财务科岗位安全生产责任制(完整)
财务科安全生理职岗位安全生产责任制财务管理科安全生产管理职责1、执行国家、集团、公司有关安全生产的各项法规、政策和管理办法，负责分管岗位的安全职责。
2、筹集资金，保证安全费用的投入使用。
3、保证单位的货币资金和有价证券的安全。
4、做好防火、防蛀、防丢失破坏工作，保证财务资料的安全。
5、做好办公室计算机的日常安全管理，做好防毒、防尘、防潮工作，依照规定程序管理、使用、维护软硬件，保护好密码，防止他人盗用计算机内资料。
6、负责完善处资产管理安全办法，拟定相关管理规定，确保处资产评估、企业改制、资产处置过程中资产不流失。
7、负责处税收筹划和税务管理以及企业所得税汇算清缴等工作安全准确。
8、负责各类安全专项资金监督和管理。
9、参与重大安全事故造成的经济损失的调查工作。
10、严格执行财务工作保密制度。
11、准确、充分识别本部门的危险源，正确使用并负责安全运行。
财务管理科科长岗位安全生产责任制1、负责本部门全面工作，认真落实本部门的安全责任制，对本部门安全工作负领导责任。
2、定期检查本部门安全责任制及执行情况，保障资金管理平台和网银系统的安全。
3、合理筹措资金，规避资金风险；保障货币资金收支及存放的安全。
4、负责财务资料的安全，做好防火、防蛀、防盗、防丢失等工作5、负责安全生产费用提取的监督和执行，切实保证安全生产费用的投入，做到专款专用。
6、保护好财务资料和有关财务数据、密码等，确保企业商业秘
财务部如何安全工作
公司财务部是现金、支票和其它证券的集中管理中心，是公司一级安全保卫部门。
1. 财务部隶属各个办公室的办公抽屉不得存放过夜现金和有价证券； 2. 收银员不得留过夜存款，备用周转金不得超过银行规定限额，要按财务规定将当日现金存入保险柜； 3. 前往银行取送现款资金，要有保安人员随同前往，非工作人员不得同行； 4. 财务部主管负责消防器材的管理，确保财务部一旦出现火警时，能保护现金帐目的安全； 5. 财务部仓库及保管室，谢绝外人参观，库房进货时要对货品名称、规格、数量及帐目货单等项进行认真核对，防止任何差错； 6. 财务人员每天下班时，要将门窗锁好，严禁将烟头扔在地板上或纸篓内，以防引起火灾； 财务部的上述安全工作条例，必须人人周知，财务部经理要对安全工作条例负责。
财务科有哪些风险点
不论大小企业，首要的都有税务风险，即你账目是否正确，有无偷漏税情况，一经被查证，好了，相关人员尤其是财务负责人和企业负责人都吃不了兜着走。
其次还有就是对老板，因为有时财务人员按规章办事，但可能损害了老板的利益，这种情况下，老板若一个不爽，就叫人卷铺盖走人了（尤其私企）。
另外，财务人员在日常工作中，对本职位的工作，如果一不小心出现纰漏并且没能及时发现纠正，从而导致给企业带来重大负面影响的，譬如往来帐没弄清等等，也是一种风险了。
如果大企业的话，财务部门要参与投资决策的，那么还有投资风险，一个不慎，将使企业陷入资金周转不灵甚至巨额亏损。
总体就两个大方向，对外风险和对内风险，然后在大方向里再分小方向，至于具体哪些小方向，原谅某的不专精，举不全面了……咳咳~楼主将就着看，等专精人士来解答~~~
对财务中心部门的意见和建议
一、财务部存在的问题： 1、财务人员流动频繁：财务工作本身具有持续性与稳定性，而我们现在面临的是财务人员频繁流动，一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司，频繁的人员变动，导致有些工作衔接不上，一些信息没传递下来。
2、财务人员工作多而杂：公司不管大小对一个会计工作人员来说，麻雀虽小五脏俱全，业务多的单位就多一些凭证而已。
财务工作本来是一项细心、精确、有责任、不断学习的工作，而工作饱和的状态让大家每天只是疲于奔命的完成工作量，而无暇顾及更深的思考，因此对往来的管理、应对外面的检查的处理无法做到位。
3、财务人员职责不清：财务上每个人都是身兼数职，象会计兼做出纳工作，出纳兼做业务工作.....，每次付款、对帐、审核都是在催促与匆忙中完成，这样的状况，财务工作的安全性、有序性、准确性能保证吗
4、财务人员的待遇低：根据以前人员反应，财务部人员一直因为工资低而选择离开了公司，公司在人员频繁流动的情况下,依然没引起重视，新进人员试用期长,经过漫长的试用期后待遇又迟迟提升不上去，在工作多而杂而薪资又提升不起来的情况下自然就萌生了辞职的想法。
二、对财务部工作的建议： 我个人建议： 1、首先要稳定财务人员：万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。
要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。
如果人员不稳定，甚至一批批的流失，一批人来胡弄一阵子走了，又来一批人心不干情不愿或学到业务能力了就走人了，然后后面的人来了要延续工作只得不停的为前一批人清理遗留下的问题才能继续开展工作，这样周而复始的，公司永远只能在招人，试用员工中。
2、财务人员的职责要分清：财务人员职责不清，就会导致谁都不知道该做什么，不该做什么。
或者什么事都在干，眉毛胡子一把抓，结果什么事都做不好。
3、公司要架起财务部融入到公司的桥梁：由于财务工作涉及到公司所有部门 、方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持与合作，因此公司要建立起财务部门与业务部门及其它部门信息互通的桥梁，例如不定期的组织各部门负责人之间的会议 4、财务部门的待遇要跟上：要肯定一个人的工作，是财务工作是一种技能工作，要做好财务，不仅要有扎实的理论基础，还要有几年的实践经验；财务的价值是一种隐形的价值，虽然财务工作不象业务工作对公司的效果那么立竿见影，但一个公司的财务工作做不好，就会阻碍公司的发展。
财务人员的工作是一种责任、一种无形的价值。
对一个发展的公司财务的重要性与业务一样重要。
农牧局哪些科室比较好，比如办公室、政策法规科、计划财务科、人事科等等。
1 加强安保措施2 一般在财务室，都是单独办公，不会发生那样的事3 平常对人尽量和善些
