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描写团队建设的句子收集66句

时间:2018-01-23 09:09

1、聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。

2、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

3、同心才能走的更远,同德才能走的更近。

4、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

5、团结一条心,黄土变成金。

6、在各级党的组织中形成经常健全的、团结一致的、联系群众的'领导核心,是极端重要的。

7、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

8、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

9、成功决不容易,还要加倍努力!

10、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

11、没有完美的个人,只有完美的团队。

12、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

13、军民团结如一人,试看天下谁能敌!

14、很感动我们这个团队的团结友谊!不管结局怎样我爱大家!

15、赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。

16、人民是土壤,它含有一切事物发展所必须的生命汁液;而个人则是这土壤上的花朵与果实。

17、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

18、谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。

19、黑夜的黑只是虚张声势,有秩序的团结在一起才能看到光亮。

20、五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。

21、强化竞争意识,营造团队精神。

22、再冷的石头,坐上三年也会暖。

23、团队核心成员提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早要离开的。

24、少一点预设的期待,那份对人的关怀会更自在

25、不要等待机会,而要创造机会。

26、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

27、我们的事业是正义的,我们的团结是坚强的。

28、单丝不成线,独木不成林。

29、村子团结力量大,家庭团结幸福多。

30、老板无胸怀,企业无团队。老总无思想,企业无文化。

31、赏识导致成功,抱怨导致失败。

32、优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。

33、为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。

34、执行前:决心第一,成败第二;执行中:照做第一,聪明第二;执行后:结果第一,解释第二。

35、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

36、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

37、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

38、不怕不翻身,只怕不齐心。

39、一致是强有力的,而纷争易于被征服。

40、只有成功的团队才能成就成功的个人。

41、不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧!

42、除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!

43、人是要有帮助的。荷花虽好,也要绿叶扶持。

44、能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。

45、管理就是共享一份团队的融洽的感情。

46、企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩。

47、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。

48、男女搭配干活不累。柴多火焰高,人多办法好。

49、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

50、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

当品读完一部作品后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,此时需要认真思考

《团队精神》读书笔记1

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书,该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为:“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知,1+1是等于2的。那么,为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界―凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

书中所列举的.生动事例,所阐述的观点使我更加明白一个道理:一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌。

《团队精神》读书笔记2

所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的体现,团队精神的形成并要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

团队精神是组织文化的一部分,良好的沟通管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

一、团队的重要性

(一)能推动团队运作和发展,在团队精神作用下,团队成员产生互相关心、互相帮助的交互作用,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的声誉为重,来约束自己。

(二)培养成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识、共同的价值观、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时使自己能更全面的发展。

(三)有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,降减内耗,使成员自发、自觉地为团队的任务目标,付出劳动。

二、打造团队精神

(一)营造相互信任的组织氛围,相互信任能增加成员对组织的情感认可,而情感上的认可,是一个组织最坚实的合作基础。

(二)在组织内慎用惩罚

激励是积极主动的,能持续提高效率,惩罚是对成员的否定,过度的惩罚会使成员的工作热情荡然无存,进而否定组织。

(三)建立有效沟通

理解与信任不是一句空话,往往会因一个小小的误会会给组织内的成员带来麻烦与困扰,管理者必须关心三方面的关系:管理者和成员个体之间、成员个体和团队整体之间、成员个体之间的关系,任何一条关系都受其他两条关系影响。

三、团队精神建设的方案

(一)确立明确的目标。明确具体可行的团队发展发展目标,目标方向越具体,由此激发的团队效力就越大。

(二)培养共同的团队价值观。制度规范,只能在有限和常规情况下,告诉员工“干什么和不干什么”,因此,利用价值观来作为员工的行为准则可以利用各种方式,如培养员工的道德规范、道德修养、个人修养、正确的人生观、价值观等。

(三)管理者或管理层的表率作用。

(四)激发员工的参与热情。只用员工全方位的参与,把个人命运和团队未来发展绑在一起,员工才会真正关心组织的命运。因此,要建立以人为本的管理机制,不但要落实激励机制,更重要的是人性手段激励员工,如制订夫妻同在组织内服务的激励、关心员工的思想状态及家庭状态等等。

