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综合计划专责岗位格言

时间:2014-11-11 21:34

统计员岗位职责

一、统计员工作职责如下:  1、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理;  2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案;  3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品会议,组织商品调拨相关培训;  4、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议;  5、编制生产计划;  6、生产计划的监督;  7、生产进度跟踪;  8、生产数据统计;  9、任务单下达;  10、日常生产调度管理;  11、公司战略规划编制、管理;  12、公司综合计划编制、管理;  13、公司经济活动分析;  14、公司统计工作管理;  15、企业绩效管理;  16、企业质量体系认证和管理。

  二、统计员分类:  1、生产统计员:  按照产品规格、等级、价格、工序、班产、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐,加工整理汇总,制作日报表、月度、季度、年度报表,做好统计数据资料分析,为领导科学决策提供信息,与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接,了解生产全过程。

  2、仓库统计员:  负责仓库产品出入的账务管理及统计,仓库进销存软件核对工作,仓库日常单据管理工作,时刻监测产品出入及账面变动情况,完成具体指定的品质、仓库数据统计分析工作;编制并上报统计表,建立和健全品质\\\/仓库统计台帐;协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台;做好品质、仓库统计资料的保密和归档工作。

  3、财务统计员:  配合财务部统计,审计公司各项数据,负责公司物资进出管理,并提供有效的报表。

按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。

能及时为领导及客户提供所需统计资料。

负责汇总统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项报表和数据,做到正确完整。

另需配合公司财务部相关人员工作。

  4、数据统计员:  统计分析相关数据信息,整理统计资料,为企业决策者提供可行性分析报告前期素材。

负责业务数据统计、分析,并制作报表和报告;根据项目需求,执行数据处理、分析、检查;完成具体指定的重要数据统计,为相关决策提供必要依据。

营销专责岗位存在的安全风险及管控措施有哪些

市场营销风险,是指企业在开展市场营销活动过程中,由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。

企业在开展市场营销活动过程中,必须分析市场营销可能出现的风险,并努力加以预防,设置控制措施和方案,最终实现企业的营销目标。

市场营销风险的控制与应对:  1、加强市场营销环境的调查研究,是市场营销风险控制的根本性措施。

企业从设计产品开始,到定位、分销和促销活动的全过程,都必须深入市场,进行调查研究。

通过市场的调研活动,掌握相关的情报资料信息,包括顾客需求信息、竞争者信息、国家宏观经济及相应的政策信息、国际政治与经济形势以及其他信息。

企业的营销活动,必须在充分掌握了相关信息资料的基础上才能顺利展开,否则企业营销活动就会产生风险。

  2、建立风险防范与处理机构。

在变化的市场环境下,企业在运营中风险随时都可能发生,因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。

风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面:一是在企业内部建立风险预防的规章制度,并督促制度的贯彻执行;二是调查研究相关信息资料,对公司客户的信息和能力进行分析和评定;三是在日常管理工作中进行风险处理演练,以提高对风险处理的应对能力,强化职工的风险防范意识;四是在企业出现风险后,由风险防范与处理机构统一处理风险事件。

一座城市没有消防部门不行,同样道理,企业没有风险防范与处理机构恐怕也不行。

  3、正确面对发生的风险。

当风险产生以后,如何面对风险,是决定风险能否正确和顺利处理的关键。

风险的发生会给企业带来损害,也可能给社会、顾客带来损害。

企业首先应该诚实地面对社会和顾客,一方面,最大限度地减少对社会和顾客的损害,另一方面快速采取措施制止风险的扩大和扩散。

如果风险产生后,企业回避、推托、甚至辩解,反而会使风险扩大,损害增加。

  4、依法处理。

企业风险产生后,企业应该迅速地运用法律武器来处理风险。

国家为了规范市场行为,保护公平竞争,维护企业合法权益,制订了一系列相关的经济法律和法规,如《合同法》、《价格法》、《反不正当竞争法》等,企业决策者应该了解相应的法律法规,在营销活动中依法办事。

在日常业务往来中,企业对一些具有潜在风险的业务,首先要依法鉴订好合同,鉴订合同是预防风险的第一道门槛。

其次,当因为对方的原因而给企业造成风险后,应该当机立断,积极寻求法律途径处理风险。

  5、提高企业员工素质。

企业营销活动中的一些风险,是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。

如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍,或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失,都属于员工素质问题而产生的营销风险。

