餐饮行业门店盈利奖励方案
餐饮门店盈利奖励方案一、目的为充分调动并极力公司团队的工作积极性，在实现公司可持续发展的同时，兼顾员工个人利益，特制订此奖励方案。
二、奖励对象直营门店、受控合资门店的店长、营运区经理和营运经理。
三、获得奖励的前提条件1、店长本人无员工手册中规定的严重警告（含）以上违规，且本店铺内所有员工无现金违纪情况发生，无违反《卖场财务管理手册》相关规定的，（违规统计以公司督查、内审、外部第三方核查机构等稽核部门提供的书面通知为准）2、店长：单店12个月中不低于10个月达到大众点评网评价为4.5星以上（含）为合格。
营运区经理和营运经理：所管辖的年度达到大众点评网评价为4.5星以上（含）的合格门店不低于80%。
该区域无大众点评网的门店不纳入考核。
3、以上条件必须同时满足。
四、奖励的具体标准本方案中，起始数据均以财务部门公布的8月门店报表为计算基础。
此方案中盈利的定义为门店现金流盈利（不含折旧摊销），以每月财务提供的门店损益表为准。
具体指标如下：1）针对店长盈利店（二种情况）：1.持续盈利店，每月盈利部分乘以奖金各自比例。
2.盈利转为亏损店。
举例如下：月份｜店铺｜8月｜9月｜10月｜11月｜12月｜现门店一旦当月开始盈利以后，则按盈利店的方式开始计算直营门店、受控合资门店的店长、营运区经理和营运经理
帮我算一下店面的盈利，现在我一月有人工工资3000，房租一月5600，一月
觉得你的想法不错，小生意越精准越好，就像压强一样取决于压力和受力面积。
家长的话应该是从孩子上幼儿园甚至更早就开始考虑买书桌的问题。
而且你的客户表面看是孩子，实际的买家却是家长，所以我觉得应该多向家长宣传，比如孩子放学的时候向孩子的家长发放传单，和当地的地方信息报刊合作，比如地方邮政送报纸的时候就有把传单放在报纸里送的业务，他们自身也会定期定点发放一些自己印制的宣传单。
个人觉得你这个生意挺好，关键是要找到接触到真正的买家——孩子的家长，爷爷奶奶
现在有一家快餐店面在经营，目前盈利中，但不是很理想，想再开一家，请问人员该怎么安排
自己怎么管理各
一产品赚差价，二赚加盟费，三赚流量打造上市，但目前来看，加盟商亏本，不久就会看到钱大妈没了，
