九型人格测试分析
我qq 空间 有九中人格 代表我帮你看看啊 你类似 第三种 但是人会变的我帮你看看 ◎基本特征第三类型在他们天生的栖息地——工作场所中， 闪耀着眩 目 的光芒。
他们渴望堆积如山 的成就， 而且 他们要受人瞩 目 。
麦当劳的创始人雷 · 克洛克 （RayKroc） 就是第三类型， 他为他的 自传取名为 《苦干实 干》 （GrindingItOut） ， 那正是典型第三类型的处世态度。
但即使第三类型是典型苦干实干的工作狂， 他们也非常在意形象， 而且为此付出不少努力， 执意让 自 己以胜利者魅力无比的姿态出现在世界上。
“放手去做吧
” 耐克 （Nike） 这则激励人心的广告名言， 标榜的正是第三类型及第三类型希望成为 的形象。
第三类型对行动有特殊偏好， 他们是实用主义者， 他们知道事情如何运作， 也知道成功的代价。
对第三类型而言， 生活和工作便是抱持 目标， 做该做的事 （ 以及扮演必须扮演的角色） ， 以达成 目标， 面 对半路上的障碍， 借助各种手段去应付， 直到全速向前冲去， 撕裂终点线的布条。
对第三类型而言， 生活及工作的本质便是一个具竞争性的企业， 而第三类型对竞争从不拘谨， 这才是 竞争的 目 的。
雷 · 克洛克说： “这是个狗咬狗的世界， 你谈的是美国适者生存的原则。
” 因坚持通用 电子 公司必须屹立于市场上数一数二的地位而闻名 的杰克 · 韦尔奇， 也是一位不折不扣的第三类型， “如果你 没有竞争优势， 那就退出 比赛吧。
”美国是第三类型的家园， 在这里， 第三类型主动积极、 天下无难事的特性大受赞扬。
的确， 美国的文 化标榜以个人物质成就及成功做为认同的标准， 在这种论调的熏陶下， 许多人都以第三类型姿态出现， 虽 然他们 自 己未必 自知。
典型的美国神学， 不论是诺曼文森皮尔， 或是罗伯舒乐都显现出第三类型的特质， 他们不去探索个人深奥的 内在， 反倒注重保持精力充沛， “相信 自 己” ， 拥有 目标并且依 目标行事。
皮尔 提倡的正面思考力量， 正是一种实用的乐观主义， 这也许看起来与第七类型的主张神似， 但实际上却更实 用且注重结果， 皮尔说： 别当个 “碍手碍脚的人” ， 反复思考事情无法完成的原因， 并深陷其中 （换句话 说， 别变成第六类型） ， 相反的， 去采取行动， 放手一搏。
美国将本土文化推销于全世界的能耐并不令人意外， 也绝非偶然。
第三类型喜欢推销 自 己， 而且当他 们这么做时， 总是能手到擒来。
九型人格中的第三类型， 正是精神医师麦可 · 麦考比在三十年前曾描述过且闻名于世的 “游戏高手” ：他合群， 但具竞争性； 立场超然， 擅于操纵， 强制地驱策 自 己走向成功； 他是团队中的一员， 但 自命 为超级巨星； 他是团队的领袖， 却经常也是对抗官僚制度的叛乱份子。
他的主要 目标是当个名 闻遐迩的胜 利者， 而他内心最深的恐惧是被贴上失败者的标签。
他没有同情心， 但他立场公正； 他愿意接受新知， 但他不容易被说服……竞赛之外的人生是无意义的， 但一旦游戏上场， 他们又恢复知觉、 努力思考并沉着冷静。
当其他人因高度压力的竞争而变得软弱并停止 生产时， 那却是游戏高手生命中斗志最强的时刻 （这正是我所强调的） 。
第三类型喜欢为 自 己的工作负责， 但他们极需一个规则清楚、 计分方法健全的游戏， 以了解 自 己的表 现如何。
第三类型一向清楚胜利为何， 但他仍为胜利下了如此的定义： 名誉、 升官、 影响力、 进入高级管 理层， 或因提供出乎意料的品质服务、 删减成本、 优良的管理， 或甚至因建立人性化的工作环境， 而声名 鹊起。
不管是何种游戏， 第三类型都知道该怎么玩。
尽管就传统而言， 金钱一向是游戏的计分员 ： 收益、 薪水、 利润、 剩余财产和资本， 正如石油大王尼 尔森 · 韩特在国会听证会上所说的： “金钱是生命中得分的象征——我是指在事业上。
” 有时第三类型分 不清工作和生活， 而他们也为此挣扎不 已。
形象意识没有什么 比表现得成功更成功。
形 象意识——克里斯多佛 · 拉驰 （ChristopherLasch） ， 社会哲学家第三类型是优秀的市场商人， 而他们主要的商品就是 自 己。
在他们所置身 的社会中 （不论是华尔街或 是跳楼街） ， 第三类型都是遵纪守法的一群人， 他们为成功而打扮， 这可能代表了高级世界里的 Gucci 及 亚曼尼， 或是另一个世界里的朵克马田牛仔裤， 不管是哪一种情况， 第三类型有个灵敏的鼻子， 知道领先 该付出什么代价。
