经典描述财务人员的一段话,说的是工作到最晚的是**和财务,工作最累的是**和财务。
请大家告诉我一下。
谢谢
1、旦丁：己的报表，让别人审去吧
2、拿破仑：不想做报表的会计，不是好会计。
3、阿基米德：给我一个铅笔，我能做完整个报表。
4、说：一个人做一回报表并不难，难的是一辈子都做报表，那才是最难最难的啊。
5、保尔柯察金:“人,最宝贵的是生命；它，给予我们只有一次。
人的一生，应当这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，因碌碌无为而羞耻；这样在他临死的时候，他就能够说：我已经把我的整个生命和全部精力，都献给了这个世界上最壮丽的事业--为了人类的会计工作而斗争。
” 6、鲁迅：世上本没有报表，需人多了，也就有了报表。
鲁迅又说：真的会计员，敢于直面领导要求的变换，敢于正视会计制度的变革。
7、莎士比亚：用久其，还是用网络，这是个问题。
8、顾城：黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用它寻找加班时间。
9、王朔：我做报表我怕10、艾青：为什么我的眼里饱含泪水
因为我报表还没编完。
11、徐志摩：轻轻的我编完了表，正如我轻轻的算完了账。
我轻轻的起来，作别加班的同事。
财务工作怎么描述业绩
网上多得很。
20XX年，人在财务作的第二年。
在的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作： 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三工作中的不足之处 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! 针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。
因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。
又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。
在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上! 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!
财务岗位的缺点最好写什么。
请教
对于岗位的描述不能用优缺点进行描述的，只能说一个岗位存在哪些优势或者劣势。
转载以下资料供您参考，如有具体问题再进行探讨：首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道
我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。
我想这个理由，还是reasonable 的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。
也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。
但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。
当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。
所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好。
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。
通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。
当然如果业务能力更强考过了CPA还可以到会计师事务所里大干一番。
不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。
当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。
如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。
甚至，比那些学财务的人做得还要好。
所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多
”但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难
首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。
我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。
但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。
其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。
虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。
中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了
”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。
显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
其次，财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的Input 和Output 不是很配比的。
你可以感觉到你的Input ，但是感觉不到Output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。
因为你说了，别人不一定理解和听得懂
销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；QA 人员可以说，降低了多少不良率 ；可是我们呢
说：报表完成得很顺利
这个月税务没出问题
分析出这个月的亏损的原因是什么
所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞
再次，财务工作的压力是很大的。
这个压力，来自于Deadline、来自于分析的深度、来自于游离在政策的边缘上。
有句话说到，迟到的公平是不公平的，同样，迟到的财务报表是没有意义的。
这就是为什么那么多“表哥表妹”们天天加班的原因，如果你过了1个月才把上个月的报表搞出来，又或者把分析报告递交了，尽管是非常翔实和准确的，但是对经营没有任何帮助
大家会从各大公司的招聘广告中可以看得到“working under high press ”，可见财务人员承受的压力是非产普遍的
财务分析也是一样的，因为财务分析没有一定之规，也没有非常technical 的硬性标准，所以对你所做的分析，很多人可以challenge的 ，也就是说一帮人跟你指手画脚的
这些会让你感到很郁闷。
同时，财务也是政策性非常强的，会计准则你得遵守，税法你也得遵守。
尽管你有很高的水准，但是法律抑或乱糟糟的各种文件、条例都是由执法人员来解释的，所以，你做得再小心，肯定会有犯错误或者是走在犯错误的边缘上的。
不管你平时表现多么的好，如果让执法当局罚了款了，那么你老板的脸色肯定是非常难看的。
如果，你不希望你的老板给你难堪，那么你就得跟那些税务、工商、外管局、海关的一帮混蛋打得热乎点，这个对很多人来说是非常痛苦的
再其次，财务需要终身学习的。
当然，现在好像没有哪行是不需要学习的，但是中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不及时更新，那么你会跟不上时代的。
如，现在新发布了最新的会计准则，从‘07年开始实行。
光是这个，就够你学习一段时间的
又如，你要是在美国企业工作或者是在美国上市的公司上班，那么你得了解安然、世通事件之后，SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。
在加上中国的各种税收和外汇法律很多是以“通知”、“答复”、“XX函”的方式规定的，本身的逻辑性和连贯性很差，且执法人员的回复因人而异。
所以，你得首先自己了解透了，才有可能莫名其妙地被人扣大帽的时候，进行辩解。
中国的执法部门最恶心得地方是，他们从来不会以书面形式给你做任何政策咨询的，所以你要是含糊，那么可能会给公司带来很多的损失的。
近年来，财务软件的应用是大势所趋，尤其是大企业更是如此。
但是，你的思路和脑子没有及时跟上，那么在这些软件面前你会感觉很无助的
因为软件不是单纯的代替你的手工工作，而是包含着许许多多的先进的管理理念、内控机制的，这就是为什么那么多的中国企业采用了ERP，却以失败告终的原因。
如果，公司的管理层的理念没有及时更新，变革的决心不那么强烈，那么好的ERP软件几乎是一种负担
尤其是像SAP这样复杂的ERP软件，一般的企业是用不了的。
我们公司刚开始使用SAP的时候也是非常痛苦的，差不多过了1年多了，大家才觉得这个东西真好，什么事情都离不开它了。
举个简单例子。
我们公司为了提高公司的信誉和竞争力，规定每月10日一次性通过网上银行支付上一个月份采购的所有货款。
这个事情，好多人员都反对，认为有些东西是必须预付款的、又有些人认为客户部来要账主动付款是愚蠢的等等。
但是，管理层是决心非常强，统一付款条件的好处是多方面的：首先，他杜绝了采购或财务部门以权谋私的余地；其次，便于实现掌握资金的需求；再次，可以提高价格谈判的筹码，最后，树立公司的良好形象等等。
这个制度推广了一段时间之后，大家现在觉得效果非常的好
以前总是说会计是越老越值钱，但是，现在是越老越不值钱
