1、灿烂的科学需要美好的理想，美好的理想需要行动来实现。早安！
2、古人说："少成若天性，习惯如自然。"坏习惯是我们打不开的心锁；坏习惯是我们转不过的弯；坏习惯是我们看不见的障碍……好习惯要保持，坏习惯要改正，永远别让坏习惯左右我们的未来。早安！
3、有时我们给自己设定了太多的阻碍，不知用最简单的方法去得到我们想要的东西。早安！
4、做好眼前该做的事，未来才不会辜负你。早安！
5、朋友，寒冷的冬天到了，祝愿你被窝暖心、工作舒心，朋友知心，爱人同心，一切顺心，事事称心，永远开心！早安！
6、在经济学家眼里，微笑是一笔巨大的财富；在心理学家眼里，微笑是最能说服人的心理武器；在服务行业，微笑是服务人员正宗的脸谱。一个人可以没有资产，可以没有后台，但只要有信心、有微笑，就有成功的希望。早安！
7、两只眼睛长平行，平心平等看待人；两只耳朵长左右，不可偏听一面词；双手用来创幸福，抓住时光抓机遇；双脚用来朝前走，脚踏实地创前程。加油，早安！
8、以解决自己的问题为目标，这是一个实实在在的道理，正视自己的问题，设法解决它，这是成功的捷径。谁能塌下心来把目光凝集在一个个小漏洞、小障碍上，谁就向成功又迈出了一大步。早安！
9、黄渤一路都在坚持，但是他很不鼓励一条路走到黑。当你在一条路上走了很久，并没有获得想要的成功，这时候就需要换一条路试试看，这并不代表你不执著，而是执著的另外一种变通方式。早安！
10、笑一笑，让每个人都知道，今天的你，比昨天坚强得多。早安！
11、人生就像一场长跑，跑得太快，容易后劲不足；跑得太慢，就会落伍；中途退出，就会断送以前的.努力；不参加，就没有赢得比赛的机会。早安！
12、不管你正经历着什么，开心或难过，低谷或高峰，都请记住这句话：如果事与愿违，就相信一定另有安排。早安
13、一个人只有经过东倒西歪的、让自己像个笨蛋那样的阶段才能学会滑冰，的的确确，在任何事情上，只有勇敢地让自己学一个傻瓜，他才能取得进步。早安！
14、世界这么大，人生这么长，总会遇到这么一个人，让你想要温柔地对待。早安！
15、有些人，深深记住，未必不是幸福。有些痛，淡淡看开，未必不是历练。坎坷路途，给身边一份温暖，风雨人生，给自己一个微笑。生活，就是体谅和理解，把快乐装在心中，静静融化，慢慢扩散！早安！
16、"突然"是个很好的词，好像一切不珍惜和措手不及都能归咎于突然。突然夏天就过去了，突然就没有暑假了，突然就得到了，突然就失去了，突然谁住进你生命里了，突然你又弄丢谁了，仿佛任何的变故都是突然发生。时间打败时间，爱情打败爱情，输给的不是别人，都是自己。早安！
17、努力从来不会白费，今日撒下种子，正在你看不见、想不到的某处，悄悄地生根发芽。你不努力谁也给不了你想要的生活。越努力，越幸运。早安！
18、从没有白费的努力，也没有碰巧的成功。只要认真对待生活，终有一天，你的每一份努力，都将是绚烂成花。早安！
19、一个人炫耀什么，说明内心缺少什么，早上好！
20、婚姻，如果能一生琴瑟和谐，相爱如初当然是上选，如果没有，一个人乐得清净，也不算太坏，人生最差的选择是明知伴侣不是自己想要的那个人，相处艰难维持痛苦，还要百忍成钢，与之白头到老。早安！
21、世上许多事情是我们难以预料的，总会遇到很多不如意的事。早安！
22、你不要跟我谈以后，就谈谈现在就好，因为现在的你不是以后的你。早安！
23、心眼多的人，活得就累。早安！
24、你要明白，人的一生，既不是你想象的那么好，也不会是那么坏。早安！
25、无论如何，我一定要去试一试，就算我不能证明我可以，那也要证明我不可以。早安！
26、每个人都有自己的生活，过去了就过去了，一切都正在往好的方向发展。所以加油吧！早安！
迎新晚会讲话稿1
各位来宾、老师、同学们：
大家晚上好！
辞旧岁，轻歌曼舞；迎新年，师生同乐。当春天的脚步离我们越来越近，当新年的钟声将在我们的耳边响起，满载收获的20xx年即将过去，充满希望的20xx年信步向我们走来。在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我谨代表学校向为了三中发展和进步任劳任怨、辛勤耕耘在教学第一线的全体教师致以崇高的敬意！向刻苦执着、追求理想的全体同学们致以美好的祝愿！祝大家新年快乐，万事如意！
回首即将飞逝的一年，我们有太多美好的回忆。在全校师生员工的共同努力下，我们市三中的各项事业呈现出了蓬勃向上的良好局面。学校坚持依法治教，依德治校，管理走向科学化、规范化。过去的一年是团结奋斗的一年，也是硕果累累的一年：我校被评为“海南省精神文明先进单位”；在20xx年中考中，我校邢玉仪、李继等17位同学被文昌中学录取，肖春桃、周世鸣等20位同学被文昌华侨中学录取。在20xx年文昌市中学生文艺汇演中，我校文艺队的舞蹈《一群自由的白鹭》荣获市二等奖。
这些骄人的业绩、耀眼的荣誉，来之不易。它离不开上级主管部门的正确领导，离不开全校师生的奋力拼搏。市三中的发展史上将记下这浓抹重彩的一笔。
回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。新的一年也就意味着新的机遇、新的挑战，希望全体师生员工同心同德，为自己新的愿望、新的梦想，为市三中新的发展、新的辉煌，添写自己最亮丽的一笔。
最后我预祝文艺晚会圆满成功！
谢谢大家！
迎新晚会讲话稿2
尊敬的各位老师、同学们：
大家晚上好！
金秋十月，是一个撒播希望、预示收获的季节，我们在此迎来了中山大学新华学院信息科学系20xx年迎新晚会。在此，请让我代表信息科学系全体老师对20xx级新同学的到来表示热烈的欢迎。
