小班国防教案认识国旗
小防教案：认识国旗活动目标：1道五星红旗是中国国旗通过活动了解我国国旗旗面各部分成。
2、通过活动激发幼儿热爱祖国的情感。
活动准备：1、多媒体影音课件：《中华人民共和国国歌》、《五星红旗》；2、实物五星红旗一面；3、幼儿人手一面纸做的小国旗 活动过程： 一、播放影音课件《中华人民共和国国歌》请幼儿欣赏 师：小朋友刚才听到的这首歌叫什么
每当这首雄壮的音乐奏响时，就有一面鲜艳的旗帜冉冉升起，哪位小朋友来说说你看到一面什么样的旗帜升起来了
幼：（红旗；五星红旗；方形状的红旗等等） 二、出示实物五星红旗请幼儿仔细观察 师：这面旗什么形状
什么颜色
旗面上有什么
幼：（长方形，红色，星星等） 师：这五颗星星为什么一颗大四颗小
旗面为什么是红色，星星是黄色的
三、教师讲解（1）颜色 红色：象征着革命，象征着胜利，象征着革命烈士的鲜血，所以我们说我们的国旗是烈士的鲜血染红的 黄色：看到黄色的五颗星就有金光闪闪的感受，让人容易联想到金色。
（2）大小 旗的长宽比例是2：3，星星有大有小，大星的一个角尖正向上方，使大星显得安定庄重，稳如泰山。
四颗小星因各有一角尖正对大星中央则显得生动活泼，错落有致 （3）星星的位置 置于左上角则昂然起升，静中寓动，而且居高临下，带有向外伸展的气势，使视野开阔 四、提问 师：你们在什么时
中国国防科技大学学费是多少
不收取任何学费,而月发放补助,、住宿、服装都是部队免费提供。
【附】科技的介绍国防科技大学，简称国防科技大，是中华人民共和国中央军事委员会直属的一所涵盖理学、工学、军事学、管理学、经济学、哲学、文学、教育学、法学、历史学等十大学科门类的综合性全国重点大学，是国家首批“211工程”、“985工程”、军队“2110工程”重点建设院校之一，入选“2011计划”、“卓越工程师教育培养计划”，由国防部、教育部双重领导，副大军区级编制。
学校前身是1953年创建于黑龙江省哈尔滨市的军事工程学院，简称“哈军工”，从50年代初建校到现在，学校一直是国家和军队重点建设的院校。
学校是第一个五年计划国家156项重点建设工程之一，是中共中央1959年确定的全国20所重点大学之一，是国务院首批批准有权授予硕士、博士学位的院校，是全国首批试办研究生院的22所高校之一，是“七五”、“八五”期间国家重点投资建设的重点院校。
1970年学校主体南迁长沙，更名为长沙工学院，1978年改建为国防科学技术大学。
国防的基本内容
国防科大并非只仅是一所军事院校而是一所综合性质的大学，只是从未参与任何高校排名，军校类中排名第一，被誉为军中清华，但你达到国防科大的录取线，你不一定就能去国防科大。
必须要经过严格的面试、军检、心理测试、政治审查等等，过关后才能就读，应该很不错。
员工大会，身为领班，该说些什么激励员工的话呢
或者是一些故事也可以。
。
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。
销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。
轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。
一、 分工 [故事] 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
[分析] 管理的首要工作就是科学分工。
只有每个员工都明确自己的，才不会产生推委、扯皮等不良现象。
如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们，公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。
否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
二、 标准 [故事] 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮
”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
” [分析] 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布造成的。
如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
是员工的行为指南和考核依据。
缺乏，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。
因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。
制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
三、 体制 [故事] 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
[分析] 管理的真谛在“理”不在“管”。
