
督导个人总结
教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。 今学期该老师担任初二(1)班
一、认真做好备课,充分发挥教师的主导作用 备课深入细致,平时认真研究教材,多方参阅各种
备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课不充分或者备得不好,会严重影响课堂气氛和积极性,曾有一位前辈对该老师说:“备课备不好,倒不如不上课,否则就是白费心机。”该老师明白到备课的重要性,因此,每天该老师都花费大量的时间在备课之上,认认真真钻研教材和教法,不满意就不收工。虽然辛苦,但事实证明是值得的。
一堂准备充分的课,会令学生和老师都获益不浅。例如该老师在讲授《背影》的时候,这课的主题是“理解父爱”。如果照本宣科地讲授,学生会感到困难和沉闷。为了上好这堂课,该老师认真研究了课文,找出了重点,难点,准备有针对性地讲。为了令教学生动,不沉闷,该老师还为此准备了大量的教具,授课时就胸有成竹了。当讲到一半的时候,该老师拿出准备好的视频《父爱如山》,让学生观摩学习,学生特别用功,教学效果十分理想。
二、用生动灵活的教学方式,焕发课堂活力。
1、注重课堂教学效果,针对学生的特点,以愉快的教学方式为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导,教学为主线,注重讲练结合,在教学中注意抓住重点,突破难点。
应试教学课堂围绕知识目标而展开,储存继承前人积累下来的经验和体验,但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志,如何激活所需的先前经验,新课标要求老师建立以自主、合作、探究为主的教学模式,激活学生好奇心,探究欲,培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力,并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。例如在处理第三单元——“至爱亲情”的重点篇目时,该老师始终采用整体感知――合作探究――反思质疑――拓展延伸的教学模式,根据不同内容精心设计问题,组织课堂教学。如教授《我的母亲》一课时,先由“母亲”一词的英文导入快速进入教材,而后整体感知,概括段落大意,再分小组朗读并思考每个片段母亲做了什么事,然后再通过特定句式品味母亲的品质,体会作者感受到的情感。课堂上体现的是一种亲切、和谐、活跃的气氛。学生的个性得到充分的展现与培养,师生互动,生生互动,组际互动,环境互动,在有限的时间内,每一位学生都得到了较为充分的锻炼和表现的机会。让学生成为课堂上真正的主人。师生的'情感与个性融在其中,现实的生活进入课堂,学生在互动中求知,在活动中探索,既轻松地掌握了知识,又潜移默化地培养了能力。学生的整体素质有了质的提高,语文课堂真正焕发出它应有的活力。
2、备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。但同时又要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。因此上课一定要设法令学生投入,不让其分心,这就很讲究方法了。上课内容丰富,现实。教态自然,讲课生动,难易适中照顾全部,就自然能够吸引住学生。所以,老师每
天都要有充足的精神,让学生感受到一种自然气氛。这样,授课就事半功倍。如在教授《美丽的西双版纳》时,该老师做到认真备课,逐字逐句探究提问语言的科学性,为调动学生积极性,还配合了具有民族特色的葫芦丝音乐。在上课之前,先让学生观看提前准备好的关于西双版纳视频,让学生提前有身临其境的感觉。
