读完某一作品后，想必你有不少可以分享的东西，何不写一篇
将心注入读后感1
这是一本自传，作者是全球连锁星巴克咖啡的创始人：霍华德·舒尔茨。但此书通篇几乎都与作者创建星巴克的历史有关，回忆了星巴克自成立以来十几年的发展历程。旨在告诉读者，如果你能将心注入于自己的工作，或是你认为值得付出努力的事业，你也会因此而获得成功，并使人生因此而变得有意义。
舒尔茨本人出身于一个很普通的劳动家庭，在母亲的引导下，渐渐形成了专注且富有挑战性的性格，并同时对父亲在现实中的经历而深感无奈，从他经营星巴克开始，便把以前所积累的感触和价值观统统融入了进去。集中体现在星巴克对员工福利和员工意见的关注，以员工入股和普通兼职工人也可享受医疗福利等的多种方式，使员工的地位上升为企业的合作者，以激发他们对工作的激-情，以及对企业的归属感和认同感。
另外，星巴克之所以能在世界范围内得到很多人的喜爱，不仅仅在于星巴克一贯坚持的烘焙最好咖啡的原则，更是在于舒尔茨把一种情感的浪漫情怀和对生活的独特体验融入到每一杯咖啡中。并通过不断的产品创新和独特且各异的店面设计，不断探索着专注与多样化之间的平衡。
这本书很大的优点是，舒尔茨叙述了比较多在经营星巴克过程中所遇到的困难和他本人的困惑，并把当时的客观情况，他本人的心理活动以及最终的解决方法叙述的比较清晰，所以对创业中的人或是企业的职业经理人可能会有比较好的启发。另外舒尔茨本人也是一个在工作和人际关系方面掌握平衡的高手，或许也可以借鉴一下他在此方面的思路。
星巴克1971年在西雅图起步，在经历了90年代的迅速扩张，目前星巴克己发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业，并成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂及著名咖啡品牌。星巴克的市场营销手段给传统理念带来的冲击同星巴克的高速扩张一样引人注目。
在国际知名品牌中，星巴克算得上是后起之秀，在过去30多年中，从一家名不见经传的小企业发展成为市值高达200亿美元的知名大公司。星巴克品牌的迅速成长引起了世人的关注。对此，星巴克创始人舒尔兹认为，创建一个品牌的总体环境现在和过去已有很大的不同。过去，消费品牌的创建往往是通过大规模的市场投放和传统广告来实现的。这是传统的创建品牌模式，现在仍被许多公司采用。但是，星巴克走的是另一条路。星巴克不是一夜成名的公司，曾经挣扎了许多年。有些年份舒尔兹连自己的工资都开不出，哪有钱去做广告。星巴克采取的是直接经营的古老方式，就像一个商人，需要好好照顾自己的顾客。只有让顾客满意，顾客愿意走进来，这才是企业的发展基石。在吸引顾客方面，星巴克的营销方法有很多值得我们借鉴的地方，其所推崇的感性营销就颇具代表性。
将心注入读后感2
迅速地把《将心注入》这本书读到了第九章；文中，霍华德·舒尔茨以一种普实易懂的言语叙述了自己的人生创业经历，从难忘的、真实的儿时往事到初具规模的星巴克创业，霍华德无坚守着自己的人生信条，永不放弃；文中，他用自身的所感所得向我们传递着星巴克成功的秘密所在，这些平凡但颇具真理的见识，将会给予创办企业的商人和生活中的我们每一个人以莫大的帮助。
霍华德出身贫穷，但年少时的困苦使他养成强烈火的进取心与同情心，他对所追求的对象有着强烈的执着，他靠自己的努力和坚持，走出了廉租房区，走入了大学，对他那样的家庭来说，这无疑是一个奇迹，但霍华德做到了。
大学毕业后的霍华德进入营销行业，靠着他的冒险精神，他努力去竞争，比拼，尝试成为最出色的最抢眼的人，他又取得了成功。
凭着对星巴克咖啡的激情，他克服种种压力，说服星巴克的所有者让他成为星巴克的管理者，在那里他走出了创业生涯的第一步，开始接触一种他从未领教过的商业哲学，他开始明白每个公司必须代表某件东西，你不仅仅向顾客提供他们想要的东西。
我非常佩服霍华德的敬业精神，一旦他投身于某种事业，他便全身业的投入其中，他开始营造一种友好而低调的工作气氛，在那里人人卖力地工作。霍华德对星巴克有着无比的热爱，靠着他和团队的努力，赋于星巴克新的意义诞生了，他们明白了咖啡事业的新的意义：星巴克应是一种纽带关系，人们在这里享受咖啡。
