酒店员工十诫是
1、滥用权势与要殊待对此不加抵制就是放纵。
2、不要收取那些有求于你的人的礼3、一切装点喜来登饭店的事要听玛丽肯尼迪的。
玛丽肯尼迪是从8名装潢大师中经过一次装潢比赛竞选脱颖而出的。
此后她一直被喜来登旅馆公司聘为饭店客房、餐厅与大堂装潢的总主持人。
4、不能反悔已经确定了的客房预定。
5、在没有让下属完全弄清确切目的之前不得向下属下达命令。
6、经营小旅店的长处，也许是管理大饭店的忌讳。
7、为做成交易，不得榨尽对方“最后一滴血”。
8、放凉了的菜不得上桌。
9、决策要靠事实、计算与知识。
10、对下属的差错，不要急于指责
农夫山泉的董事长是谁
钟睒睒，农泉董事长 1954 年出生，曾经在浙江日报做了五年记 1993 年创办养生堂有限公靠生产养生堂龟鳖丸一炮走红； 在随后的12 年经商生涯中，他先后创立或者收购了多家子公司，使养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域，旗下拥有近10 个不同的品牌。
钟睒睒出身在一个传统的知识分子家庭，书香门第的环境决定其从商以后传统的儒家理想人格，“儒商”成为其毕生追求和终生实践的理念。
十年间，钟睒睒先后创立了龟鳖丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐等著名民族品牌，为中国社会主义建设事业及民族经济的发展不遗余力，做出了卓越的贡献。
钟睒睒坚持走有中国特色的社会主义道路，首先表现为一种自强不息、艰苦创业的精神。
早在海南建省前，钟睒睒就毅然“下海”，从浙江奔赴海南，全身心投入特区建设。
1993年自筹资金创办养生堂有限公司。
1996年9月，又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司（2001年6月改制成为农夫山泉股份有限公司）。
钟睒睒白手起家，他所创立的养生堂从无到有，从小到大，发展成为一家集科研、开发、生产、销售为一体，生产和经营健康产品的现代化高新技术知名企业，产业已横跨饮料、食品、保健品、生物制药四大领域，并在药品、食品、饮料及饮用水等方面的研究、开发、生产、销售上取得了可观的业绩。
1999年12月29日，国家工商行政管理局商标局认定养生堂有限公司持有的“养生堂”商标为中国驰名商标。
目前公司拥有的子公司有：海南养生堂药业有限公司、海南养生堂保健品有限公司、浙江养生堂天然药物研究所有限公司和海南养生堂药物研究中心有限公司等；控股农夫山泉股份有限公司；收购北京万泰生物药业有限公司。
此外，还下设食品、物资供应、广告和化妆品（筹）等子公司，在美国设有分公司。
钟睒睒坚定建设有中国特色社会主义信念，突出表现为一种崇尚科学、发展创新的精神。
公司聘请了一大批生物科学、中医药学、营养学等学科的专家、教授，组成强有力的科研队伍，对中西新药、营养保健品、基因工程药物以及饮用水等进行深度研究和开发。
每年的科研投入约占销售总额的5%。
公司不仅设立了两个科研机构，还投资数千万元，先后与美国加州大学、撒纳医疗中心、厦门大学、香港大学、北京大学等科研机构合作，进行生物、医药等方面的研究开发。
1999年邀请诺贝尔医学奖得主穆拉德博士专程来华讲学。
2002年2月1日在北京隆重召开的党中央、国务院表彰我国科技事业做出突出贡献的公民和组织的国家奖励大会又传出喜讯：养生堂旗下的北京万泰生物药业公司与厦门大学养生堂联合实验室共同研制的艾滋病毒诊断试剂荣获2001年度国家科学技术进步奖二等奖。
2003年2月21日新华社发布新闻，中国自主研制的第一个艾滋病病毒快速诊断试剂已获得国家药品监督管理局的生产许可证，不久将进入市场。
钟睒睒带领企业构建了药业、水业和保健品三大营销体系，在全国各地设有分公司及分支机构，开辟了多层次、广泛的营销渠道和网络，在经营实践中营造了自己独特的营销理念及模式。
