
侯氏制碱法的原理
联合制碱法(侯氏制碱法) 根据NH4Cl在常温时的溶解度比NaCl大,而在低温下却比NaCl溶解度小的原理,在278K~283K(5℃~10℃)时,向母液中加入食盐细粉,而使NH4Cl单独结晶析出供做氮肥。
此法优点:保留了氨碱法的优点,消除了它的缺点,使食盐的利用率提高到96%;NH4Cl可做氮肥;可与合成氨厂联合,使合成氨的原料气CO转化成CO2,革除了CaCO3制CO2这一工序。
回答者:orgsky - 同进士出身 七级 6-11 21:16CO转化成CO2,革除了CaCO3制CO2这一工序。
回答者:zjywly - 魔法学徒 一级 6-11 21:17:(1)NH3+H2O+CO2=NH4HCO3(2)NH4HCO3+NaCl=NH4Cl+NaHCO3↓ 不好意思,脚标不方便打字,只能这样了,不知你能否明白
氨气与水和二氧化碳反应生成一分子的碳酸氢铵,这是第一步。
第二步是:碳酸氢铵与卤化钠反应生成一分子的卤化铵和碳酸氢钠沉淀,碳酸氢钠之所以沉淀是因为他的溶解度很小。
根据 NH4Cl 在常温时的溶解度比 NaCl 大,而在低温下却比 NaCl 溶解度小的原理,在 278K ~ 283K(5 ℃~ 10 ℃ ) 时,向母液中加入食盐细粉,而使 NH4Cl 单独结晶析出供做氮肥。
此法优点:保留了氨碱法的优点,消除了它的缺点,使食盐的利用率提高到 96 %; NH4Cl 可做氮肥;可与合成氨厂联合,使合成氨的原料气 CO 转化成 CO2 ,革除了 CaCO3 制 CO2 这一工序。
回答者:woshippmma - 秀才 二级 6-11 21:35许多工业部门,尤其是纺织、肥皂、造纸。
玻璃、火药等行业都需要大量用碱。
古代那种从草木灰中提取碱液,从盐湖水中取得天然碱的方法是远远不能满足需求的。
为此, 1775年法国科学院用10万法郎的悬赏征求可工业化的制碱方法。
1788年,勒布兰提出了以氯化钠为原料的制碱法,经过4年的努力,得到了一套完整的生产流程。
勒布兰制碱流程虽然在推广应用中不断地被完善,但是因为这方法主要是利用固相反应,又是高温操作,存在许多缺陷,生产不能连续,劳动强度大,煤耗量大,产品质量不高。
面对这些问题,许多人有意改革它。
到了1862年,比利时化学家索尔维实现了氨碱法的工业化。
由于这种新方法能连续生产,产量大,质量高,省劳动力。
废物容易处理,成本低廉,它很快取代了勒布兰法。
掌握索尔维制碱法的资本家为了独享此项技术成果,他们采取了严密的保密措施,使外人对此新技术一无所知。
一些技术专家想探索此项技术秘密,大都以失败告终。
不料这一秘密竞被一个中国人运用智慧摸索出来了。
这个人就是侯德榜。
披露索尔维制碱法的秘密 侯德榜, 1890年8月9日生于福建闽侯农村。
少年时他学习1分刻苦,就是伏在水车上双脚不停地车水时,仍能捧着书本认真读书。
后来在姑母的资助下,他单身来到福州英华书院和闽皖路矿学堂读书。
毕业后曾在津浦铁路符离集车站做过工程练习生。
在工作之余,他抓紧时间学习,1911年考人清华留美预备学校。
经过3年的努力,他以10门功课1000分的优异成绩被保送到美国留学。
8年中,他先后在麻省理工学院、柏拉图学院、哥伦比亚大学攻读化学工程,1921年取得博士学位。
在国外留学时,他时刻怀念祖国,惦记着处于水深火热中的苦难同胞。
这时候,在纽约他遇到了赴美考察的陈调甫先生。
陈受爱国实业家范旭东委托,为在中国兴办碱业特地到美国来物色人才。
当陈先生介绍帝国主义国家不仅对我国采取技术封锁,而且利用我国缺碱而卡我国民族工业的脖子的情况时,具有强烈爱国心的侯德榜马上表示,“可以放弃在美国的舒适生活,立即返回祖国,用自己的知识报效祖国。
