今天，妈妈的手机发来一条短信说：“手机费已不足20元了。”妈妈对我说：“隆隆，帮妈妈去交一下手机费。”我连忙说：“我不去。”“去吧，移动公司就在旁边又没多远，就去一下吧，帮妈妈交100元电话费嘛。”妈妈边说边把100元给我。我说：“这100元，会被我弄丢的。”妈妈硬是让我去，我也没办法母命难违嘛。
我骑着自行车，手握着袋子里的`钱，嘴里不停地说：“千万别丢，千万别丢啊。”很快我来到了交话费的地方，我一看那也有一个小孩在那，他也在那自动交款机前好像也是在交话费。这时我便想“同行”也在那儿，难道我不敢吗？我快速跑了过去，谁知他是在这儿玩的，根本不是交话费的，我正想往回走，可是心里闪过了一个念头：我既然来了就要交完再走。我看着旁边一个叔叔交电话费，过去看了看，把交话费的过程记住了，然后也学着按了起来，终于把话费交完了，走在回家的路上，心想：其实交话费也很简单嘛！
调查时间：11.29—12.3
xxxxx营业厅:
1、营业员解释口径及服务态度：
营业员解释口径：关于以下一点不清晰:漫游的具体资费
服务态度一般，具体表现为：1）厅内有流动营业员，但有的营业员给消费者发“全球通新套餐”第二期的dm单,而且态度不是很热情；2）柜台营业员的态度表现也很一般，消费者要经过详细的询问后才能够进行一般性介绍，且存在业务不熟悉的情况（如：全球通新套餐餐漫游后的具体资费）。
2、消费者了解情况：
1）来xx营业厅办理业务的消费者不是太多，而且大部分还是来交费的。
2）消费者普遍对“港澳游”知晓但不是很感兴趣，办新套餐的用户不是很多。
3、营业厅终端包装情况：
1）营业厅大门、侧门外均没有经过包装，只是大门通道内其中一个门柱上有“新套餐”包装；
2）侧门入口通道处有两处展板，但摆放不醒目，与其它活动展板混杂在一起；这次的海报数量有所增加；
3）上次调查厅内无吊旗，这次厅内有少量吊旗；
4）入口处资料架第一排摆放有活动宣传单；
5）大厅内关于“全球通新套餐”及“港澳游”的宣传资料未能摆放在特别醒目的位置，桌上无桌贴；
6）有一灯箱（开着灯）
7）大部分休息处有宣传资料可供消费者取阅，但并无桌帖；
8）VIP营业厅dm单摆放不明显，无桌贴。
小结：整个营业厅终端海报、展板、dm单等店头PoP虽有一定宣传气氛，但由于摆放不明显、数量较少使得整体活动氛围并不十分浓烈。
附：消费者与营业员问答记录
营：小姐！您好！请问需要办理什么业务？
消：我不办业务，我想问一下。
营：哦，那请问您想了解什么？
消：就是关于这个活动（消指着全球通新套餐“港澳游”的dm宣传单）
营：是这个啊，这个活动呢，是我们移动公司新推出的一个套餐，它有八个档次供您选择，最低话费低至0.12元/分钟。
消：那有没有什么可以送的呢？
营：在明年的1月至3月我们会送您180分钟的长途话费。
消：就这啊？那还有没有其它的呢？
营：最主要的就是这了，其它的您可以自己看一下说明。
消：我想问一下那个可以漫游吗？
营：可以啊
消：那漫游后的具体资费是么样收的呢？
营：请稍等一下（营业员在看资料），是这样的，它漫游后就是按长途通话费+漫游费+基本通话费，就可以了，和以前的没什么不一样。
消：哦，那那个抽奖是个怎么抽法呢？是公开的吗？
营：肯定是电脑随机抽取的，到时候会通知您的。
消：那具体么时候抽呢？
营：大概是在元旦吧。
消：要是我中奖了什么时候去港澳游呢？
营：什么时间我也不是很清楚，反正肯定是在抽奖不久就可以去了。
消：哦，是这样的啊，那好，我有时候再来办理。
营：好了，请慢走，欢迎您下次光临！
消：好好！
备注：详细资料另见调查表（共4份）。
xxx营业厅