一位闻名 的第三类型成功企业家， 将公司 出版的 《福布斯》 杂志的简介翻印放在接待处， 他曾告诉我一个寓言故事正好说明 了他的经营哲学：“ 当你飞行在石器时代的原始人上空时， 你穿上降落伞， 跳下飞机， 就在你往下飘落的当中， 你看到 原始人将火把插在背包里携带着。
等你降落， 走向他们， 你说： ‘你们这些人对火完全不了解
’ 然后你 猛然抽出你的打火机， 把火点燃， 你知道接下来可能会发生什么事吗
他们会把你当早餐吃掉
“现在， 同样的情节： 你跳下飞机， 看到他们将火把装在背包里携带着， 等你降落， 你走向他们说： ‘你们这些人真棒
我好喜欢你们的生活方式， 嘿
你猜怎么着
我想变成你们， 能不能让我跟随你们
我绝对会让 自 己有用的。
’ 原始人面面相觑， 然后说： ‘管他的
你高兴就跟着吧。
’“三四个月 过去了 ， 你努力去做任何需要做的事， 你建立了一些关系， 现在你有机会和部落里三四个 重要人物一起来个小小的狩猎探险， 在探险途中， 你说： ‘知道吗， 我真喜欢我们的生活方式， 我们与 自 然为伍， 彼此又能和平共存……顺便告诉你们， 在我来的地方， 我们使用火的方法有点小小的不同， 我不 知道哪种方式比较好， 但我想弄给你们看看， 听听你们的意见。
’ 于是你抽出你的打火机， 让他们看着你 点燃火， 这时可能发生什么事呢
他们会推崇你当酋长。
”所以当第三类型为成功打扮时， 他们指的不只是外部的形象， 他们同时也在装扮着个性。
他们要别人 知道， 他们在做了不起的事， 他们既成功又努力， 而他们会感激公众的认同。
我的客户玛裘妮在俄勒冈海 岸的一个小镇里经营服饰邮购业， 每当她做了些值得注意的事， 例如赢得职业奖、 举行重要展示会等等， 她一定会把它记载在 自 己的商品杂志上。
“这全是游戏中的一部分。
” 她说。
“你喜欢 自 己哪里
” 你大可去问第三类型这个问题， 他的反应可能跟柏特同出一辙。
柏特是一家消 费性产品公司的副总经理， 非常 自傲： “与我共事的每一位上司都说我精明能干， 做事有效率并且胆大心 细， 而且每个人都知道我果断而擅于收尾。
”“我总是能意识到我在公司 的立足点， 这非常像 ‘你最近有什么成就
’ 的情景， ” 柏特继续说， “我 知道有些人认为我是 ‘马屁精’ ， 但我宁可将我的行为视为预设立场、 先发制人地与人聊天。
” 这种擅于 在别人心中留下深刻印象的兴趣及才能， 使得第三类型在他们关心的领域中显得极富魅力且吸引众人。
第三类型常常忍不住地将 自 己的活力全部投注于让别人留下深刻印象， 但他 自 己却毫无所觉。
当我问 一名专办抵押而小有成就的银行家， 为何花这么多时间活跃于事业上的交际及简报展示， 而不直接去争取 新客户 时， 他说： “专业就是去创造成功的幻象。
” 第三类型天生擅于给人留下极佳的印象。
心理诊断第三类型都记得， 童年时父母把成就看得比任何事情都重要——理所当然也比感情重要。
通常他们的 父母会不遗余力高谈 自 己的成就， 但对帮助孩子克服情绪上的障碍， 却丝毫不感兴趣。
“这些出色的成绩 证明了你的价值， ” 他们的父母会这么说， 有时还强调个不停。
跟第二类型相同的是， 第三类型也相信 自己毫无真正的价值可言， “个人的价值存在于成就， 而非个人的本身或感觉。
” 这样的讯息深深刺伤着一 个孩子的 自尊。
于是第三类型决定加倍努力工作， 并增加工时； 他们在孩提时代便开始送报纸、 身兼保姆， 甚至放学 后还去图书馆打工。
他们说不定还编辑校刊、 领导荣誉社团、 主持学生会， 以及其他能证明个人价值的工 作， 第三类型的幼年， 表现出过度的责任感和勤奋不懈的早熟特征。
最后第三类型以销售 自 己取代了成为 自 己， 这种永不止息地将 自 己当作商品推销的现象， 正是让第三 类型疲于奔命的真正原因， 而这比他们真正付出的劳力更令他们疲惫， 这正是美国心理学家弗洛姆所谓的 “注重行销” 的生活方式。
根据弗洛姆所说， 这种人 “关心的不是他的生活及幸福， 而是如何变得畅销， 就像摆在柜台上的旅行包一样。
” 于是 自然而然地， 第三类型想追求高价， 没有一个第三类型想被遗留在 贮藏室里。
第三类型专注手边的任务， 他们在工作领域特别投入而且精明敏捷， 只致力完成工作所需的步骤， 绝 不拖泥带水， 所以他们不会像第一类型去推行严格而完美的议题， 也不会像第八类型享受压倒对手的快感， 更不会像第四类型要求创作必须达到极深奥的境界。