他爱国、爱人民，扎根于民族文化土壤，发掘祖国传统医学宝库，吸收现代医学研究成果。
作为专利权人，他亲手开发研制的龟鳖丸已获得中、美、日、韩四国发明专利权。
他一贯恪守职业道德，合法经营，诚信经营，树立了良好的企业形象。
在他的领导下，养生堂有限公司1996年获“质量万里行”荣誉企业。
2000年1月，中国跨世纪十大策划经典个案评选揭晓，钟睒睒为首策划的“农夫山泉有点甜”名列其中。
他所策划的农夫山泉“买一瓶水，捐一分钱”支持北京申奥的活动，被全国知名媒体评为2001年度中国营销十大成功案例之首。
在饮料行业，农夫山泉生产设备世界领先，拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和灌装机，而且产品包装种类齐全，品质优异。
中华全国商业信息中心发布报告显示，农夫山泉的市场综合占有率已连续四年位居全国第一。
农夫山泉瓶装天然水成为中国名牌产品。
在钟睒睒的带领下，农夫山泉股份有限公司近几年得到迅速发展。
2002年，农夫山泉股份有限公司产品产值达8亿多元，上缴税金近7000万元。
据2003年1-10月统计，农夫山泉股份有限公司产值已达12亿元，预计上缴税金将达1亿元，2004年产值将达28亿元。
农夫山泉各生产基地对其所在地的经济起到很好的带动作用，目前仅在淳安一地上缴的税金就达7000万元。
致富不忘回报社会，积极投身于社会公益事业。
有人说，企业家的视野决定了一个企业能够发展的半径。
养生堂在企业健康成长的过程中不断回报社会，汇报消费者，这与公司总裁钟琰琰的企业理念密不可分十多年来，企业在健康成长的过程中不断回报社会、回报消费者，坚持不地关心社会公益事业，参与社会公益活动。
这与钟睒睒的企业理念密不可分。
为支持教育事业，1997年设立谈家桢生命科学养生堂奖学金，并连续数年发起“助考大行动”，为家庭困难的学生提供助学金； 1998年夏季长江流域遭受百年不遇的特大洪水灾害，他当即派出小分队前往灾区慰问，并带领全体员工向灾区捐献价值100多万元的钱物，支持灾区的救灾工作，为此荣获中华全国工商联合会颁发的“人民不会忘记”奖牌。
冠军与金牌，是钟睒睒执着的梦想。
他一直坚持不懈地支持中国的体育事业，多次赞助中国的体育事业，为中国北京获得2008年奥运会的主办权，做出了重大贡献。
1999年起，农夫山泉支持“国球”事业，连续四年成为中国乒乓球队的主要赞助商。
农夫山泉被指定为2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水。
2000年7月18日，中国奥委会在北京人民大会堂举行大型新闻发布会，授予养生堂“2001-2004年中国奥委会合作伙伴”称号。
2001年，农夫山泉支持北京申奥，被授予“北京奥申委热心赞助商”。
同年，和北京奥申委联合发起支持北京申奥的“一分钱，一瓶水”活动，代表消费者捐赠500万元。
2002年，农夫山泉公司和国家体育总局联合发起被称为“体育界希望工程”的“阳光工程”，向全国24个省、329个市、县的395所学校赠送了价值500多万元的体育器材。
2003年4月23日，向国家卫生部捐赠500万元成人维生素，以实际行动支持战斗在抗击非典一线的医护人员，这也是“非典”疫情发生以后卫生部收到的第一笔药物捐赠。
2003年10月，农夫山泉出资1000万元，支持中国航天工程事业，被授予“中国载人航天工程赞助商”、“中国航天员专用饮用水” 两项荣誉称号。
所有这一切，正是钟睒睒热衷公益事业理想人格的印证。
努力为社会创造就业机会，积极开展企业精神文明建设，为社会稳定和企业发展做出贡献。
1996年和1999年，农夫山泉先后在国家一级水资源保护区浙江千岛湖畔的建德和淳安，建成两座现代化的水厂。