首先，我要感谢信息科学系系学生会的全体人员，他们为这次迎新晚会的举办付出了很大的努力，克服了许多困难，让我们把掌声送给他们，谢谢他们的努力！
亲爱的同学们，因为你们的到来，因为相聚的缘分，让我们今晚能够欢聚一堂。正是因为你们的朝气和活力为信息科学系注入了新鲜的血液！而今夜的也将因为你们而更加生动美丽！你们经历了十年寒窗，穿越了千山万水，相会在中山大学新华学院，相聚在我们信息科学系。
同学们，四年的大学生活已经启程，在你们前面漫长而又短暂的大学时光里，只有规划好自己，才能让你们的人生道路越走越开阔，只有珍惜好别人，才能让你们的人生道路越来越精彩。作为老师，我们唯一的等待就是希望你们能够肩负起“经世济民、管乾理坤”的时代责任，期盼你们在这个伟大的时代能够指点江山、激扬文字！
同学们，为了你们心中美好的理想，让我们共同努力！为了你们将来灿烂的前程，让我们共同奋进！今晚，让我们尽情享受缘分带来的欢乐，让今夜的明月见证我们的情谊，让今夜的晚会满载我们的欢乐！
最后，预祝信息科学系迎新晚会取得圆满成功！谢谢！
迎新晚会讲话稿3
尊敬的各位领导、各位嘉宾、老师们、同学们：
大家晚上好！
今天，我们在这里隆重举行20xx级新生迎新晚会，迎接来自全国各地的各位新同学来我院深造学习。值此晚会开幕之际，首先，请允许我代表学院党政领导和全院师生员工，对以优异成绩考入我院的全体新同学，表示最热烈的欢迎和最衷心的祝贺！同时，向今晚出席晚会的各位领导、各位嘉宾致以诚挚的问候！向为晚会的成功举办而辛勤工作的的各位学生干部和同学们致以衷心的感谢！
同学们：你们都是来自各中学的佼佼者，但是成绩只代表过去，一切从零开始。希望你们在紧张的大学生活中，在激烈的竞争中保持一种良好的心态，刻苦学习，勇于创新，不断的提高自己的素质和能力，树立正确的世界观、价值观、人生观；时刻铭记：以人名校，以业报国的校训。努力培养敬业、勤奋、朴实、求是的精神，崇尚科学、崇尚真理、报效祖国、服务人民，使自己真正成为祖国的栋梁之才。我深信：今天你以城院为荣，明天城院以你为荣！
最后，祝对本次晚会给予大力支持的张家界市移动分公司、张家界市征东驾校有限公司、尚古风新派摄影、天鸿大酒店、尚艺美容美发各单位领导嘉宾生意兴隆、财源广进；祝各位在场师生身体健康、生活愉快；预祝本次晚会取得圆满成功！
谢谢！
迎新晚会讲话稿4
亲爱的同学们、家长们：
大家下午好！
首先，感谢来自安徽、江苏、广西、贵州、河北、河南、黑龙江、湖北、湖南、吉林、甘肃、江西、内蒙古、青海、山东、山西、陕西、四川、天津、、浙江、重庆等22个省份，来自布依族、侗族、哈萨克族、回族、满族、苗族、土家族、土族、维吾尔族、锡伯族、壮族、汉族等12个民族的159位97、98后本科小鲜肉、70位硕博研究生以及哈萨克斯坦和越南的国际宝宝选择南师大、选择物科院，谢谢你们的信任，从今天开始，Weare伐木累！
据我所知，同学们从收到录取通知书那天就开始通过网上自助报到系统完成了新生入学的相关手续，了解了南师的百年历史。你们通过新生QQ群、微校园等网络平台与老师、学长、新朋友热情地交流，找到了咱们物科院的正确打开方式，再也不是不明真相的吃瓜群众。
从今天起，你们或许一不小心就和世界冠军照面，见到百家讲坛上的真人；从今天起，你和这个百年老校的紧紧联系在一起了，当同学朋友们说起东方最美校园，说起南师有名的教育家、艺术家、科学家、工程师，你想装不自豪都不行。物科院楼前的大水牌是我们为你们临时准备的，应该说很快就找到了几个有些作为的学长，为你们说几句鼓励的话。你们的名字可以写在他们一起，见证你们不一样的开始。不过，我思考的是，作为21世纪的南师人，不仅要传承南师的百年传统，更要担负起南师人迈向下一个百年辉煌的历史使命。若干年后，你们会有哪些人被物科院、被南师大挑选来，为你们的学弟学妹寄语。所以在这里，我想敲敲黑板说重点，和大家谈几点希望：
一、做有初心的人
总书记说：“青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”作为大学生，我们可以先定一个小目标，比方说要时刻牢记自己的角色，牢记角色赋予我们的使命，时刻胸怀祖国，心系家乡，回馈社会。大学是唤醒奇迹的地方、超越功利的圣地和飞扬理想的疆界，期盼你们以一颗宁静之心，远离浮躁喧嚣，锤炼“修齐治平”的情怀。
习总书记还说，“不忘初心”。什么是初心？初进校门时的愿景、决心、期许都是。每个人都会有那么点最初的小心思。把它们变成座右铭？QQ个性化签名？还是微信上你的标签？你们自己看着办。但要找到一个不忘记的方式，时时提醒自己，我为什么来这里，该怎么做更好的自己。
二、做会读书的人
欧阳修曾说：“立身以立学为先，立学以读书为本”，同学们迈入大学校园，就推开了一扇通向知识殿堂的大门，走向人生更阔达的舞台。面对大学学习环境的转变，需要大家敢于直面自己的感受，学会主动学习、创造学习、服务学习；树立学习目标，转变学习方式；拓宽学习领域，学会思考、学会技能，远离葛优躺。
选择物理，等于选择了理性和智慧。你们是智慧的。你们的学长，物理学家舒昌清在同学聚会时留下一段话，说得特别好：“物理学是迄今人类知识宝库中最完整最接地气的瑰宝，包含了珍贵的思想逻辑和丰富的解决问题的案例。我们工作学习研究中遇到困难，物理学都有宝贵的启示。伽利略波尔在实验事实面前的谦卑、爱因斯坦李政道杨振宁对默认前提的较劲，都是承认自然界和社会现实存在的合理和人类自我渺小的精彩范例。在遇到困难面临窘境看似迷途或者撞墙碰壁时，物理学告诉我们，错的是我们自己。不要说我们一无所有，只要能自己改变自己。能在大学阶段主修物理，是我人生的幸运。”
