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顾客投诉的处理台词

时间:2016-08-29 13:22

顾客投诉处理报告怎么写

你好朋友要耐心听取顾客意见,了解情况,注意无论顾客如何态度恶劣,都不要教训他,和他理论。

处理顾客投诉的方法通常有哪些

转载以下资料供参考如何处理客户投诉处理投诉的原则。

首先掌握本部门所制定的具体规定原则,并在不违反原则的前提下,做到灵活、冷静。

处理客人投诉的方法及程序。

1、关心的倾向,保持平衡,承认宾客投诉的事实。

如有可能,处理投诉时,让客人与接待人员单独交谈,以免影响其他客人,以示对客人的尊重及对问题的重视。

2、于客人交流感情,站在客人角度看问题,理解客人的心情和处境。

表示对客人的同情与致意。

3、把注意力集中在投诉的问题上。

对客人的投诉应表示专注,不要分心离题,如果你在工作,必须暂停手中的事,将注意力集中在投诉问题上,同时不要计较客人的其他方面。

4、感谢客人的批评和指教。

在了解客人诉说的情况以后,对客人所提意见保持感谢。

并在告之酒店可以采取行动。

如有可能,提出可以选择的解决方法,不要答应不可能实现的事,不要超越本身职责权限范围。

5、决定酒家能够采取行动的大概时间,尽量补偿客人投诉损失。

告之客人何时采取纠正行动,时间要具体,但不要低估解决问题花费的时间。

6、落实监督,检查补偿客人投诉的具体措施采取行动后,继续与客人保持联系,了解客人对投诉的处理反应,同时将整个投诉时间及采取的措施、结果,完整地向有关方面报告,以便不断改进服务工作。

处理投诉的注意事项。

1、不要消极地抱怨任何人,消极地对待客人投诉。

如压制客人坚持己见,指责同事,置之不理或与客人争执,这对工作极为不利,还会造成不良影响和后果。

2、不要压制客人,这样会使某些客人想要解决和无法实现,从而很难达到投诉的目的。

3、不要将客人的抱怨看成个人问题,看成是对你个人的指责。

4、不要责备其他部门的同事,了解哪个部门能解决问题是最重要的,如果指责其他部门,特别当客人面,会给酒店造成不良的影响。

5、不要责备客人,于他们争吵,重要是如何解决问题,以满足客人。

6、当客人把抱怨其困难时,你要去解决困难,不要让其他客人遇到同样的麻烦,并且在客人未离开酒店前满足他的要求。

7、酒店向宾客提供优质服务与处理好宾客的投放有着同等的价值,他们都是赢得未来的客源市场,赢得酒店财源和社会名气的主要方面,两者均为酒店管理的重要方面。

应变应对。

1、引起顾客投诉的客观原因指顾客本身由于情绪不佳,或有些急躁型的顾客由于他们的出言不逊而引起纠纷或有些顾客由于饮酒过量,不能冷静正确的对待问题引起的投诉。

2、主观原因有:菜系突然沽清、菜肴的质量问题、服务员语言冲撞客人、服务员不小心酒散在客人身上、菜上的太慢引起客人着急、开错台号、漏单、结账出现问题造成客人误解。

造成上述事件发生,在处理的时候一定要沉着冷静,了解事件全部情况。

处理投诉的方式:1、要诚恳耐心地倾听投诉者把话讲完、真诚表示同情,争取获得与投诉者情感上一致。

2、树立“顾客永远是对的”观念,真心实意的去协调好投诉,并给予精神物质上一定的补偿,达到投诉者心里平衡。

3、在处理事情时,力求快速给顾客答复,千万不宜不理不睬,从而造成事情的复杂化。

处理顾客投诉的原则

不问不答,有问必答,避虚就实.能言不书!

顾客投诉处理报告怎么写

你好朋友要耐心听取顾客意见,了解情况,注意无论顾客如何态度恶劣,都不要教训他,和他理论。

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客户投诉处理的六个步骤是什么

1.虚心接受客户投诉,耐心倾听对方诉说。

客户只有在利益受到损害时才会投诉,作为客服人员要专心倾听,并对客户表示理解,并做好记要。

待客户叙述完后,复述其主要内容并征询客户意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复客户。

对于当时无法解答的,要做出时间承诺。

在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给客户答复,直至问题解决。

2.设身处地,换位思考。

当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。

如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。

对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给客户,如果客户提出异议,可再换另一套,待客户确认后再实施。

当问题解决后,至少还要有一到二次征求客户对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。

客户投诉的处理流程

1 有效投诉的方法和1.1 接受投诉  客户投诉处理方法第一做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素。

坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应。

  投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”。

1.2 平息怨气  客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气。

在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。

1.3 澄清问题  需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。

用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。

  通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。

当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。

例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗

”1.4 探讨解决,采取行动  探讨解决是指投诉怎么处理

是退,还是换,还是赔偿。

很多客户服务人员往往是直接提出解决方

简述正确处理顾客投诉的重要性?