第三类型简单、 井然有序、 直接， 他们只想求胜现实而 自信现实而 自信第三类型是实现的专家， 是将橡胶铺上路面的高手。
大部分的第三类型坚信有志者事竟成。
“当我不 喜欢事情进行的状况时， ” 经营某专业协会的珍说， “我就去改变它， 当我们一些董事委员提出 的意见有 碍于推行我的计划时， 我会优雅地安排他们离席。
” 第三类型是典型的现实问题解决者。
第三类型之所以能够做到这般地步的部分原因是， 他们不在乎看不到的 问题 （第六类型担忧的主题） ， 也不会反复权衡各种考虑 （第九类型的重点 ） ， 他们从不认为 自 己做不到， 也不觉得事情无法完成。
“ 当 我们必须迁移零售商店时， ” 经营一家高级花园摆设、 书籍及服饰店的珍解释道， “我们找了一家搬家公司 ， 他们说： ‘我们会分门别类帮你标上色标， 需要十个工作 日来完成迁移。
’ 我说： ‘我没办法等十天。
’ 于是我们决定 自 己搬， 我们星期五在旧址搬， 星期一在新地方整理。
”永远现实的第三类型， 会在改善过的捕鼠器上找出新的死角， 但他们不会去变更基本规范。
华尔商场 的总管山姆 · 华尔森 自夸说： “我大部分的成果都是抄袭而来。
” 曾是哈佛商学院教授及百事可乐总经理 的安卓 · 皮尔森说： “我们大部分策略上的成功， 都是从市场上借来的点子， 通常是从不同地区或当地对 手那挖掘出来的。
” 百事可乐促销攻势， 例如立体脆 (Doritos) 、 圆形米脆片 （Tostitos） 和 Sobritos， 总计赚进超过一亿美元， 它的点子其实创始于一家小对手西岸公司 。
“在每个案例中， 我们的作法是去发 掘一个有希望的新点子， 稍做修正， 然后用它来打败对手。
对有些人而言， 我确信这听起来就是抄袭， 但 对我来说， 那只代表了找出市场上已稍有份量的东西而加以改进。
” 典型第三类型的论点
对第三类型而 言， “模仿” 实际上是最不虚伪的奉承。
速度重于一切第三类型工作效率高， 使他们的伙伴们望尘莫及。
某大公司 的国际管理顾问， 史蒂夫是个第三类型。
“我们有个很别致的语言留言系统， 只要按六， 便能加快倒带的速度， 让我立刻听到所有的留言。
” 他说， “而别人只要按四， 便可听到我的留言， 在这里倒带的速度较为缓慢。
” （译者注： 因为他说话速度太快， 别人可能需要反复重听。
）“我比其他同事撰稿的速度都快， 部分原因是我的打字速度实在太快了 。
” 一名公共关系广告撰稿者 戴维说。
将消费性软文销售给大型公司 的露西说： “我只是找出客户 的需求， 然后告诉他们， 我们做得到； 当他们需要资料， 我马上提供并继续向前进行， 我不会因此而陷入僵局。
” 到了签约的时刻， 第三类型会 飞快地在签名处签名 。
在速度占重要地位、 而无伤大雅的错误是可以容忍的工作环境里， 或当延误比犯错更不可弥补时， 第 三类型特别有效率。
如果他们真的犯错或冒犯了你， 大部分的第三类型会乐意在下次的交易 中弥补你。
有 时第三类型 自许是改革者， 但他们不是第一类型式的绝对主义者， 对第三类型而言， 完美主义就像贝特尔 海姆 （BrunoBettelheim） 的名言： “达到够好的境界。
”察觉市场第三类型是生活中扭动双臀来回奔跑的后卫， 他们仰仗着速度、 敏捷和使命感， 去完成一个已存在的 开端， 或克服一个障碍。
正如前芝加哥熊队的盖尔 · 赛尔 （GaleSayers） 。
相对于第八类型就属于强势的 后卫了 ， 先为 自 己创造开端， 然后费力前进， 看看前华盛顿红人队吃苦耐劳的约翰 · 瑞琴 （JohnRiggins） 就知道。
迈克尔 · 乔丹 （MichaelJordan） 是个第三类型， 他在半空中 以第三类型式的优雅测量他的攻势， 有别于具恐吓性、 以排山倒海之势进攻的第八类型查尔斯 · 巴克利 （CharlesBarkley） 。
在事业上， 第三 类型的敏捷表现在他们立即改变的能力上， 当面临市场或客户的改变时， 他们也会跟着改变； 第三类型可 以轻易撒手， 或者重新大幅调整计划。
“我们打败对手， 并非靠高明的分析或极佳的研究， 也绝非因为重视细节， 而是靠清楚公开地推出上 等的美味。
” 南部某食品制造业的行销处长， 第三类型的威尔说： “我们的才能是寻找眼前正确的一切， 然后遵照办理。
