就有好的项目了!分析一下么生意你最适合做擅长的，自然就是你容易收获的。
创业首先要定位自己和市场的。
根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著
如果会成功。
那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。
如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。
包括，餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。
而且大小比较灵活。
资金多了可以扩大。
资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。
当然，还可以选择网络开店. 兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。
但是你知道么，。
一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。
你也许还很迷惘。
不知道怎么赚钱好。
其实嘛。
行行出状元。
这个世界上这么多人，这个中国这么大。
其实什么都缺的。
财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人
中国是农业大国。
很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。
要健康。
再次强调不要违法。
是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。