” 1921年10月侯德榜回国后,出任范旭东创办的永利碱业公司的技师长(即总工程师)。
他深刻地体会到创业之艰难。
要创业首先需要实干的精神。
他脱下了白领西服,换上了蓝布工作服和胶鞋,身先士卒,同工人们一起操作。
哪里出现问题,他就出现在哪里,经常于得浑身汗臭,衣服中散发出酸味、氨味。
他这种埋头苦干的作风赢得了工人们、甚至外国技师的赞赏和钦佩。
在他的带领下,技师、工人们团结一心,为建成中国自己的碱厂而奋战。
虽然索尔维制碱法的原理很简单:先把氨气通入食盐水,然后向氨盐水中通二氧化碳,生产溶解度较小的碳酸氢钠。
再将碳酸氢钠过滤出来,经焙烧得到纯净洁白的碳酸钠。
但是具体的生产工艺却为外国公司所垄断,所以侯德榜要掌握此法制碱,得完全靠自己进行摸索,困难是很多的。
且不说工艺设计、材料选择、设备的挑选和安装等经过了一个又一个难关,仅从试生产的过程也可略见一斑。
例如干燥锅结疤了,浑圆的铁锅在高温下停止了转动,时间长了后果是很严重的。
技师们都急得团团转,这时候侯德榜果敢地拿起玉米棒子粗的大铁杆往下捅,操起10一15公斤重的铁杆上下捅可不比举重运动员举杠铃轻松,累得他双眼直冒金星,汗水湿透了工装。
不久他觉得单靠力气难于解决这一技术问题,经过大家商量,他们采用加干碱的办法终于使锅底上的碱疤脱水掉下来,总算克服了困难。
侯德榜奋不顾身地把全部身心都扑到了生产上,从调换碳酸化塔的水管,另行设计分解炉,到多次加强冷却设备,改造过滤机以及处理不断发生的生产故障,他都以探索者的勇气、生产者的细心和科学家的严谨来对待。
经过紧张而又辛苦的几个寒暑的奋战,侯德榜终于掌握了索尔维制碱法的各项技术要领。
1924年8月13日,永利碱厂正式投产。
正当大家兴高彩烈地等待雪白的纯碱从烘烧干燥炉中出来时,出现在眼前的却是暗红色的纯碱。
怎么回事
这无形给大家泼了一盆冰水。
作为总工程师的侯德榜冷静地去寻找事故的原因。
经过分析他很快就发现纯碱变成暗红色是由于铁锈污染所致。
随后他们以少量硫化钠和铁塔接触,致使铁塔内表面结成一层硫化铁保护膜。
再生产时纯碱变成纯白色了。
日产180吨纯碱的永利碱厂终于矗立在中国大地上。
1926年,永利碱厂生产的“红三角”牌纯减在美国费城举办的万国博览会上荣获了金质奖章。
这一袋袋的纯碱是中华民族的骄做,它象征着中国人民的志气和智慧。
摸索到素尔维制碱法的奥秘,本可以高价出售其专利而大发其财,但是和范旭东一样,侯德榜主张把这一奥秘公布于众,让世界各国人民共享这一科技成果。
为此侯德榜继续努力工作,把制碱法的全部技术和自己的实践经验写成专著《制碱》于1932年在美国以英文出版。
一个有骨气的中国人就是这样披露了素尔维制碱法的奥秘。
拼命为之的中国化学工业 三酸二碱是化学工业的基本原料,仅能生产纯碱显然是不行的。
在永利碱厂投入正常运行后,永利公司计划筹建永利硫酸铵厂。
这个厂可以同时生产氨、硫酸、硝酸和硫酸铵。
建厂的重担自然又落在侯德榜的肩上。
建造硫酸铵厂与当年永利碱厂的开创不一样,不存在技术保密的问题,面临的问题关键是怎么引进国外技术、选购设备,争取投资少而见效快。
为此侯德榜不辞辛苦对整个计划作了周密的调查研究。
铵厂的设计,应该自成系统,完整合理,引进技术要完全立足于国情,而不是照搬外国的成套设备。
在采购设备中,侯德榜精打细算。
凡是国内能够保证质量的,就自己动手在国内解决。
进口外国设备时,他巧妙地利用了各国厂商之间的竞争,选择适用又价廉的设备,对若干关键设备;更是力主择优。
在与外商谈判和选购设备时,侯德榜相当机智,例如制硫酸的全套设备是从美国买的,在买下这套设备的同时,侯德榜顺便索要了硫酸铵的生产工艺图纸。
