丰田公司管理的12条理念是什么
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IE工程师基本知识
一、什么是IE目录二、IE的发展简介三、IE的主要工作内容四、IE的七大手法五、我们如何做IE1913年在美国的底特律，福特汽车（FordMotor）公司的经理克拉伦斯·埃弗里（ClarenceAvery）和C·K·克兰（C·K·Klann）心中萌生了一个雄心勃勃的制造汽车的念头。
在此之前，汽车制造已有几十年的历史，但是，埃弗里和克兰仍想把汽车造得更快和更便宜。
他们有一个想法——在整个装配过程中，让汽车移动而工人站在原地进行工作——这在当时是一个革命性的创举。
几百年来，在生产过程中一直都是工人移动而工作对象保持静止。
要让工作对象动起来，而工人站在原地就能进行操作，这在当时可不是件容易的事。
经过一番努力，这两个人成功了：在短短九个月内，他们使装配一辆汽车所需的时间大大减少——由原来的12小时变成93分钟。
他们使制造业发生了革命。
在他们任职期间，福特公司生产出一千五百万辆福特T型汽车，使美国成为“车论上的国家”。
丰田汽车公司1937年成立,到1950年13年中生产轿车2685辆；1950年春天，丰田英二访问美国底特律福特的鲁齐厂（该厂一天产量7000辆）.丰田公司的丰田英二和其总工程师大野耐一，认识到大量生产方式不适合日本当时的情况，决定要走出一条新的适合日本条件、取得更快发展的道路。
丰田英二和大野耐一开创了一种被称为“超级市场”的生产方式。
在超级市场中，顾客是后一道工序，商场货架是前一道工序。
大野耐一要将超级市场的