管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。
责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退；缺乏权利，管理者的执行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。
只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。
四、 表率 [故事] 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。
真相大白后，李离准备以死赎罪，说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。
李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。
现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。
他拒绝听从的劝说，伏剑而死。
[分析] 正人先正己，做事先做人。
管理者要想管好下属必须以身作则。
示范的力量是惊人的。
不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“，勿施于人”。
一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。
得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
五、 竞争 [故事] 国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。
后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。
这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。
[分析] 流水不腐，户枢不蠹。
人天生有种惰性，没有竞争就会固步自封，躺在功劳簿上睡大觉。
竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。
跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。
按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。
六、 沟通 [故事] 美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀
”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员
”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办
”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做
”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来
”。
[分析] 你真的听懂了手下的话了吗
你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言
我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。
反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗
打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。
时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。
反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。
与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
七、 指导 [故事] 有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。
”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是不要让他们保持热情。
” [分析] 提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。
学习有利于提高，便于增强团队凝聚力。
手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。
但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。
除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的。
八、 锻炼 [故事] 一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来
[分析] 每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。
给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。
不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。
是个猴子就给他们座山折腾折腾，是条龙就给他们条大江大河扑腾扑腾。
他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。
他们的成长，将促使你更进一步。
九、 发挥 [故事] 一位著名企业家在做报告。
当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
他反问道：“这是什么
”“零”、“圈” 、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。
” [分析] 事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。
长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。
情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。
何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。
为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。
多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。
赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。
十、 鞭策 [故事] 一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。
这河面并不宽，不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
[分析] 对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。
偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
第七十五页 这个世界到底谁被狩猎
齐凌一行人在预选赛的第二十五天来到了小镇上。
说起来梦游城这么一路旅游下来倒也不是盲目寻找预选赛团队，因为所有在协会登记过的团队的队长都有一个特定跟踪器，这也是为了保证登记过的团队不会逃跑，藏匿，而如果当这个跟踪器消失在了某个范围则会被协会自动判定为出局，所有和出局团队战斗的积分都将清除，这也是为了防止人作弊。
冷水镇拥有着一个猎杀团队名字叫“冷锋” 从资料来看，这个团队显得非常与众不同。
团队有二十多名成员，全部是冷水镇的当地猎杀者和警卫组成，战斗力不容小视，但武装等级上有一个少帅。
之所以说冷锋这个团队与众不同那是因为他们在协会报名以后就从未离开过冷水镇一步，一副守株待兔的姿态。
战绩来看，冷锋五胜三十三负，积五分，还是有两把刷子的。
双方约好了战斗地点就在镇里一家酒馆街上，五局KOF赛。
虽然冷锋的成员拥有相当深厚的猎杀经验，可是和齐凌这种从小禁区长大的人比起来还是相差甚远，不费吹灰之力，齐凌就击败了前四位。
最后是冷锋的队长，一名络腮胡子带着墨镜的男人。
“你就是最近很火的超级少帅吧，果然厉害呀。
”男人哈哈笑道。
超级少帅是齐凌最近才知道的一个称谓，起源于他用少帅和颜炎打了个平手，之后又连续挫败几十个少帅流传开来。
齐凌对这个称谓倒不在乎，身上那套少帅也早就变成了王座毒牙。
“嘿嘿，听说你的新武装是王座级，我肯定打不过你的。
但是能和你这样高手战斗获取经验也值得了。
” “这就是你们参加预选赛的目的
”齐凌说。
“不要让我失望哦。
”男人嘿嘿一笑，眼神突然凌厉起来。
齐凌一言不发率先开始进攻。
…… 世界裂痕死寂如同坟墓般大厅突然发出了一声紧急讯息。
“报告，第六十九屏幕发现异常——可移动飓风正朝中心区前进
” 大厅几名工作人员走了过去，带头的负责人下了命令：“报告飓风地点。
” “冷水荒原
”工作人员立刻查明了地点。
负责人皱了皱眉，冷水荒原，这个地方似乎不妙啊。
“使用卫星扫描过滤，解析出飓风实体
” 数名工作人员快速运作，“是16级物种“狮鹫魔鹰”，数量约一百以上……” “快速计算出目标是狩猎还是迁移。
” 迁移和狩猎是世界裂痕厅的暗语，前者是物种进行的一次长途跋涉迁移生活目的地，假如会对联邦构成威胁，那么HREF会使用各种办法阻断甚至是灭绝这次迁移。