1、营业员解释口径及服务态度：
营业员解释口径：解释口径基本准确。
服务态度良好，具体表现为：
1）有主动热情推荐，但也存在营业员经过询问后方才进行介绍的情况，态度总体比较热情、礼貌，却又不过于热情比较周到得体，让人容易接受。
2）厅内分别有一男一女两名营业员递发dm宣传单且态度热情大方，主动向顾客推荐。
3）去歇台子作调查的时间是11月30号，前来营业厅办业务的消费者很多，当中有不少是来办新套餐的，营业员提醒要他们今天先取消以前的资费（不然又要扣取下月的月租，就不划算了），然后第二天再来办套餐。
4）大部分的营业员都没有主动向消费者提及“港澳五日游”这个活动，而是着重介绍新套餐的资费情况。
2、消费者了解情况：
1）消费者对全球通新套餐三期和“港澳游”有一定的知晓度，但一般出于对资费因素考虑而选择办理，但同时也存在对此种业务不感兴趣和正在考虑的人群；
2）这次办理的人明显有增加，大多都是今天先取消以前的资费，改天再来办理。
3）费者对是否参加“港澳游”的两种态度都普遍存在，而且营业员也是着重介绍这个套餐优惠的资费。
2、终端包装情况：
a)营业厅大门及门柱均有包装；
b)大门外还是无展板（但放有很多其它活动的展板）；
c)这次调查上楼梯的扶手处张贴了数张海报，而且很明显，有气氛；
d)一、二楼大厅内都没有悬挂吊旗；
e)二楼大厅进口处资料架、休息处桌面上放有活动宣传单；
f)营业厅dm单摆放明显，有桌贴。
g)上楼处有一“全球通新套餐”的大灯箱（但是灯没有开）
小结：整个营业厅终端关于“全球通新套餐”及“港澳游”的宣传资料能够摆放在较为醒目的位置，海报、展板、桌贴等店头PoP较能够展示三期活动内容。相比上一次调查这次的宣传气氛要热烈的多了。
附：消费者与营业员问答记录：
消：我想咨询一下这个“港澳游”？
营：喔，你是不是全球通用户呢？
消：我不知道。
营：那你把号码说我给你查一下。
消：139********
营：哦，您的这个号曾经办理过移动优惠业务，现在就办不了这个新套餐，您可以重新买个号。
消：那我就只要买个号就可以办这个业务了吗？
营：是的`，您只要在12月31号之前办理均可参加我们的幸运抽奖并可获得分别在20xx年1月到3月我们送给您的180长途话费。
消：是这样子的啊，那这个档次我可不可以随时更改？
营：这个是可以的。
消：只要拿身份证就可以办了吧，那我现在就去买号。
营：是的，但是我建议您下个月再来办？
消：为什么？
营：因为这个业务是包月制收费，现在已经是30了，对您来说不是很合算，所以您最好明天来办理。
消：哦……（消费者离开）
备注：详细资料另见调查表（共4份）。
xx营业厅：
1、营业员解释口径及服务态度：
营业员解释口径：（个别新来的营业员对下面几点解释不清楚）
1）精彩业务包具体怎么送，送几个；
2）全球通新套餐的具体资费（长话、漫游具体如何算）
服务态度良好，具体表现为：1）态度十分热情、礼貌，很主动推荐全球通新套餐，让消费者参与到这个活动中来2）厅内有数名流动营业员给消费者发予dm单
2、消费者了解情况：
1）消费者对“全球通新套餐”有一定的知晓度，一般出于对资费因素考虑而选择办理，但同时也存在对此种业务不感兴趣的人群；
2）这次办理业务的消费者明显有增加，除了少数是来交电话费的，其余大部分是来办套餐的，很多柜台前都排起了长队。
3、营业厅终端包装情况：
1）营业厅大门外有包装，并有一处展板，也有门头包装，从外面就能感受到活动气氛，大门内有一处展板，摆放醒目；
2）大厅内张贴有许多海报，十分明显；
3）大厅内没有悬挂吊旗；
4）大厅进口处资料架、休息处桌贴都十分醒目，有一处没有桌贴；