掉过头来,他又从另一家工厂以废钢铁的价格买下一套硫酸铵生产设备(时至今日还在运转)。
这种精明能干连美国的许多经理都佩服。
硫酸铵厂的设备来自英、美、德、瑞士等国的许多厂家,还有些是本国造的,最后竟能全部成龙配套,这是很不容易的。
它充分显示了侯德榜的学识才干和昔心经营,表现出他高度的事业J乙和可贵的献身精神。
侯德榜能这样出色地指挥完成这项巨大工程,还在于他精通业务、知识广博。
正如他自己说的:“要当一员称职的化学工程师,至少对机电、建筑要内行。
”这也是他的座右铭。
在他给友人伪一封信中他曾写道:这些事,“无一不令人烦闷,设非隐忍顺应,将一切办好,万一功亏一簧,使国人从此不敢再谈化学工程,则吾等成为中国之罪人。
吾人今日只有前进,赴汤蹈火,亦所弗顾,其实目前一切困难,在事前早已见及,故向来未抱丝毫乐观,只知责任所在,拼命为之而已。
“这就是侯德榜事业心的生动写照。
1937年之丹,在侯德榜、范旭东及全厂员工的努力下,硫酸铵厂首次试车成功。
侯德榜“拼命为之”的又一事业成功了。
侯氏联合制碱法的发明 1937年。
日本侵华的战火伸向上海、南京。
位于南京的硫酸铵厂作为亚洲第一流的化工厂,令日本侵略者垂涎三尺,日本侵略者看到永利公司的军事价值,年产一万吨硝酸,可以制造几万吨烈性炸药。
他们派人企图收买范旭东和侯德榜。
范、侯明确地表示:“宁肯给工厂开追悼会,也决不与侵略者合作”侵略者加大压力。
甚至派飞机对碱厂进行狂轰滥炸。
在战火逼近的情况下,侯德榜当机立断,布置技术骨干和老工人转移,组织重要机件设备拆运西迁。
1938年,侯德榜率西迁的全部员工在四川岷江岸边的五通桥建设永利川西化工厂。
新厂采取什么工艺是首先要考虑的。
制碱的主要原料食盐,在川西只能来源于深井中的盐卤浓缩。
盐卤浓度低,所以食盐的成本很高。
加上索尔维法的食盐转化率不高(只有70%),这就进一步提高了制碱的成本。
固此继续采用索尔维制碱法,生产就难以维持。
侯德榜经过调查,决定改进索尔维法开创制碱新路,他总结了索尔维法的优缺点,认为这方法的主要缺点在于,两种原料组分只利用了一半,即食盐(NaC1)中的钠和石灰(CaCO3)中的碳酸根结合成纯碱(NaCO3)另一半组分食盐中的氯和石灰中的钙结合成了CaCl2,却没有用途。
针对以上生产中不可克服的种种缺陷,侯德榜创造性地设计了联合制碱新工艺。
这个新工艺是把氨厂和碱厂建在一起,联合生产。
由氨厂提供碱厂需要的氨和二氧化碳。
母液里的氯化铵用加入食盐的办法使它结晶出来,作为化工产品或化肥。
食盐溶液又可以循环使用。
为了实现这一设计,在1941一1943年抗日战争的艰苦环境中,在侯德榜的严格指导下,经过了500多次循环试验,分析了2000多个样品后,才把具体工艺流程定下来,这个新工艺使食盐利用率从70%一下子提高到96%,也使原来无用的氯化钙转化成化肥氯化铵,解决了氯化钙占地毁田、污染环境的难题。
这方法把世界制碱技术水平推向了一个新高度,赢得了国际化工界的极高评价。
1943年,中国化学工程师学会一致同意将这一新的联合制碱法命名为“侯氏联合制碱法”。
新中国即将成立的1949年初,侯德榜还在印度指导工作,当他得到友人转来的周恩来给他的信后,他立即克服了种种阻挠,于1949年7月回到了气象更新的祖国,作为科学家的代表参加了全国政治协商会议。
从此他开始投入恢复、发展新中国化学工业的崭新工作。
为了祖国的化工事业,他走遍大江南北、长城内外。
1960年前后,为适应我国农业生产的需要,侯德榜不顾自己已是70高龄,和技术人员一道共同设计了碳化法制造碳酸氢铵的新工艺,为我国的化肥工业发展作出了巨大贡献。
侯德榜先生对科学的态度一贯是严肃认真的。