3、提高
每篇课文教完后都布臵作业,及时、认真地批改作业。在作业本批改上,认真及时,力求做到全批全改,个别学生批面改,重在订正,认真记录,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢,不断更新教学观念。
学生的学习动机、学习积极性大大地被调动起来,能明确自己的学习目的;学习风气较以前有明显的变化,以前是“要我学”,现在是“我要学”。通过不断的加强训练,老师帮助学生获取一个个小成功,学生的自信心、意志力得到很大的提高。
作业是学生巩固所学知识的一个重要环节,该老师每篇课文教学结束后,都根据班上大部分学生的实际水平来布臵作业。作业有字词抄写、课后拓展、小作文等形式。对作业的批改,该老师一直坚持全批全改,这样才能对学生知识落实情况有更好掌握,随时调整教学。
总之,要努力实施创新教学,激发学生学习兴趣,鼓励学生敢说敢为,引导学生能说会做,不断地促进学生,是差生不断进步,优生更加优秀。
教学督导工作的宗旨是服务,其内涵是服务学校的发展、服务教师的专业化成长、服务学生的全面发展。下面给大家分享教学督导
教学督导工作总结1
为了促进我校教学管理水平的提升及良好的教风、学风建设,全面掌握我校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,在我校领导和教务处的具体指导下,开展了面向各个系部的全面教学督导工作。为更好地总结经验,对以后的工作提供指引,现就本人在本学期的教学督导工作情况进行简要总结。
本学期我负责听青年教师张其老师的课,由于本人的课程与张其老师的课程安排在时间上有一定的冲突,郝老师的其中一门课程没有听,还有一门是实验教学,因为专业不相关,不能胡乱指手画脚,所以,本学期所听的课程主要是《电子商务A》,同时也不想过多造成青年教师被听课时造成的紧张状态,因此,本学期共随堂推门听课3次。
一、授课教师情况
总体来说张其老师教学过程中保持了严谨的教风,教学态度认真,讲课条理清楚,重点难点突出;备课、上课、布置批改作业等教学环节都很认真负责,对所讲述的课堂内容熟悉;理论教学与案例教学、讨论式教学在课堂中被普遍使用,内容简洁明了,非常注意与时俱进的修订教学案例,其中有一次听课是11.24日,郝老师的课件中对本年度双十一营销中情况进行实时总结性教学,很大程度调动学生课堂参与的积极性;此外,郝老师还注意课后内容的归纳和总结,下课后能够做到与学生的耐心交流与沟通,亲和力较强,能按时上下课。
在肯定成绩的同时,当然也存在一些明显的问题,这些问题可能也是青年教师课堂教学中不同程度上存在的一些共性的问题。
1、对个别学生迟到应予以更多关注,如果教师对他们的迟到行为表示忽略,学生们会认为老师对迟到问题并不重视,可能导致他们意识不到自身行为的问题及对其他同学造成的干扰。
2、更多的关注教学细节。因为郝老师在教学中使用扩音器,而扩音器因为音源较近导致有较大回音,干扰后面同学的听课效果;此外,教学课件中的图片处理适当注意细节部分,因为图片水印没有擦除,很可能让学生们产生误解;好的案例不能仅仅当作一个例子来进行说明,可以制作成PPT让学生们讨论练习,效果应该能更好;
3、上课中语速稍快,后排学生听不清楚,会使部分学生进入恶性循环,听不清—不能体会课程的趣味性—不听—听不懂—更不听。
4、对课堂纪律的控制不够严格,课堂上特别是后排同学的玩手机现象较严重,教师更多的关注了前排听课同学的反映,忽略了后排同学的听课状态。
二、学生课堂情况表现
