工厂改善提案怎么写
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。
第2条改善提案制度目的如下：1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。
2.降低成本（包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用）。
3.提高作业或产品品质。
4.激励员工士气。
提案越多，改善效益越高的员工，给予越多的奖励金。
5.培训主管。
提案越多，改善效益越高的员工，若具备领导能力，应予培训为主管。
6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识，发挥潜力。
7.让员工有表达与参与的机会，发挥团队精神，增加沟通管道，达成全员参与管理。
【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。
提案方式可区分为个人提案或共同提案。
共同提案需选定代表人，以利联络。
【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。
仅列提案范围供参考：降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
工厂品质改善提案怎么写啊
一说，一份好的改善提案需含以下几个部分：1. 提案内容。
包a. 改善区域\\\/工位\\\/夹具；b.状描述\\\/问题点的阐述; c. 改善建议;d. 预期效果。
2. 实施与跟进。
包含：a. 跟进人:(根据建议的需要,跟进人可以是建议者,也可以是小组成员）3. 效果评估。
a.从效率，报废率，PPM，物料，人员，5S等各方面进行评估。
b. 投入与产出比例。
4. 绩效确认。
（这里可以是财务确认或第3方系统确认）纯手打，望采纳。
采纳后可留下Email，我将现成的Excel文件发给你。
工厂创意改善提案案例
不久前，某日系企业邀请笔者为该企业讲授，接受他们邀请时询问他们企业提案改善的现状。
\ 在公司内设置了提案箱,但却无人提案,提案箱成了一种摆设,这应该是国内众多企业司空见惯的事情了，很多企业认为只要在工厂内挂几只提案箱，再搞搞奖励便就是所谓的提案改善了。
\ 设立提案箱仅仅是一种形式。
提案箱模式等于告诉员工，员工能够自主自由地提案，只要员工愿意的话可以参与提案，不愿意的话也可以不参与提案，用笔者授课时常讲的一句俏皮话就是人之初，性本懒、员工可做也可不做的事情，到最后他们大多数选择不做。
因此，要让提案活动成功的推行，必须有强制性的标准，即应规定每个部门，每个员工在每个月提案必须达到的数量。
\ 但是，光靠硬性的要求显然是不够的，企业和部门的主管必须担当起活动提案箱的角色，催促、动员、说服、教导员工参与提案活动，积极调动起员工参与提案活动的积极性。
\ 很好优秀企业为了提高企业内员工提案的愿望，纷纷在企业内采取激活提案的办法，如部门提案件数竞赛、个人提案件数龙虎榜、优秀提案展示报告会、提案改善园地的制作。
笔者甚至听到深圳市某日资企业的副总裁说，衡量一个企业是一般企业还是优秀企业，就看这个企业的墙上张贴的是制度还是改善案例就知道了。
按照他的说法，优秀企业到处张贴的是员工的改善事迹，员工有着强烈的改善意识，并确确实实地改善着企业内的浪费。
\ 提案与合理化建议最大的差别就在于提案改善以高度的制度化、规范化著称，包括从改善的思路、表格填写的方式、提交的流程、评价奖励的方法、推广发表的方法均须形成制度标准。
而合理化建议的随意性和自发性很强，停留在提案改善的初级阶段。
大多数企业搞合理化建议刚开始轰轰烈烈，到后来冷冷清清，这也就变成理所当然的事了。
\ 笔者曾经为深圳市一家做培训，笔者建议董事长要在企业内搞提案活动、qcc活动、甚至是tpm活动，这位董事长十分诧异地问笔者，工作没做好，干部员工理所当然要做改善，这是他们本身的职责，为什么还要搞活动呢
企业已经给干部员工发工资了，为什么搞了活动还要发奖金呢
笔者询问这位董事长，假如员工不搞改善企业是否会少发员工的工资呢
他告诉笔者说不会，笔者又继续问他，假如员工不做改善工资不会少那么员工又为什么要做改善呢
这位董事长听后严肃地说，员工做事要有责任心，我们企业不欢迎没有责任心的员工由于董事长观念的迂腐，这家逐渐下降，导致该企业形成老板天天忙基层，员工天天谈战略的滑稽局面。
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工厂品质改善提案怎么写啊
具体要写改善的方法.基本的提高品质,控制废品,节约用水电气,节约物料,控制加班,取消奖金 改善主题: 提出理由: 目前做法: 改善方法: 预期效果: 改善费用投入评估:
工厂品质改善提案怎么写啊
别的厂用过的：防割手套太贵，每天更换费用高。
所以里面戴防割手套，外面套白手套，降本。
