篇一：领导在公司成立揭牌仪式上的讲话
同志们：
今天，我们隆重地为电务工程有限公司举行成立揭牌仪式，我代表局党政工团组织向电务工程公司表示热烈的祝贺！
电务工程公司的成立，是我局抢抓机遇，与时俱进，在认真分析市场和社会的新变化，特别是在认真调研、审慎分析公路交通工程、铁路电务工程等市场前景的基础上做出的重大战略抉择，是我局立足路桥施工主业，坚持多元发展，拓展经营领域，优化经营结构，完善市场布局，提高发展竞争层次的重大战略决策，是我局以市场为导向，追求企业规模经济与深度效益，优化管理成本，把企业做强做大的重大决策。
我们希望电务公司一定要认真学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规，学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神，以党的指导思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持坚定正确的政治方向。
我们希望电务公司一定要牢牢把握发展是第一要务的思想，坚持“不断超越，永创新业”的企业精神，切实按照你们制定的“高定位、快起步、大市场、大开发、大发展”的目标，将企业做专，做强、做大，实现规模、效益、速度同步跨越式发展。
我们希望电务公司一定要坚持“求真务实，不断进取”的作风，以零缺陷、低成本战略为驱动，全面实施精细管理，尽快建立健全企业建设的各项制度，完善全体员工的岗位责任，以管理的优势，打造企业卓越执行力，形成上下左右贯通的合力，建设一个高速度、高效率、高效益发展的企业。
我们希望电务公司一定要坚持企业宗旨，坚持企业理念，坚持企业文化，不断超越自我，不断与时俱进，建一流工程，创名牌企业，为全局的发展做出贡献。
我们相信电务公司一定会不负重望，不负重托，一定会上下一心，团结一致，同心同德，共创伟业。
篇二：在公司成立10周年上的讲话
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：
大家好。首先我代表隧道分公司感谢大家在百忙之际参加隧道分公司成立10周年庆典活动，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎；对长期以来关心和支持隧道分公司发展的各级领导和朋友们表示衷心的感谢；对为我们企业发展做出贡献的历届老领导、老同志、老职工及家属们表示崇高的敬意。
在喜迎建国55周年之际，隧道分公司也迎来了企业成立10周年，我们向奋战在各条战线上的广大员工表示热烈的祝贺。十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于隧道分公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。隧道分公司今天的成绩，是集团公司领导关怀支持的结果，是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果，也是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。
俗话说，“十年树木，百年树人”，经过十年的发展，隧道分公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程项目部，发展成为如今拥有职工768人，其中高中级技术人员154人的独具特色的一级施工企业。公司施工范围涵盖了铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域，除承建隧道与地下工程外，同时具备从事桥梁、土石方等综合性施工能力。作为隧道专业工程公司，十年中，共承揽任务26.7亿元，完成施工产值20.5亿元，建成隧道46座，总长达55.4公里。
自组建以来，隧道分公司始终坚持“以市场为导向，以项目为中心，区域经营，滚动发展”,积极推行科技进步和现代管理。积累了在特软弱围岩、超浅埋、大跨度、富含水及岩溶、瓦斯、暗河、断层、软流塑等复杂地质条件下进行隧道施工的经验，在超前支护、光面爆破、监控量测、防排水等方面形成了比较完善的施工方法。在工程施工中，始终坚持“名牌战略”，在已竣工的工程中，质量合格率100%，优良率90%以上。其中，3项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖，1项工程获中国土木工程(詹天佑)大奖。 十年来，隧道分公司领导班子始终坚持以党的指导思想为指导，紧紧围绕企业改革发展的主题，解放思想、与时俱进，大胆探索，认真实践，全面加强公司的各项建设和思想政治工作，为企业的改革发展稳定提供了强有力的制度管理保证和思想政治保证。经过十年的不懈探索，隧道分公司领导