”第三类型总是将市场放在心上， 不管他是顾客、 广告商猎取的消费大众， 还是商业大楼里的老板。
“别 误会
在我们研究的领域中， 我是专家。
” 中央情报局中最高阶的女性职员， 第三类型的罗贝卡说： “但 我最主要的贡献在于包装， 我将产品销售给顾客——那群决定政策的顾客， 我的解析员在这方面都仰赖我， 我知道什么卖座， 也清楚该怎么包装， 有时解析员不见得喜欢我去改变他们的成品， 但你不能感情用事， 我老是在思考客户们是否会相信我们的营销资讯。
”失败乃成功之母失败乃成功之母第三类型注重解决之道， 而非问题本身 ， 因为他们是天生的 “试用者” ， 他们了解失败乃成功之母， 这当然是伟大而崇高的真理。
爱迪生曾经说过： “我找到了一千种无法制成灯泡的方法。
” 对第三类型而 言， 失败是仍处于建造阶段的胜利。
多米尼披萨的创始者汤姆 · 孟纳汉早年破产时， 曾欠下 150 万美元的 债， “我成了相反的百万富翁。
” 他说， 当然他还是继续努力， 最后创建出一个基于快速、 效率及便利的 上百万身价公司 。
第三类型深深地鼓动人心， 因为他们愿意大胆尝试： 他们出现在竞技场上， 查出胜利所付出 的代价为 何， 然后放手去做。
他们的活力深具传染力， 激发着周 围的人。
第三类型不怕犯错， 也不怕看起来愚蠢， 只要这么做能使游戏有所进展。
山姆 · 华顿的某个属下给他下了这样的评论： “他比我所认识的任何人都 不怕犯错， 而他一旦发现 自 己错了 ， 便马上摆脱它， 朝另一个方向前进。
”第三类型以本身的行动， 激励并驱使其他类型也展开行动； 他们可能是工作上最好的模范， 知道如何 凝聚团队， 让团队发挥功能以 向 目标逼近。
“我就像魔术强森。
” 某航天公司的计划经理丹尼斯说， “ 当 我加入比赛时， 队上每个人都打得更好， 我知道如何配球， 每个人都能完成 自 己的任务， 而我会确定让 自 己对他们的贡献感到狂热。
”坏消息竞赛促进了产品最佳的一面， 却也牵引 出人最糟的一面。
——戴维 · 斯沙诺夫 （DavidSarnoff）就像 《澳大利亚巫师》 中光亮闪耀的锡人由于太专注于砍树的工作， 而因暴露于雨中生锈了， 第三类 型在工作中迷失 自 己， 他们跟锡人一样， 需要一颗心。
驱动力面对困难时， 所有的第三类型会有相同的答案， 也就是欧维尔 （Orwell ） 著作 《动物农庄》 里天真而 全心奉献的劳役马普斯所说的： “我会更努力地工作。
” 但也正如马普斯后来发觉的， 总是有更多的工作 在等他； 第三类型跟马普斯一样， 未必了解 自 己被系统所操纵， 尽管他们获得成功， 天真而精力充沛的第 三类型， 可能完全忘却了事情表面下也同时进行着秘密议题。
他们的高度表现点落在第六类型绝非偶然， 因为第六类型是处理秘密的专家。
对第三类型而言， 不太有时间让他喘息， “我在各项任务间从不停歇。
” 某投资银行的计划经理迪恩 说， “ 当一项任务完成之际， 我已投入下一项任务了， 我甚至连第一件计划的资料都还没收起来， 我只是放下完成的那一件， 然后拿起下一件任务。
” 第三类型避免 自 己深陷泥沼之中， 因为他们不停地向前走—就像个独木舟似的掠过水面， 但也因此他们通常没有太多的时间去思考成果的意义。
第三类型倾向典型 A 型特征： 紧张且伤痕累累， 当你试着说出整串句子时， 他们轻敲着手指脚趾， 他 们全力冲刺， 直到 自 己突然翻倒， 就像 《谈笑集》 里骑三轮车的老先生。
“然后我开始在床上打电话， ” 管理顾问珍说， “用 电话的好处是， 没有人知道我已经退出职务了 。
”直率典型现实的第三类型， 将心神涣散、 懒惰的情绪搁置一旁， 如此他们才能致力于完成工作， 然而， 人 性的因素可能被他们所忽略。
“在电话上， 我直接切入重点， ” 某软件公司 的行销处长露辛达说， “然后 我才想起来我漏掉了社交上的繁文缛节， 于是我赶紧开机， 查出这个人的家庭背景等等一切。
”通常第三类型的人际关系惨不忍睹， 不论是工作上或家庭上。
“我会说， 当我工作过度时， 我赢了小 小的战役， 却也输掉了整个战争。
” 华府的磁盘操作员珍妮花说， “我太过紧张的结果是， 搞坏了与上司 和同事的关系， 而之后我也为此付出代价。
”“有一次我和丈夫 （他是第七类型） 一起计划去度假， 我向他确认后， 便以为我们 已达成共识， 于是 开始着手安排； 没想到他却为此大表讶异， 他不知道我会去买机票和订旅馆， 我只是想把事情完成， 但他 却觉得大受压迫， 但我们还是去度假了 。