5）营业厅咨询台没有摆放dm单，但VIP贵宾室有摆放，且十分明显。
小结：整个营业厅终端包装比较到位。关于“全球通新套餐”及“港澳游”的宣传资料能够摆放在较为醒目的位置，海报、展板、桌贴、dm单等店头PoP较能够全面展示三期活动内容。但由于厅内无吊旗，使得活动整体宣传氛围还未能达到最高潮。
附：消费者与营业员问答记录：
消：你们这个“港澳游”是啷个回事喔？
营：嗯，你把你的手机号码告诉我嘛，我帮你查一下？
消：好的（消费者告知其手机号）。
营：嗯，你已经办了98块钱包打450分钟这种套餐。你还有100分钟的话费。你带了身份证没有？
消：没有。
营：那你带上身份证，下月底之前来办理新套餐在网一年的手续就可以参加这个“港澳游”活动了。
消：那有啥子条件限制呢？
营：你只要在年底前办理“全球通新套餐”，并承诺在网使用一年就可以参加。
消：那活动啷个举办呢？
营：我们在1月3号抽奖，一共抽取一百名特等奖参加这个活动。
消：那啥子时候可以参加呢？
营：1月20号到2月6号我们会组织参加。
消：那我想问一下新套餐啷个办呢？
营：你带了身份证没得嘛？凭身份证就可以办理。
消：嗯，我忘了带。我想问一下这种168块钱包打600分钟的套餐。不晓得你们有没得其它啥子优惠呢？
营：还有像我刚才说的彩铃、移动秘书、机场贵宾厅服务。
消：那我办理了“全球通新套餐”可以享受到哪些优惠、服务呢？
营：就是像98块钱就可以包打450分钟话费这种噻，另外还可以参加港澳游活动。还有像我刚才说的彩铃、移动秘书、机场贵宾厅服务这些噻。
消：喔，那好嘛，我考虑一下。谢谢了。
营：小姐请慢走。
备注：详细资料另见调查表（共4份）。
xxx营业厅：
1、营业员解释口径及服务态度：
营业员解释口径：解释基本较为合理。
服务态度很好，具体表现为：
1）有主动热情推荐，态度总体比较热情、礼貌，这次调查的热情程度就较为适度，不至于让消费者有不自在的感觉；
2）大厅内有数名流动服务员发dm单予消费者但并不主动推介，需上消费者上前询问才可以；
3）有一点需说明，解放碑的“全球通新套餐”的dm单已发完，需问营业员要，且是dm单的复印纸。
2、消费者了解情况：
a)消费者对“新套餐”及三期“港澳游”有一定的知晓度，但都不是非常清楚；
b)这次办理的人明显有增加，除了少数是来交电话费的，其余大部分是来办套餐的，很多柜台前都排起了长队。
c)对“港澳游”活动有一半的顾客表示无所谓，认为这只是吸引消费者的一个形式。
3、营业厅终端包装情况：
1）门头有包装（加入全球通新套餐，欢乐五日游，赠送180分钟长途话费）；
2）上楼入口处、楼梯拐弯处及进门口均有新套餐三期展架，比较瞩目；
3）大厅内张贴有为数不多的海报，但不明显；
4）大厅内悬挂的还是第二期的吊旗，无三期吊旗；
5）“全球通新套餐”的dm单已发完，资料架及休息处均无dm单；
6）营业柜台处有桌贴；
7）厅内有一灯箱。
小结：整个营业厅终端关于“全球通新套餐”及“港澳游”的宣传资料能够摆放在较为醒目的位置，海报、展板、桌贴等店头PoP较能够展示三期活动内容。但厅内缺少第三期的吊旗，海报张贴不明显，使得活动的包装气氛并不十分浓烈。而且从营业厅外部无法感受到三期活动的氛围。
附：消费者与营业员问答记录：
营：先生您好！请问有什么需要帮助？
消：我想帮我朋友转成全球通新套餐不知可不可以？
营：请问您带了您朋友以及您本人的身份证了吗？
消：我都带了。
营：那请问您朋友每个月的话费一般为多少？您可以看一下这张dm资料看要选择哪一个档次的。
消：好了。那就办这个98包打450分钟的。
营：好了，请稍等。
办理中......
