1、 宁可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
3、 灵活要有原则，原则不可灵活；
4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的.利益不利。
建议设立大的事业部，如一个公司，设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心，管理起来要比设立市场部、企划部、业务部（或物流部）、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息（it）部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政（后勤）部、办公室、财务（工业会计、商业会计）部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心，也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理，中心设立总监一名即可，整体由总监负责，公司协调会议只需要四个总监商讨即可，也可以减少许多时间，提高工作效率。
如：营销管理中心，下辖：市场、企划、业务、信息（it）、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心：下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖：生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖：财务稽核、
预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多，在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、 何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
13、 一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
14、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以
打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
16、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
【瞿玮经典语录一】
1) 家常理短的夫妻生活，就是在暴露问题，解决问题的过程中，来获得最大化的幸福。
2) 距离能产生美，也能产生迷雾。
3) 爱情是需要独立的，还需要勇气。
4) 家庭一半是依恋，一半是依靠。
5) 我这一生的事业就是爱你，让你快乐。
6) 物竞天择，未必强者生存，是适者生存。
7) 成功的三个条件：才能、吃苦、坚持。
8) 给对方一个机会，也是给自己一个机会。
9) 成功的爱是：担得起责任，容得其差异，耐得了寂寞，同得了甘苦。
10) 一个男人要有一个坚定的信念，一个坚定的方向，才可以做的更好。
11) 找对象是买股票，有发展前景的潜力股或财报亮丽的绩优股;不能是买彩票，期望买中一下子就发达了。
12) 唐僧代表着男人的悲天悯人，孙悟空代表着男人的天性冒险，猪八戒代表着男人的懒惰好色，沙僧代表着男人的敦实朴厚。
13) 血亲更让人难以割舍，而姻亲随时有可能因为时过境迁，或因为外界的诱惑，分分合合。
14) 爱情不是弱势的乞求，而是强势的吸引。爱情中的你不能通过“绑架”TA来获得幸福，而是要强大自己驾驭幸福的力量，这种力量不是“囚禁”，而是塑造自己的实力。
15) 什么是最佳的表达爱的方式?如果你有钱没时间，就把你的时间给TA;如果你有时间没钱，就把你的钱给TA。爱TA，就把你最稀缺的东西给TA。
16) 真正的爱，不光是彼此凝视，而是共同沿着同一方向望去。其实，爱不是寻找一个完美的人。而是，要学会用完美的眼光，欣赏一个并不完美的人。
17) 人是一个多元化的复变函数，这样一个好高骛远，好吃懒做，一个身无分文的人，却说自己视金钱为粪土，一个毫无建树的人，却偏偏要说天不容我，生不逢时，能成功吗?
18) 朋友问我，市场部如何选择最佳的广告服务商?我的经验是：无论对方是多知名的公司，关键核心是了解对方执行团队的背景及经验，否则，会被华丽的名头、一流的客户团队忽悠，而享用不入流的服务。
19) 当男人遇到爱情时，会变得强大自信;当女人遇到爱情时，会变得美丽聪明;当营销遇到爱情时，会变得创意激情。Marketing是Market加ing形式，就是通过各种有创意的营销手段，让市场动起来!用品牌的内涵影响用户，让用户知道、了解、使用、喜欢、转告我们的品牌。
20) 作为世纪佳缘交友网高级副总裁，瞿玮更愿意说自己是“幸福产业”的建设者：“以前在手机圈里的MSN(Motorola、Samsung、Nokia)工作，解决的是人与人之间远距离沟通的问题，如今在世纪佳缘，解决的是单身男女之间情感沟通的问题!每一位世纪佳缘的员工都是这项造福社会的幸福产业的建设者。
21) 女人要的是安全感，要的是稳定，要的是一个归宿感;男人就要给予女人最靠谱的承诺。
22) 爱情就像电台频率的互相连通，很多人没有走到一起并不是因为他们不优秀，而是因为他们的频率不对。
23) 爱情是一门雕刻艺术，我们不能一味地去追求一块完美无瑕的玉，而是要去找一块质地优良的原材料，然后因材制宜，巧夺天工，雕刻成一件你认为非常完美的玉。
24) 爱情充满着不确定性，有人遇到了对的，就会获得幸福;有人遇到了错的，就会成为哲学家，所以爱情中的人不是得到就是学到。
25) 爱情就像是美酒，小酌怡情，酗酒伤身。在美酒面前交出部分理智是放松享受，交出全部那就是自寻短见。所以，爱情固然重要，但不要让他控制了你的全部头脑。
26) 一个人要真的出人头地，一定要能人所不能，忍人所不忍，不能是懒人所不懒，弃人所不弃。
27) 爱情生活应该有准则，有底线。没有，就会在生活的无尽可能面前迷失，最终离幸福越走越远。从这个角度上说，幸福确实在自己手里，追寻幸福其实就是按内心的爱情地图按图索骥的过程，走错了的要么是没地图的，要么是地图画错了。
28) 找工作和找对象有着异曲同工之妙：面试(如约会)，是寻找志同道合(情投意合)的TA的双向选择的过程，必须真诚用心客观评估，否则即使在一起也会面临着离职(离婚)风险。
29) 今天的中国，人们富裕后越来越讲究“幸福指数”，更在意经营自己的精神“后花园”，所以对另一半的要求更高，期望找到心灵知己。我们经过调研发现，通过一段时间的网上交流，让双方直达内心，然后再线下约会，两人能增加默契，很快就水到渠成。现代人的生活越来越离不开网络了，婚恋也是其中一部分，线上线下结合的方式会让婚恋交友的未来更加光明美好。
【瞿玮经典语录二】
1) 别人的眼光真能让我们放弃自己的梦想吗。
2) 将来将来，看不到的将来，我只要现在。
3) 彼此间信任的程度怎样，才觉得未来的走向。
