《赋能》读后感1
通过对《赋能》的学习，个人理解其核心思想是在复杂和充满不确定性的环境下，给与团队成员更多的参与与决策的权利，增强自我驱动力和工作自尊心，让每个人都成为团队有能力的一部分，从而形成团队的创造力，结合工作，谈几点感悟。
首先，需要打破组织原有的边界壁垒和厚重的部门墙，全员统一思想，明确团队的what、why、how、when，让信息在组织内部流畅共享，团队、项目的重要决策会议必须让相关人员参与其中，让大家知道前因后果，不仅要清楚自己的任务干好自己的活，还要时刻注意组织大目标，审视自己的小目标是否与组织大目标匹配。作为测试人员，我们要在全局意识的前提下严把质量关，因为修复软件缺陷不仅仅是一个纯技术问题，有时候也要综合考虑市场发布、整体进度、人力以及缺陷的严重级别和优先级，例如，如果修复一个软件缺陷，需要重新修改软件的整体架构，进而可能会产生更多潜在的缺陷，而且软件产品由于市场的压力必须尽快发布，此时即使这个缺陷的严重级别很高，是否需要马上修复，仍需全盘考虑。
其次，要加强协作和信息共享，提升沟通效率。协作和共享在跨部门、跨团队的工作中至关重要。如果协作顺畅，所有人心都往一处使，就更容易实现项目成功，取得事半功倍的效果。如果协作不顺畅，最后大家不仅身累而且心累。以软件研发为例，在软件的生命周期中，市场、需求、设计、开发、测试、维护环环相扣，这些环节之间由于上下游不同、技术不同、工作平台不同、工具不同，或多或少存在信息孤岛的问题，造成彼此孤立、缺乏共享性、业务数据被隔离、信息流程被割裂等现象，使得重要的业务信息无法顺畅地在部门与部门之间流动。解决的方法是建立一个面向研发各个角色的统一工作平台，做到从需求、设计、代码、用例、缺陷端到端可追溯，便于大家清晰工作内容、要求、进度、风险，让一切都暴露在阳光下，因为阳光是最好的防腐剂。
再次，建立有效组织，构建能力中台。通过上周的智慧中台培训学习，认识到中台是为业务的敏捷、创新而生，在应对业务需求的快速变化实现业务敏捷、应用解耦、公共能力复用方面具有天然的优势。在当今互联网时代，商业的斗争就是对于客户响应力的比拼，而中台之所以重要，就是因为它赋予或加强了企业在以客户为中心的现代商业战争中最最最核心的能力：用户响应力。这种能力可以帮助企业在商业战争中先发制人，抢得先机。
综上所述，无论是打破边界壁垒和部门墙、加强协作共享还是建立有效组织构建能力中台，最终目标都是让我们的产品在质量、效率和成本上具有实实在在的竞争力。实现最终目标的道路可能有很多条，《赋能》或许会带领大家走上最近的那一条。在后续的工作中，还要继续加强《赋能》学习，并结合工作，持续改进，精益求精。
《赋能》读后感2
阅读完《赋能》这本书，我理解它表达的主要观点是在错综复杂的环境下，团队要确立共同的目标，营造互信共享的氛围，要学会给员工赋能，从而打造能应对不确定性的灵活的团队，由此推动团队目标的实现。
团队目标决定个人目标的成败。在成员之间建立互信能够使团队具备重新布局的能力，并且在重新布局后“去做正确的事”，团队成员也必须知道什么是“正确的事”。用互信和共同的目标将所有人团结到一起。
信息“空隙”是组织无效的根源，而信息分享的越广泛，其价值就越高，其所激发出的力量也就越强大。需要建立分享信息的机制，要想在一个各因素高度关联的环境中平稳地运作，就需要每一支团队都能全面地了解各个运动着的部分是如何互动的。每个人为了确保自己的计划能够见效，都必须能够看到整个体系的全貌。