班子已经形成了一套制度健全、手段创新、形式多样的工作体系，使我们的企业成为了一支具有生机和活力的市场主体，实现了企业的经营战略目标和员工自身发展目标，铸造了一支在激烈的市场竞争中立于不败之地的坚强团队。
隧道分公司努力实践“诚信、合作、创新、卓越”的企业精神，树立起了“经营求精、管理求严、用人求贤、交往求俭、为政求廉、领导求真”的'企业风气，展现了隧道分公司作为现代企业的良好形象。2002年公司被评为“全国优秀施工企业”，同年被评为山东省“省级文明单位”。公司及领导班子多次被上级表彰为“先进单位”和“四好领导班子”。
目前，我们公司坚持“以人为本”的发展理念,把为“国家多做贡献，企业长足发展，员工增加收入”作为我们的工作目标，制定和完善了一系列的管理制度、办法，继续推进“两直管理、五大市场”，扎实有效、积极稳妥地开展各项工作，把隧道公司建成一个基业常青，生机勃勃的企业。
十年的艰苦奋斗，十年的坎坷征程,圆了企业跨越发展的振兴梦，谱写了企业再创辉煌的光荣史。展望未来，让我们风雨同舟,携手共进,把目光更多地投向明天,去开拓更加壮丽美好的新事业。
最后，衷心地祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利、万事如意！
谢谢大家。
篇三：公司成立大会上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
在集团公司实施主辅分离、辅业改制，加快企业发展的新形势下，( )公司、( )公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样，倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此，我代表参加创立大会的各兄弟单位，对( )公司、( )公司的创立表示热烈的祝贺！
近年来，贵单位全体职工坚持科学的发展观，与时俱进，干事创业，各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来，把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展，实现企业腾飞的历史机遇，务实拼搏，团结进取，为新公司的创立奠定了坚实的基础，也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成，作出了积极的贡献。
今天，( )公司、( )公司的创立，标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信，在今后的发展中，新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神，使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。在今后的工作中，我们会加强协作，认真学习你们的好经验，借鉴你们的好做法，相互支持，通力合作，干事创业拓新路，增强实力谱新篇，为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。
最后，祝( )公司、( )公司兴旺昌盛，祥瑞冲九宵、财路达五洲。祝各位领导、同志们身体健康，工作愉快，心想事成。
谢谢大家！
商会成立大会会长致辞【一】
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家晚上好!今天是江苏安徽商会正式成立的大喜日子，我们欢聚一堂，隆重庆贺。首先我代表张桂平会长、也代表其他各位会长，对老首长、老领导和各位会员嘉宾、乡亲朋友出席晚宴表示热烈地欢迎，对社会各界的支持帮助表示衷心地感谢。
江苏安徽商会得以成立，凝聚着大家的辛勤汗水。在张桂平会长的提议和指导下，在其他各位会长的共同努力下，在筹备处同志辛勤工作下，圆满完成了创会使命，开启了历史征程。从今天起，我们安徽商界朋友在江苏就有了自己的崭新家园，是喜事、更是盛事，必将助推我们的事业又好又快发展。
乡音相传，乡情永远。我们都是安徽人，我们都是一家人，今后大家有困难就到家里来找帮助，有成就就回家中来报喜，常沟通、多交流，让我们同心同德，携手共进，秉持商会宗旨，弘扬徽商精神，共创更加美好的未来。
今夜嘉宾满座，今夜乡情满堂。让我们举起杯、倒满酒，为江苏安徽商会的隆重成立，为各位老首长、老领导的健康长寿，为各位嘉宾老乡的深情厚谊，为我们的事业发展和家庭幸福，干杯!
商会成立大会会长致辞【二】
尊敬的 主席、尊敬的 书记、尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位江苏籍企业家们：
大家下午好!
