今天我们班组织了一次参观活动，目的地是神钢集团，去参观挖掘机是怎么生产的，就在那场参观中，我不由得擎起一片敬佩之情。
我和妈妈是于8:20从家出发的，8:30才赶到。我们到的时候大家都已经到齐了，就只等王老师来了。如果来了，就能出发去参观神钢了。在等的时间中，我与伙伴们的悠悠球技术一决了高下。
8:35左右，王老师来了。在王老师集合清点了人数后，我们启程了。我们的交通工具是大巴，分为两辆，一辆是蓝色的，一辆是白色的。我乘坐的那一辆是蓝色的，样子还不错！
8:40，我们准时启程了。一路上的景色我们这车的人都是“走马观花”，因为我们都想快点去那充满无限幻想的神钢，去看看那挖掘机是怎么生产的。一路上，同学们说说笑笑，我的死党竟还唱起了歌？！
9:00，我们到达了神钢。神钢的叔叔阿姨们热烈地迎接了我们，欢迎我们来参观。我下车后第一个字就是：“哇！”第二个字还是：“哇！”第三个：“哇！”·········我几乎看一个景点叫一声。而让全班都叫起来的，是这个工厂还有公园？！
其实我们班是兵分两路，一路先去看大挖生产，一路去看小挖生产。我们先去的是大挖生产的工厂。大挖掘机简称“大挖”。
在神钢叔叔阿姨的`陪同下，我们进入了工厂。我下车的那一幕又重现了,只不过多了几个“呀、啊、天哪”罢了。我们在台上向前走，边走边听着神钢叔叔的讲解，渐渐对大挖有了几分新的认识。我还打破沙锅问到底，从神钢叔叔口中套出了最重的型号是：SK480，它竟重48吨！我还得知，他们将生产:SK800，重量达80吨！履带卷起来比一个150厘米的人还高呢！“牛！”
我还了解到所有神钢生产的挖掘机都是蓝绿色的。生产的是：1：将机械手臂打磨光滑。2：打孔3：焊接一些小零件。4：将挖斗焊接至机械手臂。5：将机身上漆。6：将机身安装至履带上。7：将驾驶舱安装上，并且安装上各种设备。8：再将机械手臂上漆。9：将机械手臂焊接至机身上。10：检测。
我还知道，神钢每20~30分钟就可以生产一台大型挖掘机！利润将进1分钟1万元！一天可生产40余台，利润可真是翻一番啊！（高达几百万！）这么有效率，一定用上了标准化与批量化吧？
我们随后又与一组交换，参观小挖生产。步骤是一样的，虽然只有SK75,7.5吨，还有SK60,6吨，其他就没了。不过，利润还比较可观啦！
我们在名雅山庄会合了，大家交流了感受，便开始了抢答比赛，我得了个悠悠球，这可是我一直想要的呢！
之后，我们团聚了一餐，当然是KFC！
我们吃完东西后，便返回学校，训练到了4：45后，大家才总算回家啦，不过，从1:00训练到4:45，又只休息15分钟，还是太累啊~~~~
啊！时光飞逝，又过去了一天。不过今天还挺开心的，吃了KFC，又参观了神钢集团，感觉不错啊！
企业参观心得体会1
以前就明白华为。一是1997年华为进入俄罗斯市场的时候，正好我在俄罗斯工作，那时候我在国企，对民营企业的前途不清楚，没有选取去民营。二是xx年随外经贸部陈健副部长率领的访问团去欧洲，同行的有中兴通讯的老总，顺便也了解了华为。三是xx年在重庆的时候，跟联通的老总、华为重庆办事处的负责人一齐吃饭，谈论起华为的发展。四是xx年读过华为有位离职的总经理写的一本关于华为的书，学习他们“走出去”发展海外市场的经验。我以前在宗申集团负责国际市场8年多，也担当了“走出去”发展战略的规划和实施。
前几天联系到我的一位老部下朱江，我在宗申集团的时候招聘到他，并且派他常驻尼日利亚办事处工作过，很不错的一个小伙子。昨日是星期天，朱江约我去玩，说他进入华为已经两个月了，准备去西十分驻做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看这个企业，就欣然前往。
我和朱江在万科城一家自助餐厅吃了午饭，就开车来到旁边的华为集团。先是在外围开车看，整个华为区域很大，街道两边都是其范围，分为ABCDEF几个区域，有行政中心、研发中心、培训中心、生产中心、接待区域、生活区域，等等。然后朱江又为我办理参观的手续，进去参观几个地方。我最喜欢的是培训中心，华为重视培训是很有名的。比较我以往参观的企业，华为确实有它独到的地方。印象较深的，一是建筑的设计，美观实用，不张扬，但很有现代感。二是环境优美，无论是绿化面积还是室内装修，都是那么完美。三是园区管理，据说园区管理是外包的，井然有序，气氛活泼，充满生机。
参观完后我们来到生活区。活动中心有各种设施，员工们在篮球场、网球场、乒乓球室、台球室、羽毛球馆搞运动，或者在阅览室看书（阅览室看书是免费的），夏天还有游泳池能够游泳，员工们互相打着招呼，十分阳光和热情。
我一向在跟朱江谈话，想了解华为的一切。从员工培训到市场拓展、客户服务，从分配机制到员工福利，从架构管理到企业文化。由于是星期天，很多地方我没有办法看到和了解。