与星巴克的所有者观念上的不同和对咖啡事业的热爱，靠着百折不馁的.精神，他创立了自己的事业“天天”，然而一次来之不易的机遇使他历经磨难成为星巴克的主人。他明白如果公司的员工只是持放弃态度，甚至那些最宏伟的企业计划也只是一纸空文；他开始构思一个最终建成的公司的模样，要在公司里培育出一种以人为本的氛围，这应该是星巴克企业使命的精华所在。
霍华德开始创立星巴克的企业文化。他构划着企业的变革，谋划着企业的未来，他首次在企业中让雇员成为合伙人，对员工的善待使员工们得到足够的尊重，他们得到星巴克的信任，他们的价值得到承认，对企业的忠诚让他们有充分的激情投身工作中。
星巴克的不断壮大让霍华德明白他自身角色转换的重要性，通过学习，他开始成为一名卓越的领导者和带路人，有远见且精神昂扬，他逐渐把他的价值观铭刻到星巴克的肌体中，形成了独特的企业精神，创新和自我更新的能力，他的企业容纳着各种类型的人才，为他们提供一个令人兴奋而有挑战性的氛围。
将心比薪
隆冬降至，正值滋补时期，虽身体是革命的本钱，但人的思想境界是决定事业成败之关键，应时刻不忘"精神食粮"进补，只有不断给自身充电，才会在平凡的工作岗位上不断创新中出彩。公司开展员工阅读《将心比薪》活动，无疑是久旱遇甘霖。不然，时下的人基本失去了"书中自有黄金屋，书中自有颜如玉"之古训，在互联网无处不在的时代，微博、微信、QQ、APP、各种搜索引擎无所不能，各种垃圾文化、低俗信息也不断侵蚀了年青人的心灵，急功近利、手机控等坏毛病影响着正确地学习方式。提倡读书，尤其是读好书，才能获得精神食粮的精髓，才能舍弃糟粕，也是培养员工积极上进、净化心境的重要途径，获得正确学习文化知识的法宝。曾几何时，我们原先候车室中销售火热的书报亭、报刊杂志栏等文化产业渐渐地在遗忘中流失了，应感到震惊并醒悟，在当今科技事物层出不穷的同时仍应紧握不放手中的书本，牢记读书破万卷，下笔如有神，不然，日常总在敲打键盘的同时，会把中华汉字的结构渐渐遗忘。我用感恩的心看完了这本《将心比薪》。
将心比心本是人心理上换位思考的一种理念，而作为中国顶级执行力实战专家陈军所著的《将心比薪》，他将"心"与"薪"相连，提升了老板与企业、员工与企业、老板与员工以及员工之间唇齿相依的境界！正如标题所注的"企业员工必备的一本心灵读物·搭建领导与员工的心灵桥梁 "读完之后，让我的心灵得到了洗礼，观念有了质的改变。
一个企业上规模后，大家往往只从表面上看到老板的风光，没有看到老板在企业发展中面临种种艰难的抉择，每次抉择都将面临同行竞争、上下矛盾、利益冲突、心里压力等带来的决策风险，老板的付出，就如我们做后勤的一样，大都是不为人所知的，但他（她）们往往就在不为广大员工所知中将企业决胜于千里；老板的艰辛，往往也不被员工所理解。老板全身心置于企业之中，引领企业，是企业之魂，将心比心，老板是伟大的。
员工与企业呢，员工在企业的成长当中扮演着什么样的角色。在我看来员工其实是企业的身躯，尤其是核心员工。员工连接着企业和社会，企业的品牌是靠员工建立起来的，企业的利润是由员工创造的，员工是企业与社会的桥梁，企业的发展离不开员工，离开员工任何一个企业都不得生存，企业要长存离不开全体员工的素质，需要员工的良好素养和工作态度，只有每个员工都能树立正确的人生观、价值观和工作观，企业才会在不断积累中壮大！因此，员工与企业之间，企业职业化的关键在于员工的素质。明白了老板和员工与企业之间后，就不难理解企业中老板与员工或员工间的心薪相印了，就像著名印度诗人泰戈尔所说的："谢谢火焰给你的光明，但是不要忘了那掌灯的人，他自己坚忍地站在黑暗中呢。"不辞辛劳地燃烧灯火是员工；众人拾柴火焰高的是全员；指引坎坷之路而掌灯的是老板。应做到唇齿相依、荣辱与共才是关键，适者生存是王道。