赋能是应对不确定性的关键。在公开的制度下，赋予下属更多的权力，并不断锻炼下属、完善组织结构和运营流程，避免出现深井问题。也就是说，赋予下属更多的权力的举动，要有制度保障。我们需要实施在纪律约束下的赋能。赋能，为的是让正确的人做正确事。任何人永远可以随时向他的上级或者其他部门的人询问任何问题，了解情况，被询问者需及时、热情回应。共享意识是赋能成功的基础。在赋能之前，必须要通过艰苦的努力在组织内部建立起共享意识。对整体背景的了解和获得决策权，两者之间存在必然的联系。在环境变化更加充满不确定性的情况下，
《赋能》读后感3
读完这本书脑海中印象最深的是两个名词，深井病和赋能。
说到深井病，很多公司通常都会有这样一口口的深井。一个部门在干什么，其他的信息部门与部门之间完全不知道，很多人甚至压根不知道其他部门每天到底做的是什么工作，每个工作岗位就像流水线，只要重复做好自己的那份工作就OK了。
部门与部门之间缺少交流，经常用冰冷的邮件传递信息。在这样的环境下难免会疲惫，而且成长不了。所以要突破深井，需要统一目标，建立团队互信和信息共享，通过打造多个灵活的小团队来建立一个高度灵活的大团队。读完书后发现所有的人和事情是用都是可以共享的。每个人的感觉是自己背后是一个强大的团队，力量感很强，真的也是第一次体会到赋能这个词的真正含义。
什么是赋能？就去书中所说赋能=让正确的人做正确的事如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。
要建立高度灵活的团队，就需要给团队中的成员赋能，我认为这也是最重要和最困难的。赋能并不完全等同于授权，个体成员的独立自主能力，是赋能的必要条件。赋能需是在个体成员知识和经验充分丰富的前提下，对其能力与主观能动性的充分信任。
赋能的关键是如何培养和发现高素质的人才，通过对成员的培养和锻炼，建立彼此信任的关系，才能发挥赋能的最大作用。同时，赋能也是让正确的人做正确的事，每个成员都有着自己的优势和劣势，让成员做自己擅长的工作，取长补短，会事半功倍。
《赋能》读后感4
1、“赋能“含义
“赋能”顾名思义，就是给谁赋予某种能力和能量，通俗来讲就是，你本身不能，但我使你能。它最早是心理学中的词汇，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。如果这个词用在管理学中，是指企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。
相较于传统的科学管理来说，它是一种扁平化的管理模式，并不是自上而下的宣贯式管理，这样的好处就在于它能最大限度的激发员工的创新能力和灵活应对能力，使团队确立共同的目标，营造互信+互享的氛围，打造一支能应对不确定性的、灵活的团队，让团队不被困顿在僵化的“深井”壁垒之中，继而推动团队目标的实现。
2、“赋能“团队
谈及到建立高度灵活的团队，就需要给团队中的成员赋能，我认为这个阶段是最重要也是最困难的`。赋能并不完全等同于授权，个体成员的独立自主能力，是赋能的必要条件。赋能需要在个体成员知识和经验充分的前提下，对其能力与主观能动性的充分信任，建立彼此信任的关系，才能发挥赋能的最大作用。同时，赋能也是让正确的人做正确的事，团队中每个成员都有着自己的优势和劣势，能够因人而异，让团队中的每个成员都做自己擅长的工作，取长补短，这将会事半功倍。
3、个人感悟
作为通信行业的一员，在当下“新基建”助力5G产业升级、培育新动能的发展新浪潮下，我们更要加强学习行业新技术，不断提升自我认知能力和业务水平，充分发挥自己的潜能，沉着应对不确定性环境中的各项挑战，与团队成员齐心协力解决各类突发问题，共同助力企业在新时代转型发展中赢得竞争优势。
《赋能》读后感5