为满足市场需求，农夫山泉进一步扩大投资，2003至2004年再投资5亿元扩大在淳安的投资规模，地点选在毛竹园，一次规划，分两期实施。
这不仅对国家财政税收做出了重大贡献，也为当地提供了就业机会。
钟睒睒非常重视提高员工的素质，主动关心企业员工的学习、工作和生活，依法保护员工的合法权益，解决员工的后顾之忧。
他经常对员工进行思想道德教育和业务知识的培训，并组织员工出国、出省参观学习。
他曾在一封致员工的公开信中诚恳地表示：“如果你有能力，你可以毛遂自荐，来得到更高的职位，负起更大的责任。
如果你还缺乏某些专业知识，公司将帮助你、培训你，使你达到新工作岗位的要求。
”当非典型性肺炎疫情在中国大地肆虐时，他向公司全体员工发出了慰问信，同时为确保每一位员工保持良好的健康状况，为全体员工发放成人维生素和干扰素-α2b鼻喷液，为北京、广东、浙江、上海、山西等重点疫区的员工发放龟鳖丸，以增强员工的免疫功能。
他注重员工的福利待遇，经常发动和组织员工进行一些有意义的文体活动。
注重思想境界及综合素质的提高，淡泊个人名利，以“诚信、务实、高效、奋进”为座右铭。
钟睒睒一直脚踏实地，兢兢业业，并一直以“诚信、务实、高效、奋进”的精神教育员工，以市场为导向，以消费者为中心，为消费者着想，为消费者服务，为人类的健康事业造福。
但是，他从不沽名钓誉，从不喜欢抛头露面，也从不允许着意宣传他个人。
他在《关于养生堂公司宗旨的陈述》中开宗明义的第一句话，就是：“迄今为止，养生堂公司的成就都应归结于每一位员工为共同目标联合努力的结果。
”
天津可食得食品有限公司怎么样
简介：天津可食得食品有限公司是一家以食堂托管和团体配餐作为主要经营范围的食品公司，公司坚持以“绿色可食健康可得”做为企业的经营方针。
多年来企业一直秉持“道德、专业、优质”的管理理念，用“以良心做事以真诚待客”作为企业的座右铭，用“大道至善瑞福同享”作为企业的发展目标，与多家公司和学校建立了长期友好的合作关系。
“可食得”拥有年轻、专业、健康的管理团队，为您提供崭新的餐饮服务。
根据不同特点的工作环境，以及不同工种，不同经营项目的实际情况为客户提供点对点的需求和科学营养配餐。
公司定期更新菜式，由资深专业的餐饮管理专家亲自烹饪，不仅确保食品美味、可口，更加注重食品的安全及营养搭配。
我们设立专门的客服中心，定点对客户做回访，参加客户的伙食例会，结合实际情况，及时了解客户的意见和建议，以顾客满意为服务准则，第一时间改进并完善，给客户最贴心的服务。
牢固树立“客户永远是对的”的客服理念。
“可食得”以客户需求为导向，以创新求发展，秉持诚信内涵与务实作风，逐步完善提升自身的管理体系及服务水平，致力于“为一流的企业提供一流的服务”，在客户中留下了良好的口碑。
法定代表人：赵国栋成立时间：2009-06-24注册资本：1100万人民币工商注册号：120111000049529企业类型：有限责任公司公司地址：西青区大寺镇门道口村
庆阳新北世纪网络科技有限公司怎么样
简介：庆阳新北世纪网络科技有限公司，是一家新兴的互联网科技企业。
公司致力于互联网科技产品的研发与销售，专注于社区电子商务——新北商城。
主要经营社区生活类快消产品，如：家居家装、电子电器、食品饮料等。
“新北商城”面向市场打造“服务同城、衔接生活、促进消费”的企业座右铭，对待自身提出“自信、敏捷、诚实、自由”的企业文化。
我们更加注重市场反馈与员工培养，我们杜绝高管无能、高执无用，让员工自身成长与企业荣誉感共存。
法定代表人：张永平成立时间：2014-07-29注册资本：700万人民币工商注册号：621002200031555企业类型：有限责任公司公司地址：甘肃省庆阳市西峰区庆化大道嘉鑫国际建材城A区A栋412室
比较出名的蛋糕店有哪些品牌?
