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入场音乐《欢迎颂门德尔松的《春之歌》,莫扎《D大调》,《小夜曲》用餐音乐致爱丝》,《秋日私语》《爱的礼赞》颁奖音乐:anthem,(大型颁奖都用《The Magnificent Seven》)
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年终尾牙想搞一对联,求助
金鼠佳年添欢,琪花良辰献瑞.
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台资企业点是加班加点是正常现象,纪律,管理细员工福利因规模大小差异很大早期台湾曾是日本殖民地,企业的管理方式有半军事化特征,另外相较于其它几种外资,台湾人普遍工作比较拼命,做生意不会墨守成规,企业做大的机会比较多,但人性化方面稍差相较之下福利稍差一些,但很锻炼人的业务能力。
港资企业相较于台企,受英国人的影响,管理更依赖制度,但制度也稍人性化一些,香港人也更加有礼貌,但普遍工作热情不像台湾人那样拼命,比较注重自己的私生活一些,因此大规模港企相较台企偏少一些。
日企管理非常严格,福利制度也比较健全,日本人做事严谨是出了名的,较高职位上很难任用中国人,等级森严,但好处是稳定,没什么天大的错误一般不会裁人。
内资企业通常给人感觉是管理比较松散,主要靠人治,也就是说看老板是什么德性,福利待遇也因企业大小、职位高低差异很大,国内企业不光要做事,更大一部分精力要花在做人上,派别内耗比较严重,但好处是沟通和文化背景没有什么差异,遇到好的老板会像兄弟或哥们一样,但企业能做大的做久的少之又少。
以上这些只是从整体来看比较处的差异,无论什么“资”的,都有好有差。
总之各有特色,其实任何类型的企业都有很好的企业和各方面很差的,还要看行业的差异,附加价值高的行业,薪资待遇各方面就会比较吸引人,世事无绝对,要看你是看重哪一些条件,个人觉得选行业第一重要,选发展空间(也就是能学习到职业技能、锻炼人的程度)第二重要,福利待遇是最次要的,因为世界上没有一个企业能永远兴旺发达,不要只看眼前的福利,假如学习到能使自己增值的技术或管理实力,福利的提升是迟早的事情,你是愿意先吃烂苹果后吃好苹果,还是反之
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