我是一名培训机构校长，如何选择校长培训
我自己从8年前开始办学校，参加过不少培训，我建议各位还是根据自己的需要来找，否则就是再贵的培训都是浪费时间。
校长邦是目前做得不错的，你可以咨询他们客服做详细的了解
校长培训机构有哪些
教育部中学校长培训中心北京晟宫培训广东卓博教育培训中心
培训机构校长绩效考核表
姓名岗位考核核心目标返学达成招生指标达成考核权重35分35分团队建设25分日常表现5分主管校长绩效考核统计表考核明细目标及占分考核说明根据寒假授课期间教研听课情况评定教研评分）按寒假最终完成招生指标比例本项分数（市场评分）团队稳定性（10分）无因校区管理问题导致员工调岗（2分）、离岗（3分）、离职（5分）现象其中教学占2分（教研评分），返学占2分（教研评分），招生占2分，教务（安全、卫生、校区建设、品管）占4分其中团队工作积极性占3分，员工职业规划清晰度3分，员工工作技能培训落实度占4分部工作协调合理性2.5分，工作时间安排合理性2.5分校区教师评价占2分，报表的及时性和质量占1分，与校委会的工作配合度占2分团队工作质量控制（10分）团队培养（10分）团队工作统筹协调性（5分）无长绩效考核统计表考核结果原因说明加减分项最终得分本月点评
教育培训机构校长应当做好的八大教学质量管理与监督工作
教学质量是教育培训机构品牌与发展的核心实力。
围绕教学工作的质量管理，应当是作为学校管理者在运营学校过程当中所重视的重中之重。
很多校长可能跟熟悉和了解市场的运作，将教学完全交由教学部门自行管控，这样极意造成学校教学团队的盲目自用。
下面，我就和各位老师分享一下作为培训机构的校长，应当做好的八大教学质量管理和监督工作都有哪些。
教育培训机构校长应当做好的八大教学质量管理与监督工作 一、测评 1、咨询师接受学生时必须进行完善的心理测评，了解学生的心理特点和行为习惯，以书面的形式向教务处提出报告和建议; 2、入学前必须对学生所补课程的学科基础进行正规的试卷测评，大致了解学生存在的问题，同时为代课教师的工作绩效评价提供依据; 3、咨询师必须认真填写《学生情况分析表》，与家长和学生做比较深入的交流，并按要求填写完整，供教师参考。
二、对接 1、上第一次课前2天，由教学主管牵头，同咨询师、教务主管议定学科老师; 2、咨询师牵头，组织学习管理师、教务主管、学科老师座谈学生的基本情况，签订《辅导目标责任书》; 3、上第一次课前一天，学科老师向教导处提交《首次课教案》和《个性化辅导方案》，所在学科教研组长组织说课，不足之处及时修正;
能介绍一家好点的校长教育培训机构吗，想去学习一下
加盟的有，占少数，直营委派的占得多点。
现在好多大公司都注重对年轻领导人的培养和重用，因为年轻的领导可以给企业注入新鲜的血液，可以给企业注入新鲜的管理理念.......再者30左右的年轻人正是精力旺盛的时期，对个人的价值观和社会得认同感更强烈，所以他们做起事来会更努力，虽然他们经常犯错误，但他会迅速的成长，给企业带去的价值也是不可估量的。
所以这也是年轻的人才很受企业重用的原因.
我是培训机构的校长，为什么我一直想尽办法推广，我们学校的学生还是很少，用艺嗖APP有用吗
像蓝翔校长一样做广告 打出知名度