就昨日的参观来看，华为是民营企业中最优秀的企业了。以前在宗申集团工作时，常常为宗申优秀的硬件设施自豪，期望这些一流的硬件设施总有一天发挥其优势作用。看到华为企业文化建设的'方方面面，不难理解去年华为的出口销售是300多亿美元，而这个数字我们在宗申集团奋斗了9年，仅仅只是其1%的规模。
中国的民营企业，做的最大的就是华为了。之所以能做大，必须有它独到之处。
去年我参观了青岛的三利公司，印象十分的好。今年参观了华为公司，只有短短的几个小时，又学到了不少的东西。中国的发展，中国的未来，就在这些优秀的企业身上。
企业参观心得体会2
星期四的上午，老师带我们去参观一个叫百洋水产的企业，颇有感触。
上了第二节课，我们乘着学校的车去了百洋集团，车子在市区转了很长时间，七拐八拐来到工业园，但是由于走错了路，所以又耽误了一段时间，终于来到百洋集团，果然是犹抱琵琶半遮面，千呼万唤使出来啊。
其实，来到这家企业的时候，总体感觉占地面积不大，而且我当时居然还不知道这里是做水产的，当时我还真是以为我们要去参观啤酒厂呢！环境还酸可以吧，周围和厂区非常的安静，并没有想象中的那样大噪音，而且大家也不是在热火朝天的干活，这多少让我感觉有点意外，这似乎和我们心目中的工厂不大一样，这家做水产罗非鱼出口的企业，感觉管理还是蛮现代化，这些硬件的设备该有的都很齐，没有出现所谓的脏乱差。接待我们的是这里的员工也非常的友善，感觉没有距离。我首先介绍说我是郎咸平教授的拥趸，他有一个很著名的理论就是6+1，这6就是产品设计研发，原料采购，订单处理，仓储物流，批发零售，终端零售，1就是加工制造，前六者是最需要大学生的，也是利润最高的，最后一个是最不需要大学生的，问他们做到哪个，他们就是产品设计就是选苗养育培育，然后原料采购的就是向种植户收购成品，但是物流是外包给物流企业做的。
接下来，公司的领导让我们到会议室去开会，领导介绍了百洋集团的概况，他们是广西第一家做水产饲料的公司，最早他们是靠做饲料起步的，一步一步发展到现在的这个规模，现在的产品主要是做出口，出口欧美的，而且目前还在做大，收购和兼并了一些经营不力的一写外地的水产企业，正在整合各地资源。
介绍完了以后，后面的时间是互动，也就是学生可以提问题，我提的第一个问题就是百洋是水产的，本质上来说是属于制造业，制造业就是6+1，似乎没有自己的物流，领导则说，由于我们现在正在开发自己的物流系统，在国内，而国外的我们只是寻找国际货代运输，同时他们也说做国内市场比做国外市场要复杂的多，所以，目前正在完善。第二个问题就是，百洋是否在继续整合产业链，领导我们目前正在全国兼并一些企业，正在做大，尤其沿海一些经营不善的水产企业，还在不断地整合行业资源和优化。
其实，类似于这家企业待遇怎么样，能招多少人，需要多少人这样的问题我是不会问的，因为谁出去起薪都会很低，薪水是一步一步涨的，要看能力，要看你为这家企业取得多少利润。因为我相信，只要我做得好。他领导就一定给我涨，就是这样。
参观了这家企业，感觉我的未来近了，我们的梦想也不再遥远。
今天，我们穿上红马甲，带着采访本和一支笔便出发了。
首先，我们来到了南昌绿色食品博览会――双汇集团的宣传地，双汇集团的吉祥物可多啦！个个都是俊美如云，你瞧！人物有：双双姐，汇汇弟，香肠爷爷，黑森林女巫，小鬼儿框框。小动物有：甜甜……展厅的四周还有几位烤香肠的大姐姐，她们让过路人试吃各种口味的火腿肠，这里的哥哥姐姐告诉我：双汇集团的食物都是很卫生的，我们有了疑问就采访一位大姐姐，问题一：双汇集团为什么要生产那么多种的火腿呢？姐姐说：“因为我们要做一个大企业，做那么多的火腿肠是因为要向全世界发展，让更多的人吃到我们集团的`火腿肠。”问题二：玉米火腿肠里的玉米是怎么注射进去的？姐姐回答：“是搅拌进去的……”
下午，我们来到了双汇集团的生产基地，啊，南昌双汇集团的工厂好大啊，环境是多么优美、整洁大气的现代化厂房，首先，我们来到了屠宰厂房，先见到把猪用二氧化碳弄晕，脱毛、宰割开，砍头〔自动化机器人操作〕再把内脏拿出来，放在篮子里等一系列程序。其次我们来到了制作火腿肠的工厂，见到了猪肉已剁成了肉泥，再把自制香料拿出来，选其中一个撒上香料，自动化的机器正在制作，最后做好的火腿肠已穿上了各有不同，五颜六色的衣服，这样便可以卖出去了。
火腿肠一直是我的最爱，可妈妈不让我吃说：“不卫生，猪皮、瘦肉精和乱七八杂的东西做的。”经过了对双汇集团的全过程的了解，妈妈总算心服口服了，无话可说了，让我吃火腿肠啦！
这次来双汇做客，让我知道了制作火腿的真实过程，还让我知道了南昌双汇的火腿肠制作厂是怎么样的，机器多么先进，卫生这么保洁，还采访了大姐姐明白了很多以前不知道关于火腿肠的知识，还让我知道了火腿肠的主要原材料是什么以及我以前不知道的问题……让我感受真丰富啊！真是百闻不如一见啊！使我了解到双汇集团引进从养殖到餐桌式的产业链，做到吃得安心、放心！总之，我今天收获的知识很多很多，现在一脑子的火腿肠知识。