企业要做大做强，要成为优秀企业，离不开优秀员工团队。就如《将心比薪》文中，作者阐述了优秀员工需要拥有"七颗心"那样。我个人认为无论是哪颗心，只要功夫深，铁杵磨成针，只要拥有一颗坚定的心，明确方向，调整心态，何愁不成企业的优秀员工。因此，我觉得首先应拥有一颗像作者所说的"主人心",只有拥有了这颗心，才会七心相印，正确定位自己，指引人生方向，工作有责任、学习有动力、做事有合力，拥有一颗合作心，真正形成强有力的优秀团队。把工作岗位当成自己家来经营、来爱护。我们做后勤工作的，更加需要拥有这颗心，不然，日常既脏又累更繁琐的后勤岗位工作，要干好就无从谈起。拥有了"主人心",科员工作态度端正，再针对性灌输后勤工作创新理念，导向思维，科员就能自觉地围绕团队开展工作。提倡你所在的"岗"犹如你的家，是你的未来，更是你的生活来源和今后发展的前景。古往今来，所有的伟人、名人、首富等都不是能一步登天、一蹴而就的，就算你有远大的抱负和雄心壮志，现在身处的岗位，是你目前所拥有实实在在的基石和跳板，只有你用心、用爱当自己家一样去珍惜和呵护它，它才会成为你辉煌未来的起点，反之，万丈高楼需平地起，你的抱负和壮志终将成为海市蜃楼。现在的你虽处幕后工作，事多量杂，默默无闻，不受关注的后勤岗位，但公司崇尚的是优胜劣汰的竞争机制，只要你是发光的珠子，埋没在沙砾中的时间就不会长久，要坚信你只要努力付出，就会迎来丰硕果实。心中无信念，手中无技术，就会夸夸其谈，哪怕你口如悬河，留给你的还将一事无成。要把岗当成家一样来爱，时刻拥有一颗主人心，脚踏实地，努力工作，化心思来创新工作，再平凡的岗位都会出彩的。
将心比薪读后感二
在公司举行的"新形势，新起点，新希望，新征程"读书活动中，我阅读了《将心比薪》这本书的相关章节。书中用大量生动的故事，阐明了许多深刻的道理。联系自己的工作深入思考，获得了不少有益的启示。其中有一个重要启示：只有用心工作，才能让企业放心。
书中第二章第四节写了美国石油大王洛克菲勒年轻时的一个故事：那时学历不高的他，只是一个普通的巡视工，每天确认石油罐的盖子有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动到旋转台上，焊接剂便自动滴下来，沿着盖子旋转一圈，作业就结束了。每天做着这种枯燥无味的工作，一般的人只把它当作消磨时光，认为只要在工作中不出差错就可以了。可是洛克菲勒能在巡视中特别用心，他发现：罐子每旋转一次，焊接剂就滴落39滴。他又用心地进行试验，研制出"38滴型"焊接机。每焊接一个石油罐盖就能节省一滴焊接剂。他的发明被公司采用后，竟然每年能节省5亿美元！
这个故事对我的触动很大。我作为公司的一名管理人员，就应该像洛克菲勒那样，时刻为公司的利益着想，用心对待工作，才能让公司放心。在工作中，首先要有高度的责任心。例如对油气和轮胎的管理，必须细心观察，要善于发现问题，定期分析，拿出科学合理的管理方案。洛克菲勒的故事还能告诉我，只有用心对待工作，才能在工作岗位上有所发现、有所发明、有所创造、有所贡献，才能够自豪地对公司领导说："我办事，你放心！"
洛克菲勒是资本主义社会的一个工人出身的.资本家，尚且还有这样高的思想觉悟令人敬佩。
而今朝，我们公司正处在转型升级的关键时期，面对经济增速放缓压力，面对各种不利政策影响，困难、压力前所未有。而我作为一名生活在社会主义制度里，在红旗下成长起来的一名党员、公司的一名老员工，就更应该以主人翁的态度努力把公司交给自己的每一件事做得更好，用自己的实际行动为公司的转型升级和发展出一份力量。
联系自己的本职工作，我必须要一如既往地坚持安全生产的原则，进一步认真做好现场巡检查的工作，一丝不苟做好轮胎及油气的管理工作。同时要自觉严守规章制度，尽心尽力地维护企业的核心利益。例如：1、车辆轮胎管理：要正确处理好安全与降本的辨证关系， 要实事求是的做好降本节支工作。对确实将会影响行车安全的，该换的则换，对能修补的，还有利用价值的轮胎，则修后再要用；报废车辆好的轮胎坚持做到先换下来再出售的原则。要把握轮胎市场价格的脉搏，要最大化的降低轮胎的进价成本；2、油气管理：由于我们加气、加油点多，给我们的管理工作带来了很大的难度，因此要发扬共产党人吃苦耐劳和奉献精神，用心地做好每一项管理服务工作，以对企业高度负责任的工作态度，认真做好油气的监管工作， 及时在现场发现和处置过程当中产生的各类问题， 杜绝漏洞，远离浪费，确保公司的利益决不能遭受损失。
同时，要定期认真准确的做好油气、胎的成本消耗分析工作，多提出合理建议，并及时提供给领导参考决策，真正担当起作为一名公司管理人员的职责，用自己的实际行动把工作做得让公司放心，让员工满意。