在听课过程中,所在班级的学生课堂纪律及秩序总体上较好,缺课学生基本上没有,但存在迟到现象,尽管迟到学生不多但仍然存在。总体上看,绝大多数学生能按时上课,课堂上守纪律,坐在前几排的学生,听课非常认真,能积极与老师互动交流,发表自己的见解与观点,学习比较积极主动。而坐在后几排的学生,大部分不太认真听课,自由散漫,摆弄手机,挤眉弄眼、小纸条交流现象比较严重。
三、关于进一步提升教学质量的几点建议
1、提供更多的机会让教师们学习交流
教学督导只是一种督促提升的手段,在提升教学质量方面能起到一定的效果。但是,这不应该是唯一的手段,学校更应注重为老师们提供学习交流的机会,去年我校举办的示范课教学就是一种很好的可以传承的方法,老师们通过观摩学习同行的授课方式方法,得到启发并形成自身独特的教学模式,在学习的同时也产生更多的压力与动力,教师们会更自觉更主动提高自身教学能力。在交流中学习翻转课堂教学,讨论式教学,视频影像教学导入等都能更好的吸引学生参与课堂的方法,从而提升教学效果。
2、增加对学生的过程考核与管理
课堂教学不是老师们的.独角戏,如果沟通对象即信息接收者在沟通中主观上已经拒绝接收信息或对所接收的信息持否认态度,这必然会影响沟通效果。因此,在相信学生们的自觉性的同时,也应增加对学生们课程中的考核管理,比如根据课时安排学校硬性规定相关课程的过程考核次数,并有一定的考核标准与规范,比如64学时的课程至少安排6次提供书面证据的过程考核(含期中考试),减少期末考核所占的比例,比如期末只占40%,这样的话,当前学生们将学习定义为期末之前的突击复习而非跟随老师及时思考的问题在一定程度上可以得到解决。
四、个人督导工作的反思
1、本学期是本人首次参加学校组织的教学督导工作,在督导工作中,我严格履行教学督导员的工作职责,顺利完成了本学期的督导任务,并做了详细的听课记录。通过参加本次教学督导工作,加深了我对教学督导工作的了解和认识,这有利于提高本人教学工作的成效,从张其老师身上看到了我校年轻教师的责任感与工作的激情,学习到了新的知识和技能,这些将让我获益终身。
2、但同时也应看到在本学期的教学督导工作中存在的不足,由于自身教学任务较重,随堂听课时间安排较少,听课后只能与授课教师进行简短交流,这在一定程度上影响了督导工作的效果。
教学督导工作总结2
为了振兴师小,打造品牌学校,我们上下一起努力,经过三个月的艰苦卓绝的战斗,圆满地完成了督导检查工作的各项任务。我深深地知道:我们每个人都曾经面临着很多困难,我们的角色在校是老师,可是回到家中,有的人是母亲,有的人是父亲,回到父母身边我们是子女,在爱人的身边,我们是伴侣。他们都需要我们。常言道:树欲静而风不止,子欲养而亲不待。疾病,困难,挫折像风雨一样不时袭来。有时,我们真的很难。
可是,我们不会忘记俗话:养兵千日,用兵一时。在学校需要我们出力的时候,我们的老师做到了在所不辞。不计较个人得失,不计较金钱利益。在装订材料的时候,王延江,刘力萍,范红霞,李丹,施雨辉,主动到教务处帮忙,刘庆老师利用周六值日时间帮助教务处装订材料,累得犯了颈椎病。郭迎迎顶着烈日出板报,20个班主任在烈日下做大课间活动,他们和学生一起游戏。使督导检查这一天的活动丰富多彩。体育组三名教师有序的指导全校学生做好大课间活动,上好间操,得到专家的好评。谢红杰,于文娟拖着病弱的身体坚持参加每一项活动,唯恐出半点差错。周敏在督导检查的前一天晚上,发现班主任办公室的制度没有上墙,她在教室里干到7点,王力老师一直陪着。他们心中装着师专附小这个集体。