不多说，读书去。
三、做快长大的人
你们可能会面临学习的竞争、交友的困惑、师生的磨合、家长的期待等许多新问题，人生路上一些十字路口等待你去选择。大家要学会理解、宽容、交流、合作，学会欣赏不同之美，友谊的小船不要说翻就翻。你们要注意自己照顾自己，适度锻炼；你们要看好自己的钱包，接听到和钱财有关的电话、威胁有麻烦找上你的时候，你要有物理人特有的理性。如果你迷惑到了，请记得，辅导员、班主任一直在你身后。
“师大出大师”，是我今年暑假送给来我院参加“国培”的湖北教师们的一句话。这句话倒过来还是“师大出大师”。大学之大，不在大楼，在大师。百十年来，南师精英辈出，硕果累累。风光背后，无一例外都是嚼得菜根做得大事的意志品质的支撑。物理人的敏锐观察、缜密思辨、手脑并用，没有小事做不成。把小事做漂亮了，就能积累做大事的信心与能力；把大事做漂亮了，就能担起做大师的名头。
xx级新同学们，你们选择了南师大物科院，意味着更有意义的集体奋斗开始，意味着更有责任的独立社交开始，意味着更有竞争的自我证明开始。不要认为一场高考你已经证明了自己。人生的证明题太多，那是你自己演绎自己掌舵的题海。
祝同学们在这美好的时代，每一份答卷都让青春满意。祝家长和嘉宾朋友们在南师校园的每一个脚步都像幸福的穿越，回到你们的青春，你们的'大学。还有什么没有实现的梦，留给在座有梦的新南师人，他们的未来不是梦。
我们的老师应该都知道，要好好教育你们。否则，据说社会会狠狠教育你们。我希望教师和家长能在一件事情上达成愉快的共识，那就是，不久，面对你们中的任一个：嗯，这小孩，真的长大了！
事实上，从进大学门那一刻起，物科院这个大家庭最关心的就是你们的健康成长。你们快点学会独处、学会自我约束、学会自我管理、学会选择判断、学会研究方法，学会自己升级、学会融入团队，甚至学会怎么领导团队。
那么多东西要学。家长们，把南师的美景和家一样的温情带走，把嘱托留下，把孩子留下。我们会努力还一个（或许还不止一个）长大长好的有用人才。
谢谢大家！
迎新晚会讲话稿5
尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的同学们：
大家好！
我是中文学院教师杨博，很荣幸作为教师代表发言。时为九月，序属三秋。当此秋意阑珊的时刻，我仅代表中文学院教师向各位经历“鲜花与荆棘一路，汗水共泪水齐飞”的新同学表示热烈的欢迎！
此时此刻面对生机勃勃的你们，让我感到：九月，才是真正的春天，你们就是最有朝气的风景，我愿意将一些学习和人生的经验与各位新同学分享，真诚希望有裨益于诸位！
一是要谦卑。
谦卑作为一种稀缺性的精神品格在如今这个以“高冷”、“高大上”为时尚的时代弥足珍贵。三十年前，北京大学著名经济学家陈岱孙先生曾经给北大经济系的新生讲话时说：“各位新同学，你们是最有学问的”。缘何新生是最有学问的呢？陈老解释道，新生入校，人生步入一个崭新的阶段，便觉得自己什么都很懂，等到毕业时才发现自己所知甚少。为了减少遗憾的心理创伤，陈老劝诫学生们要常怀谦卑之心，不断学习。谦卑并非无能、奴性的表现，而是源于对自我有限性的清醒认识，它已成为自我与他者（包括自然，他人）共在的基本品格。当我们面对浩渺而繁星点点的夜空时，希望我们常怀谦卑之心，感叹造物的神奇才能实现“侣鱼虾而友麋鹿”、“一山一水亲兄弟，一草一木真朋友”的人与自然的相亲相谐。当我们聆听诸位师长的教诲时，希望大家常怀谦卑之心，学会倾听方能达至其乐融融的师生情感和谐之境，而非沦为“消费化”的功利关系。纵使当我们在阅读的想象空间之中与他人相遇时，也希望我们常怀谦卑之心，如伽达默尔一样以“我尚不及他人”的心境去温情的理解他人。总之，希望大家要逆“高冷”的潮流而动，保留那颗谦卑的心！
二是要有梦想。
梦想抑或理想起源于古希腊柏拉图的“理念”一词。现代意义上的梦想实是一种指向未来的人的本质性价值追求。或许生活中有着残酷的梦想与现实的悖论，梦想仿佛成为一个奢侈性的话语，但是我还是要勇敢的告诉大家，希望你们要有梦想。而中文学院也正是一个巨大的梦工厂，帮助大家寻找梦的归宿。无论是你走入柏拉图的理想国中，还是徜徉在沈从文想象的边城空间里，你都能沉浸在色彩斑斓的七色梦中不断图画着属于你的梦：或者成为一个文学家，或者成为哲学家，或者成为社会学家，或者成为艺术家。从梦想的意义上来看，年青并非一个生理学的概念，而是一个哲学性的概念，因为没有人仅仅因为时光的流逝而变得衰老，只是随着梦想的毁灭，人才出现老人。希望大家要有梦想！
三是要多读书。
清代学人涨潮在《幽梦影》中说到，“有功夫读书，谓之福。有力量济人，谓之福。有学问著述，谓之福”。为何有功夫读书为之幸福呢？我，以及在座的诸位老师，还有那些业已毕业的同学，当我们在经历了一番心为形役的尘世修炼之后，我们最痛的领悟就是大学才是读书的好时节。而中文学院是最有书可读的学院，因此接着涨潮的话，有功夫读书谓之福，能在中文学院读书是最大的幸福！当然，如何融自我兴趣于枯燥的知识生产，怎样化主观感悟为理性知识，注定是要体验一番崇高与孤独、陶醉与痛苦的。希望大家以“挺着就意味着一切”的无畏心境，来经验这个痛并快乐的知识生产过程。从现在开始，希望大家做个幸福的读书人吧！
同学们，所有的希望只有具有实践的可能性才能与敞亮的未来相接，虽然“雄关漫道真如铁”，但愿你们“而今迈步从头跃”。你们曾带着父母的叮咛和嘱托，你们也承载着西安外国语大学的光荣与梦想，我相信你们也必将书写着中文学院的骄傲与辉煌！最后，真诚祝愿各位新生快乐、进步，真心祝愿各位老师健康幸福！
谢谢大家！
《从0到1》读后感1