比起迁移还能拥有有效时间阻拦，狩猎则危险多了。
狩猎：物种进行的如同人类过去的猎杀活动，有目的，针对性的猎杀捕食，有可能是其他物种也有可能是——人类
而要计算出物种是迁移还是狩猎也很简单，只要看大致行动路径以及行动模式就能算出，成功率为百分之八十以上。
两分多钟的计算简直比两个世纪还要漫长，终于工作人员吐出了一个冰冷的词眼。
“深猎
我们
” “什么
”负责人面无血色。
深度狩猎则意味由帝王级为首出动数量约两百以上的狩猎团队，这种数目相当可怕了。
“发现狮鹫魔鹰皇艾托斯
” 屏幕因为飓风干扰不是很清楚，但依旧可分辨出一个庞大的身影。
“混蛋。
”负责人狂骂了声，他大声命令：“快点将事情呈报给国防部。
” 不到三十秒，国防部长等人匆忙来到了世界裂痕厅。
“你说什么，物种发动深度狩猎了
”国防部长冷声道。
“是的，经过计算，我们被狩猎了。
”负责人严肃的回答，他指着一个图纸。
“狮鹫魔鹰的速度为三马赫以上，地点有可能是两湖州的“少阳市”
” “不行，这个城市没有防御力量阻挡16级别物种发动的深度狩猎。
”国防部长眉头紧皱。
“我们必须快点做出决策，否则不但少阳市，周围的五个城镇和十七个村庄部落甚至沙长市都会受到牵连，如果让这群物种狩猎进中心区后果不堪设想。
” “先立刻下令紧急避难。
”国防部长命令，接着质问道：“这群物种是怎么出现的
事先没有任何预兆吗
” “一直处于监控中，但出现时误认为飓风，完全没有料到是帝王级物种的发动的深度狩猎。
”负责人说。
“深度狩猎啊。
该死的。
”国防部长咒骂了声，世界物种中以天空物种最难对付，人类空中优势全无，面对来自天空的深度狩猎，就算是派出千名猎杀者都无能为力，而且现在他们根本是猝不及防中，当务之急就是必须快速保证这群魔鹰不能进入中心区。
怎么办
时间越来越紧迫，突然，国防部长的一位年轻中将军衔的青年说道：“部长，我有一个建议。
” “云浩然中将，你有什么建议，快说。
” 年轻人指着地图，分析了利弊说道：“要让魔鹰返回巢穴唯一的办法就是让它们完成狩猎
我猜测，夏曜月中旬之后，魔鹰这次狩猎一定是为幼鹰的食物而来。
” “说重点
” “我们只有一个办法了，在这，这，这几个城市立刻发出诱饵弹，根据最终行动路线，最好的地点便是这里……”云浩然指着地图名为冷水的城镇。
众人脸色一变。
“你的意思是
” “牺牲
”云浩然面不改色吐出这两个字。
在其他人眼里，这更像是“弃子” “无论时间还是物种规模，我们已经没有办法了，这个城镇约为人口八千多人，多少可以满足魔鹰这次的狩猎
”云浩然冷血的说道，接着退了几步“这就是卑职的意见
” 在场的人沉默了几秒，牺牲这个城镇来保全其他城市，目前只有这样了。
“执行
”国防部长凝重点头。
“这件事为“绝密”程度，传令下去吧。
” “是
”云浩然敬礼，立刻去办。
等到他一走，国防部长吐了口气，表情一下苍老了许多。
“这个年轻人真是果断啊，说出了我们不敢做的，要是事情捅穿了，对他的影响可是不得了。
”负责人惊叹的问道。
“云中龙的儿子自然是杀伐决断了。
”国防部长感慨。
“原来是那位大将军的公子，难怪。
”负责人点头。
看着老友略带忧伤的样子，世界裂痕展厅负责人拍了拍他的肩膀，安慰。
“这个世界的猎杀规则不就是这样吗。
” 国防部长苦笑，他说，那么，这个世界到底谁被狩猎
＜\\\/a＞
安全教育手抄报内容
交通安全知识手抄报内容一、行走须知1、行人须在人行道内行走，没有人行道的要靠路边行走；2、行人不准在车行道上追逐、猛跑，不准在车辆临近时突然猛拐横穿；3准在道路上扒车、追车，不准强行拦车或抛物击车；4、不准在公路上玩耍、嬉闹；5、学龄前儿童在街道或公路上行走，须有成年人带领；二、乘车须知1、不准在道路中间招呼车辆；2、机动车在行驶中不准将身体的任何部位伸出窗外；3、乘车时，不准站立，不准在车内吃东西；4、不强行上下车，做到先下后上，候车要排队，按秩序上车；下车后要等车辆开走后再行走，如要穿越马路，一定要确保安全的情况下穿行；5、不乘坐超载车辆，不乘坐无载客许可证、运动证的车辆；三、骑车须知1、未满十二周岁的儿童不准在道路上骑自行车、三轮车；2、拐弯前须减速慢行，向后了望，伸手示意，不准突然拐弯；3、不准双手离把，不准攀扶其他车辆或手中持物；4、不准车辆并行、互相追逐或曲折竞驶；5、要经常检查车子性能，响铃、刹车或其他部件有问题时不能骑车，应及时修理；6、不准撑伞骑车，不准骑车带人；7、不准在道路上学骑车；8、不准在车行道上停车或与机动车争道抢行；应急事件处理（1）突发事件急救。
①热水烫伤立即用冷水冲患处使之冷却，并脱去患处的衣服。
②高处坠落，要立即使坠落者平静躺下；如有外伤，可用清水或药皂清洗伤口，用纱布包扎。
③脱臼：让伤者保持舒服的姿势，用冷水敷患处，绝不能热敷。
④
关于幼儿园消防演习的美篇开头语