美军特种作战司令部指挥官的斯坦利？麦克里斯特尔摒弃存在了一个多世纪的常规思维，对特遣部队进行重塑，将其打造成新组织形式：企业的发展需要团队的协作能力和创新创造，快速适应时代的变化；团队的去中心化，每个人都是独立有特色的的个体，这些企业团队的特点才能使企业发展越来越壮大；嵌入式组织，打破“深井”，即打破各部门间沟通的壁垒，搭建各部门间的信任，做出有效决策分析；领导赋能下属决策能力，培养适应变化的环境，及时做出选择。
通过阅读《赋能》全书，我学到了如下内容：
1、世界存在不确定性，需学会适应新变化
《赋能》中面对伊拉克“基地”组织，庞大的特勤部队居然会束手无策，特勤部队拥有尖端的通信技术、特种训练，“基地”组织却战胜了，原因是特勤部队没有适应敌人的变化行为。
因此，团队一是需要管理方式创新，每个成员都要有主观能动性，适应环境的变化，学习竞争者的方式方法，锻炼敏捷性，改变自己的应对能力，才能战胜竞争者。其次，要应对错综复杂、瞬息万变的新环境，组织形式也要改变。组织需要去中心化，需打破以领导为核心的架构，团队每个成员是独立的个体，有自己的独特优势，尊重并寻找每个成员的独特性。这样的管理方式，企业才能获得更多收益，成长的更快。
2、团队需达到全面信息共享
《赋能》中提到类似于7000人的每日站会，每个人都可以参与每天的战情会议，这个会议可能需要长达2个小时。看起来效率很低，但作者却认为非常重要。
因此，在前线决策者面临瞬息万变的环境下，加快决策速度是最重要的任务，需让组织中每个人都获得信息，即达到信息共享。一线人员是离炮火最近的人，掌握一手的前线信息，这局部信息不足以让他们能做出最有效的决策。而各级领导具备更广阔的视野和全局观，需前线决策者与最高指挥官之间达到共享，掌握全局情况，才能做出最好的决策。
从书中得出，打造团队的敏捷性，应适应不确定性因素带来的环境变化，这比效率更加重要。
3、团队需建立嵌入式组织，打破“深井”
《赋能》一书中提出“嵌入式组织”的做法，包括轮岗和各部门向兄弟部门派联络官。联络官的使命是加强部门间的信任度，从而打造跨部门的有效体系。
因此，各部门应该派最强的人来充当这个角色。前线情报人员搞到一份重要情报，联络官从中搭建部门间的信任，做出有效的快速反应，就能阻止像911这样大规模的恐怖袭击事件。打破各部门的“深井”和部门间的不信任，围绕更高层面的共同目标协同发展。
4、团队中领导需扮演赋能下属的角色
传统的团队领导统筹全局的时代已经过去，新时代下，随着变化莫测的世界，领导应该更像园丁，以身作则，赋能下属的决策能力，并创造各部门间合作的环境，队员才能在错综复杂、瞬息万变的环境下把握机会，做出及时的、正确的选择。
在看完一部作品以后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，写一份
《绝杀慕尼黑》观后感1
端午假期最后一天有幸参加了《绝杀慕尼黑》的超前观影。我必须说：太燃了！
这个真实事件改编的电影，有着苏联击败美国神话的奇迹，有着慕尼黑惨案的时代背景，有苏联时期特有的意识形态和物资匮乏及难得出国的环境渲染，这一切在扣人心弦的篮球赛中使故事异常的真实可信且以幽默调节了紧张的节奏。此外有帅哥萨沙和女篮运动员的真挚爱情，有教练的父子情深，有领队教练间朋友的惺惺相惜，还有队员们的兄弟情义。这些情感着墨不多，但都刻画的非常鲜活。
篮球赛场面调度极佳，大量升格镜头的运用，展现了运动的极致之美，节奏紧凑。整个影片行云流水，能无限激发你的紧张情绪和参与感。好久没看过这么激动人心的运动题材的电影了。俄罗斯电影有着欧洲影片的细腻和一丝俄罗斯电影特有的厚重。强烈推荐。
《绝杀慕尼黑》观后感2
《绝杀慕尼黑》历史真的能被复刻嘛？！作品讲述了前苏联篮球队怎样在1972年慕尼黑奥运会篮球决赛中，打败了保持36年全胜纪录的美国队的传奇故事。作品尝试还原在那段特殊历史时期的故事全貌，美苏冷战的大背景下，苏联几乎封闭式的社会形态，加上落后的装备及训练水平，都让那最后的胜利显得更加来之不易。
