电厂燃料部运行（班组先进申报材料）怎么写 我是一名热电厂燃料运行班长，现在被评为先进工作者，要写一份
1，安全运行方面，2，节能降耗方面3，关心班组成员，团结方面，。
4，工作认真，发现隐患。
5，循序渐进。
继往开来。
班组管理如何激发员工的积极性
作为一个优秀的管理者，需要透过现象抓到本质问题，找到最简单有效的方法，调动员工的工作积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作。
第一、尊重员工，学会反馈技巧如果说员工能够有一定的自主权或者能够为自己的工作做一些决策，员工的心理可能会产生一些满足和欣喜，从而获得内部激励。
而实际情况是，很多公司给员工制定了严格的工作安排和指导方针，员工因为无法发挥自己的优势而丧失工作积极性，这就需要领导跟员工及时沟通，共享信息，了解员工所思所想所求。
尤其是对待年轻的员工，这类员工入职时间较短，接触认识的人也不多，容易产生孤独感和压抑的感觉，如果这时得不到同事们及时的沟通、交流，得不到组织应有的关心和照顾，很有可能形成对工作、生活环境的恐惧。
工作起来谨小慎微，拿不起，放不下，不能发挥其应有的工作潜能，这时候其实可以使用日事清专门创建一个新员工的工作计划部门，管理人员与他们增强心理沟通，消除他们的顾虑和孤独感，让他们很愉快地融入到集体之中。
第二、发现潜力，化为工作动力公司员工拥有很多潜在的才能和既有技能，但是领导不知晓也就无法加以利用。
如何发现员工的潜力，并将其转化为工作动力是领导者需要思考的问题，也是组织长期保持活力的要求。
公司可以组织一些有趣的活动，让员工接受新挑战，展示技能，获得认可。
一方面员工得到一个展示自己的平台，另一方面领导者也可以了解到员工的长处和性格。
第三、改善工作环境，人性化管理在工作现场一线工作的员工，除了关心自己的劳动报酬，还比较看重自己的工作环境。
例如发电企业岗位战线长，劳动条件差异大，除了要求管理人员充分考虑不同岗位的不同津贴和待遇，对于环境恶劣的燃料运行及检修人员、锅炉运行及检修人员、经常接触酸碱等化学物品的人员，要多为其提供劳动保护措施，改善其作业环境；又如铁路专业工作人员，员工是随着项目移动的，有些班组离厂区又很远，上下班不方便，若能够为其提供通勤工具，看似小事，实则是感情的投资，不但解决了员工的实际困难，同时也保证了工作时间，这不仅使员工安心、积极地工作，而且也使员工产生长期的归属感。
如何做好班组安全生产工作
班组管理的基础工作主要内容包括：\ 一、班组标准化工作。
\ 班组标准化工作是以制定和贯彻各项标准为主要内容，使班组工作形成制度化、程序化、科学化的活动过程。
其主要围绕日常管理工作进行，如：日工作标准化、周工作标准化、月工作标准化、原始记录台账标准化、场地标准化、工序操作标准化等。
\ 二、班组定额工作。
\ 班组定额是在主管部门统一领导下，在一定的生产技术条件和时间内制订的有关班组人力、物力、财力利用及消耗所应遵守或达到的数量标准。
在班组中，凡是能够计算和考核工作量的岗位和人员，都要建立平均先进的定额。
所谓平均先进，就是经过努力，多数人可达到或超过，其余人可以接近的水平。
按定额的内容分类，可以划分为劳动定额、物质消耗定额、计量标准等。
\ 三、班组原始记录。
\ 班组生产管理活动的原始记录和统计报表是班组工作成果的主要表现形式，是按劳分配的依据，是企业进行生产经营管理活动的第一手材料，是企业信患工作的最基本环节和工作基础。
班组原始记录的内容包括：产品生产记录，劳动力和劳动时间利用情况记录，原材料、燃料、动力消耗记录，设备利用和安全生产记录。
\ 四、班组规章制度。
\ 班组规章制度是指班组对生产技术、产品质量、经济活动、安全文明生产、生活学习等方面所制定的各种规则、章程和办法的总称。
它是班组全体员工必须遵守的行为规范和准则，是实现班组管理科学化不可缺少的管理基础工作。
在不同类型、不同规模的班组里，规章制度不尽相同。
\ 班组规章制度的重点是岗位责任制，即按照生产工艺、工作场所、设备状态和工作量的情况，合理地划分岗位，明确每个岗位任务、责任和要求，实现定岗、定员、定责的工作制度。
岗位责任是班组各项制度的基础，是进行考核、评比的重要内容和依据。
它主要包括：交接班制度、巡回检查制度、质量负责制度、岗位练兵制度、安全文明生产制度、考核奖惩制度等等。
QC化验员是什么
QC化，首QC是质量检验员；化验员是一般是化学的操作员,化学检测包括原料、半、成品.化验员一般仅仅针对化学产品,如：药品、生物试剂、化学试剂行业,需要经常对产品进行化学测试,产品的测试人员就是化验员。
QC化验员就是用化学检测方法检测的质量检验员。
QC化验员的工作职责： 1、负责对原料、辅料、包装材料、半成品和成品的化验、检测工作，能独立进行微生物限度检查、无菌检测、细菌内毒素检查和抗生素效价测定等； 2、熟练掌握所测检品的检验方法，熟悉药品试剂的性质； 3、负责标准溶液、滴定液的配制、标定、复标及定期复标和管理； 4、负责本岗位检验的各种记录、报告、台帐的整理，并交档案管理员统一归档。
什么是集控运行岗
1．五 （1）交本班生产负荷、机置情况、工艺指标、产品质量务完成情况；原燃料和辅助材料消耗和存量情况。
（2）交各种设备、仪表运行情况及设备、管道坚固和跑冒滴漏情况。
（3）交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。
（4）交原始记录是否正确完整和岗位辖区内的定置定位、清洁卫生和其他工种在辖区内活动情况。
（5）交上级指令、要求和注意事项。
2．五不交 （1）生产工艺有大的波动，生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接。
（2）工具防护器材、消防器材不齐全，不完好不交。
（3）岗位秩序和卫生情况不好不交。
（4）原始记录不清不交。
（5）接班者不认真、不签字不交
燃料运行现场检查要注意哪些安全隐患
1.1 运行管理要求 1.运行管员熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运求与技术指标。
2.操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3.各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4.....巡检人员必须按照巡检时间，巡检顺次，巡检路线，巡检内容，及时认真进行，并穿戴好安全防护用品和携带相应的工具，采用“看、闻、听、摸、问、测”方式进行巡回检查。
① 看，就是做到眼勤。
在巡检设备时，操作人员要充分利用自己的眼睛，从设备的...1.1 运行管理要求 1.运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标。
2.操作人员必须了解本厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术指标。
3.各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。
4....施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，...车间安全巡检员的岗位职责 1、车间安全巡检员在车间主任领导下，负责车间的安全巡检工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
在业务上接受安全技术科的指导，对班组安全员进行业务指导。
有权直接向安全技术科汇报工作。
2、参与制...天然气管线巡检过程中的要求，及时发现燃气的泄漏点，具备责任心，巡检到位；规范有《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规范》；操作有：打孔检测、及时制止施工单位在燃气管线安全范围内开挖取土作业等，定期保养阀门、调压箱等等。
计量的...