最让督导团感动的是师生座谈。10位座谈的老师摩拳擦掌,在发言的时候争先恐后,李英琴刚说了个开头,殷红陪就抢了过去,郑福杰跟着就补充,三大教研组长滔滔不绝,督导团的专家都听傻了。他们检查了二十几家,没有见过理论水平,文化修养这么高深的老师。他们感慨地说:这是一支可怕的教师队伍。学生座谈没开始学生就主动地跟客人答话,热情大方,彬彬有礼。出口成章。他们没有见过这么优秀的学生。在别的学校,老师座谈不敢发言,你指望我,我指望你,学生更是怯怯的,象小绵羊。而我们的师生如下山虎,势不可挡。这些老师为什么能做得这样出色?单单靠丰厚的文化底蕴和过硬的知识能力是不够的,首先他们都有团队的意识,主人翁的精神,心中装着师专附小。
当孟主人看教师札记的时候,首先被杜春娇的字镇住了:她由衷地感慨:杜老师的字太美了。他把杜老师札记中的经典语句摘录了一条在总结发言时用到了。他认为咱们的领导很会某事,很会做事,如果坚持三年写札记,就应了常校长的话,每一个老师都会成为教育专家。
在专家检查学生成长档案袋时,周敏,程静新两个班级的档案受到专家的好评。尤其是1.1班学生写的读书心得,让专家赞叹不已。后悔当年没有把孩子送到师小。
今天,我们在欢呼雀跃之后,冷静下来,也反思了许多:我们的工作还存在许多不足,我们只是打了一个翻身仗,今后的路还很长,我们要有充分的思想准备。我们教师在写札记,写
让我感悟最深的是:如果把自己当做师专附小的一个成员,把学校当成是一个团队你的生命就会有价值。遇到困难时,如果不为失败找理由,你就会成功。接受任务,如果不要和他人攀比,更不和落后的人看齐,你就会很快乐。支持学校工作,就是促进自己成长。在现场会论坛期间,许多老师累病了,但是他们都挺过来。今天很多老师都说,现场会太锻炼人了。觉得自己进步很大,活着有价值。
最后我要说一句话:课改刚刚起步,附小二次振兴,革命尚未成功,我们还需努力。
教学督导工作总结3
元月5日,县教研室4位领导对我校教学工作进行了全面的督导检查。为了更好的做好我校的教学工作,现将本次教学督导的情况进行总结。
一、作业备课:本次检查并不是全部检查每位教师的备课作业,而是抽取部分年级的部分学科,比如检查了二年级数学备课,单元测试只是看了二年级的二、四、六单元测试和补偿练习。这样做的目的,就是看教师是不是把所有的单元测试是否测试批改完毕,或者有的教师存在侥幸心理而只批改部分单元而不全批全改。抽查了科学备课、体育备课。教导处在安排备课的时候,要考虑覆盖到所有学科,不能出现漏备某个学科的现象。因为农村完小教师少,不能只被语数英有教案,有教学参考书的科目,尤其是科学、品社品生、体育、音乐、美术是必须要有人备课的。
二、音、体、美、实验、写字、英语口语技能:音乐是唱音乐教材的一首歌,要求教师必须把教材的歌曲全部教会学生。因为抽测时是检查人员任意找一首歌曲让学生试唱。体育是抽测了五年级立定跳远,要求教师必须按照考核项目,在上体育课时有目的的进行练习。实验方面只是问了酒精灯的使用方法,而没有具体的去让学生进行实际操作。写字,今年没有写
三、档案材料:教学档案最好按照C级指标去准备档案盒,因为指标多,检查的人就多。按照B级指标准备,档案盒比较好准备。但检查时,这位检查人员要材料,那位检查人员也要材料,而B级指标涵盖的C级指标又多,势必找材料无序,人为地增加紧张的程度。找起材料手忙脚乱,找了这份材料,又找那份材料,一个档案盒找好多次,翻来翻去准备好的材料反而找不到。
四、教师、学生评价:教师评价要准备教师量化评估积分表。学生要建立成长档案,成长档案材料要充实,档次要高,反映学生成长进步的足迹。
五、蓓蕾读书:要按照蓓蕾读书的方案开展好活动。按照蓓蕾读书工程数目中的目录,每位教师上好一堂优质课,要有教案,听课记录。
六、阅读课:按照打印好的阅读课教案进行二次备课。教师按照教案必须要真正上阅读课,因为为了提高实效性,检查人员要调查学生是否教师真正上了阅读课上了几节。