作为一部运动题材的类型片，导演通过快速剪辑配合比赛中大量的高速镜头，将燃的情绪表达的淋漓尽致，结合场外那种压抑情绪的对比，赋予那早已被大家熟知的最后3秒饱满的情绪张力。不过除了最后3秒的高潮戏份外，几乎所有的球场戏都太过浮夸，拍的像扣篮大赛一样，这与整部作品的写实手法完全格格不入，让作品的真实感上大打折扣。
《绝杀慕尼黑》观后感3
刚刚上映的《绝杀慕尼黑》里，战斗民族俄罗斯带观众重温了了47年前苏联的荣耀。在慕尼黑奥运会篮球决赛上，苏联队在最后三秒钟，绝杀反击，赢了36年未尝败绩的美国队。
不得不说，这部电影对于经常看NBA的人来说，好像没有那么的震撼，毕竟，绝杀的好戏经常上演，而且没有任何艺术的渲染。但是，对于体育小白来说，这部电影的确非常的打动人，看完以后热血沸腾。
看完这部片，不知不觉让我想到了中国女排，想到中国女排精神。中国女排的姑娘们用自己的拼搏和汗水又一次捍卫了女排精神。女排精神是中国女排的历史遗产，是20世纪80年代中国女排夺得五连冠之后的
《绝杀慕尼黑》也是奔着为国争光、无私奉献、坚强拼搏的精神去的。我觉得《绝杀慕尼黑》有几个地方做的很好。
首先，类型化做得好。
《绝杀慕尼黑》是那种典型的“任务型”电影，摆在主人公面前的只有一个目标：战胜美国队。为此，苏联的球员们要克服方方面面的困难，最终完成任务。影片为我们展现的就是这一过程，它要足够跌宕起伏，也要足够令人信服，《绝杀慕尼黑》无疑做到了这一点。
其二，影片的节奏好。
商业片最讲究节奏。开片要迅速设立目标，引出矛盾点，并为通向目标的道路设置重重障碍。每十分钟一个小爆点，每半小时一个大难关……这些好莱坞的经典套路，《绝杀慕尼黑》都玩得不错。
其三，追求简单直接的情绪体验。
《绝杀慕尼黑》很“燃”这是毋庸置疑的。要知道，当时的美国队是名副其实的无敌舰队，在此前36年的奥运历史上保持着全胜战绩。而苏联队则一团糟，在这种情况下，苏联队全员将士众志成城，最终获得了冠军，之所以说这部电影“燃”，是因为它既没有诉诸于狭隘的民族主义，也没有把美国队设计成脸谱化的反派角色，而是把影片的落点设置在一个看似更小实际更大的地方，就是人与人之间最朴素的情感。
这部电影我就推荐给那些被生活所累的人吧，看场电影，找回一点点继续对抗世界的力气，也挺好的。
《绝杀慕尼黑》观后感4
初次看到电影名《绝杀慕尼黑》，想到它可能又是要走常规篮球影视作品的老路，领先、落后、逆转、绝杀。不过看到“根据真实故事改编”的介绍，我不得不重新审视一下这部电影的可观赏性。于是就着空闲实际，跑去电影院刷了一波。在最后队员将奖金送到教练面前时，几欲落泪。
一场体育比赛，充其量就就是一场游戏（Game）。固然，在奥运会的赛场上，它间接展现了参与国的国力。比赛的胜负，表现了参与国的体育运动发展水平。胜了，确实能够提振人民的民族自信心。输了，回去努力一把，下次再来。但也仅此而已。但是赛场上，不抛弃、不放弃的精神却值得我们学习。
丘吉尔是二战期间英国的首相，他为世界反法西斯战争的胜利做出了卓越贡献。有一次，在给上万名大学生做讲演中，有人问他：“您为什么能获得成功呢？请讲讲您的秘诀。”丘吉尔从容地说：获得成功，有三条秘诀——第一，决不放弃！第二，决不决不放弃！第三，决不决不决不放弃！
一句决不放弃，道出了成功的秘诀；两句决不放弃，道出了人生的哲理；三句决不放弃，道出了生命的真谛。
不抛弃、不放弃。怎么能放弃，又怎么能抛弃呢？生命因此而精彩，生命因此有活力。
《绝杀慕尼黑》观后感5
电影《绝杀慕尼黑》一经上映，好评不断，虽然这是俄罗斯2017年的电影，现在看起来依然让人心潮澎湃，我觉得，应该向电影《绝杀慕尼黑》学习。