提高幼抗击突发事件应变能力增强防火逃意识提高全体师幼防火救灾、自救自护能力我园展消防紧急疏散演练11月8午5：10我园召全体教师演练进行全面布置起习《消防紧急疏散演练案》并各细节提具体要求师演练前利用安全教育课间别进行防火教育应急逃教育11月9午进行演练各楼层、门口负责领导、教师提前达所管区域做准备3：30随着急速笛声每班级幼师组织迅速排队用湿毛巾、湿手帕等捂住口鼻弯着腰手扶楼梯栏杆吵闹紧张序接按照本班疏散路线秩序撤离历4钟幼全部安全撤离操场各班教师清点数向总指挥示意幼情绪稳定按照事先安排灭火程序安师已经点燃火堆演示用干粉灭火器灭火全程演习幼园教职工态度认真团结协作密切配合家实战锻炼取经验达重视防火安全目演练取圆满功进步加强教师幼突发安全事故灵应变能力掌握更自救、逃、自我保护具体我实验幼园于11月9午组织全体教职工及幼举行消防演练演练前全体教职工幼象往工作展各种班、班幼南二楼观看关安全面画片；班楼室课家概知道演习起火点间突阵急促响声及着火警报声瞬间传遍整幼园我园消防疏散演习副组李书立即拿厅实验幼园防火应急疏散案张贴黑板吴沭鲂园马组织消防疏散领导组让随机应变、各行其职既工合作紧急疏散全园幼整疏散撤离程秩序并迅速用湿毛巾捂口鼻弯腰靠墙走整井序幼全部撤离安全带班主任清点幼数及厨房员、保健员向组汇报情况20钟整消防疏散演习按预定案圆满结束通演练增强教职工幼具体逃技巧自我救护意识同幼园树立安全责任意识建立安全工作确保力促进切实加强幼园安全教育工作进步巩固提高全体教职工安全意识及消防安全知识掌握灭火11月9午风幼园全体师杨世龙园组织进行紧急疏散逃及消防安全演练通仅丰富全体教师防火防震知识增强家消防制观念消防安全意识更重要提高家消防安全识抗御震火灾能力本新河派所李伟警司指导演练秩序条紊取圆满功风校钟尤宁副校、鲍春副校、金德钢主任观摩整演练程功演练予肯定演练结束召总结新河所李警司校园安保提具体要求校领导我园安保工作提希望
桃树怎么管理
以色列是犹太人的诞生地。
这里不仅孕育、开启了犹太民族四千年的悠久历史，而且造就了犹太文化、宗教和民族的独特面貌。
尽管大多数犹太人曾在罗马统治时期被迫流亡他乡，这里仍是他们的精神依托之地。
在犹太人四散的岁月里，他们从未中断或忘记与这片土地的联系。
他们每天面朝耶路撒冷方向，祈祷“明年重返耶城”的信念。
19世纪末兴起的犹太复国运动---犹太人的民族解放运动，旨在使他们在这片故土上恢复其存在与主权。
随着1948年以色列国的建立，犹太人在两千年前丧失的独立地位获得心声。
为让“流亡他乡者重聚家园”的精神历年得以实现，以色列大门敞开，欢迎世界各地的犹太人返回自己的国家并获得公民资格。
以色列实行议会民主政体，立法、行政和司法三权鼎立。
国家元首为总统，是国家统一与主权的象征。
议会（KNESSET)是以色列的立法机构，由120名每4年经全国直接普选产生的议员组成。
以总理为首的政府掌管行政、内务与外交。
以色列位于中东地区，西滨地中海，并与黎巴嫩、叙利亚、约旦与埃及接壤，为欧、亚、非三大洲之汇合处。
以色列国土狭长，面积约2.2万平方公里。
以色列面积不大，却蕴含丰富的地貌特征，从苍翠的高原到肥沃的绿谷，从山丘绵延的沙漠到沿海平原，从具有亚热带气候的约旦河谷到地球的最低点死海。
以色列的气候以阳光充足为特征，雨季为每年11月到隔年4月。
以色列动植物种类多样，是其地理位置、多种地形和气候的反映。
以色列人口约650万，其中500万为犹太人，其他主要是阿拉伯人。
以色列人多为外来移民，是一个由各种不同的种族背景、生活方式、宗教信仰和文化传统的人组成的融合体。
约91%的居民生活在城市，约5%的人是独特的乡村合作社----基布兹和莫沙夫成员。
首都耶路撒冷是自大卫王约三千年前建都以来犹太人历史、精神与民族的中心。
特拉维夫则为全国工业、商业、金融和文化中心。
作为一神论宗教的摇篮，以色列以拥有诸多圣址和犹太教、基督教、伊斯兰教和巴哈教的祈祷场所而以“圣地”著称。
与中国关系：1950年1月9日，以色列宣布承认中华人民共和国。
1992年1月24日，以色列与中国建立大使级外交关系。
2003年12月，以色列总统卡察夫对中国进行国事访问。
2005年11月，以色列政府正式承认中国完全市场经济地位。
2005年1-9月双边贸易总额达22.6亿美元，同比增长22.7％ 以国防军始建于1948年，它为保卫国家参加了5次重大的战争，是世界上身经百战的武装部队之一。
以国防军目前的安全目标是，保卫以色列国的生存、领土完整和主权，威慑一切敌人和制止威胁日常生活的所有形式的恐怖主义活动。
它的主要任务包括：强化和平安排；同巴勒斯坦权力机构协调以确保西岸和加沙地带的总体安全；在以色列国土内及跨国界的打击恐怖主义的战争中奋勇当先，以及保持一种防止爆发战争行动的威慑能力。
为确保成功，以国防军采取了防御性的战略原则和进攻性的战术。
鉴于以色列国领土不够纵深，在有必要时，以国防军必须采取主动行动；一旦受到攻击，必须尽快将战场转至敌方国土。
尽管以国防军在人数上一直少于其敌人，但它凭借部署先进的武器系统仍保持着质量上的优势。
这些武器系统中有许多是以色列为其特定需要研制的。
然而，士兵的高素质才是以国防军的主要实力。
为了随时准备保卫国家，以国防军有一支具有预警能力的(由应征士兵和职业军人组成的)小规模常备军，以及一支正规空军和海军。
军队中的大多数是预备役士兵，他们定期应召接受培训和服役。