营：好了，办好了。
消：谢谢了哦。
营：不客气，请慢走，欢迎下次光临！
备注：详细资料另见调查表（共4份）。
调查总结：
1、经过前两次的调查后，各大营业厅关于“全球通新套餐”三期的整体包装都有所改观，其中解放碑营业厅由于所处的地理位置较为特别，不好进行包装，这次对门头贴了全球通新套餐横幅，较为显眼，达到了一个很好的宣传效果。但也存在很多不足点:
a)解放碑的dm单已发完，没有及时的补充，让消费者无法及时取阅；
b)解放碑大厅内虽有海报，但大多数都是第二期的海报；
c)丽苑和大坪休息处都没有桌贴；
d)歇台子营业厅上楼处有一大灯箱，但是灯却没有开。
2、各大营业厅的营业员普遍服务态度较好，解释口径也比较清晰，同时也有问题存在：
a)大坪有营业员对精彩业务包如何送及新套餐的具体资费这两个问题需查阅资料才能得到解答；
b)丽苑有营业员对新套餐的漫游资费不是很清楚；
c)丽苑的流动营业员给消费者发“全球通新套餐”的第二期dm单。
3、消费者依然主要是通过dm单及营业员的介绍来了解活动，和前两次的调查相比较，有以下总结：
a）这次办理新套餐的人明显有增多，而且大部分的营业厅来办套餐的人很多，都排起了长队（除丽苑人较少外）；
b）但消费者普遍认为“港澳游”这个活动只是吸引消费者的一个形式，且中奖的机率很低，所以对此活动并不感兴趣；
c）大部分消费者都主要是对资费感兴趣，认为相比其它的套餐较为优惠。
建议：
1、媒体宣传：采用报版、电视等传播覆盖面较大的媒体进行宣传，以提高套餐三期的到达率，让更多的消费者了解到其多重优惠、且积极的参与进来。
2、营业厅包装：宜加强大门外及门头的包装宣传力度，大厅内应补充悬挂吊旗，另外对于店头PoP张贴、摆放不明显的营业厅应进行积极整改，以促使其整体宣传氛围与本次活动达到良好的结合提高营业厅的套餐三期到达率，具体整改如下：
xx营业厅：a)大门左右要加放套餐三期和神州行套餐两块展板b）大厅柱子要安装套餐三期和神州行套餐的灯箱广告
xxx营业厅：在大厅的拐角处及出入口处应摆放套餐三期和神州行套餐展板
xx营业厅：休息处的小型资料架里的dm单应及时补充
xxxx营业厅：要及时更换新活动的海报，如套餐三期和神州行套餐（现在此营业厅内还贴有数张全球通新套餐第二期海报）
3、营业员服务：总体而言，各营业厅的服务态度普遍较好，但也有需改进的：
a）在做全球通新套餐第三期活动却给消费者发第二期dm单；
b）存在着有个别新来的营业员对业务不熟悉（如对具体资费及精彩业务包的送法），需进一步加以培训学习。
c）另外，关于神州行套餐的调查，营业员解释基本准确，都有主动推荐，发予dm单，而消费者则主要是先询问套餐的资费，真正办理此套餐的人目前还不太多。用户对“岁末手机0动员”这个活动很感兴趣，在营业柜台处咨询的人很多。
移动营业厅的半年
一、**概况
**镇位于仪征市北部，地处两省（*、*）四市（**、**、**、**）交界处，交通便捷，流动人口、外来人口多，区位优势明显。全镇人口4.8万，其中常驻镇区人口6000。XX年初，**镇被命名为全国重点镇、江苏省94个重点中心
镇，知名度一路飙升，在仪征市11个乡镇乃至周边乡镇中具有典型的示范意义。
二、**市场状况分析
移动公司进入**市场已经有几年，在抢滩通讯市场、提高市场份额上，出台过一些优惠政策，采取过一些措施，但是始终收效甚微。今年我们到大仪后，立即走村入户，与社会各阶层人士沟通交流，展开深入细致的调研，寻找症结所在。通过调研，我们认为原因如下：一是联通渗透市场早，重视普通消费人群，抢占了先机，争得了起初并不起眼的“蛋糕”。虽然移动是老品牌，最先使用手机的用户选择了移动，手机是奢侈品，是身份的象征。但随着经济的发展、社会的进步，手机也进入寻常百姓家，成为日常通讯工具。联通抓住这一有利时机，在集镇上还看不到移动营业部的时候，将销售网点覆盖大仪集镇人口密集区域。二是联通宣传到位，具有较高知名度。联通的宣传主要以销售点为中心，展开全天候立体式宣传攻势。三是联通销售机制灵活。大仪的联通销