老思揣摩法俗话说：知己知彼，方能百战百胜。
如果你求职，或工时，揣摩准老板的心思，就付自如，稳操胜券。
①不同企业文化背景下的老板，其用人的准则是不同的。
如欧美企业的老板自恃财大气粗，故而要出高价“请最优秀的人”，因此学历越高的人才越容易为他们相中；日本老板谨小慎微，故而要选“忠诚于企业的可靠的人”，因此，有一技之长埋头苦干的人才常会受到他们的青睐；港台企业老板白手起家打天下，钱靠一分一分地攒，故而要选“质优价廉”的人，因此，具有基层领导、营销经验，善于开拓市场，并在薪水要价不是很高的人才，是他们挑选和重用的对象。
②在薪水待遇上要有思想准备。
老板是不会做亏本生意的。
能出高薪聘用你的老板，往往要你在脑力、体力和精神上的付出大大超越一般人的付出。
因此，如体力、精神无法适应这种高效率的工作节奏，就不要贸然去拿这种“高薪”。
否则，人累垮了，或是人虽忙得团团转，但工作效率仍达不到老板的满意程度，老板就会以各种理由克扣工资，甚至炒鱿鱼，这就得不偿失了。
③要同同事保持一定的距离。
有很多老板，最恨手下员工抱成团。
员工之间的关系融洽是一些老板的心病。
只有员工彼此不合，老板才能借机左打一下，右拍一下，左右逢源。
为此，当你在一些独资、合资，或是私营企业工作时，千万不要和周围的同事太亲密，要适当保持一定的距离。
否则，你工作得再好，也不会得到老板的重用，提级加薪甭说，有的老板甚至记恨在心，借故整你，或将你辞退。
面试求职成功法在面试中能给面试官留下一个好印象是求职成功的关键。
如何才能给面试官留下一个美好印象呢?最主要的面试者要有良好的言行举止。
谦逊友好的人一般都会有很好的人缘，所以应试者在面试时一定要给人以和风细雨的感觉，千万不要夸大其辞，唾沫横飞，让人觉得你的个性难驯，作风浮夸；当然也不能沉默寡言，吐字如金，这样会给人留下木讷呆板，难以相处的印象。
最聪明的办法是显示出自己是一个容易合作的人。
一般合作性强的人，最容易受面试官的青睐。
在面试中，面试官常常会提出两类总是来考考求职者：一类是有关企业经营发展的问题。
如一家主营食品加工的独资企业在招聘求职者时，问来应聘的人，现在市场中有哪些食品比较好销售
好销售的原因是什么
吃口如何
我们公司生产的食品应该如何同对方竞争等等?一位应试者因为无这方面准备竟答不上来。
尽管这位应试者其他方面条件都很好，最后还是落选了。
可见了解、熟悉市场信息，尤其是和你求职企业的有关信息是十分重要的。
面试前一定要做好这方面准备。
另一类是有关如何处理人际关系的问题。
如面试官一般都会设置一些在与人合作过程中，可能遇到的问题或日常工作中的一些人际处理情况来请求职者谈谈应该如何去做。
如果面试者能谈出一些既能坚持原则又能善于从他人角度去看待问题，以情感人，化解矛盾的处理方法，一定会讨得面试官欢心，录取的可能性就很大。
求职信邮寄技巧法求职信写好后，何时寄出有个技巧问题。
如一见应聘广告即将求职信寄出，尽管低的经历再丰富，求职信写利再好，也八九不会成功。
原因何在
因为通常一则诱人的招聘广告刊出后，绝大多数的求职者会集中在一、两个星期里把自己的材料寄给招聘单位，面对如此之多的求职信，大多数审阅者的最初把应是惊喜，同时又为求职者的高素质而感到得意，可随着时间的推移，求职信的增多，不少人事经理会感到疲倦：“求职者的情况不相上下，几乎没什么差别。
在如此多的求职者中，实在不知谁更适合我们的公司。
