为什么在职场中越是让人讨厌的人升职越快
我们从两个维度来看待这个问题。
第一，你所讨厌的，正是你所缺乏的。
对他人的讨厌，有的是品性上的，有的是做事方法上的。
前者，如果真是他人道德品质有问题，一般来说，也不会升迁，即使升迁，也是会有摔的时候；后者，如果是做事方法上的，这你就得思考下为什么你看不上他的做事方法
是因为人家做了事儿还能很好的说出来，还是说人家做事快速干脆利落给了你压力，还是说人家对目标盯的紧让你有压迫感，还是其他的什么，如果这样的做事方法让人家获得了升迁，你就得考虑是不是应该去学习，这恰恰是你的短板。
第二，确实有你讨厌的人获得了升迁，你再想想和观察下，有没有你很敬佩和仰望的人，也获得了升迁呢
我想，应该是有的，而且还不少，甚至，这样的人比你讨厌的人还要多。
这说明什么
说明我们总是习惯盯着那些我们看不惯的人，放大他的言行和成就，增加我们心里的不平衡感，这些人有成就有升迁，我们马上就会注意到，并产生不悦。
而那些我们佩服的人，获得了成就和升迁，我们会觉得理所应当，内心里就自动忽略了。
这就造成我们的印象里，好像讨厌的人、坏人升职的多的原因。
你讨厌他说明你还没融入职场，职场就是个大染缸，不可能独善其身。
你讨厌他也许是因为他善于阿谀奉承，会来事，不管是不是出于真心，表面上看他的心是和公司在一起的，老板其实看中的不是他做工作的成绩，而是他实际行动。
我身边就有一个同事，什么业绩都没做出来，但人家的职位越升越高，其实有时老板只需要听他话的，能力不行可以培养评论有一句职场格言---站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
搞明白这一点，对正确理解这个问题很有益处
还要厘清几个概念：职场是讲规则（原则）而非想象中讨人喜欢\\\/做老好人的地方。
小编刚进银行上班的时候，发现机关里有几个岗位的人好像很讨大家厌，反正进去找他们办事的，出来不是满脸不悦，就是嘟嘟囔囔。
呵呵，要知道这些人有的在掌管财务报销审核，有的手握银行“大印”（盖章）的权力。
个个既原则又死板，如材料合同盖章，少一个领导签字，任凭你祈求半天、嘴皮磨破都是没用的
还有当你风尘仆仆归来，拿着一大叠差旅报销发票找财务报销，如被审出发票有问题，对不起，当场抽出（做标记）要求更换，哪管你开发票的地方远在千里之外，尚需要跋山涉水呢
后来直至做了银行的高管，肩上多了一份沉甸甸的责任，对这些看似讨厌的人，竟然意外产生了一丝莫名的敬意
试想，如果不是这些顶着非议的人员坚守原则，掌控风险；如果为了做老好人、讲人情、讨好大伙，什么违规发票都能报销，什么证明都能盖上银行大印，那岂不是后患重重，没有了规矩，全都乱了套吗
你讨厌的人不见得（上司）不喜欢。
其实，在职场上，个人和上司考虑问题的出发点是大不相同的。
譬如，员工考虑第一是自己的利益，第二是部门（团队）的利益，第三才是公司的利益；而上司第一考虑的是公司利益，其次是团队的利益，第三才是员工个人利益。
上司这样做也无可厚非、很好理解，因为如果公司不发展\\\/不赚钱了，团队和员工个人的利益更是无法保障
所以，换一个角度思考问题，你就会发现、理解很多之前不明白的东东。
莫以感情用事，有时你讨厌甚至看不上的东东，往往是职场上很需要的性格优点。
不久前，某医院公开竞聘一财务经理，许多看似精明、聪明、懂人情、人缘好的候选人，纷纷跃跃欲试
然而结果出来确令人大跌眼镜---一名外号“一根筋”、不仅员工关系不会照顾、甚至区长夫人都敢得罪的、人缘相当一般般的普通财务收费员竟然意外当选了。
在会议室里，院长面对众多不解和非议，只淡淡说了一句：“一根筋”很原则的性格搞外联是个缺点，但是做财务把关的经理很适合
升职的决定因素究竟在哪里
再回过头来看这个问题，那么，在职场里影响个人升迁提拔的因素究竟在哪里
有人说是竞争太激烈，有人说是上面没有人，还有人说是提拔的人“戴着有色眼镜”，亦或是自己很能干就是上面看不见...其实，关键是没有认清自己（不擅于取长补短），没有认清职场提拔人员的本质和实质，没有站在上司的角度思考问题，不明白上司升迁（改变）人员职能，是为了进一步改善这个组织结构，而不是与个人有什么恩恩怨怨，更不该的是把人情世故与职场规则混为一谈，导致弄错了方向、迷茫了自己
高速收费员工作内容是什么?