我们霍城县工商联苏商企业商会在霍城县各级领导的关怀下，在 的大力支持下，在各会员单位、业界同仁的共同努力下，今天正式成立了。
在这样一个让我们倍感激动和荣耀的时刻，请允许我代表霍城县
工商联苏商企业商会全体同仁，对莅临本次大会的各位领导、各位嘉宾，表示最热烈的欢迎并致以最衷心的感谢!
承蒙大家的信赖与厚爱，推举我出任霍城县工商联苏商企业商会
的首届会长，本人深感荣幸。在此,我谨代表霍城县工商联苏商企业商会对在百忙之中抽出宝贵时间出席此次大会的各位领导、各位嘉宾、和各位会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
霍城县工商联苏商企业商会，是在霍城县内的江苏籍工商企业投
资、生产、经营者联合组成的非营利性社会团体，是在霍城县工商联领导、政府有关部门指导下开展工作的商会组织，是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，是政府管理非公有制经济的助手。
商会成立后，我们将积极努力做到以下几点：
(一) 自觉接受霍城县县委、县政府及有关部门的领导和管理，加强政府和商会的沟通联系。积极发挥好桥梁和纽带作用，推动霍城县工商界的交流合作，为霍城县的经济建设和各项社会事业发展做出新贡献。
(二) 及时向会员宣传党和政府的.有关方针、政策、法规，提供政策法律咨询和各种信息服务，教育引导会员诚实守信，公平参与竟争。加强民族团结，维护祖国统一。并积极向政府和有关部门反映会员的合理的意见、要求和建议，切实维护会员的合法权益，使商会真正成为会员们温暖的家。
(三) 促进会员间的经营、业务、信息等交流，咨询、培训、商务洽谈、展览展销等活动，组织会员开展各种联谊活动和互相服务往来，增进会员间的团结合作，增强社会责任感;
(四) 发展横向联系，促进地区间的业务交流，积极拓展国际市场，推动对外经济技术合作的友好往来;加大对苏商的宣传力度，按照商会的宗旨打响苏商品牌，提高商会的知名度，创造苏商的新辉煌。
各位领导、同仁、朋友们，今天的盛会，是霍城县工商联苏商企业商会成功跨出的第一步，我相信，在各级领导的关心支持下，在社会各界的大力支持下，我们霍城县工商联苏商企业商会一定会把这个大家庭、大平台、大纽带、大桥梁越办越好!我相信，充满朝气、充满生机的霍城县工商联苏商企业商会一定会在新一轮的经济发展大潮中，彰显出无限的睿智、无限的生机和无穷的魅力!
值此庆典开幕之际，衷心祝愿各位领导和嘉宾身体健康、合家欢乐;祝愿各位会员心想事成，鹏程万里!
谢谢!
商会成立大会会长致辞【三】
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位会员、女士们、先生们：
大家，下午好!
在这生机勃发，玉兰飘香的日子，我们欢聚一堂，共同庆祝xx省xx商会xx分会成立!在此，我谨代表xx省xx商会xx分会全体同仁，向莅临今天大会的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!
