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汇报工作内容台词

时间:2015-04-01 11:11

工作汇报开场白应该如何写

第一篇:工作总结会场白委员、各位同志:中国人民政治协商会议市届委员会第四次会议现在举行闭幕大会。

本次大会应出席委员318名,今天实到委员名,超过应到委员的半数,符合法定人数,可以开会。

各位代表:现在举行中国共产党xx县xx局第九次代表大会预备会议。

这次大会应出席代表xx名,今天实到会代表xx名,因事、因病请假xx名,实到会代表超过了应到会代表的半数,可以开会。

同志们:今天,我们专题召开“创先争优,打造百姓城管”活动推进会,主要任务是为进一步深入贯彻落实中央、省、市委关于创先争优活动工作的要求,了解掌握全局各支部、各科室、各单位开展创先争优活动的情况,全面分析解决当前创先争优活动中存在的突出问题,进一步加大推进创先争优工作力度,推动全局创争活动积极、有序开展。

同志们:今天召开这次安全生产工作专题会议,(来自)主要是全面贯彻12月27日《全县安全生产工作会议》精神、总结分析今年以来我局安全生产工作情况、安排部署今冬明春的安全生产工作。

动员全体干部职工进一步认清形势,提高认识,自我加压,坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓细、抓严、抓实,坚决防止各种重特大事故的发生,确保我局安全生产形势持续稳定,深入开展冬季安全生产大检查,巩固我局安全稳定局面,保障公路事业健康发展,促进我县社会和谐发展。

参加今天会议的有:局领导班子全体成员、机关全体人员、各科室单位副科级以上负责人即专兼职安全员、全局特种岗位工

我是行政人员,一个同事汇报工作时总把我得工作内容包在她的范围里汇报,搞得我都不知道轮到我,我在说重

她是管什么的

工作报告的内容包括哪些

工告的内容标题工作报告题一般情况下都采用完整公文标题,即文机关、事由、文种构成。

正文工作报告的正文一般由报告缘由、报告事项、报告结语组成。

报告缘由通常是交代报告的起因、目的、主旨或基本情况。

工作报告常以“现将……汇报于后”等惯用语承起下文。

工作报告的报告事项一般的结构安排是工作情况(成绩及经验)、存在的问题和今后打算,重点应放在工作情况部分。

写作过程中,可以根据工作实际,或侧重于工作成绩,或详写失误和问题,并对产生问题的原因作出分析。

“工作+经验+问题+今后措施”是工作报告的一般性公式。

结语工作报告的结语通常只是一句上行公文的习惯语,可以作为报告正文的一个组成部分。

如“特此报告”等。

有的工作报告也可以无结语。

工作报告的结语中,不能带有明显的期复性词语,如“以上报告,请批复”、“以上报告,请审批”等,因为报告中是不能夹带请示事项的。

在向上级领导做书面工作总结汇报时,对本人“我”应该怎么说

直接就说我什么什么吗

有点不正式吧

做总结直接说成果啊,不需要出现我做了什么什么这样的表达。

从第三方角度来写,比如,xx工作季度总结,分为以下xx个方面:第一,xxxxx第二,xxxxx要么用ppt,要么直接用word文档写,注意逻辑顺序,内容要写事实+数据。

总结就是让领导看到你的价值。

单位要写工作汇报总结,开头想用点文言文名段作为开头,求指点

2012年工作总结开头怎么写呢

个人工作总结开头怎么写

这是我的2012年工作总结开头,可以参考一下,希望对你有所帮助。

律回春晖渐,万象始更新。

我们告别成绩斐然的2012,迎来了充满希望的2013。

过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。

2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多

2012年工作总结及2013年工作计划内容构架:1、情况回顾  年终总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会  这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。

有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

如果不是这样,就无法让人抓住要领。

专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。

各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算  这是总结的结尾部分。

它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。

内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。

也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

2012年工作总结及2013年工作计划范文一篇:

向领导汇报人力资源工作内容怎么汇报

用数据说话,同时根据数据分析优势劣势,提出自己的解决方案。

汇报有思路,一般是按照人资六个模块汇报。

数据分析如招聘有效途径、人员离职率、单位人力成本等等。

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