六月份买的书，拖拖拉拉，到十一月份才拿出来读，已经记不清当时买的初心是什么了。是为了拼单，还是别人推荐?又好像是想要创业，好在20xx年把它读完了，还是很开心。
从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。看完一遍之后，总觉得不过瘾，书中很多的观点无法完全理解，所以读三遍以上还是很有必要的，尤其是每个想要创业或正在创业的人。另外，书中的很多观点非常清晰、实际、有力度。
对我影响比较大的，是书中提到的科技、创新、合作、竞争、垄断。
先来说说，科技和创新。大部分人认为世界的未来由全球化决定，但事实是-科技更有影响力。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要。而每个初创公司必须做的思维运动便是，质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。接着来说说合作，我把它分为三类：一是与其它公司合作，作为一个初创公司，需要和其他人合作来完成工作，但也需要控制规模，使组织有效运转。二是企业内部员工之间的合作，公司内部团结对公司来说非常重要，既能保证公司以高效率快速运转，也可以省去很多烦心事，没有必要整日围绕勾心斗角而耗去很多的精力。我很喜欢内部团结的公司，虽然我现在的公司还没走达到想象中的团结一致，但至少同事间的关系还不错。三是，公司合伙人之间的合作。选择合伙人就像结婚，而创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。每段关系开始的时候都很乐观，而冷静地思考以后可能会出现的问题就不那么令人愉悦了，因而人们都不去想。但如果创始人之间有不可调解的矛盾，公司将深受其害。所以，公司的基础很重要，基础没有打好的初创企业是无法挽救的。最后来说说，颠覆我原有认知的竞争和垄断。一直以来，我都认为只要有特色，就一定具备竞争力，一定可以赢。然而，我却忽略了一个问题，那就是激烈的竞争。处于平衡竞争中的任何一个企业，如果哪一天消失了，对这个社会并没有什么影响;而如果一个垄断企业在某一天突然消失了，那所产生的影响必然是巨大的。在商界，平静态即静态，静态就是死亡。垄断并不是商界的症结，也不是异常存在，而是每个成功企业的写照。
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
《从0到1》读后感2
最近把特别火的《从0到1》读完了，我认为好的书是可以和你产生共鸣，而神作或者优秀的书在于颠覆你现有的思想，而这本书就是后者。
书中讲的一个核心点就在于，创新的本质就是与众不同，找出差异化。而不是纯粹的模仿和竞争。为什么要竞争?是因为你们所处的是同样的市场，开发的是同样的产品，面对的是同样的客户所以才要竞争，而如果有差异化就无所谓竞争，而在差异化上又有核心的技术那么就会是垄断。在垄断市场中几乎是没有什么绝对的竞争对手的，可以自由定价，而对手只有自己。
Apple就是一个很好的例子，Apple每一款产品几乎都市场的领先者，当初的iPod血洗了音乐播放器行业。而iPhone是血洗了手机行业。最近的AppleWatch 也是要血洗指标行业的节奏。至于Mac，当新款iMac发布的时候，傅盛在微博上吐槽说;“真不知道其他传统电脑厂商再做什么”。
在音乐播放器行业中只有两种，iPod和其他播放器。在智能手机市场中只有两种，iPhone和其他智能手机，在电脑行业中也只有两种，PC和Mac。苹果在所有的行业中不是硬碰硬的和你直接竞争，而是明显和其他所谓的对手在不同的维度上
从0到1啥意思?它指的是如果要做大企业，那么需要从事的应该是开创性的产业，而非同质化当前的商业模式。比如前几年特别红火的团购，当时我们号称百团大战。这就是书中提到的从1到N的现象，就是说这个社会上已经存在的相关的公司开展这项业务，而后来者只是瓜分原来的利润，是一个零和游戏，这是利益的重新划分而非增值。
书中的观点认为任何大公司都是靠垄断发展的，虽然这个和我们社会提倡的公平竞争违背。这个论断放在当下的中国是成立的。石油、电信、能源领域，大国企的垄断带来了巨额的利润。私企方面就BAT而言，腾讯在社交领域、阿里在电子商务领域、百度的搜索领域构建了自己的围墙从而维持了高额的利润。这就要求我们一旦创业，那么选择的领域竟然避开现在已有的，理应预测未来所需的那么只是一个很小的领域，我们需要在小市场占有大份额然后逐步扩展。与其在白菜价的利润行业拼杀，选择一个前言的领域杀入确实是很好的开始。
在工作中，我们需要遵循幂次法则。这个法则讲的是80%的财富集中在20%的事情。虽然这几乎成了我们的口头禅，但是这个道理告诉我们不能做投机者，而是做决策者。我们的最主要的精力应该放在最重要的几件事情上面，而不是每个事情都去做，这样的结果就是就几件事情能够产生的价值比其他N多事情的总和还要多。书上说他们有一个实验，在农场里面20%的豌豆占据了80%的重要，虽然这个实验我还是持有怀疑态度但是我觉得这个道理确实需要好好执行。
还有，一个大公司的爆发很多时候是跟领导人相关的。苹果、微软、特斯拉这些大企业，都是在创始人魅力四射的时候壮大的，而在职业经理人手中走向平庸，当然平庸与否和股价不一定完全挂钩。亚洲四小龙的壮大，都是跟当时的领导人采用强权政治，或者称之为铁腕政治有关。所以，虽然我们的经济学、管理学试图让我们的企业变成职业化管理，但是我觉得这只适用于守业而非创业。
《从0到1》读后感3
“全体奋斗在国际业务战线的青年朋友们，让我们以青春的激情、创业的姿态、培植差异化优势，共同推进八局国际的创新型发展!”