”于是一场招聘就此走政低谷。
当到低谷期的尾声，招聘人员为找不到合适的人才犯怨时，此时如果有一名求职者能不失时机地将自己的资料递送他的桌上时，他一定会马上认真起来。
尽管这个人的经历并不比以前就聘都丰富，求职信了不见得写得怎么好，但仍会给招聘人留下深刻印象，此时他就会产生一种冲动，要求面见这位迟到的求职者。
因此，当你明白这个道理后，应当掌握求职信邮寄“后发制人”的技巧（当然这个“后发制人”还是有时间限制的，即不要超过应聘期，最好在应聘期结束的前几天寄到招聘者手里），尽量避开求职信的高峰期，这样成功的概率就大。
求职信制作法①内容：应包括姓名、性别、年龄、学历、在校专业特长及成绩、工作经历、能力特点、突出成绩、职业兴趣，性格特点等，以及应聘的原因及有利条件。
如能串成一线、互相联系与印证则更好。
②态度：要体现出积极进取、坚强自信的心态，适当地表现创造性，突出与招聘单位及负责人思想观点、经营理念相吻合的个人特点。
③篇幅：一般求职信以1 500至2 000字为宜，如果确有需要，可用复印件作为附件，如学历、职称、奖励、专利等证书，已发表的文章、科研成果，以及专家、名流的鉴定和推荐材料。
④誊写：要用质地优良的信笺，字迹工整，格式规范，最好用电脑打印。
⑤结尾：写明等待对方回音，希望能参加面试并且写清通讯地址及电话号码。
应聘试用期渡过法当你应聘进入一个新的单位后都有一个试用期。
如果试用期有什么问题，你就可能随时被解雇。
那么，跳槽后究竟如何安全地渡过试用期呢?方法是：①准确地自我定位。
也就是说要以自己为中心点，确定上下左右各方面的联系点。
例如，担任业务工程师职务的，向上有业务经理，向下有技术人员，向左向右有会计人员、研究人员等。
你必须在短时间内认识并记录下对方的姓名、个性、特长，并确定自己对对方的态度和关系。
只有这样，你才能在陌生环境中生存下来。
②认清工作职责。
该管的事，该做的事要全力以赴，不该管的事，不该做的事，都不要过问。
因为老板不喜欢多管闲事的人。
在做工作前，先把每日、每周、每月、每季等周期性必须要做的事情都记录下来，一样一样有条不紊地把它做好。
这里不要遗漏一项，因为任何一项工作对你来说都是重要的，老板考验的就是你是不是尽职。
③熟悉周围环境。
到了新的单位、新的岗位，要尽快地熟悉周围环境，如在你工作范围里，有多少业务对象，这些单位或个人的状况如何，你要尽快掌握第一手资料；又如在你的办公地方，你要用最短的时间熟悉电脑操作顺序、电话传真的使用方法。
因为能否在短时间内熟悉周围环境，不仅是为了工作的需要，更重要的是让老板认可你的应变能力，放心地用你。
应聘议薪法应聘时同招聘方讨论薪水很重要，正确的做法是向对方如实告知原来的工资，并声明正因为原单位工资低才来应聘的。
另外，先不向对方提出工资要求，而是要求对方根据自己的特长和能力给予相应的岗位。
一旦岗位确定了，工资也好办了。
据悉，在正规的外资企业、合资企业内，其工资与岗位挂钩，什么样级别的岗位相应就拿什么薪水。
老板不可能为个人破例，当然也不会因应聘者提的期望值低而“欺负”他。
当你明白这个道理后，在自己提工资期望值前，最好对公司的薪水状况有所了解，对自己的能力作出正确估计，然后向应聘者提出岗位要求，这样工资也就会按“质”论价了。