”内心的监工第三类型的 内心深处存在一个监工， 正如第一类型有个内心的审判官一样， 而他的这位监工事实上可 是个严酷残暴的工头， 他告诉第三类型， 本身 的意义维系于持续的制造。
“ 当我失败时， 没有人会爱我。
” 内心挣扎的网球奇才珍妮花 · 卡布阿提是个第三类型， 她的每次发球都打得太快也太远了 。
被内心监工束缚的第三类型， 表现出超乎常人的力量及能耐， 而他们经常也坚信现实的确如此。
“大 学时， 我在哥伦比亚特区某市政机构当实习生， ” 现在身为律师的裘 · 伊斯说： “我很喜欢那份工作， 但却老是不太能适应， 可能是个性的原故， 当我的实习期限终止时， 我的上司对我说： ‘你知道吗
你不必 当个女超人。
’ 我记得我心里老是暗想着， ‘表现你所知道的一切。
’ ”虽然第三类型谈的是乐观而可行的游戏， 一种深切的绝望却萦绕着这些精力充沛的成就追逐狂； 少了 足以证明 自我成就的明确证据， 他们便无法忽视 自 己是 “无名小卒” 的疑虑。
他们觉得全世界的重量都担 在 自 己的肩膀上， 如果不努力工作， 不表现出责任感， 便没有权利生存， 也不值得生存。
伪善第三类型 自认为是有原则的人， 但由于他们重视结果更甚于手段， 他们的指导原则倾向于功利主义， 而他们的伦理道德观也视情况而定。
伊丽莎 白原本在某大学发展室工作， 由于许多人挺身而出为她推荐， 她才终于打败其他经验丰富的候选人， 获得她梦寐以求的职务， 出任某大学医疗中心的发展部主任。
三个 月后当一位美国参议员候选人请她担任他的财务长时， 她离职了 ， “我怎么能放弃这么个大好机会呢
” 她问道， 而又有谁能责怪她呢
只是这令她在医院的朋友及支持者空手而回， 这种左右为难的局面对第三 类型从不陌生； 天性擅于立即 比较并遵照办理的第三类型， 在减少损失， 或为达到 目标时， 从不感情用事。
由于他们渴望闪耀， 第三类型有时会剽窃别人的功劳。
“在会议中， 我正和我们国家委员会主席谈 话， ” 第三类型的游说员理丝回忆着， “她误以为是我网罗了一名重要的高层演说人员参加下次会议， 我 让她大肆恭维我， 但却不巧让贝蒂在无意中听到， 她说： ‘但理丝， 那名演说人是我安排的啊
’ 我必须 承认她说的没错， 我并非刻意说谎， 我只是想给主席留下深刻的印象， 一切发生得这么快， 我甚至没发觉 自 己在骗人。
”第三类型擅于故作姿态以创造最佳状态， 而且通常在他不 自知的情况下。
一名第三类型的法院律师赖 瑞说： “ 当我面对陪审团辩解， 或在艰难的谈判中， 有时诚意可以说是最佳策略， 坦白说， 表现诚意是我 最擅长的。
”由于第三类型把所有注意力放在结局上， 也就是销售的结果或完成的计划上， 他们采取的手段可能颇 具操纵性， “我知道操纵这个词给人不好的印象， 但我的工作正是去操纵手下那二十六名业务员 ， 激励他 们竭尽所能， 并为此感到愉悦。
” 业务经理佛瑞德说： “去发现能刺激他们每个人的方法是什么
哄骗、威胁、 乞求， 或是为他们刻画一幅美景或骇人的未来， 然后提醒他们， 这才是有意义的事。
如果这能在工 作上帮助他们， 有什么不好
反正这正是他们想要的， ”
关于人格的名人名言
本性流露永远胜过豪言壮语。
莱辛 说谎话的人所得到的，就只是即使说了真话也没有人相信。
伊索 真正的谦虚只能是对虚荣心进行了深思以后的产物。
柏格森 生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。
海涅 虚伪永远不能凭借它生长在权利中而变成真实。
泰戈尔 凡是与虚伪相矛盾的东西都是极其重要而且有价值的。
高尔基 我并无过人的特长，只是忠诚老实，不自欺欺人，想做一个“以身作则”来教育人的平常人。
吴玉章 人世间最恶劣的谎言自己欺骗自己。
迦尔洵 虚荣心很难说是一种恶行，然而一切恶行都围绕虚荣心而生，都不过是满足虚荣心的手段。
柏格森 行一件好事，心中泰然；行一件歹事，衾影抱愧。
神涵光 一个人最伤心的事情无过于良心的死灭。
郭沫若 君子坦荡荡，小人长戚戚。
孔丘 人在智慧上应当是明豁的，道德上应该是清白的，身体上应该是清洁的。
契诃夫 良心是由人的知识和全部生活方式来决定的。
马克思 真诚才是人生最高的美德。
乔叟 你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
