
辩论赛二辩的台词人生路上见好就收
不知道你是什么赛制的,有四人分别陈词的,有攻辩的,有质询的,各种情况各有不同。
一般来讲,一辩负责陈述己方观点是公认的。
排除个人风格的因素,一辩的基本职责就是把对双方辩题的理解、己方观点的前提、标准和理由交代清楚,重点突出、表达清晰流利。
并在之后的辩论中出现对基本定义和观点的歪曲时要及时反应和澄清,掌握大量数据和例子,因为一辩应该是对己方观点掌握最牢的人二三辩一般用反应快强烈的辩手,因为从阵型上考虑,二三辩应该体现出冲锋陷阵的感觉。
所以要多多提出问题和解答问题,体现出对抗性和咄咄逼人的气势,使得比赛更激烈精彩。
四辩是公认的总结陈词者,要有大局观和把握根本的能力。
在总结时要梳理全场的脉络,找出交锋点,而后指出对方在此犯下的错误,再提出正确的理解,最后从更高的角度阐述己方的理由。
而四辩在自由辩的时候应充分利用自己“旁观者”的角度,发现对方立论和论证的问题,并及时指出引导队友攻击。
四辩的发言要有分量,不能说废话空话。
所以你的问题可以这样解决,一辩和四辩更能发现对方的问题,所以他们是发起攻击(或锁定目标),而负责去攻的就是二三辩了,他们要强化队友发现的问题。
所以形式上攻的是二三辩,而实质上一四辩决定了方向,这样显得比较有分工,而不是各人打各人的。
此处没有把事先准备好要抛出去的问题算进来,因为那个是战术,不是攻的职责。
辩论赛怎么规定时间,1辩和2辩是不是有2分钟的说
每个学校有不一样的赛制,每个赛制也有不同的侧重点。
比如有些比赛是会比较突出“个人”,于是会增加“二辩对辩”“三辩对辩”“质询总结”之类的环节。
有些比赛比较注重“团体”,就会增加类似“盘问”之类的环节。
我个人觉得比较权威的赛制是华语辩论锦标赛的。
(1)正方一辩发言,时间为三分三十秒。
论据内容充实清晰,引述资料恰当。
(2)反方四辩盘问正方一辩,时间为一分三十秒,反方四辩手须针对正方一辩的立论进行针对性盘问。
答辩方只能作答不能反问,而质询方有权在任何时候中止答辩方。
(3)反方一辩发言,时间为三分三十秒。
论据内容充实清晰,引述资料恰当。
(4)正方四辩盘问反方一辩,时间为一分三十秒。
正方四辩手须针对反方一辩的立论进行针对性盘问。
答辩方只能作答不能反问,而质询方有权在任何时候中止答辩方。
(5)正方二辩针对对方立论作驳论,时间二分钟。
(6)反方二辩针对对方立论作驳论,时间二分钟。
(7)正方二辩对辩反方二辩,时间各一分三十秒,双方以交替形式轮流发言,辩手无权中止对方未完成之言论。
双方计时将分开进行,一方发言时间完毕后另一方可继续发言,直到剩余时间用为止。
(8)正方三辩盘问,时间二分钟。
三辩可以质询对方任何辩手。
(除了对方三辩)答辩方只能作答不能反问,而质询方有权在任何时候中止答辩方。
(9)反方三辩盘问,时间二分钟。
三辩可以质询对方任何辩手。
(除了对方三辩)答辩方只能作答不能反问,而质询方有权在任何时候中止答辩方。
(10)正方三辩发言,时间一分三十秒。
小结是对质询环节的总结,需针对质询时的交锋内容与回答进行反驳。
(11)反方三辩发言,时间一分三十秒。
小结是对质询环节的总结,需针对质询时的交锋内容与回答进行反驳。
(12)辩论,时间各四分钟。
由正方开始发言。
发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积时照常进行。
同一方辩手的发言次序不限。
如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言。
(13)反方四辩总结陈词,时间为三分三十秒;(14)正方四辩总结陈词,时间为三分三十秒。
希望可以帮到你。
望采纳:)
辩论赛一般为一二三四辩,立论、论据、论证、辩手。
1、介绍辩手 2、开篇立论 (一辩的工作,正反方先后立论,稿子是事先准备好的) 开篇立论无须在理论的层面上过多纠缠。
立论要求逻辑清晰,言简意赅。
3、攻辩 (二三辩的工作,问题要有针对性攻击性,最好是一系列的问题,不要动问一点西问一点,有时候是任意辩手做攻辩小结。
) (1) 攻辩由正方二辩开始,正反方交替进行。
(2) 正反方二、三辩参加攻辩。
正反方一辩作攻辩小结。
正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方任意指定,不受次数限制。
攻辩双方必须单独完成本轮攻辩,不得中途更替。
(3) 攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和回答都要简洁明确。
重复提问和回避问题均要被扣分。
每一轮攻辩,攻辩角色不得互换,辩方不得反问,攻方也不得回答问题。
(4) 正反方选手战立完成第一轮攻辩阶段,攻辩双方任意一方落座视为完成本方攻辩,对方选手在限时内任意发挥(陈词或继续发问)。
(5) 每一轮攻辩阶段为1分30秒,攻方每次提问不得超过10秒,每轮必须提出三个以上的问题。
辩方每次回答不得超过20秒。
用时满时,以钟声终止发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。
(6) 四轮攻辩阶段完毕,先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结,限时1分30秒。
正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容,严禁脱离比赛实际状况的背稿。
4、自由辩论 (四个辩手的工作。
自由辩论可以用大量的例子。