要学习他们不断努力的拼搏精神。正因为每一个人在场下的不断刻苦训练，场上才能发挥如此之好，才得以掀翻这支36年未尝败绩的美国队，而我们也应该，不论是身处何种位置，都要不断的去学习，去加强个人的实力，只有这样才能提高自己的工作效率，率先完成本职任务，有更多的时间去思考，去创新，不会让自己有本领恐慌。
要学习他们同心同德的团队协作精神。获得总冠军，一定不是靠个人单打独斗，比赛中我们能看到球队的助攻之流畅，攻防两端的协作，我们要想取得突破性的成绩也一样，应该与同事加强联系，遇到难题应该共同协商，共同努力为人民服务！
要学习耐得住寂寞不骄不躁品质。在奥运决赛的舞台上，虽然还剩三秒虽然还落后一分，苏联球员每一个人都能沉着稳定，不放弃，全力以赴，正是凭着这种精神，最后才能登上球场之巅！我们平时在工作中也要端正心态，不因领导的批评而灰心丧气，要能正确认识自己的不足，时刻给自己充电！同样，我们也会有做的好的地方被领导表扬，我们需要戒骄戒躁，继续保持上进心。
《绝杀慕尼黑》观后感6
电影《绝杀慕尼黑》讲述了1972年慕尼黑奥运会篮球决赛的故事，美国篮球队已经创造了36年连胜的神话，苏联篮球队通过传奇的3秒绝杀，最终终结美国篮球队连胜的纪录，获得了奥运会冠军。
通过观看电影《绝杀慕尼黑》，第一次感受到运动的魅力，原来它真的是不分边界的，性别，年龄，职业在运动面前都是不存在的。第一次热血沸腾、大汗淋漓而不是泪水滴答的看完一部电影，完全值得我们时间的付出。
电影从头到尾都拍的很棒，节奏感，画面感，细节，无一不用心。作为一个非常规整的流水线作品，这部电影从整体水平上来说都可圈可点，虽然这是一部从片名就开始剧透的电影，但影片对于几场篮球赛的处理都十分精彩，导演的掌控力出神入化，让你必须打起十二分的'注意力，思路随导演的指挥棒前后起舞。
这是一部充分体现了理想信仰，运动、心理、政治文化、爱情、国力的真实故事。它打动人，就在于导演演绎出了教练加兰任在重重包裹下依然对理想的信念。
对于现在来言，理想和信念是多么让人热泪盈眶，而又如春天的飘雪一样易逝，如心灵鸡汤般必不可少，如有求，神仙才存在。虽然我们时刻都在刷着它，重新印刻着。
加兰任让我又一次看到了理想信念的力量。为了胜利，它可以让你千变万化，排除万难，勇往直前。它可以让你成为教练、心理学家、语言艺术者、坚定执行者。放弃和坚持，时刻缠绕在一起，分分钟相亲相爱，不到最后一秒，战斗不息。
这也让我感受到了体育健儿们的理想，之所以数年如一日地追逐那些身影以及执着于冠军，也许是因为竞技场上有时是战术的伟大，有时是命运的伟大，但永远是最纯粹的，人的伟大。
《绝杀慕尼黑》观后感7
影片《绝杀慕尼黑》根据真实事件改编，讲述了一场在美苏冷战时期极具争议的比赛。1972年慕尼黑奥运会男篮决赛，苏联篮球教练加兰任临危受命，力排众议向世界宣布要战胜劲敌美国队，并带领苏联队克服重重困难最终站在决赛场上迎战美国队。
本片第一次将这场体育史上极具争议的对决搬上大银幕，将教练和队员之间的情感、队员和国家之间的情感展现得淋漓尽致，为这场战斗注入了强有力的精神内核，更用不懈拼搏的斗志，震撼着每一位观众。
影片再现了1972年奥运会上前苏联和美国队在决赛的舞台上展开“厮杀”，影片中，冷战中相互对峙的美国和苏联相遇在慕尼黑奥运会的男篮决赛中。决赛结束前三秒钟，美国队以一分优势领先，已开始提前庆祝胜利；然而苏联队顶住压力，在教练率领下坚持战斗到最后一秒，让比赛结果发生逆转……
苏联和美国这场旷世大战更是让人震撼不已，主创人员用了很大篇幅几乎将正常比赛全部的细节搬进了电影院里，在离比赛只有最后三秒钟的时刻，全场的影迷鸦雀无声，大家和影片里的现场观众一起屏住了呼吸，几乎已经忘记自己早已知晓了结局，所以剧透也根本完全不影响观感。