恰逢国际公司团委开展“书香国际，爱上阅读”的活动，国际公司党委书记钟玉平为大家推荐了畅销书籍《从0到1》，并写下了上述寄语鼓励全体青年员工。
作为20xx年最畅销的商业书籍，几乎每间书店都有上架这本书，说洛阳纸贵兴许夸张了些，家喻户晓实不为过。本书作者彼得?蒂尔是硅谷公认的创业教父，社会地位类似中国的马云。读完这本书后，我认为虽然作者着重讲的是商业和创业，但这本书对生活中的每个人都足以产生深刻的共鸣，刷新现有的观念。
书中一个核心点在于，创新的本质就是与众不同，找出差异化。而不是纯粹的模仿和竞争。这里作者提出了从“0到1”和从“1到n”的区别：简单讲，从“0到1”是从无到有，是垂直升级，是创新和质变，需要的是发现和尝试;而从“1到n”是从有到无穷，是水平普及，是复制和量变，需要的是协调和耐力。
从“0到1”却很艰难。但是有了“从0到1”，最后却不一定能成功。好的开始是成功的一半，而行百里者半九十，从“0到1”和从“1到n”各占一半功劳。
今天的最佳方法可能把我们引入死胡同，而最佳途径就是未经尝试的新路径。在日常工作和学习中又何尝不是如此。我们既需要发现和尝试，也需要耐力和普及。
公司走在转型升级的大路上，为了更好地激发员工活力，实现项目更好的履约和更多的.创收，公司在内部创新型开展了“全生命周期考核”。公司各个项目积极推进“全生命周期考核”并根据项目跨行跨业的不同情况，以及形式各异的项目现实制定个性化考核方案。激励每一位员工将责任扛在肩头，以主人翁的形象参与项目建设。
为弘扬员工创新精神，发挥优秀技术骨干、高技能人才在推动公司创新发展中的带头引领作用，公司鼓励成立“员工创新工作室”，进一步宣传和激励创新，随及带动各项目纷纷成立自己的“员工创新工作室”。
我认为公司不断提出新概念和新名词就是公司内部的从“0到1”，而各下属单位的积极推广则是从“1到n”的过程。有了公司的牵头创新，才会有更多项目的创新递延和普及，从而使公司真正实现转型升级，实现做大做强。
书中还提到“先发优势”和“后来者居上”。同样，我认为创造先发优势是从“0到1” ，而注重长远发展则是从“1到n”的过程。
一个企业要想获得成功，必须要有先发优势。要学会识别市场和占领市场。最初的市场很小，小到看上去根本不是一次商机。Facebook的创造者马克扎克伯格只是为了让同班同学注册，而不是吸引全地球人。有了先发优势，更重要的是靠实力正确经营。一个公司想要有价值，不但必须成长，还必须能持续发展;不仅要注重短期增长，更要注重长远的发展，形成品牌优势。书中举例了亚马逊一开始先花长时间大精力垄断卖书市场，然后到书籍的其他垂直市场如光盘，软件，影像销售等，最后扩张成无所不卖的现在的亚马逊。
因此创造先发优势和靠实力正确经营同样重要。
公司从单一的国内水电业务逐渐发展为国内国际多元化业务，实行业务重组，分公司合并等各种手段削减生产线，实现资源优化配置靠的就是占领市场，靠实力正确经营。国内的铁路市场更是如此，正是凭借参建京沪高铁的机遇，公司在一片红海中国成功杀入铁路、地铁市场，并站稳脚跟，扩大规模，逐渐改革形成了铁路公司。
公司在印尼片区也是如此。印尼区域公司由一个火电项目，循序渐进发展市场，先后中标并承建了亚齐、东加、苏苏、明古鲁多个火电站，培植了品牌优势，为公司翱翔的火凤凰增添了羽翼。公司成功参与建设雅万高铁，就是凭着丰富的海外经验和在印尼的比较优势，通过前提紧盯项目，频频主动出击，提供大量资讯和服务，积极配合中国铁路团队拿下了这中国高铁出海第一单，从而成功进入印尼高铁市场。
1912年，罗尔德阿蒙森成为第一个探索南极的人，他说：“胜利只等待那些有准备的人，也许这就是人们说的运气吧。”这里作者想告诉大家一个简单的道理：成功不是中彩-票，不要被成功有如中彩-票的天命论所迷惑。机会青睐的是有准备的人。长期规划很重要，规划优先于机遇。
因此我们不能坐等机会的到来，要有长期的规划和设计。
欲图发展，先定战略。这让我不禁想到了公司近期召开的“水电八局战略研讨会”。公司新一届领导班子为进一步完善公司战略规划，描绘公司发展新蓝图奠定了基调。会上分“总体战略表述”、“四年规划目标”、“内部环境分析”、“核心战略”、“行动计划”五大部分阐述了公司20xx-2020年战略规划建议。力求在国家战略中发现机会，在行业变迁中发现趋势，在与先进企业的对比中寻找经验，在自我剖析中发现问题，进而通过一系列的战略调整与行动，为公司未来发展之路打下坚实基础。
从“0到1”很艰难，变革需要的是创造力;从“1到n”也不易，发展需要的是执行力。成功=从“0到1”+从“1到n”。我相信在各级领导班子的带领下，在全体员工的积极参与下，公司一定会紧跟时代脚步：从“0到1”，实现一次次变革;从“1到n”，实现可持续发展。
《从0到1》读后感4
去年非常火的一本书《从0到1》终于有机会拜读，书中讨论了很多问题，几乎涵盖了一个初创企业要面对的方方面面。书的一开头就引来了一群牛人的名言：Facebook 创始人、特斯拉创始人、GE CEO、网景联合创始人等等，还有《经济学人》、《财富》、《科克斯书评》的大力推荐。这样的开篇令人觉得这是一种普通的成功学书。鉴于自己知识基础有限，以下部分会引用一些高手们的观点。
