提高执行力,制度约束更重要的名人名言
与其临渊羡鱼，不如退而结网。
帮忙破一下题，企业管理中，执行力重于领导力
作为下属，执行更重要，作为领导，领导更重要。
下属和领导哪个重要
都重要。
一件事情没了谁都不行。
管理上与激励有关的名人名言
人们在工作和生活中经常谈论执行力，各级领导大会小会总会强调执行力，政策理论专家多在研究执行力。
我们知道中上层干部往往侧重于研究和解决团队执行力问题，即注重的是如何制定最佳规则以提升团队执行力，而基层干部则不然，因其是国家管理系统的终极执行者，一方面要解决小团队的执行力问题，另一方面更重要的是解决个人执行力问题，即更加注重的是如何遵循上级制定的规则加以实施，以期实现共同的目标。
因此对基层干部来说，个人执行力的提升是事业取得成功的关键所在。
不是吗
现实生活中不难发现执行力强的干部总是得到上级和群众的认可，雷厉风行、办事果断、踏实诚恳、干净利落、点子丰富者总是让上级放心、组织满意、职工信服、社会称颂。
那么，作为基层干部如何才能提升个人执行力呢
个人执行力的提升方式是当然是多方面的，仁者见仁，智者见智，窃以为须重点立足于“学、廉、严、实、快、新、协”七字以共勉。
立足于“学”以修为。
基层干部直接面对的人杂事多，“上面一颗针，底下千条线”，自然需要有丰富的知识和技巧才能弹好“钢琴”、理清思路、识别轻重。
学是提高个人执行力内在潜质的修为，善学者必谦恭。
我认为学首先是读书以博文，“士欲宣其义，必先读其书”，学可明智，学可以悦心，不学则“言而无文，行而不远”。
基层干事务繁应酬多，博览群书绝对是好事，但针对工作实际有目的系统地读书更为重要。
当然官场钻营之辈则更喜欢研究“厚黑学”、“官场技巧”之类的书，此不可取；其次是学政策，包含学理论、学法、学时政。
贯彻落实上级方针政策是基层干部的主要工作，毛主席在《在中国共产党全国宣传工作会议上的讲话》就指出：“情况是在不断的变化，要使自己的思想适应新的情况，就得学习。
”不难想象对本区域本单位经济社会发展的调子、目标都不清的干部，其执行力有多强是不可能的。
要跟得上形势，说得出套套，做得出成绩就得学政策，政策不清、方向不明，工作做起来容易迷茫。
学法才能“从心所欲不逾矩“，也才有资格要求别人“不逾矩”，所谓正人必先正己；再次是学经验，向别人学采取拿来主义，商业上有句格言叫赚钱最快的途径是走别人成功的路，做工作亦然。
有些人也善学别人的东西，但学的是溜须本事、拍马技能、黄色段子，喜欢学也喜欢听，须知“自固忠言多逆耳，从来阿谀无诚意”。
立足于“廉”以正身。
“廉则威，公则明，严则正，令则通”，基层工作直接面对群众，一人栽倒，影响大片，干部不廉往往致群众看得见摸得着的直接利益损失，这是干群关系紧张、公信度降低、执行政策的成本增加、难度加大主要原因之一。
现实生活中经常是只要有干部倒下，便成为街头巷尾热议话题，“好事不出门，坏事传千里”，日积月累，影响颇大。
古往今来谈廉者不计期数，然受铜臭熏倒者也络绎不绝，廉者谈廉，不廉者亦大谈其廉，此不赘述。
常言道“欲惠己时先泽人，欲教人时先律己”，以曾国藩老先生的两句话“战战兢兢即生时不忘地狱，坦坦荡荡虽逆境亦畅天怀”、“好人半自苦寒来，莫图便宜”与君共勉。
自己总是不能把一件事情执行到底，胜利完成，如何提升自己的执行力啊
话是这么说，但是据我的观察，不能把一件事做完的原因往往是资源枯竭了。
也就是说，支撑你把这件事做完的条件不够了。
比如钱不够、时间不够、精力不够、关系不够、帮手不够、知识不够、基础不牢固而做不深入。
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很多。
所以，要准备把一件事情做完，先要想清楚整个过程需要什么资源支撑，在执行过程中又能获得多少资源。
如果显然做不到的，就不要着手。
那些个什么“少伸手多智慧”的说辞，是无能的领导才会对下属说的话，是推卸责任的官僚主义。
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所有的事情，都是物质决定意识，没有资源支持，一些都会落空。
唯心主义从来没有解决过实际问题，一切问题都是唯物主义解决的。
这是马克思主义的核心内容之一。
