关于核能的名言警句
“核武器使战争手段发展到极致,也导致爆发世界性核大战不会有赢家.即使有少量幸存者,人类几千年创造的物质精神文明成果也将毁灭殆尽,还要回到石器时代再进化一遍”没有核武器的国家不是大国——法国 戴高乐 我不爱武器，我爱和平，但为了和平，我们需要武器。
假如生命终结后可以再生，那么，我仍选择中国，选择核事业。
研制核武器是中国人民的利益所在。
国外对我们封锁，专家也撤走了，现在只有靠我们自己了。
我们要甘心当一辈子无名英雄，还要吃苦担风险。
但是，我们的工作，能振我国威，振我军威
我们为这个事业献身是值得的
就有这么多 望采纳
班组长的岗位职责主要是什么
班组长在公司的成长的过起到很关键的,他们直接与一线员工,而广大的一线员工是公司生存础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索
综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
现在有很多针对班组长培训的，好象有个交黄杰的讲师不错。
新《消防法》规定每隔多久进行一次全面检查
《消防法》规定必须检查，而如何检查
应按照 GB 25201—2010《建筑消防设施的维护管理》1、巡检----每日、每周2、单项检查---每月至少一次3、联动检查----每年一次
我国在浙江杭州湾建立的核电站是什么
我国在浙江杭州湾建立的核电站是秦山核电站，简介如下： 秦山核电公司是中国核工业集团公司下属的国有大型核电生产运营企业，现有员工1360多人。
秦山核电公司负责秦山核电30万核电机组的运行和管理。
秦山核电30万千瓦核电机组是中国第一座依靠自己力量研究、设计、建造和管理的核电站。
曾被国家领导人邹家华题词为“国之光荣”；吴邦国题词为“中国核电从这里起步”。
秦山核电30万千瓦核电机组1991年12月首次并网发电，1994年4月投入商业运行，1995年7月通过国家验收。
截止到2005年12月15日，秦山核电站已累计发电260亿千瓦时。
在第六循环中连续功率运行331天，核电机组发电量27.22亿度，创造了并网发电十多年来连续安全运行的最高记录，在第七燃料循环中又创造了安全运行443天的国内核电站的最好运行记录。
在第八个燃料循环中又以安全运行448天的成绩刷新记录。
14年的运行管理，秦山核电公司在管理上积极与国际接轨，向世界同类电站的先进水平迈进，采用国际通用的核电站综合性能指标来要求和考核核电站的运行水平，引进并推行国际上先进的管理方法，不断进行设备技术改造，运行水平达到世界中值水平。
经过十多年管理运行实践，实现了周恩来总理提出的“掌握技术、积累经验、培养人才”的目标。
在十四年的历程中，秦山核电公司先后得到了党和国家给予的众多荣誉，涌现出全国“五一劳动奖章”获得者、全国劳动模范等先进个人和“姚建元班组”“全国创新示范岗位”等先进集体。
公司在精神文明建设、思想政治工作方面取得了很大成绩，同时大力倡导企业文化建设，初步形成了有自己特色的企业文化建设之路。
如何有效推进安健环体系建设工作
按照“以人为本，风险预控、系统管理、绿色发展”的安健环方针，在2015年安健环达钻评价获得“一钻”的基础上，确立了安健环体系建设“三钻”创建目标，成立了安健环体系建设专项工作领导小组，统筹协调各项工作。
单位主要负责人主抓、分管领导具体负责，形成了管理层、执行层和操作层共同关注、合力推进的工作体系。
该公司通过人员培训、应急预案演练、班组安全日、反习惯性违章、全员行为安全观察等活动，着力提高员工的安全意识；通过聘请专家全过程咨询指导，将体系建设与公司安全管理实际有效结合，召开标办、部门、班组三级审查会议，逐项逐条讨论标准的可行性，建立规范、完整、行之有效的安全管理体系并有效运行；同时将专家进点“手把手”的骨干培训和全员培训相结合，开展危险源辨识、风险评估方法、行为习惯等专题培训，以骨干的力量和全员普及的方式，带动和增进员工对安健环体系建设基础知识的了解，提升全员参与度。
特别是将安健环体系建设与标准化良好行为AAAA级企业创建工作相结合，根据安健环体系管理建设计划的安排，开展体系文件编写、危害辨识与风险评估工作，严查立改，大力推进体系建设步伐。
在修订完善体系标准（制度）的同时，务求每一项标准、每一个流程、每一项操作、每一个步骤，都严格按照标准细则执行，秉承“持续改进，螺旋上升”方法，加大“人防”“物防”“技防”三防措施落实，完善现场的安全防护装置，结合ERP建设建立“大门禁”系统，借鉴核电先进的安全文化和方法开发建设安健环模块，严格执行设备停服役管理，通过规范的管理程序和先进技术手段，有效预控事故发生；通过对不安全事件开展“回头看”，再分析，使员工内心受到触动、得到启发；持续开展安全生产“以考促学”活动，突出培训实效。
规范开展“两会一活动”，加大安全管理在班组流动红旗评比的权重，提高班组安全管理基础，结合员工岗位实际，分析各自业务流程的危险点，形成全员参与危害辨识与风险评估的氛围，编制下发人机功效调查方案及调查表，充分宣贯人机功效的意义和作用，根据调查结果持续开展改进工作。
严格落实安全生产主体责任和维护单位属地管理责任，形成不断反馈、不断修订的闭环管理模式。
结合《职业病防治法》宣传周活动，利用广告机播放职业健康宣传手册、职业病防治法图册与系列宣传片。
为确保体系建设落实到位，该公司根据体系推进情况，不断细化推进方案，提出了“同步推进、错时跟进”方法，保障安全生产和体系建设工作取得双实效。
二十一世纪，为什么说核电厂运行安全问题主要是人因
1.第一种工作票：用于需要停高压电气设备的工作2.第二种工作票：用于不需要停高压电气设备的工作3.班组作业票：作为第一种票的子票4.操作票：运行人员进行刀闸操作时使用5.二次安全措施票：用于在二次系统上需要拆接线的工作6.动火票：电气焊时使用7.带电作业票：输电线路的票种，变电站内无需使用
