做为一个化验室的班长怎么管理一些不好管的人
德和理两方面双管齐下。
德是处事公允、跟下属一条心、有团队意识这些感性方面的。
理是让下属知道单位相关的规章制度和岗位职责要求，有不符合要求的行为公允处理。
身为化验室班长怎样总结这一年的工作
这个就得看你做了些什么有什么想法好的坚持坏的想办法纠正完善
化验室班长年终总结
2010年化验作总结站在2011年伊始的起点上，2010年任然环绕在我的身旁。
2010年是永远值忆和纪念的一在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。
随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。
2010年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。
中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了266\\\/288，并得到了客户的认可。
从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完美性。
2010年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。
这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。
2010年我们经历了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。
二月份的检修，从2月22号开始到3月12号，开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了19天。
而另一次因聚酯设备故障开车只从 8月26日 到 8月30日 仅仅4天时间便已进入稳定生产。
所有这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。
2010年的7月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异常。
在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证实我们的数据是准确无误的。
粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注重细节，不得有一丝马虎。
如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。
随后立即放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。
对于仪器的保养，也应注意细节。
如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异常。
经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异常，最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散热。
这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到原因，并予以解决。
但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更认真的对待，及时、准确的得到任何一个数据。
2010年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。
在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。
通过学习和实用，化验室运行正常，做到无生产事故、无安全事故。
对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下几方面进行管理： 一．化验室检验工作的管理 二．质量监督工作的管理 三．化验室药品的管理 四．化验室仪器，设备的管理 五．化验室资料，档案的管理 六．化验室环境的管理 目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。
而就此种现象，激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。
在管理上做到有奖有罚，员工闹情绪时，应是安抚，而非教育批评。
在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素质。
通过取样频次分析，我班XX年年酯化加测平均每月7.5次，2010年降低到平均每月1.2次。
XX年年切片取样达780次左右，而2010年目前切片取样只有220次左右。
以上的数据足以说明，化验室的工作效率再不断的提高，而成本却在大大的缩减。
成本与生产直接挂钩，虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化验室目前的运行状况，还需从以下几点来控制成本： 在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量，认真对待每一件工作，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。
同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。
化验室虽小,但却起着至关重要的作用，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要找出原因，及时解决。
为提高业务水平，必需对业务钻研。
为自己制定一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中顺利。
本班将继续以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务
水泥化验室班长试用期工作总结
篇一：化验室技术员竞聘演讲稿 化验室技术员演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好,我叫xx。
是一名光荣的中共党员。
大学就读于xx大学。
在校期间曾担任系学习部部长兼班长。
以优秀毕业生的身份于20XX年6月毕业。
自毕业以来一直从事和医药行业有关的工作。
20XX年7月9日---20XX年12月21日在Jp制药中控组就职。
20XX年12月27日至今就职于hm质量部。
其中20XX年12月到20XX年5月期间在仪器组工作。
其余大部分时间在103,104,105车间中控组轮岗并担任班长。
经过5年的学习和工作经验的积累，我变得更加成熟和稳重。
并逐渐的完善自己，使自己努力成为一名优秀的质检员。
今天我竞聘中控技术员一职，主要是因为我具备以下几个方面的优势和能力： 1，具有一定的理论知识和实践经验。
2，具有较强的协调和沟通能力。
3，具有较强的责任心和执行力。
如果我能当选，我将执行以下工作思路： 1，明确岗位职责，保质保量保安全的完成质量检验工作。
作为技术员首先是一名化验 员，我会努力做好与车间的沟通，努力安排好日常检测项目和临时检测项目。
及时并准确的向车间和有关领导汇报检测数据，并做好统计汇总工作。
2，加强班组全队建设。
我会恪尽职守，大胆管理。
既要坚持原则又要灵活沟通。
了解
有竟选化验室班长的。
我们该提问他什么问题
您们好
我是你们的同学陈俊杰。
<加上你自己的名字> 时光飞逝，转眼间就迎来了新的一年——2006年
又迎来了一个新的学期，又要竞选班干部了。
我这次要竞选的是班长。
“班长”是个响当当的名字，曾经有多少人竞选过。
可班长并不是人人都能当的。
当班长必须学习好，纪律好，有很强的责任感，还要以身作则，带领全班同学一起学习、上进。
在过去的一年，我曾担任过班长，管理班上纪律，带领同学们学习，有着一段日子了。
在这一年里，我尽职尽责，一心想管理好这个班，还帮助一些学习上有困难的同学。
尽管我多么努力，但还有很多做的不够的。
例如：有时候遇到困难就有点退缩。
我想我会很清楚自己的弱点，也很有决心改正它。
一个月的寒假过去了，通过寒假的不断学习、思考，我认为我已经成熟了很多。
作为一个男子汉，我应该对社会、对父母负责，还应对班集体负责，对同学负责。
在这个学期，如果我当上了班长，我会在学习和纪律方面严格要求自己，还要带领和帮助同学们提高学习成绩。
老师、同学们，请你们相信我，投我一票，我是有能力当班长的。
饮料厂化验室班长竞聘报告怎么写
你还在为每天辛苦下班回家，还要住在破旧的民房，N人合租的合租房而抱怨吗
你还在为在工厂苦苦加班，发工资时还不够上一次商场，买一件名包，一双名鞋，一套高档化妆品而苦恼吗
我这小费是5块6块8块的你还在为付出了自己所有感情，却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗
你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗
你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时，四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗
这个社会，谁都靠不住，没有谁会真正的心疼我们，除了我们的父母，我们身为人子，进入社会，是不是该多挣点钱孝敬自己的父母
我们做到了吗
我们的父母每天关心我们吃的好不好，睡的好不好，而他们却省着一分一厘，难道我们不觉得羞愧吗
这个社会，只有你有了钱，别人才会尊重你，才会把你当人看，我们活着才有自尊，才能抬头挺胸有了钱，你可以住更好的房子 有了钱，你可以买更多的名牌 有了钱，你可以像买白菜一样挑男人（女人） 有了钱，你可以无视身边那些势力的亲友 带队有了钱，你可以好好的孝顺自己的父母而这一切，都把他交给我们吧，我们会帮助你实现你的梦想，这里是你圆梦的场所，是你腾飞的平台，是你成功的跳板 上海夜场你的发展王国人生如同一场博弈，笑到最后笑得最甜，成败往往转换在一瞬间。
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