梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
1、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
2、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
3、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
4、资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。
5、以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
6、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
7、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
8、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
9、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
10、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
11、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
12、团结协作才能共创未来，兴盛发达。
13、给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
14、心有多大，舞台就有多大。
15、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
16、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹。
17、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
18、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
19、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
20、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
21、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
22、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
23、诚实做人，精心做事。
24、南电是我家，家兴我荣万事兴。
25、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
26、不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。
27、优服务、高效益、大发展。
28、零距——关爱，温暖，更靠近。
29、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
30、开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来。
31、团结、拼搏、务实、高效。
32、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
33、诚信、高效、创新、超越。
34、建立团队的目的：共同致富，赚钱。
35、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
36、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
37、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
38、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。
39、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
40、效益源自创新。
41、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
42、树立科学发展观，提升公司竞争力。
43、节约、团结、求实、创新。
44、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
45、我们的企业是一切的`基础，我的员工是前进的动力。
46、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
47、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
48、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
49、团结、敬业、奉献、创新。
50、快快乐乐上班来，平平安安回家去。
51、需求万变、努力不变。
52、企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
53、信恒如山创新超越。
54、捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
55、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
56、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
57、不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。
58、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
59、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
60、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
1、任何希望成功的人必须有永不言败的决心，并找到战胜失败、继续前进的法宝。不然，失败必然导致失望，而失望就会使人一蹶不振。如果你不承认失败，只是认为是人生一时的挫折，那你就会有成功的一天。
2、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
3、欲知山中事须问砍柴人。
4、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
5、星光依旧灿烂，激-情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
6、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念。
7、成功决不容易，还要加倍努力!
8、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
9、烦恼是短暂的，快乐却是永远的.!一个微笑，将瞬间改变一切!看着前方，美好的未来在向你招手!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、失败铺垫出来成功之路!
12、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
13、天生我材必有用，千金散尽还复来。
14、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
15、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
16、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
17、因为自信，所以成功!永不言退，我们是最好的团队!
18、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
19、人与人之间根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。()成功是用目标的阶梯搭就的。
20、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
21、众志成城，飞越颠峰。
22、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
23、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
24、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。
25、我要把每一天的奋斗，就像冲洗高山的雨滴，侵吞猛虎的蚂蚁，普照大地的星辰我相信，滴水穿石的道理，我相信古老成功的法则，每失败一次，就等于走向成功一次这一次的拒绝，就是下一次的成功成功是因为态度，失败也是因为态度不是不可能，只是暂时还没有找到方法。
26、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
27、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
公司内部员工奖励方案(一)
为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类
部门优秀员工分为部门级、公司级;
二、月度优秀员工应当具备的条件
(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件：
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
4、无较大过失;
(二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配
(一)、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;
(二)、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;
(三)、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法
(一)、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;
(二)、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;
(三)、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;
(四)、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励
(一)、部门级优秀月度员工
1、获得旁听月度主管级例会的机会;
2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
(二)、公司级优秀月度员工
1、获得颁发荣誉证书;
2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则
公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
(一)、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
2、以规范的.工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚;
5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
(二)、公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
公司内部员工奖励方案(二)
一、目的
为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
二、适用范围
适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。
三、职责
1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2、财务部按本方案发放相应奖金。
3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
四、原则
1、内部介绍人员必须符合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名，行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。
2、管理人员内部介绍的员工，被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。
五、内容
1、奖励办法
1.1介绍人事先到人事行政部作推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理手续，同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
1.2被介绍人工作满3个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分，介绍人可再享受100元奖励。
1.3年度内部介绍评比：员工每介绍1人入职工作满1个月，给予介绍人1分的积分;满3个月，给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月，给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分达到6分，即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名，奖励500元;第二名，奖励300元;第三名，奖励200元。若出现并列名次时，以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。
2、奖励程序
2.1被介绍人工作达到规定的时间，介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定，协助办理奖金领取相关财务手续，并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。
2.2年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则，统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间，进行评比，确定名次，发放相应奖金并张榜公布。
3、本方案解释权归人事行政部
六、相关表单(见附表1)