在研究联合制碱的过程中,他要求每个试验都得做30多遍才行。
开始时有些人不理解,以为这是浪费时间和耗费精力,多此一举。
后来的事实证明,多数试验在进行了20多次以后,数据才稳定下来,这样得到的数据资料才是可靠的,人们这才真正认识到侯德榜这种细致周密、一丝不苟的的科学态度是多么难能可贵。
侯德榜一生谦虚谨慎,平易近人。
在创造永利碱厂时是这样,在以后的长期工作中也是这样。
他和技术人员、工人及晚辈们在一起,从来不把自己放在权威或高人一等的位置,讨论问题,他总是认真地听取别人的意见,善于从大家的智慧中吸取积极的因素来充实、完善自己的设想。
大家都觉得跟他一起工作,心情特别舒畅,能从他身上学到不少东西。
侯德榜先生象一名辛勤的园了,为我国化学工业的发展培养了一批又一批的技术骨干。
这些骨干现在大都仍活跃在中国化工领域的各个部门,相当多的骨干已成为厂长、总工程师。
他们以侯先生作为自己的榜样,为发展我国的化工事业鞠躬尽瘁。
1974年8月26日,侯德榜先生因病与世长辞,享年84岁。
回答者:Tanworld - 举人 五级 6-12 07:34
农夫山泉的董事长是谁
钟睒睒,农泉董事长 1954 年出生,曾经在浙江日报做了五年记 1993 年创办养生堂有限公靠生产养生堂龟鳖丸一炮走红; 在随后的12 年经商生涯中,他先后创立或者收购了多家子公司,使养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域,旗下拥有近10 个不同的品牌。
钟睒睒出身在一个传统的知识分子家庭,书香门第的环境决定其从商以后传统的儒家理想人格,“儒商”成为其毕生追求和终生实践的理念。
十年间,钟睒睒先后创立了龟鳖丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐等著名民族品牌,为中国社会主义建设事业及民族经济的发展不遗余力,做出了卓越的贡献。
钟睒睒坚持走有中国特色的社会主义道路,首先表现为一种自强不息、艰苦创业的精神。
早在海南建省前,钟睒睒就毅然“下海”,从浙江奔赴海南,全身心投入特区建设。
1993年自筹资金创办养生堂有限公司。
1996年9月,又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司(2001年6月改制成为农夫山泉股份有限公司)。
钟睒睒白手起家,他所创立的养生堂从无到有,从小到大,发展成为一家集科研、开发、生产、销售为一体,生产和经营健康产品的现代化高新技术知名企业,产业已横跨饮料、食品、保健品、生物制药四大领域,并在药品、食品、饮料及饮用水等方面的研究、开发、生产、销售上取得了可观的业绩。
1999年12月29日,国家工商行政管理局商标局认定养生堂有限公司持有的“养生堂”商标为中国驰名商标。
目前公司拥有的子公司有:海南养生堂药业有限公司、海南养生堂保健品有限公司、浙江养生堂天然药物研究所有限公司和海南养生堂药物研究中心有限公司等;控股农夫山泉股份有限公司;收购北京万泰生物药业有限公司。
此外,还下设食品、物资供应、广告和化妆品(筹)等子公司,在美国设有分公司。
钟睒睒坚定建设有中国特色社会主义信念,突出表现为一种崇尚科学、发展创新的精神。
公司聘请了一大批生物科学、中医药学、营养学等学科的专家、教授,组成强有力的科研队伍,对中西新药、营养保健品、基因工程药物以及饮用水等进行深度研究和开发。
每年的科研投入约占销售总额的5%。
公司不仅设立了两个科研机构,还投资数千万元,先后与美国加州大学、撒纳医疗中心、厦门大学、香港大学、北京大学等科研机构合作,进行生物、医药等方面的研究开发。
1999年邀请诺贝尔医学奖得主穆拉德博士专程来华讲学。