4) 生活当中没有是非对错，只有情理相容。
5) 爱情是因为自己而快乐才能得到的，爱情与他人无关。
6) 远则美，近则丑，唾手可得不值钱，历尽艰难才珍贵。
7) 不但要尊重它拥有的一切，还要尊重它坚持的一切。
8) 不能让妻子看到希望，是一个丈夫最大的失败。
9) 所有的事情不发乎于心，别人做的努力都是无用的。
10) 有你在的地方就是我的家，得妻如此夫复何求。
11) 父母的财富永远是父母的，永远不属于孩子的。
12) 做妻子的原则是：不要把丈夫当大爷，也不要把自己当保姆。
13) 经营爱情就好比居住在房子里，好的感情是需要勤快而聪明的主人的。
14) 爱人是什么，爱人就是帮他发现优质的品质去引导他，去帮助他。
15) “喜欢”和“爱”的区别是什么呢?喜欢花的人会去采花，爱花的人会去浇水。
16) 女人有三大怕，一是怕出轨，二是怕撒谎，三是怕前妻。
17) 日子是给自己过的，不是给别人看的，只有自己幸福比什么都重要。
18) 很多的时候，我们都是去，要求一个完美的对方，却看不到有问题的自己。
19) 自负的人，择偶时别把自己太当回事儿;自卑的人，择偶时别把自己太不当回事儿。
20) 做人的基本法则：不要把自己当人看，也不要太把别人不当人看。
转眼间暑假又过了，又迎来了充满挑战新学期。本人在新东方的会计部进行了社会实践学习，以下是本人此次学习的一些心得和体会。
新东方的会计部并没有太多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教导我的是老会计李姐。刚到会计部李姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。由于以前的暑假有过类似的社会实践经验，所以对于凭证也就一扫而过，总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来李姐让我尝试制单的良苦用心。于是只能晚上回家补课了，把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好准备。
制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。而写错摘要栏，则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要，平常我们写字总觉得写正中点好看，可摘要却不行，一定要靠左写起不能空格，这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。对于数字的书写也有严格要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定发展计划的依据。
所有的帐记好了，接下来就结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，所谓月清月结就是这个意思，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，好在李姐教我先用铅笔写数据，否则真不知道要把帐本涂改成什么样子。
从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后，就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。李姐很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单，有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。
除了做好会计的本职工作，其余时间有空的话我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天就往银行跑，那就不是件容易的事了。除了跑银行出纳还负责日常的现金库，日常现金的保管与开支，以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果，什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联，金额和税额分开两栏，是要一起整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难，只要稍微懂OFFICE办公软件的.操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。于是我便在闲余时间与出纳聊聊税控机的使用，学会了基本的操作，以后走上工作岗位也不会无所适从，因为在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器。
是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。以前，总以为自己的会计理论知识较扎实，在会计工作中应该不会有很大问题。然而，通过这一个月的实习，明显的意识到，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性，许多知识都是我从课堂里学不到得。一些工作明明知道其理论原理，却不知道从哪下手，该怎么做。
然而，在公司前辈们指导、帮助下，使我对会计的工作有了进一步的了解和熟悉。 第一，从出纳的岗位上，了解到了现金出纳工作的基本流程，知道了现金收付的要点以及保存。要做到日清日结，超过规定数额的款项在当日及时送交银行，不得 “坐支”;每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符;一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续，特殊情况需审批等。
第二，在费用报销的岗位中，学习到了费用报销的审核、费用报销的标准以及费用报销的基本流程。在日常的费用报销中，报销人整理报销单据并出具对应的凭证，再由部门领导签字审核，财务部门复核，报总经理确认签字，直至出纳处报销。
第三，整理、装订凭证。在整理凭证的过程中，一定要细心，要注意凭证的连号和单据是否齐全;在存取凭证的时候，要按顺序编号摆放入柜，以便他人使用。
第四，初步接触了固定资产的盘点，大致了解了公司的设备盘存情况。
社会实践，让我们更多去关注社会，了解形势与政策的动态，认识自身，认识社会，是一个提升自我，锻炼自我的宝贵平台。在这个过程中，我们离开了大学这个象牙塔，来到了现实的社会中体验社会，体验生活，体验人生;社会实践，让我们更多贴近社会，去感受最真实的社会生活，体味最真实的人生。
在整个实践过程中，我不仅仅得到提升与锻炼，更重要的是收获到了许许多多最真诚的友谊，无论在什么时候，我都能发现那一张张真诚的笑脸，给了我莫大的支持与信心，让我更坚定前进在社会实践的道路上。小明的经典口头禅，玉兰的经典
社会实践：“传服务火炬，颂无悔青春”，我们挥洒青春，收获了精神上的升华和珍贵的友谊，它将永远珍藏在我们记忆中，成为人生宝贵的一笔财富。