七、教研活动记录:记录的教研活动必须要找出相关的原始材料,不能材料是材料记录是记录造成“两张皮”的现象。
八、教干兼课、听课:教干必须兼课并认真进行听评课。因为检查时检查人员直接询问教干兼课情况,并检查教干的听课记录。
九、实践性作业:每个学科的实践性作业要注重平时的积累。注重实践基地的建设,要让学生到实践基地进行实践锻炼。
总之,教学督导指标多查的细,把本学期以来所有的教学方面都查到了。准备时,必须要仔细。应该平时下的功夫平时一定要做好,靠临时抱佛脚效果一定不好。教学督导重教学质量的抽测,重教学的实际效果。检查时,必须在实效性上下功夫,抓好教学过程的管理,才能起到实际效果。
督导自评报告范文
宏庙小学是一所有着一百二十多年历史的老校。学校始终坚持“以人为本,促进学校、教师、学生的可持续发展”的办学理念和“团结建校、质量立校、科研兴校”的办学思路。弘扬“爱岗敬业、积极向上”的学校教育精神,树立“敬业、融合、知性、健康”的良好教师形象。以干部、教师内涵式发展,促进学生健康、和谐、可持续发展,为学生的一生幸福奠定基础。近两年,在上级领导的关怀下,在全体干部教师的共同努力下,我校先后获得“影响北京教育的十佳‘常青树’学校”、“创建文明行业示范单位” “体育工作突出贡献奖”等荣誉称号。 我校领导及全体教职工高度重视此次督导工作。严格按照《关于印发西城区小学规范化建设学校督导评价验收实施意见的通知》中的要求,以促进学校内涵发展为重点,组织学习《关于印发西城区小学规范化建设学校督导评价验收实施意见》和《西城区小学规范化建设学校评价方案(试行)》的各项要求。我们成立了由校长任组长,学校领导参加的“学校规范化建设工程”自我评价领导小组,负责本校“学校规范化建设工程”自评工作,把做好自评工作作为学校各项工作的有力措施,认真落实“以督评促发展”的要求。我们还组织全体教职工参与学校规范化建设工程督导评价验收工作,真正落实了自评工作人人参与、人人关心、人人知情、实事求是。在此基础之上,再由各部门负责人组织本部门相关人员进行更深入地学习、讨论,完成各个部分的分报告。分报告由行政会审议通过后,再由一人执笔完成总报告的初稿,最后经行政会及全体教职工共同讨论,完成此次督导报告。我校把此次督导当作一次提高、促进我校全面工作的过程。
第一部分 发展规划
一、 基于发展设计五年规划。
学校精心设计制定规划的操作流程,一步一步扎实工作。首先,我校全体教职工进行专题学习,认真领会相关文件的主要精神,学习学校规范化工程现状诊断性报告,结合我校实际思考:未来五年我们的学校将要建设成什么样的学校,使大家在思想上对设计五年规划有了新的认识。其次,组建了由行政干部牵头的撰写小组,先分别设计部门五年规划后整体形成征求意见稿。再次,请全体教职工认真阅读并提出修改意见。经过教代会讨论,形成了一份寄托着全体教职工共同愿景的五年发展规划。
办学理念: 以人为本,促进学校、教师、学生的可持续发展
办学目标: 传承百年文脉,打造健康、和谐,可持续发展的品牌学校
二、基于规划制定年度
《学校规范化建设工程五年规划》形成后,在学校的实际工作中起到了指导作用。学校每学期在制定工作计划时,首先要全面总结各部门工作成绩,认真客观地查找工作中的不足,特别是要依据《规划》的精神,对照年度分解目标制定本学期的具体工作计划。这样制定出的年度计划,体现了规划目标,内容全面而且重点突出,措施得力。
为保证学校工作的顺利开展,我校制定了规章制度,以及各部门岗位职责,形成了检查、总结、考核、奖惩管理机制。在实际工作中不断完善,现已形成《宏庙小学规章制度汇编》和《宏庙小学岗位职责汇编》。