2002年2月1日在北京隆重召开的党中央、国务院表彰我国科技事业做出突出贡献的公民和组织的国家奖励大会又传出喜讯:养生堂旗下的北京万泰生物药业公司与厦门大学养生堂联合实验室共同研制的艾滋病毒诊断试剂荣获2001年度国家科学技术进步奖二等奖。
2003年2月21日新华社发布新闻,中国自主研制的第一个艾滋病病毒快速诊断试剂已获得国家药品监督管理局的生产许可证,不久将进入市场。
钟睒睒带领企业构建了药业、水业和保健品三大营销体系,在全国各地设有分公司及分支机构,开辟了多层次、广泛的营销渠道和网络,在经营实践中营造了自己独特的营销理念及模式。
他爱国、爱人民,扎根于民族文化土壤,发掘祖国传统医学宝库,吸收现代医学研究成果。
作为专利权人,他亲手开发研制的龟鳖丸已获得中、美、日、韩四国发明专利权。
他一贯恪守职业道德,合法经营,诚信经营,树立了良好的企业形象。
在他的领导下,养生堂有限公司1996年获“质量万里行”荣誉企业。
2000年1月,中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓,钟睒睒为首策划的“农夫山泉有点甜”名列其中。
他所策划的农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱”支持北京申奥的活动,被全国知名媒体评为2001年度中国营销十大成功案例之首。
在饮料行业,农夫山泉生产设备世界领先,拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和灌装机,而且产品包装种类齐全,品质优异。
中华全国商业信息中心发布报告显示,农夫山泉的市场综合占有率已连续四年位居全国第一。
农夫山泉瓶装天然水成为中国名牌产品。
在钟睒睒的带领下,农夫山泉股份有限公司近几年得到迅速发展。
2002年,农夫山泉股份有限公司产品产值达8亿多元,上缴税金近7000万元。
据2003年1-10月统计,农夫山泉股份有限公司产值已达12亿元,预计上缴税金将达1亿元,2004年产值将达28亿元。
农夫山泉各生产基地对其所在地的经济起到很好的带动作用,目前仅在淳安一地上缴的税金就达7000万元。
致富不忘回报社会,积极投身于社会公益事业。
有人说,企业家的视野决定了一个企业能够发展的半径。
养生堂在企业健康成长的过程中不断回报社会,汇报消费者,这与公司总裁钟琰琰的企业理念密不可分十多年来,企业在健康成长的过程中不断回报社会、回报消费者,坚持不地关心社会公益事业,参与社会公益活动。
这与钟睒睒的企业理念密不可分。
为支持教育事业,1997年设立谈家桢生命科学养生堂奖学金,并连续数年发起“助考大行动”,为家庭困难的学生提供助学金; 1998年夏季长江流域遭受百年不遇的特大洪水灾害,他当即派出小分队前往灾区慰问,并带领全体员工向灾区捐献价值100多万元的钱物,支持灾区的救灾工作,为此荣获中华全国工商联合会颁发的“人民不会忘记”奖牌。
冠军与金牌,是钟睒睒执着的梦想。
他一直坚持不懈地支持中国的体育事业,多次赞助中国的体育事业,为中国北京获得2008年奥运会的主办权,做出了重大贡献。
1999年起,农夫山泉支持“国球”事业,连续四年成为中国乒乓球队的主要赞助商。
农夫山泉被指定为2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水。
2000年7月18日,中国奥委会在北京人民大会堂举行大型新闻发布会,授予养生堂“2001-2004年中国奥委会合作伙伴”称号。
2001年,农夫山泉支持北京申奥,被授予“北京奥申委热心赞助商”。
