如何看待员工应当服从上级领导的工作分配，调动和指挥，并按时完成工作任务
这是个基本性的东西。
作为员工理当服从领导的分配工作，先不要管领导是否正确，要首先服从调动，听指挥并按时完成任务，这是做员工的基本义务和职责。
但就领导指挥和工作安排上存有异议，那要在工作安排前提出异议，在没有确定的情况下先要完成交给的任务，然后进行追溯，要求领导做进一步的调整，以便能够更好的实施以后的计划，使得工作得以完美的进行。
如领导及时改正，就应继续执行，如领导仍坚持错误做法，就应考虑越级进谏，如果越级进谏仍被最高长官搁置不闻，或者考虑要离开这个地方，另谋出处为妥。
中国维和部队主要任务是什么
连排级军官 都为基层作战单位的军官 一般执行作战任务时 作为战术执行者 一般都是由一个连为单位来分配基层作战任务的一个连的士兵和军官人数 一般人数在200人上下连长其实只是一个职位 不是军衔 一般来说从军校毕业 出来以后到一线作战部队 担任的都是副排级的职位 一般到连长都具备一定资历 有一定的军龄 连长一般为战术命令的执行者而非下达者 其的任务是带领部队执行好战术命令硬要问官大不大 这能说是基层军官一般来说其所对应的行政级别军委主席级:正国家级 国家主席 总理 政治局常委军委副主席级:副国家级 副总理 政治局委员军委委员级:享受副国家级 国务委员 国务院秘书长 中办主任正大军区级:正部级 部长 省长 省委书记副大军区级:副部级 副部长 副省长 省委副书记正军级:正厅（局）级 正厅（局）长副军级:正厅（局）级 厅（局）长正师级:副厅（局）级 副厅（局）长副师级:正处级 县处长正团级:正处级 县处长副团级:副处级 副县处长正营级:正科级 科长 乡镇长副营级:副科级 副科长 副乡镇长正连级:科员级 科员（高年资）股长副连级:科员级 科员（低年资）排级:办事员级望采纳
二战中3大转折点
值职责与权限:.1值长负责司生产设备系统运行、检修故处理的总指挥调度，全公主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统运行方式变更，必须征得值长同意后方可进行。
.2值长在值班期间，全面负责公司运行操作的协调指挥，负责全公司安全稳定运行及主要设备、辅助设备的正常运行，并负责本值劳动纪律和现场规程制度的执行，完成当班期间的各项操作任务、推广先进的管理方法。
.3值长在值班期间，应组织号召和动员全值各岗位积极参与各项劳动竞赛、开展节能降耗，优化各项经济指标。
.4值长应不断提高自己的技术业务水平，熟悉并掌握公司生产设备的性能，结构，技术参数，上级部门下发的有关技术文件及全公司生产设备的各种运行方式，影响经济指标的因素等。
.5值长应加强对全值人员的领导和管理，提高运行人员的思想素质与业务技能，定期组织全值人员进行安全学习、技术讲课、反事故演习，定期召开全值人员生产会议等。
.6值长在行政上受运行部经理的领导，在技术上接受公司生产副总经理的领导。
值长在工作中应遵守上级部门颁发的有关法规文件、规章制度、现场有关操作规程以及公司下达的指令等，在调度操作上受总调、省调、地调调度员的领导。
.7值班调度员下达指令，值长必须立即执行，如值长认为值班调度员下达的调度指令不正确，应立即向值班调度员提出意见，如值班调度员仍坚持原指令，则值长必须立即执行；如执行该项指令确会危及人员、设备或系统安全，值长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由及改正命令内容的建议，汇报值班调度员和公司生产副总经理，根据公司生产副总经理的命令执行。
.8任何部门和个人不得非法干预调度指令的发布执行，如值长不执行，拖延执行调度命令，均视为不执行调度命令，不执行调度命令值长和允许不执行调度指令的领导人均应对不执行调度指令所造成的后果负责。
.9公司生产总经理的命令有涉及值班调度员的权限时，必须经值班调度员许可后值长才能进行。
为了挽救人身、重大设备损坏者除外，但应尽快汇报值班调度员。
.10主值班员值班期间在设备系统调度业务上受值长的领导，接受值长的调度命令，要严格正确的执行值长所发布的操作命令，当班期间所发生的任何异常现象应迅速向值长汇报。
对拒绝执行值长命令，不服从值长指挥，扰乱生产调度指挥秩序，有以下行为之一者，公司将组织调查、严肃处理： .10.1未经值长许可，不执行机组有功、无功负荷曲线者 .10.2不执行值长批准的检修工期，不办理延期手续者 .10.3不如实反映值长命令执行情况者 .10.4不如实反映设备系统运行情况者 .10.5拒不执行或拖延执行值长命令者 .10.6其它经公司调查认定的情节 .11值长值班期间实行个人负责制，对所下达的命令负法律责任，由于违反法规、规程和上级命令指示而造成的人身设备事故应负相应的行政或法律责任。
.12值长应全面掌握本值各主要岗位人员的思想状况和设备运行情况，定期巡视检查设备及各主要岗位值班情况。
.13值长不得越级发布操作命令。
紧急情况下可越级向运行人员发布命令，但事后应迅速将自己的命令通知主值班员。
.14值长作为全公司生产事故处理的总指挥负责人，为了保证电网人身设备的安全，有权召集必要的运行检修人员（比如抢修、抢险、消防，调动车辆等）。
.15值长离开集控室，应告知集控主值班员。
.16值长值班期间应迅速将上级的命令指示传达到有关人员，并及时将执行情况向上级汇报。
.17值长值班期间，要积极主动地向到现场检查工作的公司领导汇报生产运行情况。
上级领导检查工作或外单位来人参观时，要进行主要生产运行情况的现场专题汇报。
主要汇报内容有：(1)外单位来宾参观、上级领导视察：简单介绍我公司在系统中的地位；装机容量及机组情况；当前生产状况和电网运行情况；机组运行方式和负荷情况。
(2)公司领导检查工作：电网及公用系统运行方式改变情况，机组运行方式和负荷情况；主要设备缺陷和异常运行情况；重大操作项目；各台机组经济运行、文明生产情况；其它需要汇报的情况。
.18值长值班期间，要清楚的掌握运行情况；特别是电气、热力系统一二次设备运行方式的安全经济性。
.19调管设备检修前，负责向设备管辖调度提交申请。
.20值长负责所有公用系统工作票的审批。
.21值长要亲自督促、监护重大操作的安全执行。
.22详细记录生产过程的一切异常情况，对重大问题及时、如实向上级调度员汇报，不得隐瞒，否则追究相关责任。
.23积极组织协调运行检修人员及时处理设备缺陷，严格执行公司零缺陷管理制度。
.24全面负责机组启停、电气设备春秋检、防暑过夏、迎峰过冬、防寒过冬等重要措施的监督落实，合理调度原水系统，作好防凌、防汛、防洪工作。
.25全面执行电网调压、调频调度，保证电网安全、优质、经济运行。
三省六部中各部的长官均为什么
隋唐的三省为中书省、门下省、尚书省，长官称为宰相。
中书省负责定旨出命，长官中书令二人，门下省掌封驳审议，长官侍中二人，中书、门下通过的诏敕，经皇帝裁定交尚书省贯彻。
尚书省职责为执行，长官尚书令一人，副长官左、右仆射各一人。
尚书省下辖吏、户、礼、兵、刑、工六部，长官尚书，六部分理各种征政事务，每部又领四司，计24司。