工作对外的窗口，是收费站形象的。
作为一名普通线收费,岗位小，影响大。
一举一动，一言一行，都影响着群众对收费站工作的看法。
需“微笑服务”、“举手示意”（即请停车缴费）和文明用语的使用（即：您好，请缴费；收您××元；找您××元；请拿好票；祝您一路平安）。
等等
要把服务做得好面带微笑不可少 下一句怎么对
最近，费管理站正在开展服务，现将我的心得体会汇报如在国外有这样的格言：“微没有国际的语言”、微笑可以征服一个人的灵魂。
生活像一面镜子，当你对它展颜欢笑时，它所回报给你的，一定也是醉人的笑容。
微笑，是人与人之间的感情传递。
有了真诚的笑容，我们就能营造起宽容和理解的氛围；有了笑容，我们不再有不必要的争执和摩擦。
我们生活中离不开微笑，工作中离不开微笑，微笑服务对于优质服务更是不可或缺。
我们的收费管理站位于为我市的环城路，是所有进入我市车辆的必经之路，它是我市乃至我省的一个窗口，而我们的收费站的服务将给他们留下深刻的印象，我们的微笑就是我市的最好的一张名片。
我们要把我们的微笑深深地印在客人的脑海里，让人们永远记住我们灿烂的笑容。
首先思想上要有热情、奉献的精神，工作中勤勤恳恳、尽职尽责，在岗位上力求做到谦逊和蔼，以诚待人，热情为过往客人提供最优质的服务。
如果服务意识差、观念转换不过来，思想观念僵化，那样既使笑了，也会直接导致脸部肌肉僵硬，想笑不会笑，不会笑还想笑，该笑的时候不笑，不该笑时乱笑，往往造成不必要的误会。
其次，工作中要认真负责，减少工作中的错误，应长期开展工作无差错竞赛。
再次，就是时时刻刻做好微笑服务，将微笑贯穿于服务全过程。
这就要求我们的收费员应做到：领导在与不在一个样、白天晚上一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自已心情好与不好一个样。
最后，提供最真诚、最温馨、最甜美灿烂的微笑服务。
拒绝那种皮笑肉不笑的假意之笑、应付之笑。
真正的微笑要以诚挚为根基，发自内心，出于真诚，同时还要与五官神态、行为举止和仪表仪容相结合，方能最大程度地发挥微笑的功效。
提倡微笑服务，但遇到具体问题时要灵活处理，把握好尺度。
该笑的时候笑，不该笑的时候不要笑，也就是说收费员在收费过程中，必须注意司机的具体心情，如在司机处于尴尬或生气场合时，此时的微笑一定要适宜，否则只会弄巧成拙。
如何提升班组凝聚力
一、要会做思想工作。
加强思想文化建设是做好班务工作的必要前提和根本保证。
思想是人的灵魂，是行动的指南，思想不到位，干什么工作都很被动。
班长要带头树立正确的人生观和价值观，既不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。
引导班员不管岗位如何，要有一种信念：我们的工作是有利于单位，有利于社会的。
要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣，对班员的思想工作要常抓不懈，对其薄弱环节，要因人而异，并在日常的收费工作中，进一步落实思想教育，利用班务会、岗前动员、岗后讲评、开小会等活动进行思想教育。
对一些业务不精、纪律观念不强的同志更应该开小灶，加强思想教育，强化组织观念，把班组所有成员凝结成一个有活力的有机整体，为收费工作的顺利进行提供先行保证。
二、要以身作则，严于律己。
在班组管理中，班长应首先做到以身作则，以诚待人，严于律己，确保思想工作走在前面。
班长自身思想作风的好坏直接影响到整个班组的工作作风。