虽然我们队对苏联、俄罗斯的历史知之甚少，但描述拼搏精神的故事总在内核上相通：每一个曾为印度摔跤手热泪盈眶的人，每一个曾被中国女排深深打动的人，都会为同样拼到最后三秒钟的苏联男篮所感动。在最关键的“三秒对决”阶段，观众们全神贯注，仿佛身在赛场见证这一场意义非凡的比赛，当苏联队跃起扣球得分领先，影厅内也响起欢呼声与掌声，“不抛弃、不放弃、拼到最后三秒钟”的顽强精神让不少年轻观众流下热泪。
看完这部电影，给我最大的感受就是，这世上，总有一种力量，能够抵抗时光的冲刷，超越岁月的冷寂，昂立于逆境险滩，那就是“不抛弃不放弃”的精神，正如郎平所说：“中国的女排精神与输赢无关，不是说赢了就有女排精神，输了就没有。要看到这些队员努力的过程。”
总之，我们要，不忘初心，攻坚克难，闯关夺隘，在实现中国梦的道路上砥砺前行！
心灵传输者的观后感一
道格利曼自《谍影重重1》之后再也没有拍出这么“好”的电影了，即使是《史密斯夫妇》也没有达到这部《心灵传输者》的水平。
首先这是一部省时的电影。与动辄就两三个小时的电影相比，《心灵传输者》仅八十分钟左右的长度真是替观众节省了时间。很难让人相信在这么短的时间里特技、爱情等等的元素一样都不落，但道格利曼真的做到了。
其次看这部电影省脑。编剧没有卖弄知识来解释异能的起因，在剧情上没有设下圈套来捉弄观众，也没有用大恨大爱来玩弄感情。进入主题够快，故事够直白，使观众不用为了揣摩剧情而冥思苦想，浪费脑细胞。
第三它不媚俗。想想看，商业电影里的超能英雄哪个不是以拯救苍生为己任，而《心灵传输者》就没有这么恶俗了。海登饰演的角色十五岁靠打劫银行过上了八年逍遥悠哉的生活，因为爱情而成了编剧所期盼的英雄；这样萨缪尔无可选择地成了反角——一位被刻画成近乎冷血的追杀者，即使他才是为国家卖命、为人民服务的。这种颠覆传统善恶是非的设置挺具有实验性，真是难得的创新。
另外，“好”电影都 需要亮点，《心灵传输者》也不例外。人物的出场很有目的性。大卫父亲的作用就是最后死亡从而能渲染一下气氛，即使有着酒鬼的身份，也丝毫看不出他对大卫童年生活的影响；而戴安莲恩则几乎游离于剧情之外，似乎是专门为了这么一位过气的大腕出场而设置的角色。人物对白也挺精彩，基本听了上句就知道下面要说什么。剧情上比较经典传统，看到一半估计大家都能猜到结尾怎么样。说到结尾，萨缪尔被扔到那样一个不死不活的地方，莫非是要拍续集？那编剧真的是很有野心！
这样“好”的电影距离完美只差一步，那就是故事从埃及到日本，然后又是罗马又是伦敦，这不是噱头是什么？好电影是不需要噱头的。不管怎样，金酸梅奖在召唤它，祝贺《心灵传输者》。
心灵传输者的观后感二
对于吾等80后一代，“任意门”与“瞬间移动”这两大风行动漫中的绝技可谓寄托了视野狭小的孩童对大千世界无限幻想的解放之愿景。而在这一代正步步同成人社会接轨、幻想能力不断流失的今天，作为成人童话代表的好莱坞电影、尤其是科幻电影，则让我们的想象力以合情合理的名义得以延续。科幻影片《心灵传输者》中的“心灵传输”这一异能在即想即达的本质上是与“任意门”与“瞬间移动”一脉相承的，而借助傲视全球的顶尖特效、精心编织的理论支撑，“心灵传输”也以更加成熟而富有魅力的姿态取代了前二者在我们心底的留守。 然而，作为一部公认的爆米花电影，其高于《机器猫》和《龙珠》之处却不应定格在视觉冲击的单纯层面。在卡通化的世界里，这样不受限制、随心所欲的能力或工具都为正面人物所掌控，这些人物思想只有纯白一片，即便有些私心也是无伤大雅的，因而它们也成为对社会、对人类有益无害的良性符号。可是当背景从动漫的童真天地转移到电影的成人社会时，由于“心灵传输”能力产生的随机性和人性私欲膨胀的无限性，它的存在也被剥夺了合理合法性。这样一个能够流传千年的超能力却无法在历史上留下痕迹，只能归咎于其拥有者觉悟程度普遍不高，仅仅利用其为自身私欲服务而导致了社会势力的失衡，成为必须被消灭的对象。