区委组织部部长 官多大
是党委部门，简单来说就是管理区里官员的考察与任命。
官在一个区县来说算是比较大的了，也是比较有实权的，一般在全县排在4-10名之间
大学里面的一个组织部部长是什么级别
虽然现在高校取消了行政级别，但是高校的管理还是行政化的。
首先要看高校的行政级别，再看组织部长的行政级别。
公立高校一般分这三类，副部级：985及副大军区级的；正厅级：除的所有一本院校和，包括211高校；副厅级：。
组织部长是党委这条线的，高校的人事处长是行政这条线的。
组织部长的级别比高校（其实是校长、党委书记的级别）低一级。
以为例，校长、党委书记为副部长，那么党委组织部长的级别就是副厅级，有时我们会看到某组织部长的级别高半级是因为他同时也是党委委员或党组成员，组织部长本身是低一级的。
组织部干部任前公示公告后多久正式上任
先将拟任名单进行公示，在公示期内无异议，组织部门正式下达任职通知，由部门（单位）相关领导，在会议上宣布任职，即可正式上任。
任前公示公告后，大约一个月左右，也有稍长时间的。
组织部部长的权力多大
中国共产党开始只有部传部是贴广告的，现在大部中联部是联络通风信、跑腿的、吹风会，中央办公厅其实就是车马队、后勤服务处，组织部是权利部门任何权利，一切生杀，吃喝拉撒等等权利，现在分出来了很多，政策研究室，等等，权利分小了些，但仍然是任何部门都不能与之比权利的。
任何部门和中组部比权利就等于是0权利。
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如果是学校的组织部部长和学校的教务处处长，理论上来讲，两者是平级的。
但若论及权力的话，学校毕竟是从事教学活动的地方，所以教务处处长更有实权。
组织部部长工作总结
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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以下供你参考： 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期是否可以解决您的问题