书中指出初创公司最重要的是新思想、新思维，敢于创新，能有共同梦想的人一起规划并铸就新的未来。在创新的路上要获得成功，不仅仅需要扎实的知识基础，更需要有质疑的胆量和勇气，从0开始审视自己所从事的业务。企业成功的原因各有不同，他们都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，在技术上，无法替代、无法复制的核心竞争力，他们创造更好的新事物，给予消费者更多的选择，丰富了社会、世界的需求，成为让社会更美好的推动力。 粗粗读来也不觉有新意。但书中对“垄断企业”的描述令人很感兴趣。彼得。蒂尔给出了垄断企业的四大特征：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。专利技术：公司最实质性的核心优势，很难被其他公司复制，最好领先行业平均水平10倍以上，实质上是全新的产品。 网络效应：使用的人多，产品更有用。产品更有用，使用的人就会越多。形成网络效应的企业，必须从非常小的市场做起，比如Facebook。规模经济：服务性企业难成垄断企业，单纯扩大规模，如开多家瑜伽馆，只能获取有限的利益。产品不需要重复投入，以更高的销量来分摊，边际成本趋近于零，这样才是真正的规模经济。品牌优势：打造强势品牌是形成垄断的有力方式。品牌经营靠的不是理念，不是明星，而是实力。他觉得没有科技公司，可以只靠品牌来发展。理论上大谈特谈，甚至在其中他对谷歌、Facebook、亚马逊、苹果等赞誉有加，而对微软平板、Xanadu、雅虎等颇有微词，这方面我觉得不是太让人信服。万能的苹果几乎垄断了智能手机行业的利润，是彼得。蒂尔很喜欢引用的成功典范。但对照上述四大特征来看，并不完全符合，苹果是智能手机行业的后来者，从专利技术方面并没什么优势；另外三个特征，换成谁成功都一样，与其说是形成垄断的原因，不如说是成功之后垄断的结果。九十年代的诺基亚，如今的三星，也拥有上述四个特征，但是无法和苹果相披靡。 不管是哪种创新模式，差异化和核心竞争力才是铸就垄断的王道；品牌和规模经济才能助推垄断的持久性和生命力。
垄断企业之所以垄断，最核心的特征，在于这些企业做到了“与众不同”。当然，与众不同关键在于技术创新和产品的更新换代，以此来不断赢取顾客的“忠诚度”。如iPhone的成功，在于iPhone时尚、可爱、易用，让人一见倾心，加上其独特的商业模式。如果有一天，某公司生产出一款手机，让顾客觉得比iPhone更加动人，商业模式更加独特，iPhone不再“与众不同”，那就只能重复诺基亚的覆辙了。 毫无疑问，企业能垄断绝对能够取得最大利润值，这对企业的发展也更为有利。那怎样才能垄断呢？彼得。蒂尔给出了建立垄断企业的方法：占领小市场：从小市场起步，宁可做小也不能做大，目的是先立足。然后，集中优势兵力，重点突破，垄断某个行业或品类。因为垄断，才能获取巨额利润。因为利润，才有能力攻城略地，构建帝国。扩大规模：由利基市场逐步扩大，培养和迎合顾客“满意度”。循序渐进、有纪律发展壮大市场。由核心事业逐渐向外扩张。破坏性创新：用科技创新低价推出一种低端产品，然后改进，使产品升级换代。且扫除一切障碍，不破不立。同时，为获得创新优势，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。公司必须力争做到10倍的改进，稍有改进对终端用户来说就是毫无改进。假设你开发了新的空气净化器，比现有技术的效率高20%——这是实验室数据，但实验数据还要扣除新产品在实际市场中面临的生产成本以及风险。而且即使你的产品确实给顾客带来20% 的改进，由于人们习惯了夸大其词的广告宣传，销售该产品时，你也一定会受到质疑。只有10倍的改进，你的产品才能给客户带来明显的优势。
在第六章节有个四象限的分类，我对这四象限的分类很感兴趣。他把象限分为未来是否明确和态度是悲观还是乐观。并且用1950-1970年的美国（明确乐观） 现在的美国（不明确乐观） 现在的中国（明确悲观） 和现在的欧洲（不明确悲观） 来说明这四个象限的状态。同时把哲学家的对未来的看法也按这四个象限划分。彼得蒂尔认为对未来明确乐观是最佳状态，会极大的促进社会的发展。 明确悲观则人们会倾向于保守和储蓄。不明确乐观很可能造成虚假繁荣，最终导致崩溃。不明确悲观则可能造成享乐主义和破罐破摔。其实对一个人
《从0到1》读后感5
世界必然会变得不同，但变化必须基于当今的世界。
看到第三章，〈所有成功的企业都是不同的〉，特别是关于完全竞争型企业与垄断企业的区别时，真的有非常大的共鸣，一个朋友要开一家重庆面馆，要以18元每碗的价格卖给北方居民，在我意识形态里已经觉得完全不可行，在这本书上找到了对应的观点。在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。
第四章思考竞争的意义。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，你就比大多数人要理智。
第五章后发优势，终于给我一些如何判断一个公司是可投资公司一些明确性指标。
中国现今处于对明确的未来伴有的悲观主义，对未来悲观，表现在储蓄资金，对已经存在的东西进行复制，毫无新意。
《从0到1》读后感6
最近都在拜读来自paypal创始人peterthiel的《zero to one》，中文名《从0到1》。这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业书”虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
作者彼得。蒂尔认为，进步有两种形式(原文)：第一，水平进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n。第二，垂直进步，也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步。水平进步的最大红利就是全球化，而垂直进步能够用一个词来概括，就是科技，就是互联网。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。07年的世锦赛上，刘翔简单一跨，胜过小将罗勃斯。跨栏项目，一向是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径项目上获得金牌的中国运动员。然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世人宣告：亚洲人也能够有同样的成就。刘翔凭借着他的坚韧让我们清晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是此刻的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从0到1。为什么呢?