第二部分 队伍建设
一、 优化学校管理
学校实行校长负责制,建立了分层管理体系,充分发挥学校党组织的政治核心、监督保证作用,党政配合默契。教代会参政议政,实行民主管理和监督。
为了使学校的管理工作取得最佳效益,学校理顺了管理机制,制定和完善学校常规管理要求和管理层面岗位职责,既能确保常规管理工作的顺利开展,又提高了管理工作的效益,干部们的管理水平进一步提升。
学校通过教代会、民主评议干部等制度将民主管理贯穿在学校各项工作始终,规范了教代会制度,实施了校务公开和学校重大事情的决策程序,形成“个个关心学校发展,人人参与学校管理”的氛围,确保学校决策民主、科学。
学校建立激励机制,激发教职工工作热情,切实关心教职工的学习、生活、工作,使他们身心愉悦地投入到教育教学工作中去,营造“规范加情感”的管理文化特色。
二、 加强两支队伍建设
(一)加强干部队伍建设,打造践行办学理念的“引领者”。
目前,学校有 1名副校级干部、主抓教学工作的校长助理1名, 7名中层干部,分管教务、德育、科研、教学、科任、总务工作。全部为本科学历,副校长
为中学高级教师,其余均为小学高级教师,平均年龄33 岁,全部为中共党员,学校领导班子的年龄结构、知识结构、专业结构日趋合理。近一两年来,我校老一代干部相继退休,年轻干部走上管理岗位,校长为青年干部提出熟悉工作、提高能力、形成思想三步走的目标并制定规划分步实施。这几位年轻干部继承传统,勇于创新,顺利的完成新老交替。在工作中逐步形成一个无私奉献、严谨务实、团结协作、理念创新的集体。
1、加强理论学习
本届领导班子组建以来,成立了中心学习组,坚持每月一次学习,有计划地学习理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”精神,学习素质教育、课程改革等文件精神。每学期每位干部都要学习科学管理、教育管理等方面的'专著,在每周的信息交流会上进行发言。同时,新上任的班子成员到教委主办的干训班参加了岗位培训,学校还安排部分干部通过外出参观考察进一步拓宽视野,提升办学思想,提高管理水平。除了加强理论修养外,班子成员以追求精湛的业务能力和健康的心理素质立身处世。他们都承担教学任务,在教育教学工作中,率先垂范,在课程改革中走在前列。
2、加强作风建设
我们通过开展民主评议、设立校长信箱等形式,把作风建设落到实处,强化服务意识、责任意识。做到职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合。学校坚持每周召开行政例会,会议内容除研讨学校工作以外,还有目的、有重点的以会代训、以会代培,要求全体干部牢固树立“公仆”意识,为学校教育教学、师生生活、师生发展服务。
3、 加强深入基层
学校狠抓各项工作的检查、考核,及时反馈和调控。在管理工作中,学校规定每位行政干部都兼课,同时要深入一个年级组,每周都要听课,教学干部每学期听课不少于30节,并进行现场评课。各年组每次教研活动,分管领导必须参加。干部外出学习、参观、培训回来后,都要向全体教师汇报学习情况和体会。通过干部深入一线教学和组织、参与教研活动,有效调动全体教师全程参与,集中集体的智慧,互动提升。
4、加强廉政建设
学校认真贯彻执行关于党风廉政建设的一系列规定,班子成员始终坚持不图名利、不图个人仕途升迁。班子成员讲求奉献在先,吃苦在先。他们主动将评先指标让给一线教师,有四位同志主动报名分别赴密云、怀柔、大兴完成支教工作。在他们的带领下,全体教职工自觉遵守各项规章制度,未发生一起利用工作职权为己谋利的事件。
5、加强青年干部的选拔和培养