择业应聘法择业应聘除应具备择业的良好素质和应聘的基本条件外，还应掌握应聘的有效方法：①大胆自荐：认真写好自荐信，内容包括自己的专业、特长和简历等，要根据招聘单位所需要的业务知识写明自己的实际专业水平、曾获得的有关奖励以及希望应聘成功的愿望等，语气要自信、真诚而有个性，切忌夸饰、虚狂。
②认真笔试：如招聘单位需要笔试，应尽可能作好应试准备，并按规定认真笔试。
对有的招聘单位来说，应试态度和表现可能比应试成绩更重要。
③从容面试：进行面试或参加人才交流洽谈，态度应从容大方，仪表要整洁得体，特别要与主试者或主聘者进行真诚、坦率而有分寸的思想交流，力求使对方产生“一见钟情”、“非君莫属”的印象。
面试时还应随带各种有关的证书或能反映本人实际水平的作品，以备当场验证。
④请人推荐：如请对自己的专业水平比较了解的专家、权威或领导同志、亲朋好友以适当的方式向用人单位推荐，这样应聘的成功率会更高。
德国汉高热熔胶车间既高温又味儿大,车间封闭,这样环境下工作长了对身体健康影
三鹿的品牌战略 三鹿集团是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，第一批国家农业产业化重点龙头企业、中国食品工业百强、中国500强企业。
三鹿奶粉产销量连续14年居全国同行业第一位，液体奶位居全国前四位。
三鹿奶粉、三鹿液体奶均为国家免检产品，并双双蝉联“中国名牌产品”荣誉称号。
三鹿集团高度重视品牌建设工作，把实施品牌战略作为提升企业核心竞争能力来抓，创建了享誉全国的“三鹿”品牌，推动了企业跨越式发展。
自“七五”以来，企业主要经济指标年均增长30%以上，从原来的无名小厂现已发展成为位居我国乳业行业前列的大型企业集团。
以质量铸品牌 产品质量是企业创造名牌的基石。
没有高质量也就没有了名牌。
多年来，三鹿集团把“永无止境、不断提升”作为狠抓企业管理、提高产品质量的座右铭，通过狠抓产品质量，打造出了深受消费者喜爱的三鹿品牌。
(现在看来 多可笑呀) 早在上世纪80年代，三鹿就推行了全面质量管理、七项管理基础达标活动;90年代，实施了ci形象管理、iso9000国际标准管理、haccp、gmp管理，通过了iso9001质量体系、iso14001环境体系、haccp食品质量安全体系国家认证和gmp审核，从而使企业管理实现了体系完善、管理标准、考核严格、控制规范，保证了产品质量，使三鹿赢得了市场、赢得了消费者的信赖。
(不要相信各种认证，有钱都能买来) 多年来，三鹿把奶源当作乳品生产的第一车间，现有通过认证的绿色奶源基地150万亩，先后投入资金2亿多元，购置各种挤奶、运奶设备和牧业机械2000余台套，在疫病防治、药物使用、饲料及添加剂等方面建立了严格的制度，建立奶牛技术服务站600多个，对奶农开展了全方位的服务。
对奶厅(站)派驻驻站员，加强管理，确保原料奶的安全和符合有关规定。
(纯粹蒙人呢) 三鹿对乳品生产的各环节106个工序进行了危害分析与关键点控制。
在加工厂设置了品控人员，进行24小时监控，做到了有分析、有记录。
质量管理部门进行定期、不定期巡检，对质量信息及时进行反馈、分析，并加以改进，保证了产品质量的安全稳定。
在各生产单位建立健全了qc小组，对影响产品质量的因素进行研究攻关，对质量事故做到事前预防。
(骗人) 三鹿在严格实行原辅材料、半成品、成品检测的同时，还实施了二次监测制度，即下属各企业检测合格后，集团还要进行二次全项监测，合格后产品才能出厂。