同年,和北京奥申委联合发起支持北京申奥的“一分钱,一瓶水”活动,代表消费者捐赠500万元。
2002年,农夫山泉公司和国家体育总局联合发起被称为“体育界希望工程”的“阳光工程”,向全国24个省、329个市、县的395所学校赠送了价值500多万元的体育器材。
2003年4月23日,向国家卫生部捐赠500万元成人维生素,以实际行动支持战斗在抗击非典一线的医护人员,这也是“非典”疫情发生以后卫生部收到的第一笔药物捐赠。
2003年10月,农夫山泉出资1000万元,支持中国航天工程事业,被授予“中国载人航天工程赞助商”、“中国航天员专用饮用水” 两项荣誉称号。
所有这一切,正是钟睒睒热衷公益事业理想人格的印证。
努力为社会创造就业机会,积极开展企业精神文明建设,为社会稳定和企业发展做出贡献。
1996年和1999年,农夫山泉先后在国家一级水资源保护区浙江千岛湖畔的建德和淳安,建成两座现代化的水厂。
为满足市场需求,农夫山泉进一步扩大投资,2003至2004年再投资5亿元扩大在淳安的投资规模,地点选在毛竹园,一次规划,分两期实施。
这不仅对国家财政税收做出了重大贡献,也为当地提供了就业机会。
钟睒睒非常重视提高员工的素质,主动关心企业员工的学习、工作和生活,依法保护员工的合法权益,解决员工的后顾之忧。
他经常对员工进行思想道德教育和业务知识的培训,并组织员工出国、出省参观学习。
他曾在一封致员工的公开信中诚恳地表示:“如果你有能力,你可以毛遂自荐,来得到更高的职位,负起更大的责任。
如果你还缺乏某些专业知识,公司将帮助你、培训你,使你达到新工作岗位的要求。
”当非典型性肺炎疫情在中国大地肆虐时,他向公司全体员工发出了慰问信,同时为确保每一位员工保持良好的健康状况,为全体员工发放成人维生素和干扰素-α2b鼻喷液,为北京、广东、浙江、上海、山西等重点疫区的员工发放龟鳖丸,以增强员工的免疫功能。
他注重员工的福利待遇,经常发动和组织员工进行一些有意义的文体活动。
注重思想境界及综合素质的提高,淡泊个人名利,以“诚信、务实、高效、奋进”为座右铭。
钟睒睒一直脚踏实地,兢兢业业,并一直以“诚信、务实、高效、奋进”的精神教育员工,以市场为导向,以消费者为中心,为消费者着想,为消费者服务,为人类的健康事业造福。
但是,他从不沽名钓誉,从不喜欢抛头露面,也从不允许着意宣传他个人。
他在《关于养生堂公司宗旨的陈述》中开宗明义的第一句话,就是:“迄今为止,养生堂公司的成就都应归结于每一位员工为共同目标联合努力的结果。
”
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中国第一枚原子弹的制造者
“中国原子弹之父”——钱三强(钱学森) 核物理学家钱三强是我国原子能科学事业的创始人。
1937年,钱三强赴法国留学,师从居里夫妇,进修镭学,从此开始了核物理研究的艰难跋涉。
1946年至1947年间他与夫人何泽慧合作发现在中子打击下铀核的三分裂的现象。
此后河泽慧又第一个发现了四分裂现象,被居里夫妇称作第二次世界大战后,该实验室第一个最重要的工作。
1948年钱三强回国后,积极参加中国科学院及我国原子能科学研究基地的组建工作。
从研制原子弹、氢弹,到我国整个高能物理科学发展,钱三强都作出了卓越的贡越,被誉为“中国原子弹之父”。
西点军校的名言
1. 军校所致力的教育目不仅是培训一流军官,而且一流的人培养成真正的男子汉,培养成未来的全方位的领导人。
西点军校前校长伊·L·班尼迪克2. 每个人所受教育的精华部分,就是他自己教给自己的东西。
西点军校前校长A·L·米尔斯3. 才能出众者,才堪担当重任;而努力学习,刻苦训练,是获得才能的惟一途径。