学校注重培养、选拔青年干部。学校选拔认定一批青年教师做年级组长和教研组长,让他们在实际工作过程中锻炼自己,提升自己。在干部选拔上,遵循公平竞争,优中选优,促进年轻干部的迅速成长。
(二)加强教师队伍建设,打造学校可持续发展的根基。
我校现有教职员工78名,一线教师54名,在岗一线教师中专科学历达到98.2%,100%教师得到“十五”继续教育合格证书。现有市级学科带头人 名,区级学科带头人 名,校级学科带头人 名,区级兼职教研员 名。
学校深化人事制度改革,每学年结束时按照“定岗定编、双向选择、绩效优先、公开公平”原则,实行了岗位责任制、全员聘任制,教师填写意向书,学校对教师学年工作进行评议,进而聘任,并和教师鉴定合同书。通过这样的形式强化了教师的责任意识和进取心。
1、以师德建设为核心,构建和谐的精神文化
我校以师德建设为核心,促进教师在获得文化滋养的同时,将爱的情感和人文关怀,自然渗透到自己的教育教学实践中,提升教师自身的思想政治素质和职业道德的品质。
(1)身心锻炼,形成和谐的教师文化
强壮的身体和良好的心理是教师做好工作的保证。工会鼓励提倡教师坚持体育锻炼活动,组织老师做健身操,跳绳、踢毽子。请区心理咨询室的老师为老师们进行心理辅导。开设心灵氧吧,教师们聚在一起,谈幸福,话快乐,相互感染着,彼此感动着。懂得欣赏、知道感恩、身心得到了滋养。老师们虽然辛苦,虽然很累,但脸上却洋溢着灿烂的笑容。大家在这个和谐的团队中感到温暖。感到幸福。
(2)思想滋养,形成和谐的党建文化
我校党支部现有在职党员 25名,占全校教职工的 30% ,还有 名入党积
极分子,他们是学校教育教学的骨干力量,党支部在科学发展观的引领下,深入学习政治理论,带领老师在各项政治活动中发挥着积极作用。
在抗震救灾活动中,20多名党员积极缴纳特殊党费两万九千八百元,在党员的带动下,全体师生自发的为灾区捐款捐物。支部还组织全体教师参观了改革开放30年展览,参观西藏发展五十年成就展。在迎接北京奥运会以及国庆60年活动的时候,党员争当志愿者,广大教师积极参与迎圣火、组织学生观赛、广场背景表演的活动,为北京奥运和国庆顺利开展做出自己的贡献。我校工会组织老师参加奥运博客,点击率遥遥领先,荣获“奥运军功章金奖”,国庆工作“突出贡献奖”。
2、以“教师发展为本”,构建和谐的人际文化。
(1)确立个人成长规划
学校要求每位教师都要建立个人成长册。成长册里彰显出不同特色。有的结合个人教学特点,思考个人发展方向,制定个人发展规划。有的积累了自己学习的材料、有的陈列出所取得的各种成绩等。每一本成长册都记录老师着成长的足迹,收获着成功的喜悦。
(2)多种途径,促进教师发展
学校针对一线教师年轻化的特点,制定了《青年教师培养计划》。采取分层提高的原则。对新参加工作的教师提出:“一年入轨,两年提高,三至五年出成绩”对他们进行职前培训,配备师傅,要求每学期听课不少于20节,写出10篇教学反思,并做好一年转正总结。对工作三至十年的教师提出:要每学期听课10节,至少写出6篇教学反思,总结梳理个人优势和不足制定成长规划。工作十年以上的教师鼓励教师形成特色,争做学科带头人。
学校成立了专家指导团,聘请了市基教所谢春峰主任、原市教研部陈起新主任等在市区有影响的专家们来我校进行规划指导,专题讲座,听课、评课。推动了老师专业的发展。
学校召开拜师会,用以师带徒的方式,为青年教师选派了学科带头人和骨干教师作为师傅。师徒挂钩,定期进行师徒活动。在教育教学方面给予具体指导。
学校还为老师们提供了许多外出学习的机会,选派优秀老师走出去,参加全国各级各类的教育教学研讨活动。选派干部和骨干教师参加脱产培训。近年来,共有近50人次的干部教师外出参加过学习研讨活动。