只有在工作中敢于坚持原则，敢说、敢为、敢干、该批评就批评，该表扬就表扬，做到工作、生活界限两分明。
作为一个班组的带头人，不但在工作中要严于律己，而且要一视同仁，公平、公正的对待每一名班员。
执行制度要走在前面，时刻要用自己的模范行为来带动班员，激发大家更大的工作热情和干劲，从而增强班组凝聚力，齐心协力地完成好各项工作。
三、要关心班组成员生活。
关心班组成员生活是搞好班务工作的重要基础，是班组成员之间相互团结的重要纽带。
精神世界的贫乏有时比物质的贫困更可怕。
生活中遇有不顺之事在所难免，如果带着情绪来上班，显然不能文明服务，更不用谈工作质量。
班长要善于用心仔细观察组员心态，鼓励他们用乐观的心态来面对和处理问题，掌握改进之道。
作为班长，要关心、爱护班里的每一个成员，要为组员排忧解愁，确保其思想健康、身体健康。
多提醒、多问候，如过车道、上下班途中要注意安全，天气变化及时添衣，冬季预防感冒，这些虽是琐碎之事，但它足以发挥自身工作的能动性并且影响和带动了组员的工作积极性。
这样，无形中就增强了班组的凝聚力和向心力，形成了良好的工作氛围。
四、要与组员勤交流、多沟通。
做为一名班长，我总是像婆婆一样，耐心地与他们交谈,让班员明确站内工作的动态，指出我们岗位的职责和责任，只有通过交流你才能了解组员更多真实的想法，才能知道怎样去做好下一步的工作。
才能最大限度地调动起每位组员参与工作的主动性，提高工作效率。
在日常工作中，时不时也会发生一些矛盾，比如收费员之间有些小摩擦，有的甚至不去认真负责的填写交接记录，这个时候，我就会用公平公正和真诚的态度去沟通、交流，最终会化解矛盾，也拉近我与组员之间的距离。
我体会到，只要自己能够用真诚的态度去与组员沟通、交流，及时把工作中的问题难题妥善处理，他们会在今后的工作中更加地配合自己。
五、要搞好班组团结。
是增强班组凝聚力的保证，为了增强班组凝聚力，班长既要团结班组中的工作骨干，又要注意团结班组其他成员。
对于同自己意见不一、感情疏远的班组成员，不能另眼看待、加以排斥，而应该对他们更加关心和尊重，努力争取他们的向心力，使每位职工都能产生一种安全感、归属感，从而增强班组凝聚力。
六、要客观公正地进行考评考核，实行现场考核，管理要大胆而严格，发现问题，及时处理，但要讲究方式、方法，管理要讲科学，作风要讲民主，批评要讲方法，要有耐心，以理服人，一事一议，切勿以情取人，以权压人，更不要在组员出现问题时全盘否定，要一分为二地看问题，分析原因，而后解决。
员工岗位竞聘书怎么写
竞岗，一般有这么三个部分的内容：一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。
把这三点写出来，基本也就可以了。
没时间写的话，可找。
保险讲师需要考什么
准备些什么
分两种：一种是内勤编制，只需要经过公司面试就可以，面试过程中可能安排笔试，一般笔试内容就是公务员考试智力和性向还有逻辑那种，还有一种是外勤或者是没有编制的，一般这种是营业部自己招聘的，大多数都是营业部借讲师名义招聘的外勤员工，需要参加全国统一的代理人资格考试，考试内容包括：保险基础知识、保险法律法规还有保险法。
对于应聘者的要求：内勤一般要求30岁以下、本科以上学历，工作经验可有可无外勤要求初中以上学历，五年之内没有违法记录
在医院工作好还是在医保局工作好
要结合你是否对医学热爱医院的发展情况，你学科专业的前景你的兴趣爱好，综合判断医疗保险经办也很累，跟老百姓打交道，事也不少。
仅仅是稳定，一般而言女孩子还是推荐医保局的，男孩子建议在医院或者慎重选择