西点军校著名学子、美国第三十四任总统艾森豪威尔4. 每个人都是你的老师。
西点军校成立之命令签署人汤玛斯·杰佛逊5. 闲暇时光如果不用来读书,以累积发展自我的力量,而在无所事事中任其流逝,是非常可惜的。
西点军校前学员团团长 麦康尼夫6. 作为男人,只有对艰苦和严格习以为常,在困难面前才能够尽职尽责。
1909年西点军校毕业生 巴顿将军7. 很难想象,在列队的时候不干脆俐落的一群人,打起仗来能够把自己和鸟合之众区别开来。
1901年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯·麦克阿瑟8. 一个战场指挥官假如不执行和维护纪律,那就是潜在的杀人犯;指挥官的放肆言词是锻炼部队的手段之一,没有粗俗劲儿就是无法指挥军队。
1909年西点军校毕业生 巴顿将军9. 非常情况下能否坚持原则,常常是判断一个人道德水准的重要依据。
著名西点学子、美国第十八任总统格兰特10. 要做正确的、该做的事,而不是能够赢得别人赞赏的事。
西点军校著名学子、美国第三十四任总统 艾森豪威尔 11. 年轻人需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指挥,而是要加强一种敬业精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意完成任务。
西点军校著名校友 艾尔伯特·哈伯特12. 在好规则面前,懂得捍卫和遵守,生活中才会享受更多的明媚阳光。
西点校友、著名工程技术专家 乔治·W·戈瑟尔斯13. 避免一切水水的失误,就能减少巨大的意外挫折。
著名西点学子、美国南北战争时期北方军总司令 格兰特将军14. 如果任凭感情支配自己的行动,那便会使自己成为了感情的奴隶。
一个人,没有比被自己的感情所奴役更不自由的了。
西点军校1971年毕业生 汤玛斯·梅兹中将15. 一个人想要征服世界,首先要战胜自己。
西点著名学者和教官 约翰·阿比札伊德中将16. 一个能自制的思想,是自由的思想,是自由的思想,自由便是力量
有时,为了获得真正的自由,必须暂时尽力约束自己。
1915年西点军校毕业生、美国陆军五星上将 欧玛·纳尔逊·布莱德雷17. 请只是告诉我结果,不必做出更多的解释。
1886年西点军校毕业生、潘兴18. 在这个世界,没有什么比“坚持”对成功的意义更大。
美国第三十四任总统 艾森豪威尔19. 忍耐是人生过程中,任何人都要承受的、最困难的一件事。
1915年西点军校毕业生、美国陆军五星上将 欧玛·纳尔逊·布莱德雷20. 信心和毅力,比西点军校的毕业证书更重要。
西点军校前校长 克利斯曼中将21. 强烈的成功欲望会使一个人忘记一切苦痛,迎来成功的一天。
西点毕业生、著名作家 爱伦坡22. 不客碰到什么障碍和困难,你都可以尝试把它成功地进行到底。
西点著名学子、美国军火大王 杜邦23. 能否多坚持一分钟,是人才和平庸之徒的分水领。
西点著名学员、巴拿马运河的总工程师 戈瑟尔斯24. 如果我们用你渡过最艰苦时刻的状态去应付现在的话,你将会很快渡过面前的这个难关。
西点军校1973年毕业生、经营管理顾问 考克斯 25. 虚荣的人注视著自己的名字,伟大的人则注视著自己的事业以及自己的国家。
西点军校学子、第一个在太空中行走的太空人 怀特26. 以顽强的毅力和百折不挠的奋斗精神去迎接生活中的各种挑战,才能够免遭淘汰。
西点著名校友、国际银行主席 奥姆斯特德27. 没有人生一帆风顺,任何人都会遭逢厄运。
积极的心态和顽强的努力,会让你解决任何难题。
西点校友、莱利斯·格罗夫斯准将28. 重要的不是到底发生了什么不幸的事,而是你如何看待它们。