因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。此刻很多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1的思维。古有：盖西伯拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐，乃赋《离骚》;左丘失明，厥有《国语》;孙子膑脚，《兵法》修列;不韦迁蜀，世传《吕览》;韩非囚秦，《说难》、《孤愤》我们看到了因为坚持不懈而取得的突破，更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。没有失败，何谈成功;没有跌倒，何来爬起;没有沉沦，何来觉醒;没有挫折，何来突破。而每一次从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。从0到1，勇于创新，才能使你立于不败，至少不会被社会淘汰。
《从0到1》读后感7
读完《从0到1》，像是一本哲学导论，过去此刻未来的关系，为什么“我”要创造，人与人、与命运、与科技的关系。书中很多是没有所谓正确答案的提问，只是告诉我有哪些可能。《蓝海战略》更像是一本36计的工具书，如何避免竞争，寻找外部存在却没被他人发现的需求，如何从战略战术上占领它。两本书一个聚焦于自身、科技创新，一个更多聚焦于外部市场的扩展；一个是为什么，一个是怎样做。资料上各有千秋，但更喜欢《从0到1》，只是这本逻辑上有点跳跃，像散文随笔，晦涩难读，知识总结也毫无头绪，就从最有感触的几点写开吧。
书中第一章提出一个让我脑洞打开新观念，对于未来的定义。未来之所以是未来，不只是还没有到来的时刻集合，更是因为未来的世界与此刻不同。假如空间状态定格，时间还在走，1年，100年都不是未来，因为世界没有改变。如果平行空间真的存在，那么我在平行空间中的跳跃，时间没变化，但空间变化了，我的思想行为变化了，那我就应算去到了过去或是未来吧。扯远了。我们期盼进步的未来，所以才促使我们不断科技创新，产生0—1的发展，而不只是在1的基础上复制。创业公司往往是科技创新的诞生地，推动未来进步的更多在这类企业里面。
“以史为鉴能够知兴衰”，看好未来，前提是要明白过去。作者回顾了1999那场互联网泡沫以及带给人们的经验教训，可惜的是很多人因为过去而全盘否定了那些年人们创业的热情。他认为未来创造就应是：
1、大胆尝试胜过平庸保守。
2、坏计划好过没计划。
3、竞争性市场很难赚钱。
4、营销和产品同样重要。以上四点同样适用于我的生活：既然未来除了要死，其他都不能预测，何不有计划性尝试多种生活。如果想更成功就要选取做小池塘的大鱼，减少竞争。
三四五章提到了竞争和垄断的关系，如果没有快速达成成功的竞争，只是内耗了价值，作者不支持。就应用创新性来实现垄断才能实现进步。开创创新性垄断企业方法（最后有了方法论）：先在小市场取得垄断地位，再在成功的基础上一步一步扩大垄断，同时不要主动破坏毁灭原有产业，增加与原有产业的竞争。另外先发优势并不必须是好的，也能够等别人开创了市场，但是由自己来最后一击。想到苹果公司，貌似是用ipod如此发家的吧，干掉了索尼一众卖卡机、cd播放器的。
“成功不是中彩票”这章像是人生观的论述，成功来源于潜力与计划，不是运气。我想追求自己定义的成功是每个人毕生的梦想。为此我们不断的学习、进步，规划着自己的明天。但结果是怎样样，我们很难去控制，所以把成功因素更多归因于运气，来抵消自己未尽全力的愧疚。但是追求成功是方向，不是人生的目的地，追求的过程相对于结果对我来说更重要。
作为读书笔记的一部分，我务必承认，除了“创始人的悖论”那一篇，本书的最后几章我并没有细看。说一个很奇葩的原因。这本书是我在机场购买，来回出差带着看完一半后，遗失在飞机上了，于是只能看pdf版。想用一句很时髦的话来形容看电子书的感觉就是“当人生第一次翻看过纸质书籍后，再看电子书就是将就，而我不想将就。”于是乎我跑到上海图书馆去找这本，没有。最后的解决办法就是我在上图楼下的季风书店坐了一下午，看完了后半段。要问我从头到尾执拗不再买一本的原因，竟是我赌气中信出版社如此浪费纸张的排版，一本书里面竟然有12页空白。当然，抠门于不值得再买本我认为目前不会再读第4、5遍的书就应也算原因。重新回到书中，最后提到只有像古人那样拥有第一眼看世界的新奇，我们才能重构世界，独立思考。为何将上述反面教材写出，就是想说读书不存在排版、购买、电子版与纸质版的问题，只聚焦于书籍所传达的思想，每每看来都有新的想法，才能有所积累与思考，走出创造的第一步。
《从0到1》读后感8
买它是因为被他的名字所吸引。
随着年龄的增长，阅历的充盈，思维不断地变迁，我们会越来越多的思考我到底要的是什么？为什么我没有办法得到？我们希望通过一定的可行方法来指导我们：究竟我应该怎么做才能实现我想要做的？
值得一提的是：这本书的想法和概念是完全值得学习的。人生不能像做菜，把所有的材料都准备好了再下锅，就像我们开车时不能等所有的红绿灯都变绿了才开始出发一样，荒唐无稽，也永远没办法出发到达目的地，最重要的是开始。
书中更像一位成功商人的经验自述和看法，当然，从名头上来说确实很牛逼，至少别人是比我成功的。我一项的学习原则是：只要别人在某方面做的比我厉害，那就说明人家确实是在某方面值得自己学习的，用事实打自己脸，不要固执己见。
耐心的读完了整本书，发现干货量在比较接地气的商人传记里面并不显得特别出类拔萃，整体思维有，但是偏空洞，并没有涉及怎么教人去实事求是一步一个脚印的去解决企业经营中的某些问题，或者说把自己遇到的困境和心理斗争、思考方式描述出来，让人更加信服。