歌德 美德有如名香，经燃烧或压榨而其香愈烈，盖幸运最能显露恶德而厄运最能显露美德也。
培根 我愿证明，凡是行为善良与高尚的人，定能因之而担当患难。
贝多芬 阴谋陷害别人的人，自己会首先遭到不幸。
伊索 善气迎人，亲如弟兄；恶气迎人，害于戈兵。
管仲 知耻近乎勇。
孔丘 辱，莫大于不知耻。
王通 不诚则有累，诚则无累。
杨时 入于污泥而不染、不受资产阶级糖衣炮弹的侵蚀，是最难能可贵的革命品质。
周恩来 夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。
诸葛亮 我们有力的道德就是通过奋斗取得物质上的成功；这种道德既适用于国家，也适用于个人。
罗素 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
刘备 国家用人，当以德为本，才艺为末。
康熙 自我控制是最强者的本能。
萧伯纳 巨大的建筑，总是由一木一石叠起来的，我们何妨做做这一木一石呢
我时常做些零碎事，就是为此。
鲁迅 讲话气势汹汹，未必就是言之有理。
萨迪 不会宽容人的人，是不配受到别人的宽容的。
贝尔奈 如果我看得远，那是因为我站在巨人的肩上。
牛顿 谦虚使人进步，骄傲使人落后。
自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。
邹韬奋 蜜蜂从花中啜蜜，离开时营营的道谢。
浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。
泰戈尔 脾气暴躁是人类较为卑劣的天性之一，人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。
达尔文 作为一个人，对父母要尊敬，对子女要慈爱，对穷亲戚要慷慨，对一切人要有礼貌。
罗素 好脾气是一个人在社交中所能穿着的最佳服饰。
都 德 无论你怎样地表示愤怒，都不要做出任何无法挽回的事来。
培 根 峣峣者缺，皎皎者易污。
《阳春》之曲，和者必寡，盛名之下，其实难副。
范晔 有真道德，必生真胆量。
凡怕天怕地怕人怕鬼的人，必是心中有鬼，必是品行不端。
宣永光 骄谄，是一个人。
遇胜我者则谄，遇不知我者则骄。
申居郧 有谦和、愉快、诚恳的态度，而同时又加上忍耐精神的人，是非常幸运的。
塞涅卡 谦固美名，过谦者，宜防其诈。
朱熹 如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。
陶 铸 凡是有良好教养的人有一禁诫：勿发脾气。
爱默生 应当在朋友正是困难的时候给予帮助，不可在事情无望之后再说闲话。
伊索 不傲才以骄人，不以宠而作威。
诸葛亮 当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。
泰戈尔 恢弘志士之气，不宜妄自菲薄。
诸葛亮 显而易见，骄傲与谦卑是恰恰相反的，可是它们有同一个对象。
这个对象就是自我。
休谟 最盲目的服从乃是奴隶们所仅存的唯一美德。
卢梭 卑己而尊人是不好的，尊己而卑人也是不好的。
徐特立 每个人都知道，把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。
高尔基 劳谦虚己，则附之者众；骄慢倨傲，则去之者多。
葛洪 虚已者进德之基。
方孝孺 骄傲自满是我们的一座可怕的陷阱；而且，这个陷阱是我们自己亲手挖掘的。
老舍 气忌盛，新忌满，才忌露。
吕坤 成功的第一个条件是真正的虚心，对自己的一切敝帚自珍的成见，只要看出同真理冲突，都愿意放弃。
斯宾塞 我的座右铭是：人不可有傲气，但不可无傲骨。
徐悲鸿 怀疑并不是缺点。
总是疑，而并不下断语，这才是缺点。
鲁迅 嫉妒心是荣誉的害虫，要想消灭嫉妒心，最好的方法是表明自己的目的是在求事功而不求名声。
培根 傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。
魏徵 尺有所短；寸有所长。
物有所不足；智有所不明。
屈原 人生至愚是恶闻已过，人生至恶是善谈人过。
申居郧 无德之人常嫉他人之有德。
培根 对别人的意见要表示尊重。
千万别说：“你错了。
” 卡耐基 九牛一毫莫自夸，骄傲自满必翻车。
历览古今多少事，成由谦逊败由奢。
陈毅 昂着头出征，夹着尾巴回家，是庸驽而又好战的人的常态。