售网点主要以个人经营为主，其效益直接与经营者个人利益挂钩，促使经营者个人不断挖掘客户资源，拓展业务。四是联通不断推出针对移动的低廉套餐吸引消费者眼球，市话费比移动每分钟低2分钱、购CDMA送手机等做法使得我们移动走失了不少用户。五是联通的号段显得更“吉祥”并方便记忆，从而夺得一些用户，甚至是移动用户。
长期以来，联通在**的占有率一直居高不下，截至XX年4月，**三家运营商的用户数和占比情况为：
移动营业厅的半年工作总结【2】
工作总结 不知不觉，进移动公司工作已经8年了，2011年11月从西大街营业厅调至东大街旗舰店任值班长工作，20XX年4月因东大街现任店长调至后台工作，故由我担任东大街代理店长一值，担任时长3个月，在这三个月中我尽职尽职，努力打造旗舰店，美化内外环境，提升服务质量，经过努力在分公司的检查中一度受到表扬；20XX年7月分公司对旗舰店店长一职进行公开招聘，我未能竞聘上岗，调至崆峒中路营业厅提任店长一职。在我代理店长和担任店长期间，所在的营业厅绩效成绩一直是全崆峒区自营业厅当中最高的。通过这多年的努力和领导的关怀，从一个懵懵懂懂的职员到现在的店长，感谢中国移动给了我学习和发展的空间，虽然我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，也感谢领导给我改过的机会。现将一年来主要工作和心得作如下总结：
一、20XX年工作小结
在这一年中，从自己的立场转变为整体观念、公司利益，时刻站在公司的立场上考虑问题，自己的一言一行都代表着公司的整体形象。工作的主要任务就是安排工作，协调员工，与顾客之间的沟通，解决突发事件等。在工作中我面对的顾客形形色色，我时刻告诫自己和同事诚信待人，诚实对事，只有这样才能让顾客满意。我时刻谨记移动营业厅是移动公司直接面向客户的一个窗口，在这里的工作就是公司的一员 , 直接与客户打交道，直接代表着移动的形象。在近一年的营业厅厅长岗位上，我不仅看到了前台人员工作的认真和生活的激情，更是感受到那种以公司为家的强烈的责任心。我们参加了公司营业岗位员工的各类培训 , 这些培训活动虽经历时间不长，但内容丰富、由此，只有移动的每一位员工发挥创新的主观能动性，并注意从我们身边的点滴做起，真正发挥自己，才能为公司做出贡献。我明白了团队战斗力是无所不摧的 , 只要战胜自己，就赢得了人生，只有从团队的角度考虑问题解决问题，提高团队的凝聚力，才能提高整体的销售业绩。
从营业员到店长，虽然工作环境并没有改变，但是工作职能却截然不同，因此作为店长，我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义；更加清楚营业厅的运营状况；更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发现解决问题。
营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求：
1.对于营业员的管理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度决定的，它同样依靠于店长工作的方式；其次必须要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。
2.重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员，适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充足的时间去思考，也可以锻炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。
3.如果把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。
二、服务工作整体改进计划
1、每周一次服务分析会， 对每周的服务工作做总结，集体分析前台一周来的投诉案例或前台的服务礼仪方面检查出的问题，并给出整改意见。针对好的做法给与激励。
2、每月一到两次服务礼仪培训，每月学习暗访标准并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及营业服务礼仪进行实践演练。