专门设立了产品样品储存室，对每一批次出厂的产品留样，在保质期内观察、分析其质量变化，对市场产品进行质量监控与跟踪。
同时，还建立了一套严格的产品召回制度。
多年来三鹿加大生产和检验设备的投入。
近年来先后投资10亿多元从美国、英国、瑞典、芬兰、丹麦、日本、意大利、德国等国家引进了一大批具有世界先进水平的生产和检验设备，覆盖了主要生产线。
应用细粉附聚、三段流化床、cip自动清洗系统、自动化充氮包装等多项新技术、新工艺，使乳品生产实现了自动化、密闭化、标准化。
能对乳与乳制品的成份全面检测，大大提高了质量的控制能力，为产品开发和产品质量提供了坚实的保证。
以科技提升品牌 为了适应日趋白热化的乳品行业竞争，使企业始终走在中国乳品行业的前列，我集团坚持走以高科技为先导的路子，不断提高产品的科技含量，使科技创新成为提升三鹿品牌的重要途径。
走产、学、研结合的路子，增强产品开发能力。
企业发展靠科技，科技发展靠人才。
近年来，我公司把人才特别是科技人才的培养与引进放到突出位置，大力实施人才强企战略，产品开发队伍整体素质有了一个质的飞跃。
目前，拥有研究生学历以上人员12名，技术开发人员中高中级人员占到70%以上。
高素质的人才为企业产品开发构筑了坚实的平台。
1988年，经省政府批准，三鹿组建了河北省乳品工业技术研究所,2004年，研究所升级为河北省乳业工程技术研究中心，2006年通过国家级技术中心认证。
在建设一流的企业研发中心同时，实施“走出去、请进来”，与28名国内外食品、营养、畜牧等专家和全国16家科研院所建立了长期的合作关系，有力地促使三鹿科技水平不断改进完善，科技创新能力不断增强。
一步一个脚印，坚持走产品延伸、技术延伸、市场延伸的道路，不断加大投入，锲而不舍地从一个产品到系列产品、从一种产品到多种相关配套产品的差异化发展战略。
1983年，我们在全国同行业中率先研制生产了母乳化奶粉(婴儿奶粉)，奠定了在全国领先的奶粉技术优势，为提升三鹿品牌和推动企业大发展打下了坚实的基础。
多年来，通过对关键技术的研发，使婴幼儿产品、功能性产品、复合营养素等已成为具有三鹿自主知识产权的核心技术产品，并成功开发出了高科技含量、高附加值的满足不同年龄段营养需求的配方奶粉和功能型保健食品、系列谷物食品、系列酸奶、系列乳饮料、系列复合营养素、系列产品包装箱等，形成了“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的产品开发格局。
积极开展课题攻关、项目申报，积蓄企业技术实力。
近年来，公司积极通过多种形式承担国家、省、市新产品、新技术成果课题研究。
今年上半年以来，公司加快事业部制变革的同时，坚持技术创新不放松，积极实施项目申报，深入乳与乳制品功能特性与检测技术的研究，加紧干酪制品的研制，尝试开展感观分析工作，全面规范技术标准，科技水平再上新台阶。
分别完成了两项国家“十一五”重大科技支撑计划项目与省重大技术创新专项计划项目的课题申报，获取科技经费支持1000余万元，完成了“三鹿系列婴幼儿配方奶粉规模化生产及品质保证”项目国家科技进步二等奖的申报。
开展了pct专利申报一项，申请国家发明专利2项，现进入实施阶段，自2002年至今，共申请发明专利20项，其中国际发明专利1项，获得授权专利7项。