冯雪峰 一知半解的人，多不谦虚；见多识广有本领的人，一定谦虚。
谢觉哉 我们的骄傲多半是基于我们的无知
莱辛 虚心使人进步，骄傲使人落后，我们应当永远记住这个真理。
一个人的真正伟大之处就在于他能够认识到自己的渺小。
保 罗 我们不要把眼睛生在头顶上，致使用了自己的脚踏坏了我们想得之于天上的东西。
冯雪峰 人生大病，只是一“傲”字。
王阳明 不满足是向上的车轮。
鲁迅 应该让别人的生活因为有了你的生存而更加美好。
茨巴尔 一个人如果把从别人那里学来的东西算作自己的发现，这也很接近于虚骄。
黑格尔 凡过于把幸运之事归功于自己的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。
培根 越是没有本领的就越加自命不凡。
邓拓 人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。
萧楚女 人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。
华罗庚 人不可为了荣华与虚名给自己招来危险。
伊索 要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。
陶铸 自夸的人的虚荣的性格显示他的隐秘的恶。
伊索 祸摸大于无信。
傅玄 人不能象走兽那样活着，应该追求知识和美德。
但丁 天下有大勇者，猝然临之而不惊，不故加之而不怒。
苏轼 君子不镜于水，而镜于人。
镜于水，见面之容，镜于人，则知吉与凶。
墨翟 古之君子如抱美玉而深藏不市，后之人则以石为玉而又炫之也。
朱熹 谁给我一滴水， 我便回报他整个大海。
华 梅 受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
西塞罗 无论乌鸦怎样用孔雀的羽毛来装饰自己，乌鸦毕竟是乌鸦。
斯大林 谁若想在困厄时得到援助，就应在平日待人以宽。
萨迪 生气的时候，开口前先数到十，如果非常愤怒，先数到一百。
杰弗逊 改造自己，总比禁止别人来得难。
鲁 迅 人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。
黑格尔 我要做的事，不过是伸手去收割旁人替我播种的庄稼而已。
歌德 除非你的话能给人安慰，否则最好保持沉默；宁可因为说真话负罪，也不要说假话开脱。
萨迪 吹牛撒谎是道义上的灭亡，它势必引向政治上的灭亡。
列宁 我们应该顺应自然，立在真实上，求得人生的光明，不可陷入勉强、虚伪的境界，把真正人生都归幻灭。
李大钊 自私自利之心，是立人达人之障。
吕坤 你要记住，永远要愉快地多给别人，少从别人那里拿取。
高尔基 钓名沽誉，眩世炫俗，由君子观之，皆所不取也。
方孝孺 不知道他自己的人的尊严，他就完全不能尊重别人的尊严。
席勒 君子赠人以言，庶人赠人以财。
荀况 该诅咒的谄媚者，愿你们除了毒药什麽也不赞美
莱辛 我们不能一有成绩，就象皮球一样，别人拍不得，轻轻一拍，就跳得老高。
成绩越大，越要谦虚谨慎。
王进喜 好小利必有大不利。
冯班 欺人亦是自欺，此又是自欺之甚者。
朱熹 讲真话有人不喜欢，但还是要讲。
周扬 政治上采取诚实态度，是有力量的表现，政治上采取欺骗态度，是软弱的表现。
列宁 夫高论而相欺，不若忠论而诚实。
王符 土扶可城墙，积德为厚地。
李白 诚则始终不忒，表里一致，敬信真纯，近于乡原之人哉
皮日休 常求有利别人，不求有利自己。
谢觉哉 君子喻于义，小人喻于利。
孔丘 理想的人物不仅要在物质需要的满足上，还要在精神旨趣的满足上得到表现。
黑格尔 不如鄙性好诚实，退无所议进不谀。
刘过 生活是欺骗不了的，一个人要生活的光明磊落。
冯雪峰 巧言不如直到。
郑德辉 自称盗贼的无须防，得其反倒是好人；自称正人君子的必须防，得其反则是盗贼。
鲁迅 富贵不淫贫贱乐，男儿到此是豪雄。
程颢 虚假永远无聊乏味，令人生厌。
波瓦洛 在荣誉上不伸手，在待遇上不伸手，在物质上不伸手。
王杰 人心恶假贵重真。
白居易 自己不能胜任的事情，切莫轻易答应别人，一旦答应了别人，就必须实践自己的诺言。
华盛顿
人格名言
人生如同道路。
最近的捷径通常是最坏的路。
作者： 弗·培根在人生中最艰难的是选择。
作者： 莫尔人生就是石材。
要把它雕刻成神的姿态，或是雕刻成魔鬼的姿态，悉听个人的自由。
作者： 斯宾塞人生有如一块用善与恶的丝线交织成的布；我们的善行必须受我们过失的鞭挞，我们的罪恶却又赖我们的善行把它掩盖。
