我是一所民办幼儿园的园长，请各位给我1个对教师有效的管理方法
幼儿园教师管理制度 胡星杰超常智慧教育校长：胡青改1、幼儿园教师管理制度中全体教职工必须严格遵守作息时间制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
2、幼儿园教师管理制度中全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工、等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除1元\\\/次，旷工者扣5元\\\/次。
3、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。
4、幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。
因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元\\\/次。
5、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。
6、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。
上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避免与家长争吵， 7、幼儿园教师管理制度中各班室下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。
8、幼儿园教师管理制度中教师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。
9、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间，比正常上班时间早到半小时，下班时迟走半小时，当班或值班时间，不能因私事离开孩子10、幼儿园教师管理制度中一月公布一次出勤。
并将考勤列入奖惩、评比条例中。
11、幼儿园教师管理制度中教师要认真备课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。
12、幼儿园教师管理制度中教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。
大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，幼儿离园时要护送到安全地带13、幼儿园教师管理制度中学期结束，各方面表现优秀，且班级无重大安全事故的，奖励教师100元。
民办幼儿园法人与园长需承担的责任各是什么
一般来说法人代表要承担相对应的民事和刑事责任,园长主要负责幼儿园的日常管理和教学工作,如果2个都不在行我建议你还是做个股东或者挂名的园长就好具体的教学和管理找一个在行的老园长来做.
对一所民办幼儿园园长年度考核合格的情况说明是什么
对于所民办幼儿园园长长年度考核葛的情况，说明是国家对下一代培育的重视程度。
怎样做一个合格的民办幼儿园园长
宏博幼师沈老师为你解答1、职业素养好的园长，是具备了教师职业道德，有科学的教师观、教育观、儿童观的，在教育和管理的工作中，一直秉承这种理念。
2、教学能力优秀的园长，一定是从教师岗位选拔出来的，具备多年的教学经验，有较高的教学水平。
在幼儿园五大领域教育和保教教育中发挥着重要的作用。
从基层选拔的园长，更能领导好幼儿园保教的工作。
3、管理能力作为园长，需要统领全园，一定是具备了高瞻远瞩的能力，有较强的筹划和执行能力，有较高的领导能力。
4、人格魅力园长是管理幼儿园事物和幼儿园老师的工作，跟人打交道的话，需要具备一定的人格魅力，这样才能更好的以人为本的工作。
注重细节，能更胜一筹。
5、信念一个园长要有学历、有能力、有自信、有爱心、有很多要求和规定，但是最为重要的就是您要有一种能力，就是不管遇见什么事情，什么挫折，什么问题，您都能有继续下去的动力，这些动力是爱、是耐心、是责任心、是凝聚力、是心中的一股劲儿……以上为个人意见，供您参考
民办幼儿园举办者的变更必须由什么人或者单位提出
民办幼儿园变更登记程序根据《中华人民共和国基础教育民办学校管理规定》第二十条规定：“准予办学登记的民办学校（民办学校包括民办的普通中学、小学和幼儿园）需改变举办者、学校名称、地址、法定代表人、校长、学校性质、办学层次、学校规模，必须经原办学登记机关批准并办理变更登记”，我市民办学校需改变举办者、学校名称、地址、法定代表人、校长、学校性质、办学层次、学校规模，必须经中山市教育局批准并办理变更登记手续，变更其他事项，应当报市教育局和镇区教办备案。
一、变更登记需提交以下材料：1、法定代表人签署并加盖公章的变更申请书。
申请书应载明变更的理由，并附决定变更时依照章程履行程序的原始纪录，法定代表人因故不能签署变更登记申请书的，申请单位还应提交不能签署理由的文件。
2、《民办幼儿园变更登记表》（表一）。
3、指定（委托）经办人的证明（表二）。
