每次一看见红虾就想起这篇难忘的课文——《红虾》，主人公是善良而贫穷的荷兰画家凡高。
1886年12月，一个寒冷的黄昏，凡高因为付不出房租，冒着风雪来到一家小画铺，希望老板买他的`《红虾》，老板勉强把这幅画用五个法郞买下来。
他紧紧地攥着五个法郎，赶忙离开了小画铺。他忽然看见一个衣衫破旧的小女孩，“可怜的孩子”。凡高毫不犹豫地把五个法郎给了这个素不相识的小女孩，可是他并没有想到此时房东正守在他的住处，等着他回去交房租呢！
我读完后，心就像平静的湖，[删除]有风拂过一样，激起一圈圈彩色的波汶。为什么荷兰画家凡高都走投无路了还把自己仅有的五个法郎给了素不相识的小女孩？是的，那是因为凡高太伟大了，太善良了，凡高既然在极度贫困走投无路的情况下，却[删除]还把自己仅有的五个法朗给了素不相识的女孩。而我呢！我做了一件小事，就骄傲了。
一天，我与妈妈去菜市场买菜，迎面遇上了一个乞丐，我同情地问妈妈“妈妈给我五元钱吧”！妈妈犹豫了一下，最后还是给了我五元，我叫妈妈先走，妈妈看了看表时间不早了，妈妈也不敢耽误就先走了。我把五元钱扔进乞丐的碗里，从碗里换了张两元的。找回了两元钱，我心里还特高兴。
现在想起来也有点惭愧，觉得自己微不足道。凡高你是我心中学习的榜样，你是我最佩服的人，我一定要向你学习。
读完一本名著以后，你有什么体会呢？不能光会读哦，写一篇
看到艾格吃饱了这次推荐大沼虾，很肥美，我仔细看了看图片，发现这是我在菜场虾贩面前的几个大水盆里其中一种虾，之前我从来没仔细分别过这种虾和那种虾的不同，某天要是想吃虾了，就去问下价格，然后随便挑一个买下。经不住美照诱惑，于是我也去买了做了上图的焗虾。结果发现果然膏体很厚实，和平日里瞎买误撞上的沼虾肥美多了。于是我又重新看了次文章。
我发现她写了一段关于沼虾的前世今生：每年四五月放苗，8月底9月初正是收获的时候。这一点也是我的盲点，我也从来没有一次认真想过，这种食物材料它从何而来，它又是经历了怎么样的蜕变，哪一段时间又是最当季。植物我还略知一二，比如西瓜总是夏季的食物，夏至来，西瓜就遍地都是，随立秋过去就一日不如一日了。养殖的动物呢，我就只知道大闸蟹有当季的说法，它是名声在外，但我没有想到小小的沼虾竟然也有最当季最肥美的时候。看来食物在这方面倒是一视同仁，有一刻舞台也会属于无名小辈，尽管下面没有那么多观众。
于是我就查了查，原来沼虾就是养殖虾，它会在某一段时间放到池塘里。其中一个说法是：前茬虾8月起捕，后茬虾10月初起捕。一茬罗氏沼虾，一茬青虾，罗氏沼虾自8月中旬开始捕大留小，分期分批上市；青虾于第二年5月起捕上市。
她说的是差不离的，确实现在是沼虾丰收，享受大虾的当季。每天都在吃饭，但真是吃里面也有大乾坤，觉得自己就是属于在厨房里勤勤恳恳耕作不息的中国典型家庭劳动妇女，在超市菜场看到什么买什么，还真是不动脑筋。
在菜市因为看到螃蟹就顺手做了咖喱蟹，也参考了网上一个菜谱，这个菜谱也极为详尽，标出了哪些部分是不能吃的，包括蟹的心，腮，胃，我再一次被震惊。这完全是螃蟹的`解剖学，但我小时候就一直在吃螃蟹，但一直不知道蟹的器官在那里，也从来没有思考过。
做一个家庭妇女是容易的，家庭妇女们也很少会去学厨。从来没想过要增进技术，在厨房需要花这么多时间，却不能人才辈出，餐厅里的大厨往往是男性。可能一个原因就是在中国家庭妇女往往把下厨房当做是必须而不是这也是一份家庭最重要的事业的想法来操持，让原本可能变成艺术，给生活增添许多乐趣的的厨艺在日复一日中倦怠，平庸，一无是处。
梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友，一天，他们同时发现一辆车，车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来，三个家伙一齐负起沉重的担子，他们铆足了狠劲，身上青筋暴露，使出了平身的力气，可是，无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀，小车还是老地方，一步也动不了。
原来，天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼又朝着池塘拉去，究竟谁对谁错?反正，他们都使劲了。
读后感：
人心不齐有力不往一处使，个人能力再大，全力以赴也无助于企业发展。一个企业的团队有不同才能的人，他们都有为企业奉献的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使人才的力量形成合力，那么企业发展就会停滞。就如同一台机器，每个大小部件都得有序转动，有一个乱转，机器就不能正常运转。人才倍出，不合作，不仅推动不了企业发展，反而会为企业发展形成制约。有句话说：“天生我才必有用”。没有没用的人，只看领导会不会用。
作为企业的一员，要有端正的工作态度，人和事要分清，不把个人矛盾带到工作中。有口号喊得好“团结合作”!如果你们实在团结不了也不勉强，毕竟都是普通人，各有特质，但是，你在工作上必须合作。有的企业员工因个人恩怨，工作上互相不配合，不解决问反而制造问题，本来很简单的事碰到了不对的人，该走垂直线解决的事，让走了曲线，刁难了别人，复杂了自己，耽误了工作。让这种风气存在工作中，长此下去会形成恶性循环，新员工跟着老员工学，把工作复杂化，浪费时间，降低工作效率，延误工作。如果身为企业领导级别，人和事分不开，就会产生部门与部门不和的`状况。部门与部门不和互相敌对，从而给企业工作造成了太多麻烦，这样没有领导的度量、认知、远见，不配为领导。在其位，配在其位;谋其事，会谋其事。古话说的好“家和万事兴”，一个企业的衰败往往源于内部不和，相互敌对、搞破坏，这就是在对企业搞破坏，企业怎么会好?
因为生活，因为工作，大家聚到一起，不是天大的仇恨，还是不对别人使绊子好。特别是在工作上，到单位、企业是让你解决问题的，如果你不解决问题，反而制造问题，那就失职了，不仅没用了，反而是企业的祸害了。