(五)保持经常性的沟通,持续有效的双向沟通能使员工知己知彼,动态掌握自己在团体行动中的位置。

(六)唤醒危机意识和忧患意识。

通过学习《团队精神》一书,颇有感触,企业在发展过程中的执行、责任、制度、协作等要素,给予了相当深刻的阐述,提出了一些非常鲜明、实用的观点。因此,历史上的成功者,最主要基础,

就是有个好的团队,有好的团队精神,大家目标一致,优势互补,荣辱与共,共同进退。最后,我再补充一点,不属于这本书的范围之内,但却非常重要。那就是当今社会工作节奏越来越快,我们每一个人都应学会保护自己的健康,学会工作之余适度地放松,学会面对压力时如何调整自己。身心健康,才有做事做到位的资本,才能全面提高我们这个团队的工作效率。

《团队精神》读书笔记3

李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了,书中所列举的生动事例,所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来,使我更加明白一个道理:一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点,一个德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,按照一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能?此时,海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全员全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时,他非常吃惊,从吃惊再转为感激,并破例向海尔写了感谢信,

从这个事例不难看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为:“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。

再看看我们春德小学辉煌的业绩,成绩的取得,离不开学校领导和全体师生的拼搏努力,离不开学校上下团结一心、共同奋斗的协作精神。众人拾柴火焰高,人心齐,泰山移!春德小学特有的团队精神,谱写出了一曲曲团结奋进的辉煌乐章。今后不论遇到什么困难和险阻,只要我们发扬团队精神,万众一心,就没有过不去的“火焰山”!

写在前面的话:

学生工作没有任何物质上的报酬和奖励,想要发展壮大、不断进步,必须依靠一个富有理想、充满热情的团队组织领导。而后就是确定工作的核心思路,设身处地地为加入学生会的学生考虑,大家为什么要加入到这个团队中来。为什么一群激情洋溢的精英却没能实现自己的团队梦想和建设理念?我们的教训就是团队建设没有体现以人为本、服务同学的宗旨。作为认可度最高的学生组织,无论是自身服务于同学,或是沟通师生以服务于同学。服务,总应该是工作的核心。而以奖状、聘书、发展素质分等等一系列的激励手段,仅仅是上不了台面的激励,不能给学生干部们长久的,充实的大学梦想的团队,不是一个好团队。如果一个活动中,普通的同学或者部门干事不能有所收获,不能对将来有所帮助,可以说这样的活动就是不成功得,就会失去他该有的意义,路会越走越窄。

部门工作

本部门这一学期唯一一次自己举办的活动就是承办的院里的党团知识竞赛------中国矿业大学徐海学院第三届党团知识竞赛。

这个活动从自己系的初赛到院里的决赛都是一个艰辛的过程。初赛是由各个系组织部自己举办的。当然初赛的形式也是比较单一的,基本上每个系都采用了考试的形式,我们系也没有逃避这个现实。从初赛前的策划,到对大一大二各支部例会的宣传,本次系级党团知识竞赛平稳的进行了下去,报名人数较往年来说有了一定的飞跃,首次突破了三百人,这是我唯一值得骄傲的一件事,考试我们采取了单人单坐,分AB卷式的正规考试模式,虽说如此,在此次考试中也出现了一些问题,监考力度不够,考场中作弊,交头接耳没能杜绝,导致成绩的真实性大打折扣,这是本次活动的一个黑斑,初赛过后,我对这次笔试做过一个总结,我记得在组织部对各个支部例会上我是这样说的“党团知识竞赛初赛结束了,考试过程中各位及各支部成员做了哪些不该做的自己心里应该清楚,现在各个单项奖,团体奖也已经全部公布下去了,大家要问一问自己拿得有没有愧疚感,如果说没有,那你是好样的,如果说有,那我希望大家引以为戒,以后在各个考试中诚信做人,工作中踏实做事”。当然,我也向大家检讨,考场中出现这种情况我们组织部脱不了责任,这是我们工作的失职,望各位原谅!