4、《中华人民共和国社会力量办学许可证》复印件；5、民办幼儿园变更举办者、地址、法定代表人、园长的，除向教育局提交上述规定的文件外，还须分别提交下列材料：（1）变更举办者，需提交①原举办者的资格证明和变更后新举办者的资格证明材料（单位举办者须出具法人资格证明，个人举办者需出具身份证和户口所在地派出所出具的无刑事制载文件）；②民办幼儿园的财务审计报告；③原举办者和变更后新举办者关于民办幼儿园移交问题的合约（此合约必须在市教育局经办人见证下签署）。
（2）变更地址，变更后新地址校舍的产权（或使用权）证明、消防验收文件（新园舍需作办学条件的评议）。
（3）变更法定代表人，需提交民办幼儿园的财务审计报告、变更后法定代表人的《民办幼儿园拟任法定代表人履历表》变更园长，需提交原园长的免职文件以及新任园长的任职文件及《民办幼儿园拟任园长履历二、变更手续1、申请变更登记，应由民办幼儿园及其上级法人单位指定本单位员工或者委托者具有资格的代理机构的代理人作为经办人负责办理。
2、办理变更登记时，需出具《中华人民共和国社会力量办学许可证》（副本）原件、经办人的身份证。
如变更举办者的需出具原举办者的资格证明文件和变更后举办者的资格证明文件；变更法人代表的，需分别出具原法人代表和变更后法人代表的身份证，如不能出具的，必须有书面说明材料。
3、教育局收到民办幼儿园申请变更的全部有效文件后，根据幼儿园当年年检结果，在30个工作日内（需进行评议的，评议时间不算在内），作出准予变更或不准予变更的决定，并书面通知民办幼儿园。
ⅹⅹ幼儿园移交协议书关于ⅹⅹ幼儿园变更的申请指定（委托）经办人的证明民办幼儿园拟任法定代表人履历表民办幼儿园变更登记表
我是一所民办幼儿园的园长，请各位给我1个对教师有效的管理方法
我没有具体的方法，但我认为，作为管理者，对管理人员应该做到
第一、有章可循，有法可依。
借鉴其他学校的管理办法，合理利用，让老师的教学与自我约束可以按规定，如果做不到，接受相应处罚也是理之当然了。
第二、公正、公平。
对待所有老师，都按管理办法执行，不能有亲近疏远，否则你说话就没有底气。
第三、融洽关系。
相处一起，对他们生活的关心和爱护，会让他们感觉温暖，也愿意为你做事。
私立幼儿园老师和园长没有幼师资格证和园长证违规吗
你好
看了你的描述，私立幼儿园老师和园长没有幼师资格证和园长证违规吗
这个问题的回答是，私立幼儿园老师和园长没有幼师资格证和园长证，不具备办幼儿园条件，如果还没有办理资格证和园长证，应及时补上，不然就是违反规定，应算违规，祝好运
民办幼儿园设置标准中规定园长和教师的条件是什么?
民办幼儿园设立条件1、举办民办幼儿园的社会组织应当具有法人资格，个人应当具有政治权利和完全民事行为能力；2、有组织机构、章程和管理制度；3、有明确的办学宗旨、培养目标和教学计划；4、有具备任职条件的专职园长和行政负责人；5、有合格的教师及必要的管理人员；6、有符合规定条件的教学场所及设施、设备；7、有符合规定数额的办学资金和稳定的经费来源;8、应当符合当地教育发展需求；9、具备教育法和其他有关法律、法规规定的条件。
幼儿师范学校（包括职业学校幼儿教育专业）毕业及其以上学历和取得幼儿园园长任职资格。
（3）有与办园规模相适应的结构合理、相对稳定的教师队伍。
专职教师应具有幼儿师范学校（包括职业学校幼儿教育专业）毕业及其以上学历，并取得幼儿园教师资格，身体健康；保育员应具有初中毕业以上学历，接受过幼儿保育职业培训，身体健康。
（4）幼儿园应根据办园规模，配备具有任职资格的专职或兼职医务人员。
保健员应当具有高中毕业以上学历，受过儿童保健知识培训，取得卫生行政主管部门的资格认可。
（5）有相对独立、安全、固定的园舍。
园舍必须符合安全、消防要求，无危房、危墙，日照充分，场地干燥，排水通畅。
学生活动室面积不少于54平方米，学生人均户外活动面积不低于2平方米。
（6）有基本保证幼儿游戏和教育活动需要的玩教具。
（7）有满足需要的幼儿园保健医疗卫生器械。
（8）幼儿读物学生人均5册以上，并适时更换。
11、开办资金不得少于10万元。
民办幼儿园园长工作计划
民办幼儿园园长工作计划 一、以教师成长为本 继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。
1、新入职教师 新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。
我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。
在4月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。
各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。
在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。
2、现在职教师 结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。
管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。
3、管理人员 做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。
要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。