西点著名学子、美国前国务卿 亚历山大·梅格斯·黑格29. 除了要克服来自生活的阻力,还要能够容忍别人偶尔不友好的态度。
西点校友马克斯韦尔。
D·勒将军30. 进入“西点”,是一种荣誉,更是一种挑战。
西点军校校友、美国第十八任总统 尤利塞·S·格兰特31. 训练时多流一加仑汗,战场上少流一加仑血。
西点军校著名校友 乔治·S·巴顿将军32. 在人生的战场上,幸运总是光临到能够努力奋斗抢点占先机的人身上。
1980届西点毕业生、西点军校前校长 佛雷德·W·斯莱登33. 努力不懈,是奔向梦想和目标的唯一坦途。
西点军校校友、著名企业家 威廉·B·富兰克林34. 若想在自己内心建立信心,即应像洒扫街道一般,首先应将相当于街道上最阴湿黑暗之角落的自卑感情除干净,然后再种植信心,并加以巩固。
西点著名校友、天才画家 詹姆斯·A·M·惠斯勒35. 环境不是不可改变的,只要你不是自怨自艾或垂头丧气,而是以顽强的信念,为自己创造更炫耀的前程。
1901年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯·麦克阿瑟36. 不正面迎向恐惧,就得一生一世躲着它。
西点军校著名校友、国际银行主席奥姆斯特德37. 为了更好的解决问题,你不仅要助手,也需要对手。
1901年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯·麦克阿瑟38. 要迅速、无情地、勇猛地、无休止地进攻
1909年西点军校毕业生 巴顿将军39. 追求享乐和怠惰谁都会,能够战胜它们的人才堪称强者。
西点校友多克·赖德40. 处于现今这个时代,如果说“做不到”,你将经常站在失败的一边。
西点军校前校长丹尼尔·W·克里斯曼中将41. 信念不坚定,难有大的作为。
1901年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯·麦克阿瑟42. 成功的卓越的领导者必须有自己独特的思考方式,在遇到阻力的时候,必须有自信。
西点军校著名学子、美国第三十四任总统 艾尔豪威尔43. 遭遇挫折并不可怕,可怕的是因挫折而产生对自己能力的怀疑。
只要精神不倒,敢于放手一搏,就有胜利的希望。
西点军校前校长 伊·L·班尼迪克44. 失败的原因往往不是能力低下,力量薄弱,而是信心不足,还没有上场,就败下阵来。
西点校友,美国著名学者 班杰明·S·尤厄尔45. 要战胜别人,首先须战胜自己。
西点军校校友、著名工程学家 蒙哥马利·C·梅格斯46. 有时候,阻碍我们成功的主要障碍,不是我们能力的大小,而是我们的心态。
西点军校的第一任校长 乔纳森·威廉斯47. “没有办法”或“不可能”使事情画上句号,“总有办法”则使事情有突破的可能。
西点军校教官 约翰·哈利48. 信心与意志是一种心理状态,是一种可以用自我暗示诱导和修炼出来的积极的心理状态
西点军校毕业生、天才画家 詹姆斯·A·M·惠斯勒49. 规则和纪律要一定遵守,但这绝不应该成为你墨守成规的藉口。
西点军校1987届毕业生Compasss集团总裁 约翰·克理斯劳50. 敢于突破既有经验,常常会使你在绝处逢生。
西点军校教官 班杰明·斯帝克51. 勤于动脑,敢于创新的人,才能争取的主动。
西点军校毕业生、美国线上前首席执行官 詹姆斯·金姆塞52. 宁可花费很大力气而不肯动脑的人,是另一种意义上的懒汉。
1971年西点毕业生、著名企业家 杰夫·钱彼恩53. 不仅要达到目的,还要注意方法。
1915年西点军校毕业生、美国陆军五星上将 欧玛·纳尔逊·布莱德雷54. 灵活运用各种战术,在最短时间内给敌人造成最大伤亡和破坏。
1909年西点军校毕业生 巴顿将军