因此,加强企业员工素质的培训与提高,是控制企业市场营销风险的重要措施之一。

企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。

对于营销第一线的员工,其综合素质的提升与否,直接影响企业营销,对其强化培训就显得更为迫切和重要。

企业在对营销人员考核中,注重销售额及利润的考核固然重要,对其责任心与有关风险防范的考核同样重要。

电气技术员岗位职责

电气技术员职责:1、协助站长工作,负责分管工作,完长指定的工作,站长不在时履行站责。

2、专责工程师(技术员)的职责3、 变电站专责工程师是全站的技术负责人。

4、 监督检查现场规章制度执行情况,参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关,组织处理技术问题。

5、 督促修试计划的执行,掌握设备的运行状况,组织完成设备评价工作。

6、 负责站内各种设备技术资料的收集、整理、管理,建立健全技术挡案和设备台帐。

7、 负责组织编写、修改现场运行规程。

8、编制本站培训计划,完成本站值班人员的技术培训和考核工作。

9、 制定保证安全的组织措施和技术措施,并督促执行。

电气技术员岗位职责:1、 在队长领导下,负责生产、安全、技术、设备等管理工作。

2、 负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度。

3、 根据公司下达的生产综合作业计划,编制本队施工组织设计、 QHSE 作业指导书,并组织实施。

4、 坚持安全第一的思想,运用全面质量管理观点和方法,按照标准完成生产建设计划。

5、 协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作,保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工,做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。

6、 负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练,提高员工技术素质,使员工达到规定的技术标准。

7、 负责开展技术革新,合理化建议活动,使员工树立效益观念,增产节约,增收节支的思想。

8、 负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核,做到奖惩严明。

9、 参加本队扩建工程设计审查,保证上述工作必须符合安全技术标准。

10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作。

11、协助队领导贯彻上级规定和指示,并督促检查执行情况,做到准确无误、检查认真、反映情况真实。

12、协助队领导落实好各项安全措施,达到及时有效。

综合管理部都有那些职能

电 工 岗 位 职 责 一、 服从上级的调度和工作安排,及时、保质、保量地完成工作任务。

二、 值班人员必须坚守岗位,不准离岗、睡岗、看书、吃零食、接待外来人员。

三、 自觉遵守公司的各项规章制度,严格按安全操作规程及管理制度操作,确保安全生产,不准冒险作业,杜绝人身和设备事故的发生。

四、 每天巡视变配电间一次,观察电压表、电流表、计量表是否正常,认真做好各种运行记录,发现问题及时处理,每天对变配电间清扫一次,保持室内的设备的整洁。

五、 发生停电或其他事故应及时与供电部门取得联系,迅速查明原因,采取应急措施。

六、 熟悉大厦内电梯的构造、性能和使用方法。

七、 严格遵守电梯安全操作管理规程。

保证电梯正常、安全运行。

八、 每天对电梯机房的设备、温度、通风状况等巡视检查一遍,及时发现和排除各种不正常现象。

九、 电梯运行中出现突然故障,应首先救援出被困乘客,及时联系电梯维保单位,作好故障记录,并及时汇报工程主管。

十、 每天对电梯行进行例行检查,观察电梯运行时有无震荡、摩擦声,轿厢内的照明、通讯电话、风扇是否正常等,发现问题立即处理。

十一、负责给排水设备、设施的操作维修保养工作,确保大厦内24小时正常供水。

十二、负责大厦内电气设施、设备的操作维修保养工作,确保公共部位灯具完好率达98%。

十三、负责大厦中央空调系统的操作维修保养工作。

十四、负责大厦消防设施、设备的检修、保养工作。

十五、负责大厦公共部位设施的维修保养管理工作。

十一、 负责入租户二次装修的管理工作, 十二、 负责处理租户的紧急维修工作。

十三、 坚守岗位,按时上下班,认真交接班,做好值班记录,保管好资料、工具。

十四、 完成上级交办的其他工作。

总结:就是负责小区的照明电路和给水排水的维修安装工作。

电厂运行各岗位的岗位职责是什么

听从值长 班长 司炉 安排

电网规划岗位的职责

职责如下:一 电网规划。

1.负责编制地区电网裕度分析报告;2.负责编制公司电网规划管理办法;3.负责收集系统运行资料,完成中长期负荷预测;4.负责对电网基础项目实施后评估;5.负责审核,汇总各相关部门和市(县)电网规划及建设方案;6.负责编制并滚动修改公司电网规划,并完成相应的技术经济分析工作。

二 业扩方案管理1.会同大客户经理提出市区35KV及以上业扩工程草案;2.参加业扩会议,配合对重要用户供电方案进行论证和评估工作。

三 电厂管理负责审查地方电厂接入系统。

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