人力资源管理名言中关于爱你的员工有哪些格言
1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言 2、管理是一种严肃的爱。
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
——日本麦当劳董事长藤田田 5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
——日本经营之神松下幸之助 6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
——IBM创始人托马斯·沃森 7、是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚 8、出产品之前先出人才。
——日本松下电器 9、如果你有两个思想一致的员工，就需要解雇一个，你要一个副本做什么呢
——杰里克劳斯 10、对于领导者来说，管理无小事，一个微小的细节，都可能让员工终生感恩，也可能让他憎恨到底。
请问下《公共部门人力资源管理》中，“自觉管理”一词是什么含义。
字面意思，就是做人要靠自觉，就像道德规范一样，没有专门的立法来约束大家要讲道德，自觉管理就是说，没有谁来强制性的管理你做什么，你自己要有判断和自制能力来管理自己
公共部门一般也都是涉及到道德规范方面的，所以需要的是自己管理
人力资源管理部门具体做什么工作?
社保、劳动仲裁机构、劳动局、居委会等，至于说手续要看你办什么事。
上社保，要按社保的要求开户，每月缴纳费用劳动仲裁，是被员工告了，需要打交道劳动局，通常是办理引进人才的户口等事项居委会有时会做关于劳动合同方面的调查，填好表就行了，有的时候还有一些其他的机构，看你要办什么事情了
公共部门人力资源管理 人力资源具有哪些特征
公共部门与私人部门在人力资源管理方面的不同主要有以下方面：（1） 价值取向差异管理目标不同。
公共部门管理追求的是公共利益，政府以公众委托人身份提供公共产品，对政府行政人员的管理是为了最大化的为社会利益服务，而私营机构则多是赢利单位，追求效率，效益是它基本的价值取向。
（2） 管理对象行为取向的不同。
在公共部门工作的员工，其行为有一种保守趋向，倾向于明哲保身，不求有功，但求无过，好自为之的心态，在企业组织中的员工更加趋向于要富有创造性（3） 公共部门与私人部门对员工任职资格的要求差异。
由于公共部门本身的政治性决定的。
作为行政部门总是不可避免的和政治联系一起的，行政与政治是不可能完全分离的。
在私人部门，雇主首先要求雇员具备必要的专业能力。
（4） 公共部门与私人部门人力资源管理重点的不同。
人力资源管理可以分为选人，用人，育人，留人四个方面，相对而言，公共部门在人力资源中比较关注人力资源选取环节，而私人部门则更重视人力资源的开发环节。
（5） 公共部门与私人部门适用法律方面的差异。
政府公务员的行为多是行政执法行为，公务员的行政行为以行政执法为第一要义，对法律责任的关注始终居于第一位，选择主动性、创造性行政行为的责任风险或法律风险就会相应加大，这也是公务员的行政行为问题趋向于保守的重要原因。
企业则是追求经济效益而生长的组织，以效率为中心制定员工的行为规范，有时这些行为规范可能是与法律规范相冲突的，当企业利益与法律规范相冲突时，极易采取规避措施。
人力资源管理部门都有哪几个部门组成
求解
公门人事管理的主要包项功能：1）、人力资源规划的主要目预算准备和人力资源、在政府官员之间划分与分配工作任务（工作分析、职位分类和工作评估）、决定工作的价值（工资或薪酬）。
2）、人力资源获取的主要目标是招募、选录和甄补政府雇员。
3）、人力资源开发的主要目标是适应、培训、激励及评估雇员，提高其知识、技能与能力。
人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心，追求工作质量要求雇主在劳动力的知识、技能和能力上给予投资，劳动力的资格条件要求雇员通晓公共服务提供的系统和适应顾客的需求。
4）、纪律与惩戒的主要目标是确立、保证雇员和雇主之间的期望、权力与义务的关系，建立惩戒途径与雇员申诉程序；健康、安全以及雇员宪法权力等。
总的来看，公共部门人事管理的四项功能之间是相互关联、环环相扣的，并且与外部环境处于动态的平衡之中。
其中，人力资源规划是基础，是整个人力资源管理体系的蓝图和基石；人力资源获取是手段，是整个人力资源管理体系的砖石；人力资源开发是核心，是整个人力资源管理体系的心脏；纪律与惩戒是保障，是整个人力资源管理体系的安全阀。
上述四个方面的功能构成一个有机整体，各个部分之间相对独立，但又相互影响、相互制约。
人力资源部门主要负责什么
去应聘的话该具备什么条件
昨天晚上我看了一档节目，关于现场求职的，女孩想做人力资源的工作，公司可以给她提供两个职业：人事专员和招聘主管。
女孩最后的选择就不说了哈，现在似乎很多人都把人力资源做为第一份工作选择。
我先回答你的问题，没有证书也可以，如果公司没有做要求，那么基本都是没人力资源证的。
当然如果你有的话，会更有竞争力一点。
现在我要提出自己的观点了：你最好考虑一下自己的兴趣爱好，与人打交道的工作是不是你想要的，这可能是得罪人的。
大一点的公司都设立了人力资源部，但你可能会从基础做起，你是长期发展还是暂时性的工作。
像下象棋一样，走一步想三步，这样才对你有好处。
人力资源部门主要是干什么的
一、人源管理六大模块，是通过模块的方式对企业人力资源管理工作所涵盖容进行的一种总结。
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
二、人力资源部门职责 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项