作者： 莎士比亚我将世界当成这样一个世界看待，也就是每个人都必须自演出一个角色的大舞台。
作者： 莎士比亚人若是太幸运，则不知天高地厚，也不知自己能力究竟有多少；若是太不幸，则终其一生皆默默无名。
作者： 富勒人生应有两个目标：一个是把你所要的东西弄到手，另一个是把弄到手的东西加以享乐。
然而懂得这第二个方法的人才是最聪明的。
作者： 史密斯人生是指我们若没有嗜好的话，便不过如同极度无聊，经营不善的剧院而已。
作者： 斯蒂文生人生有两个悲剧：一个是万念俱灰，另一个是踌躇满志。
作者： 萧伯纳人生不是一支短短的蜡烛，而是一支由我们暂时拿着的火炬，我们一定要把它烧得十分光明灿烂，然后交给下一代的人们。
作者： 萧伯纳人生的真正欢乐是致力于一个自己认为是伟大的目标。
作者： 萧伯纳
九型人格4号如何相处
型的人具有艺术气质、多情，他们寻求伴侣或一生的，活在失落了生某项重要事物的感觉中。
他们觉得必须找到真实的伙伴或者伴侣关系，自己才是完整的，他们倾向于找出与理想化疏离的现行事物和世俗的错误。
他们受到高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不同的一面。
无论在任何领域，他们的生命反映出对重要性和意义的追求。
虽然很容易陷入自己的情绪，他们却能表现出最高度的同理心，去支持处在情绪痛苦中的人。
未觉察的第四型人是重道德、受罪恶感折磨、自困且情绪化的操控者，要求别人去注意他们的痛苦，却不愿接受帮助，也不愿承认情绪可能过度膨胀的想法。
觉察的第四型是充满创造力和魅力、有同理心的人。
他们能结合灵性生命中的爱和对当下的接受成为出色的艺术家，以及率先成为如收容所、难民营、妇产科病房等其他层面的帮助者。
基于以上，和4号沟通的10个要点： 1)感觉对他们而言是最重要的，他们是跟着感觉走的人，与他们沟通一定要重视他们的感觉。
承认他们的感觉，即使是在理性的讨论时。
2) 密切地配合他们，无论他在哪一种情绪中，无论他们是多么琢磨不透，令到他们感觉到你是关心他们，愿意支持他们。
3) 如果他们沉浸在某种情绪中难以自拔时，不要询问原因，而是让她自己在自己的世界里自我调整，你的询问只会招到厌烦，但也不要离开，而是安静的陪伴。
4） 尊重4号瞬息万变的情绪状态，不要老是以理性来要求他们、评断他们，倾听他们的直觉——他们可能具有你所看不到的见解，那可能会开启你不同的视野。
5） 密切配合他们，让他们感受到你的支持——如果他们觉得你够了解他们，你就能改变步调，也会因此舒服些。
6） 要求帮助时要直截了当——虽然他们看起来总是热衷于自己的事情，却很乐意帮你的忙。
7） 切记，他们的情绪是真实的，即使你认为他们过度膨胀，也不要试图叫他们恢复。
哪怕是痛苦的，也是一种享受，这个你不是4号不会理解。
正因为4号真实，所以千万不要冤枉4号。
8） 称赞他们，特别是他们富有创意又独特的贡献，而非称赞他们的成果。
9） 即使你无法理解4号，也请保持温和的态度，4号自尊心异常强烈，切忌语气恶劣。
10）切记，他们的自我评价不高，即使这看不出来，让他们知道你在乎他们、重视他们。
切忌否定和批判。
我是九型人格中的自我型，适合做心理学家么
先天下而忧，后天下之乐而乐 水至清鱼至察而无徒 吾日三省吾身 要有傲气，但一定要有傲骨 老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼 不以恶小而为之，不以善小而不为 富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移人格的完善是本，财富的确立是末。
——网络收集 患难与困苦是磨练人格的最高学府。
——苏格拉底 人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。
——网络收集 应当把荣誉当作你最高的人格的标志。
——牛顿 做人要有人格，做官要有官德，做事要靠本事。
——郑培民 好利者，逸出于道义之外，其害显而浅；好名者，窜入于道义之中，其害隐而深。
——（明）洪自诚 美曰美，不一毫虚美；过曰过，不一毫讳过。
——（明）海瑞 一字不可强与人，一言不可强许人，一笑不可强假人。
——（明）薛煊 不好名者，斯不好利；好名者，好利之尤者也。
——（明）钱琦 才不宜露，势不宜恃，享不宜过。
——（明）姚舜牧