初赛过后我们建工系团总支学生会组织部和其他兄弟系组织部一样,都在忙于院党团知识竞赛的筹备工作。今年院里对于党团知识竞赛决赛采取了招标这一新的模式,也就是谁中了标谁就取得了举办党团知识竞赛决赛的权利,我们部门从前期的宣传,到策划书的准备,到答辩的进行,通过充分的准备,功夫不负有心人,终于拿下了举办权。当然,在这儿我们也要感谢院团委,感谢院团委组织部,感谢你们能够相信我们,把这个活动交给我们去做。我们相信,我们一定能够做好这个活动。

决赛的准备是一个紧张而富有节奏感的过程,为了办好这场党团知识竞赛决赛,我们成立了建工系团总支学生会党团知识竞赛组委会,团结了学生会各个兄弟部门去筹备这场决赛,从宣传开始,宣传部密切联系各系宣传部,建立校内网专页第一时间宣传党团知识竞赛筹备情况。本部门自己在院组织部的帮助下,联系各系组织部面向全院征集徐海学院第三届党团知识竞赛徽标,此次活动虽然出现了一些纰漏,但是还是取得了空前的成功,在此,我谨代表建工系团总支学生会感谢院团委组织部,感谢各兄弟系组织部能配合我们的工作。感谢各系团总支。

决赛现场,我们很荣幸的请到了院团委老师和各系团副亲临现场作为我们的嘉宾,院团委组织部和我们一起负责全场的`整体工作,从各系参赛选手的入场,到各系方阵的入场,在统筹协调下都有序的进行了下去。在比赛时冲突,突发情况是避免不了的。虽然前期做过很多的准备,但是有些还是避免不了的。当然,这些突发事件在工作人员和场上主持人的配合下都圆满的得到了解决,这场党团知识竞赛最后取得了较为圆满的成功。在此,我再次代表建工系团总支学生会感谢院团委,感谢院团委老师的指导,感谢院团委组织部,感谢各系团总支!谢谢你们的支持!

干事培养与组织建设

在平时的工作中,我们力图通过多种方式让学生会的各个成员认识到自己的责任和义务,同时总结学习开展活动的经验,从思想上和能力上培养锻炼核心会员,确保学生会平稳交接,各项工作有序运行。在平常活动中,一定要刻意进行一些针对部员的训练,为以后做准备.部长的执行和老师的指导只是暂时的,学会传承自己的经验和能力才是长远之计。努力建立一支高效的团队,特别是面对突发情况的时候能够做出及时调整,其中来自前辈的经验和上级指导老师以及领导的支持也是成功的重要因素。

基层的组织部工作更要深入基层,多与团干部多交流,特别是平时“不跑不要”的团干部,大力发掘人才,摸清大家的思想状况,才能有针对性地建立有效的交互渠道,不会埋没或错用谁。使阳奉阴违的人无处遁形,使老实的人不会吃亏。团干部作为支部的骨干,往往决定和领导了一个支部的思想建设,因此抓班风学风,首先要从提高基层团干部的素质开始,而且通过多多交流,人与人的组织结构可以发挥巨大的联络作用,增强团员的归属感。

来年展望

我希望,在来年的工作中,我们能在院团委组织部的带领下做一些常规的活动外,还能和各系组织部多多的配合,各系组织部之间也能做一些交流,不论是从各系组织部带领的各团支部上,还是各系组织部所带的干事上,我们希望能从各系联合的活动中相互学习,从活动中了解对方,从活动中升华一些思想上的精神。

结束语

匆匆的,20xx年就这样走完了。20xx年又是一个新纪元,回顾20xx,我们的工作仍然有很多不足,但是相信经过长久的积累,相信我们的精神和信念一定能在传承中,使一届又一届的学生干部和普通同学收益良多,无论做的好与坏,事后的及时总结和跟踪回馈,必定能在自我完善、团队建设和思想建设上取得更大的成绩,让服务同学、锻炼自己的氛围在校园的每一个角落洋溢。

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