心灵传输者的觉悟性有限，很关键的原因是他们得到异能都处在青少年时期，正确、理性的价值观上未完全确立，此时能够轻易绕过束缚的异能赋予他们的不仅仅是一个快速移动的方法，更重要的是全面激活了内心各种可粉饰为梦想的欲望，而依仗异能诉诸不劳而获无疑是实现这些欲望的捷径。为恢复社会均衡而建立的“游侠”组织，能够在同心灵传输者的千年交锋中始终占据压倒性优势，无非把握住了团体、纪律、配合、低调几项要素。反观心灵传输者，在私欲的支配下，他们始终只能以个体存在而不可能组成团体，更遑论形成族群，终究难免被逐个击破的悲剧收场。而且，心智不成熟的他们还有扭曲人性的危险，如以一己之力对抗“游侠”的格里芬迷恋于以暴制暴，看似是种奋起反击的勇敢行为，但却与其年少手刃双亲为始发展而来的暴力倾向密不可分。影片在基于对人性的反思之上创造了这个种类，使得心灵传输者这一虚幻的概念沉淀了可贵的现实性与悲剧性。
但在影片中，这个群体并没有宏观地集体登场，导演只是将其源流、现状简单地贴于背景之中，而选择年轻人戴维·赖斯作为代表走上前台。既是代表，戴维在为人上自也没有超然于其同类之外，盗窃银行、欺瞒女友以及一系列缺乏善意的举动告诉我们，在这里那高大的、坚毅的、肩负着全人类使命的英雄主人公将意外地缺席。为了引发观众对弱势主人公的认同感，影片采取的策略是不断制造合理使用异能的奇观效应：清晨海上冲浪、狮身人面像顶早餐……是为第一波视觉与心理诱惑，而他同格里芬为争夺遥控炸弹器穿梭于地球上各个极限之地，则又让观众目不暇给地喂饱眼球之余更增对戴维的尊敬与信心。如此密集而震撼的奇观效应使观众心态上难以抗拒，感情倾向自然都倒向心灵传输者一边。实际上，戴维只是个优缺点并存、却也不会走向大善大恶的平凡男子，他在丧父悲痛与保护女友的男性责任感激发下的反抗意识和急中生智的战斗智慧，不仅符合真实的人性变化基础，也能召唤起观众更具情感厚度的共鸣。剥离了好莱坞科幻片一贯之靠救世英雄赐予观众的带入满足感之后，普罗化的小人物跌跌撞撞成长历程则愈加接近了我们人性深处的本真。
而作为心灵传输者对立面的“游侠”组织，影片亦无意将他们设置为十恶不赦的反派，从名义和实质上，他们都是为维护法制、保持社会均衡而存在的合法组织，属于有专业针对性的秘密国际刑警。一个本是正义执法者的团体要扣上一顶引发观众反感及厌恶的帽子，影片施加给他们的罪名是被滥用的暴力。这个处于绝对机密状态下的组织始终没有有效的官方和民间的监督机制来约束他们的执法行为，可以说，执法者同执法对象的身份、执法过程都完全不在社会的认知结构内，约束力的真空自然催化了权力的恶性膨胀，进而量化为无限制的暴力。在西方的`价值体系中，生命权是至高无上的权利，是不容许轻易剥夺的，而“游侠”任意行使生杀大权的做法已经贴上了“纳粹”的标签，成为观众愤怒的指向自也顺理成章了。这场血洒千年的斗争，即可看作是暴徒与小人间的较量，也不妨当成两个皆无大恶的群体由于价值观差异而酿成的冤案史，但影片恰恰要回避的，却是观众惯性将之对号入座的正与邪之交锋。也正是这份敢于挑战高于自己身份之话语权的勇气，使得影片在深度挖掘与人性反思都呈浮光掠影的情况下，依然超出了诸多贩卖着廉价的标签式情感、跳跃着符号化脸谱人物的科幻巨制。
戴维的使命才刚刚开始，在短暂的平静后，他还要不断完善自身的人格，升华自己的悟性，从而真正挑起扭转这场千年来一边倒战争的重任，但以暴制暴决不是终极手段，凝聚全体在世的心灵传输者并将异能转变为服务全人类的工具，心灵传输者才能光彩的在历史上留下有分量的印记，然而对于难以遏制的人性私欲，这又谈何容易？而戴维永远无法逃避的，是他“游侠”身份的母亲。影片的续编，值得我们投注更多的期许。