同时根据公司总体安排及各事业部的研发计划，及时制、修订企业产品标准和原辅材料标准近100个，产品配方、国家(行业)标准等技术性文件100多个，管理发放技术文件二千余份，为公司生产经营活动的顺利开展提供了有力的技术文件支持。
营销，提升品牌形象 在实施品牌战略中，我们既不赞成回避市场竞争，“酒好不怕巷子深”的老观念，又反对单靠广告轰动，搞短期行为，而是正确处理广告与市场的关系，既要通过广告扬名牌，又要稳步地发展和培育市场。
为此，积极保持无形资产与固定资产比例，不断增加广告宣传的投入。
合理地运用广告策略，使三鹿品牌知名度迅速提高。
集团制定了“大媒体、大投入、高水平”的“两大一高”产品宣传策略，以国家级媒体为主，各省市媒体配合进行广告宣传。
1995年，三鹿在中央电视台一频道黄金时段播放广告，开创了中国乳品企业在中央电视台投放广告的先河，直到今天“三鹿奶粉，滴滴浓情，伴您一生”的广告语还为大家耳熟能详;之后的1996年，善于创新的三鹿导入ci系统，在实际工作中全面提升了企业品牌形象。
同时，结合全国所有省(市、自治区)500多家地区级代理商、1500多个县级分销商、15万个乡镇销售网点组成的市场营销网络，通过市场展销、参加各种交易会、召开记者招待会、赞助公益事业等灵活多样的宣传形式，进行全方位宣传。
如，在三鹿集团成立50周年华诞前夕，我们与中央电视台合作，举办了“同一首歌----走进石家庄、相约三鹿”大型公益演唱会，在丰富全市人民精神生活的同时，扩大了三鹿品牌形象。
在企业生产经营中，我们牢固树立了“产品等于人品、换位思考”的理念，把为消费者服务、提升品牌消费的附加值作为品牌战略的重点来抓。
建立了完善的售前、售中、售后服务体系，设立了消费者咨询台帐、免费800咨询电话和热线电话，为消费者提供周到细致的服务，提升了用户满意度，赢得了消费者的广泛赞誉。
(看来人品不怎么样) 实施品牌运营，实现规模效益 上世纪九十年代初期，三鹿品牌在消费者心目中的影响力、市场上的竞争力得到了超常升值。
但是，企业同时面临主导产品三鹿奶粉市场缺口约50%的状况。
为解决三鹿产品有名无量的问题，1993年，三鹿集团在全国同行业中率先提出了“品牌运营”以及“组建企业集团，实施低成本扩张”的方案。
自1993年以来，成功地运用非专有技术，实施低成本扩张，先后与遍布北京、河北、河南、天津、甘肃、广东、江苏、山东、安徽等省市的30余家企业进行合作，盘活资产15亿元以上，解决了30000多名下岗职工的再就业难题。
对加入集团的企业，坚持不仅要吸纳进来，更要利用三鹿的优势从技术、管理等多方面进行帮助、扶植，使这些企业在较短时间内生产出了高质量的产品，并且加入集团的企业都均已成为当地的利税大户，带动了周边地区奶牛业的大发展，成为当地的农业产业化龙头企业。
成功的品牌运营，使三鹿快速成长为中国的乳业航母，大大增强了企业的市场竞争力。
与实施资本运营前相比，集团销售收入增长了120倍、利税增长了130倍。
新世纪、新阶段，面对经济全球一体化的大潮，三鹿集团确立了强化品牌战略为重要内容的“十一五”发展战略，目标是:确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一，液态奶及乳饮料保持前三位，全面提升企业生产规模、经济效益和综合实力，做大做强三鹿，走出国门，与国际市场接轨。
这就是三鹿，没良心的企业，你就接着忽悠吧，真给河北丢脸!