年龄越大，越要踏实。饭要一口一口吃，路要一步一步走。少年时最喜欢看的电视剧是《士兵突击》，最喜欢许三多那一步一步的憨劲儿，你会感觉快乐又充实，虽然比较累，而且在外人眼里看来好像是一个傻子，但是最后这个傻子走出了很多聪明人都没有达到的高度。
社会发展步伐越来越快，我们越来越焦虑，成功的速度赶不上年龄的增长速度。时而振奋，时而迷茫，时而觉得自己是有理想的热血青年，时而复盘时觉得自己啥也没有，啥也不是。
别着急，慢慢来；越急越要慢慢来。
每一次读新书都感觉是一次新生，你在翻阅老前辈的故事，帮你增长见识、扩大视野；帮你教诲人生、激你奋进。重要的是，我们要从中筛选适合自己的，慢慢扩充自己的内心世界，每一次细微的感悟都值得被肯定，因为它代表着我们在思考，在前行。
多看看别人的故事，你会与众不同。
《从0到1》读后感9
作为前些年一度受企业家和商界最受推崇的一本商业宝典，《从0到1》始终以其清晰逻辑思路，实际又深刻的商业哲学吸引每个从商之人。
说先来说说什么是从0到1，在我看来这更像是与中国人所讲的“道生一”的哲学思想有重合，现在的大部分公司都在通过各种商业运营来争夺市场，而很少的企业注重创新，没有实际的核心竞争力，大多陷入了同质化的境地，而作者认为企业应该用一种批判的思维去考虑商业，去做一些突破，他讲发展分为2类，一种叫水平进步（从1到n），一种叫垂直进步（从0到1）顾名思义，真正推动我们发展进步的就是从0到1，而本书的核心就是围绕着0的突破，从而创造出一个全新的市场维度，并以垄断的方式去占领这个蓝海市场，而作者在书中用了较大的篇幅去阐述垄断，在传统的经济学家看来，垄断会妨碍到市场公平竞争，然而在作者的眼中，在一个法制和商业规则健全的社会，垄断不仅不是商人的罪过，反而是行业内推动创新的催化剂，因为有垄断企业才会不断地创新，维持着现在的地位，而垄断的利润又可以继续支持着公司地运作，不断推陈出新，取得优势。
书中彼得强调要摒弃竞争思想，并提出行业4个重要的方法帮助企业获得自己的“垄断”，分别是：专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势。专利技术自然不用多说，无论是传统行业还是新兴产业，产品才是核心竞争力，对产品迭代优化和对新技术的不断追求才是成为行业的龙头的因素，网络效应，其实应该属于社会传播的领域，要打通产品销售宣传渠道，让跟多人知晓，更多人使用，才能创造更多的价值，同时做到边际成本尽可能降低成本达到规模化，做好企业的品牌形象的定位和差异化才能脱颖而出。
但说到底，再多的方法论都要根据瞬息万变的商业形势而改变，本书想传达的是一种商业哲学，一种勇于创新的理念，才能为企业创造价值，成为标杆。
《从0到1》读后感10
《从0到1》不是一本创业指导手册，而是一本关于创造和走向未来的书。没有人能手把手教你创新，教你创造出不一样的东西，实现从0到1的突破。从0到1无处不在，不只是商业，也在你我每一天的生活里。
一、什么是从0到1?
随着互联网新经济如雨后春笋般生长，越来越多的人投身于互联网创业热潮。在互联网时代，成功企业的商业模式不再是照搬现有经验，从1到N的重复过程，而是从0 到1创造市场的过程。创业者把成就归功于商业模式和机会窗口，归功于创业者本人拥有的资源和能力，但还有一个最重要的因素，就是对未来有宏观的判断，从未来着手当下，最终走向成功。
从0到1即依靠科技创新，是一个从无到有的过程。中国在过去30多年的发展中迅速壮大，靠的就是不断对标学习先进，拿来主义，因此也出现了“山寨”、“Copy to China”等标志性词汇。未来的世界肯定会更加趋同，由于知识产权的保护，科技创新越来越难以复制，中国赶超式发展必然遭遇瓶颈。如果不能从“1到n”实现“从0到1”的转变，未来发展将走向迟缓甚至衰退。企业也一样，靠复制将使企业难以立足。书中提出了创业者实现从0到1的创业三部曲：发现“秘密”，避免竞争陷阱，打造垄断企业。从1到n，利润微薄的量变在作者彼得看来并不高明，通过科技创新实现从0到1的质变，才能为企业带来垄断利润，为人类带来更多的可能性，为世界创造新的价值。
二、竞争还是垄断?
虽然说幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同。每个垄断企业靠解决独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
竞争不只是一种经济概念，而是一种观念。人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手上。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法是：做到独一无二，获取垄断利润，如苹果公司。
三、重新认识幂次法则
幂次法则即遵循指数方程式的增长，是最不平均的分配。我们生活里多被二八法则蒙骗，不管是正态分布还是二八法则，原理都是同一回事。在实际的投资中并不遵循正态分布，而是幂次法则。
就像我们平时常说：不要把鸡蛋放在一个篮子里，不孤注一掷。如果把未来看成投资的话，我们之所以平凡，碌碌无为，是因为我们对未来的不确定性充满恐惧，学钢琴、学画画、学书法等等，觉得总有一样可以应付未来，每一个都想学，每一个都没学好。我们从来没考虑什么才是我们最擅长的，并发挥到极致。我理解的幂次法则就是把一件事做到最好，成就人生之巅，企业亦是如此。
如果成功来源于运气，那么像乔布斯、埃隆·马斯克这样的连续创业成功者就不存在了。艾默生说：浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。我们当下的任务就是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