) 这一阶段,正反方辩手自动轮流发言。
发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积时照常进行。
同一方辩手的发言次序不限。
如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主席示意放弃发言。
自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。
5、观众提问(有时候没有这个环节,对观众要优雅,不要把他们当成对手看) 观众提问阶段正反方的表现算入比赛成绩。
观众提出的问题先经2位以上规则评委判定有效后,被提问方才能回答。
正反方各回答两个观众提出的问题,双方除四辩外任意辩手作答。
一个问题的回答时间为1分钟,如一位辩手的回答用时未满,其他辩手可以补充。
7、结辩 (四辩的工作,可以是哦先准备稿件,但现场总结相当重要,给对方最后一击) 辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。
从流程就可以看出大概的辩手需要的素质,一辩要为稳,二三辩要有攻击性,在面对对方攻击时反应要快,四辩要总结能力强,要抓人七寸,更要稳住气势。
关于立论,论据论证之类的参照议论文写法。
金钱是万能的二辩台词
一、立论陈词 正方一辩:谢谢主席大家好
话越说越明,理越辩越清。
在我们说理之前先来看一下今天辩题中的两个前提,第一、企业简言之就是依法设立的赢利为目的,从事商品生产经营和服务活动的独立核算经济组织,它与政府机关、慈善机构最大的区别在于其生存的基础是实现效益的最大化,因此企业用人的方式必须服务于这一基础。
第二、众所周知现代求职人员大多已经具备一定的职业技能和基本的道德修养,而有德无才庸人和有才无德的损人都是片面和极端的案例,企业普遍都不为适用,因此在我们今天讨论的范围内这一点,相信对方辩友不会提出质疑,企业用人之道是一门博大精深的学问,包括识人之名、德人之法、爱人之志、提人之胆、喻人之励,这绝不仅仅是面试之后的万事大吉,我方认为企业用人应当以才为先,便是主张企业在对这些德才兼备的员工进行客观公正综合考量时,以才为优先重点的考虑因素。
但绝不意味着要忽略德的重要性,下面我将从价值和事实两个层面分别加以论述。
首先来看价值层面 第一企业是市场的主体,市场经济最突出的特点是什么呢
是竞争。
在激烈的市场竞争中,企业要生存,就要以低成本、高效率来创造绩效,而企业整体绩效基于员工个人绩效的大小,员工个人绩效的创造,当然是才的作用,是才的体现,因此才比德更能创造直接的经济利益和价值,推动企业生产效率的提高。
第二、对于企业来说,生存才能渡过今天发展,方能面向未来,发展靠的是优质的产品、是先进的科技、是完善的管理、是创新的思路等等,而这些都必须依赖于相关的知识及才的保障实施。
第三、目前对德尚且缺乏客观公正评价标准和体系,因此以德为先,可操作性较差,况且没识人之才的企业很容易被掩盖和修饰外表之德所迷惑,从而使更多无德之人置于企业的生产之中,但才在很大程度上具备了相对客观的评价标准,恰恰弥补了这方面的不足。
下面我们来一起面对残酷的现实,随着金融危机的漫延和分化,很多企业在风雨飘摇中岌岌可危,此时企业更需要的是及时启用有才之人,还是请几位得道高僧讲经说法呢
显然只有以才为先,才能让企业重振旗鼓,在危机四伏的商海中披波斩浪、扬帆远航。
人才举国运昌在企业发展之路上,谢谢大家。
反方一辩:各位早安。
才指的是专业的知识能力,而德则是我们和他人群体之间的互动关系,中国历史一脉相传的道德观,特别重视礼、仪、廉、耻、孝、悌、忠、信等四维八德,这些东西都是人和人之间互动关系的展现。
举例来说,我们之所以会说一个人很有孝道,并不是这个人能够熟读孝经,而是因为这个人对待父母的互动态度上展现了恭敬孝顺的德性;又或者称赞一个人很讲义气,那这个人一定有很多的朋友,而并非只是单单就知道义气上的一些道理。
由此可见所谓德性的展现必须要建立在人际之间的关系互动之上。
才能满腹的宋代王安石,为了富国强兵推出了一连串的改革政策,但最后却惨遭失败的下场,为什么呢
因为他没有办法跟他的群众、大臣之间取得良好的群体关系,刚愎自用此时就算拥有再多的才能只是惘然。
再让我们探讨一下为什么德性比较才能是企业要优先考量的条件,企业本身就是一个庞大的群体概念,现代社会分工精细,团结合作显得更为重要,举例来说若我们今天要生产一个新型的iphone,则有人可能要设计电路板,有人设计数控荧屏和音响设备等,此时如果设计电路板的工程师无法与设计其他设备零件的工程师取得一个良好的和谐合作关系,那么这个新型的iphone绝对无法顺利问世。
企业用人以及我们要考量是否要让一个人纳入这个群体,就在这个时候最首要条件就是评估这个人才是否具有和企业群良好的合作和谐沟通条件跟才能,也就是说今天空有很多的才能,我们认为他也没有办法跟企业良好的群体关系的时候,他就没有办法发挥到最大效益,反而因此伤害他人的权益。
再让我们看一份资料,根据资讯安全公司ZM指出,高达七成的企业都有员工盗取、窃取资料,卖给其他公司的记录,可见德性的维持在资讯安全时代显得更为重要。
总结以上各点,企业要想获利,势必得透过人才之间彼此的合作、负责任的态度。
负责任的态度是德性的重要展现。
试想今天一个人有没办法一下班配合公司政策规定。
那么这个公司造成阻碍,有才能也必须要将才能发挥出来对企业有益,但若群体关系取得不好,那么再多的才能对企业来说,没有任何意义的,因此我方认为以德为先的价值观的取才态度,无论是对于企业本身或社会整体方为永续经营之道。
谢谢大家。