3、每个季度在营业厅内开展业务营销培训和竞赛，增强营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，使每个人都不落后。
三、20XX年工作展望
1.继续在市公司的领导下，团结调动全体员工的积极性，努力完成公司下达的各项指标。
2.将开发潜在市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展，开发潜在市场是我们坚定的信心，把营业厅做为市场的发展中心，做好全方位服务，顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时，还要充分发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态，快速反应，多部连动，要牢牢的把握住潜在市场，把主控权掌握在自己手中。
3.加强营销能力的培训和营销能力的提升，发展巩固现有市场，提高新业务收入占比。新业务的'推广应抓住以下三点：从用户的感受出发寻求业务诉求点；通过亲身体验，传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感，可以看到且伸手可及；善于借势加强推广效果。以点带面，加大“关系营销”、“亲情营销”。
4.加强营业厅管理、服务和延伸工作，以及地方关系的维系工作，加强市场掌控力，争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破，以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流，与各居委会，各企事业单位的关系进一步巩固和发展，倾力服务，利用集团V网和村级V网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。
5.加强员工培训，加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用，提高管理水平，积极探索求新，进一步提升各方面的能力，尤其是综合素质，工作能力。努力打造一流服务团队。
移动营业厅的半年工作总结【3】
今年上半年，在公司的正确领导下和各个班组的互相配下，在营业厅各位同事的共同努力下，灵武振兴路营业厅较为顺利的完成了公司下达的各项指标和其他工作。
一、 创先争优 服务入民心
今年是振兴路开业的第三个年头了，从年初开始，根据集团公司下达的创先争优的服务举措，我们更加细化了日常工作中的服务。首先是思想上的培训工作，每周的例会上均会把服务工作进行总结和计划，并对一周内产生的问题让大家进行探讨，归纳总结出一套更适合营业厅内人员的服务技巧，我们厅整体来说客流量较少，所以给大家留出了更多的服务空间。其次，现场纠错效果显著。我们任何一个人在营业厅内有看到自己的同伴有服务问题，均会现场指出，让其记住。
目前我们已经有了固定的客户群，虽然在前半年的服务暗访成绩中，我们有好也有不尽人意的时候，但是从用户的大部分反映中，我们的服务工作还是得到了用户的认可。这是对我们工作的最大鼓励。
二、主动营销指标促收入
从今年上半年的情况来看，数据业务的使用情况并没有按照指标规定的完成，分析具体原因有以下2点：
1、 新增用户数减少。今年外来务工人员的减少，对新入网和
新业务推广情况均有不小的影响。
2、 智能机的普及大大提升了用户使用GPRS流量业务，但是同
时也让用户对自己话费有了一个新的理财计划，为了使自己的话费在预期范围之内，在使用流量后势必会放弃一些之前的新业务，如天气预报，手机报等。
虽然通过上半年来看，指标做的不太尽人意，但是我们从中也看到了让人可喜的一面，营业厅计件后，营业员的工作积极性和主动性有了明显的提升，我们的数据业务也从用户主动要求办理正在转变为推荐体验办理。
上半年虽然做了一些工作，但还存一些问题，距离领导的要求还有一定差距，针对工作中的不足，下半年以加强自身素质和服务能力为出发点，重点作好各项工作，指标从之前的按月推进，逐渐会转变为按周或是按天等新的考核制度，以此来时时提醒和督促营业员的工作。