商会成立是全体在xxxx人的一件大喜事，标志着在xx的xx人终于有了自己心灵的家园，有了联谊乡情、互助交流、共谋发展的平台。xx分会的诞生，对强大xx在xx企业的实力，鼓舞xx在xx企业家的士气，再创陇商事业的新辉煌，将会产生积极而深远的影响。
xx省xx商会xx分会的成立，是一个新起点，新征程。从丝绸之路的开创，到改革开放的三十多年，成千上万的陇原儿女，带着陇原人的睿智，带着陇原人的淳朴，带着陇原人的坚韧，来到南粤大地，来到改革开放的前沿，或务工，或经商，或兴办企业，大家在奋斗中创业，在创业中发展，在发展中升华，从小到大，由弱变强，创造了无愧于时代、无愧于家乡父老的辉煌业绩，促进了陇粤文化的交融，给xx经济和社会发展注入了生机和活力。在这个挑战和机遇并存的时代，我热切期望，我们陇原儿女继续发扬顽强、拼搏、诚实、守信、开拓、创新的陇原精神，牢固树立优势互补、资源整合、共同进步、和谐发展的理念，把自己的事业做大、做强，为xx、为xx的经济社会发展做出更大的贡献。
年，是xx省社会经济的黄金发展期、难得机遇期、奋力跨越期，要求更加注重开发开放、更加注重转型转移，努力推动经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展。XXXX年，又恰逢xx市推动高水平崛起的起步之年，打造创新型经济的破题之年，这正好突显了xx与xx的经济结构互补。作为xx市商、协会成员之一，xxxx商会应发挥自己的特有优势，抓住这千载难逢的良好机遇，发挥好商会的桥梁和纽带作用，实现陇粤两地经济社会的共同发展。
承蒙省商会领导和各位会员的信任与支持，我荣幸地当选为首届会长。在此，我向大家表示最诚挚的感谢!作为分会首任会长，我深感担子重、责任大，我一定不会辜负各级领导对我的厚望，不会辜负全体同仁对我的信任，与大家一起，同心协力，努力工作，为分会的事业尽心竭力。
形式在发展、时代在进步。我们将秉承省商会“搭建交流平台，促进共同发展”的办会宗旨，坚持“务实与创新”的办会思路，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，细致、全面地做好商会工作。
一、创新要审时度势，根据每个阶段的发展要求，制定新的发展目标、谋划新的发展思路、采取新的发展举措、开创新的发展局面;探求商会活动新形式和爱心助学新模式。
二、共进不管商会的规模大小、会员多少，我们始终都是一个整体。艰难困苦，我们共同面对;机遇挑战，我们共同迎接;和谐发展，我们共同促进。
三、发展要坚持“宁缺毋滥、多多益善”的原则，大力发展会员，壮大商会实力;要积极发挥我们的主观能动性，探索商会资源整合新思路，实现实业加资本的完美结合并逐步走上多元化发展之路。
四、务实要健全商会运作机制，完善商会规章制度，逐步规范内部管理;要深入了解企业的基本经营情况，完善建立会员企业档案，掌握会员企业存在的困难和急需解决的问题，帮助会员企业协调解决实际问题。
五、交流要拓展信息流通渠道，以商会为平台，创办会报、会刊、博客、网站，加强会员之间的交流与合作;要本着“平等、友好、互利、合作”的原则，大力发展和兄弟商会、协会、企业等相关组织的友好交流。
六、和谐要努力增强商会的凝聚力，通过从抓班子建设入手，不断增强商会领导成员的凝聚力、向心力和号召力，把商会凝聚成一个团结互助、资源共享、共谋发展的大家庭，使商会真正成为我们的“陇商之家”。
七、招商要继续做好xx省各级政府来xx招商引资的工作;协助各级政府参观、考察。
八、服务要强化商会的服务功能，牢固树立为会员服务的理念，以促进会员企业发展为重点，努力拓展服务领域，切实提高服务质量和水平;切实加强商会与政府的沟通交流，进一步强化商会的桥梁和纽带作用，争取更多的政府资源和政策，全力为会员、会员企业服务;努力弘扬中华民族的传统美德，带领会员、会员企业参与社会公益事业，真心为为社会服务。
九、帮扶要继续开展对家乡的“捐资助学”活动，实现孩子的上学梦;匡扶正义，积极帮助和扶持弱势群体。
十、培训要定期组织会员企业、会员进行职业培训、技术培训等学习实践活动，增强会员、会员企业的的竞争力;组织会员企业进行国内、国外培训、考察，学习和吸收外地先进经验。
十一、维权要发挥商会法律部的作用，组织会员、会员企业法律、法规和职业道德常识教育，提高他们的社会责任意识，更好地维护会员、会员企业而以及在莞xx同乡的合法权益。
十二、公关要加强与各大新闻媒体的合作，利用各种现代舆论工具，加大商会宣传力度，提高商会的美誉度和社会影响力;要提高危机公关的应对能力，争取在最短时间内回应和弱化危机影响。
回顾过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。加快商会发展，努力开创xx省xx商会xx分会工作的良好开端，需要我们自己的努力，同时，也需要各位领导、各位嘉宾、各界朋友、全体会员的继续指导、关心、支持和爱护。让我们团结一心，群策群力，攻坚克难，携手共创xxxx商会美好未来。
俗话说：“大恩不言谢”。或许是因为它需要付出行动来表达，又或许是恩情太过重大真的难以表达，但值此xx省xx商会xx分会成立庆典之际，我还是按捺不住内心感激的心情，在此略表寸心：
首先，衷心感谢总顾问张二强主任、刘小锋会长对我个人的鼓励、支持、栽培和关爱，同时也感谢他对商会的无限关怀和指导。
衷心感谢商会理事会、常务副会长、副会长、常务理事们，是你们的真心奉献和不懈努力构建了商会这个大平台。
真诚感谢关健生执行秘书长及商会办公室、秘书处，是你们大力支持、不辞劳苦、全力帮助才成就了今天的xx商会。
真诚感谢广大的陇上精英、陇原儿女、商会朋友们，是你们的热心参与和期望描绘了我们商会的美好未来。
在此我也要感谢社会各界领导、朋友对xx省xx商会xx分会的关心与支持。
我也要感谢科好集团的员职工们，是你们的辛勤努力给我腾出了大量的时间来服务商会。
我还要感谢我的家人，是你们的爱让我把有限的钱财和精力投入到无限商会事业中去。
我相信，有你们的领导、关怀、支持和参与，xx商会一定会越办越好，越办越红火!
最后，祝大家身体健康!家庭和谐!事业腾飞!
谢谢大家!
团队激励活动方案一
1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同;
2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励;
3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