心灵传输者的观后感三
超能力，往往是检验道德走向的底线，如果你想了解一个人的善恶，就给予他极端的权力，那样他就会撕去虚伪的面具，露出真正的面目……
《心灵传输者》，绝对不是一部佳片，也不会称其为是一部大烂片，只能算一个小烂片。它就像片中的人物一样，跳来跳去，错过了佳片的行列，也逃离了烂片的范畴，最终跳入了平庸的流水线作品中，不上不下，处境尴尬。
本片的剧情基本可以无视，故事情节发展虽算不上拖泥带水，但也鲜有亮点。本片有个不错的开场，“心灵传输者”的设定算是一个不大不小的新意。无奈在随后的10分钟之后，便马上落入了“英雄爱美女”、“追踪与反追踪”的“吃百家饭”境界。编导显然只是把“心灵传输者”的设计当作一个噱头，剥离其华丽的外衣，其内部终究是一个老套的科幻动作片。其实本片大可在“心灵传输者”的内心世界以及童年的阴影对自己造成的伤害等方面大做文章，但是片子的重点显然没有放在上面，只是一味的在玩那些不怎么高明的特技和动作，一遍一遍的空间传送在眼花缭乱之余也毫无新意。白白的浪费了一个还不错的创意，令人惋惜。
另外，片子牛毛般的漏洞如滔滔江水连绵不绝，软弱无力的人物刻画更是成就了本片的“游戏情结”。本片的主人公大卫就是个愣头青，不仅像木偶一般毫无个性，而且把姑娘看的比一切都重要，女主角（姑且称他为“主角”）的脑子也是极度缩水，面对漏洞百出的男友竟然听之任之，果真“姜太公钓鱼愿者上钩”，怎么狐狸面前就没有这么一个“天真“的女孩出现呢（跑题了）。倒是喜欢独来独往的格里芬却几乎盖过了主演的风头，但这位本来有着坚定的立场的倒霉蛋，可是在主角面前两句话便被拉下水，革命意志极其不坚定！等到了解决“人民内部矛盾”时，本来实力不俗的配角没几下便败兴而归，在被主角困在高压线上之后，也是踪迹不见，最后的“大团圆”式结局也不再提他，真正的忘记了这位“孤胆英雄”。除此之外，大卫的母亲方面本来也可小
《心灵传输者》最大的问题在于片子的主题性。本片的主人公拥有“心灵传输”的超能力，基本等同于“超人”，想起蜘蛛侠的一句话“能力越大，责任越大”，但是本片显然没有像超人这种超级英雄平时力求普通人生活的低调，却利用自己的超能力背道而驰。
本片的以主人公大卫为首的一群超能力者，童年生活的不幸似乎并没有对他们造成太多影响，反而没心没肺利用自己的超能力四处坑蒙拐骗，基本上属于“脑瘫”类型。说白了这就是一群贼，偷来的钱没有济贫，反而济富。片中一个细节，大卫在电视上看到被洪水围困的人群，接着他拿起一把雨伞出行，狐狸以为此君要去救人，没想到这家伙竟然去伦敦泡妞！但就是这帮“能力很大，责任很小”的家伙在片中被塑造的像英雄一般有头有脸，最后还来一个“恶有善报”的合家欢结局。而追捕他们的“游侠”，你可以把他们理解为一群保护平衡的卫士，也可以将它们看成一伙吃不到葡萄鲜葡萄酸的家伙，但片子他们却无一例外的像劫匪一般，野蛮的横冲直闯，毫无动机的杀人，最终等待的是“超级英雄”的审判。片中大卫被捕后哀求道“我和他们不一样”，就像一个小学生在老师面前的承诺一般可笑。可能本片的编剧在罢工期间没有拿到好处，才写出这么一个无聊而又反动的剧本。
本片唯一能看的就是在高科技包装下的效果，还有世界各地养眼的风景，可以看出剧组跑了不少名胜古迹。导演道格李曼自从《谍影重重1》后再无佳作，好久不见的海登·克里斯藤森继续了“阿纳金”的表情毫无长进；英国帅哥吉米·贝尔在《跳出我天地》后也是“跳”错了地方；那个扮演“累赘”女主角的演员不知道名字，连花瓶都算不上，还不如扮演其童年时期演员来的新鲜。
总说，本片有着不错的题材和创意，可以编导们偏偏选择了放弃，把影片引入了一个俗套的动作片模式中。从以上几点可以看出，本片主创人员诚意不佳，本着玩票的心理免费到世界各地旅游，难怪电影票房一般，落入平庸怪谁？