对于从事服务性行业的工作者来讲,投诉的处理是一项非常具有挑战性的工作,而对每个营业员来讲,如何能够正确处理顾客投诉的意义在哪里呢

1.投诉能体现顾客的作为顾客去投诉,很重要的一点是需要得到问题的解决,此外顾客还希望得到企业的关注和重视。

有时顾客不投诉,是因为他不相信问题可以得到解决或者说他觉得他的投入和产出会不成比例;而投诉的客户往往是很高的客户。

总之,正确地处理顾客投诉,能有成效地为企业赢得客户的高度忠诚。

简述遇到顾客口头投诉时的处理方法

1.客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完;2.把客人的投诉意见记下来,不要急于辩解和反驳;3.不论客人是口头投诉,还是书面投诉,都要详细了解情况,做出具体分析。

如果是设备问题,应采取措施马上修理;4.假使客人尚未离店,应该给客人一个答复,让客人知道我们已经做出处理。

如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉;5.对于客人的侧面投诉,我们同样要重视,必要时可向领导反映,以便改进服务工作;6.做好投诉和处理过程的记录,防止类似的投诉发生。

积极处理顾客投诉对顾客有什么好处

一、投诉能体现顾客的忠诚度  作为顾客去投诉,很重要的一点是需要得到问题的解决,此外顾客还希望得到企业的关注和重视。

有时顾客不投诉,是因为他不相信问题可以得到解决,或者说他觉得他的投入和产出会不成比例;而投诉的客户往往是忠诚度很高的客户。

总之,有效地处理顾客客投诉,能有成效地为企业赢得客户的高度忠诚。

  二、及时处理顾客投诉,能有效地维护企业自身的形象  有调查统计发现:不投诉的客户有9%会回来,投诉没有解决的客户有19%会回来,投诉没有得到解决但还会回来,是什么原因呢

客户有受尊重的需求,投诉尽管没有得到解决,但他受到了企业的重视。

  例如你对餐馆菜的质量不满意,什么也没说结完账就走了,以后再也不会来了,而有些客人则会提出菜炒得太咸或环境太差,服务员则会解释:“可能您的口味比较淡,我下次给您推荐一些口味比较清淡的菜;环境以后也会改变,很快要进行装修。

谢谢您提出的宝贵意见。

”实际上这位客人的问题没有得到解决,但是他可能还会再来吃饭,因为他受到了重视,所以,投诉没有得到解决的人比不投诉的人回来的比率会高出10个百分点。

  投诉得到解决的会有54%的客户会回来,继续在这家企业里消费,有46%的人不会再回来,而投诉被迅速得到解决的,有82%的客户愿意继续在这家企业消费,有18%的人不会再回来。

这个调查统计分析说明,企业需要客户投诉。

客户投诉的意义就在于有效地处理客户的投诉,把投诉所带来的不良影响降到最低点,从而维护企业自身的高大形象。

  三、及时处理顾客投诉,能挽回客户对企业的信任。

  也许企业的产品有问题,会有投诉,但如果有很好地处理方法,最终会挽回客户对企业的信任。

  【案例】前些年,海尔集团推出一款“小小神童”洗衣机,推出时,它的设计存在着一些问题,当时这款洗衣机的返修率是相当高的。

海尔调集了大量的员工,承诺客户“接到投诉电话以后,24小时之内上门维修”,很多客户的洗衣机都是经过海尔连续三四次甚至5次的上门维修才解决问题的,如此高的返修率,客户是否会非常不满呢

很多客户反映说:“任何新的产品都会存在这样或那样的问题,但对海尔的服务,我们是满意的。

”因为他们看到了一家企业对客户的尊重和重视。

  海尔正是重视客户的投诉,才使得消费者继续保持了对海尔品牌的信任,这也是海尔在今天能成为一家国际性大企业的重要原因。

  如果一家企业不能有效地处理投诉问题,他们就不可能把投诉所带来的不良影响降低到最低点,反而会扩大。

  四、及时处理顾客投诉,能及时发现问题并留住客户  有一些客户投诉,实际上并不是抱怨产品或者服务的缺点,而只是向你讲述对你的产品和服务的一种期望或是提出了他们真正需要的是一种什么样的产品,这样的投诉,会给企业提供一个发展的机遇。

像美国的“戴尔”,在IT笔记本电脑市场竞争这么激烈的情况下,依然能做得那么出色,正是因为它提供给客户一个更好的营销手段——客户定制。

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