具体的激励方案如下：
一、集体早会：作为一个销售团队，每周必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，那就是激励，在早会上可以采用的激励方式主要有：
1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的)：《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。
2、团队游戏：抓住机遇等。
3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
二、部门早会：部门的早会应作为每日的理性工作，而早会的主要内容就是激励、调动气氛，让员工尽快进入工作状态，部门早会的内容可以是以下几点：
1、合唱励志歌曲(同上)
2、团队游戏：参见附件《团队游戏》
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)
4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激-情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，如有效电话量、客户拜访量、有效
数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为依据，周奖、日奖的目的`是不间断的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注：歌曲、文章、游戏、课件见附件，PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。
团队激励活动方案二
1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配
每个人都有自己的性格特质，分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等，简单点说吧，以免大家看着头大!比如，有的人安静，另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。
员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话：因才施用!
2、为每个员工设定具体而恰当的目标
为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。
经理提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。
3、对完成了既定目标的员工进行奖励
马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。可能大家会想不通，为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。
举个例子：一个孩子成绩考了8分，回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长：“宝贝，你太棒了，这次竟然考了8分，妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分，这次考了8分，进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分，不疯了才怪呢!先是一顿批评，“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”
经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如，对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。
4、针对不同的员工进行不同的奖励
人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。
经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如，有的员工可能更希望得到更高的工资，而另一些人也许并不在乎工资，而希望有自由的休假时间。又比如，对一些工资高的员工，增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的吸引力更大，因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。
5、奖励机制一定要公平
员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业，与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候，你有何反应?你可能感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，1500元的薪水已经比较可以了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。
因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。
6、实行柔性化管理
要建立以人为本的管理思想，管理者要充分尊重员工的劳动，维护他们的权益，实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式，依靠人性解放、权力平等、民主管理，通过激励、感召、诱导等方法，从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性，使他们能心情舒畅，不遗余力地为企业工作。
由于销售部、业务部人员工作自主性强，分散在外，管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题，所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。
7、构建优秀的企业文化
构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。