在战时或危急情况下，他们从全国各地被迅速动员起来，编入各自的单位。
以国防军分为3个军种(地面部队、空军、海军)，接受以总参谋长为首的统一指挥。
总参谋长的军衔为中将，他对国防部长负责。
总参谋长由政府根据总理和国防部长的建议任命，任期3年，通常会再延长一年。
以色列武装力量由正规部队、预备役部队和准军事部队组成。
正规部队分陆、海、空三个军种。
最高军事指挥机构为总参谋部，总参谋长为最高军事指挥官，在总理领导下通过3个军区司令部、2个军种司令部及其所属的14个兵种司令部对全军实施指挥。
现役部队17．5万人。
预备役部队：43万人，其中陆军36．5万人，编有9个装甲师、 1个空运机动／机械化步兵师、10个边防步兵旅、4个炮兵旅；海军 1万人；空军5．5万人。
准军事部队：边防警察0．6万人，装备有“瓦利德” 1型装甲输送车若干辆、БTP－152型装甲输送车600辆；海岸警卫队约50人，装备有巡逻艇4艘。
陆军: 以色列陆军兵力13．4万人(动员后可达59．8万人)。
编有3个地区司令部、1个大后方指挥部、3个军部、3个装甲师、2个师部（对付巴勒斯坦起义）、3个地区步兵师部（边防）、4个机械化步兵师（包括1个伞兵训练旅）、3个炮兵营。
坦克：“百人队长”式1080辆、M－48A5型500辆、M－60型400辆、M－60A1型600辆、M－60A3型200辆、“马加赫”7型150辆、Ti－67型300辆、T－62型70辆、“战车” Ⅰ／Ⅱ／Ⅲ型1000辆。
装甲侦察车：“拉姆塔”RBY、БРДМ－2和 “狐狸”等型共约400辆。
装甲输送车：M－113A1／A2型5900辆、M－2／－3半履带式3500辆、“纳格马肖特” 式约80辆，“阿赫扎里特”式、“美洲豹”式和 БТР－50П型若干辆。
牵引炮：105毫米60门、112毫米100门、130毫米100门、155毫米140门。
自行炮：105毫米34门、155毫米850门、175毫米230门、203毫米36门。
火箭炮：122毫米、160毫米、227毫米、240毫米、290毫米共100余门。
迫击炮：81毫米1600门、120毫米900门、160毫米240门，此外，还有60毫米小口径迫击炮约5000门。
地地导弹：“长矛”式20部、“杰里科”1／2型若干部。
反坦克导弹：“陶”式200具、“龙”式780具、 “马帕茨”式25具、“耐火箱”式若干具。
无坐力炮：84毫米若干门、106毫米250门。
高炮：20毫米850门、23毫米160门、37毫米和40毫米若干门。
地空导弹：“毒刺”式若干部、“红眼”式900部、 “小懈树”式45部。
海军: 以色列海军兵力约9000人（动员后可达1万－1．2万人）。
潜艇：“海豚”级1艘、“盖尔”级2艘。
小型护卫舰：“埃拉特”级3艘。
导弹攻击快艇：“阿利亚”级2艘、“罗马”级3艘、“海兹” 级4艘、“雷谢夫”级6艘、“米夫塔奇”级6艘。
巡逻艇：19艘。
登陆舰艇：5艘。
陆战队：海军突击队300人。
空军: 以色列空军兵力3．2万人（动员后可达3．7万人）。
编有1个运输联队、20个作战中队、28个防空导弹连。
作战飞机448架（另储备有250架），武装直升机130架。
攻击战斗机兼战斗机：F－4E－2000型50架、F－4E型25架、F－15A型36架、F－15B型2架、F－15C型18架、F－15D型6架、F－16A型67架、F－16B型8架、F－16C型76架、F－16D型54架、 “幼狮”－C7型20架（另储备有“幼狮” C－2／C－7型120架)。
攻击战斗机：A－4N型50架（另储备有130架)。
武装侦察机：RF－4E型14架、“幼狮” RC－2型6架、F－15D型2架。
预警机：“波音”707型（装备有费尔康型机载预警雷达系统）2架。
电子战机：“波音”707型6架、RC－12D型6架、IAI－200型3架、Do－28型15架、“空中大王”2000型6架。
海上侦察机：IAI－1124型3架。
加油机：“波音”707型3架、KC－130H型5架。
联络机：“岛民”式2架、“色斯纳”U－206型20架、 “空中女王”80型8架。
教练机：“鹃”、“幼狮”、“超级幼熊”等共138架，其中TA－4H型10架、TA－4J型4架具有作战能力。
运输机：“波音”707型4架、C－47型12架、C－130H型24架、IAI－201型7架。
攻击直升机：AH－1型14架、AH－1F型39架、 “休斯”500MD型35架、AH－64A型42架。
搜索与救援直升机：HH－65A型1架、AS－565型4架。
运输直升机：143架。
无人驾驶飞行器：“侦察兵”、“先锋”、“搜索者”、“火蜂”、 “萨姆森”（SAMSON）、“迪莱拉”、“猎人”、“银箭”、等若干架。
空地导弹：“百舌鸟”、“白星眼”、“小牛”、“标准”、“加布里埃尔”Ⅲ改进型、“狱火”式、“陶”式和“瞪眼”式若干枚。
空空导弹：“麻雀”、“响尾蛇”、R－530型、“蜻蜓”、“大蟒” 若干枚。
地空导弹：“霍克”改进型17个连、“爱国者”3个连和“小榭树” 8个连。
