#ie工程师工业工程师精益生产#IE未来的规划和方向应该是什么
应该注重什么知识的学习
跟据从业时间长短来说吧:头两年注重IE基础，诸如动作分析、工时计算等，接下来从生产线建立、线平衡等着手，最后就是整个产业链的价值流、生产布局、系统的可持续性。
概括来说从两个维度着手（空间维度和时间维度）。
所注重的识识就是你对应的维度。
来自职Q用户：刘先生IE的范畴太广了，但是又是很偏门的行业，未来发展方向有高级工程师，职业经理人，职业顾问。
高级工程师，勤勤恳恳可以熬出来。
其实我个人认为对于职业经理人来说，太大饼了。
毕竟对于所有有能力的人而言，做得好了每个人都可以培养成为职业经理人，只是优势各有不同而已。
而职业顾问分为一类是工程师升级后的职业顾问，一类是升级版的职业经理人，从我片面角度来看我认为最重要的是要有丰富经历和广度视角。
对于自己来说要有一套自己的IE体系，因为工业工程涉及太多了大的来说就是 改善，规划，标准化(勉强说，也算规划一项)，人力和费用我一下子也说不清了。
具体内容应该参考我们的课程，有机会我觉得能够接触一下富士康IE学院组织架构应该有更深的体会吧。
注重什么知识的学习。
这个来不及回答了Emmm临时一答，码字有些仓促，理解万岁。
以上。
哦，强大的office，CAD软件应用能力是基本的。
以上，这次是真的了 来自职Q用户：许鸿夷
我是做现场IE的，但是我兴趣想做精益生产顾问的工作，现在刚出来工作一年多，想着转型比较容易，结果发
才一年现场经验，没有独立承担过项目或完成某项课题，怎么当精益顾问啊，随便一个现场生产主管都比你懂得多，一旦进入顾问的岗位，一下就问住了，那得多尴尬啊
再说了，精益顾问都是解决第三方企业内部解决不了的问题，你一年多工作经验解决过什么问题
你解决问题的的层面都是基于现场或者线体上的问题，没有站在公司级的角度去处理问题
高度不够
凡是一个大公司，人才都是人才济济，你所接触到的问题，基层管理者都能解决，只是可能因智能分工不同，不能有效推动问题解决等一系列原因，才导致问题为暴露或搁置
这也太眼高了呀
来自职Q用户：白先生还是积累经验最好了，顾问是指导别人工作，不用亲自去做，是把关的人，审核的人。
从ie干起，再到精益生产排生产计划，做到零库存生产，人员生产工时计算，涉及到很多的工作后才能到达顾问级别的，人，机，料都要涉及到。
来自职Q用户：贾女士
本人想做IE工程师。
需要懂哪些
我本科就学了IE，搞了两年标准化和技术改善，去年刚往产品开发这块转型。
建议你去向研发这块发展，这样你可以接触更多。
而且研发这块方向是很多的。
从营业接单，研发部出预算表，安排大日程，DR会议，DEFMEA，产品试做，量试你都可以了解到。
你积累了几年的工厂经验，去做研发是很好，至少你知道产品是怎么被生产出来，生产过程中发生了哪些不良，怎么改善；投产流水线layout等等，你都是有优势的。
关于诚信的格言
诚信主题的格言、警句、名言、成语、楹联、谚语、俗语和标语等集●讲诚信，走好运。
不诚信，人人恨。
●诚信敲开幸福门，法治铺就文明路。
●诚实守信有划算，欺诈哄骗我不干。
●有缘千里来相会，不讲诚信就不对。
●树有根，人有脸，不讲诚信很危险。
●诚实守信人人有份，违法犯法个个要打。
●法治建设人人有责，诚信比赛个个要爱。
●手拉手共铸诚信，心连心推进法治。
●诚信处处路，欺诈必碰壁。
●法制保持续发展，诚信铸永久辉煌。
●有诚心有诚意有诚信,讲法律讲法规讲法制●守法学法，共铸法治社会；●诚信是法治的灵魂，法治是诚信的力量。
●信以诚为本，民以法为天。
●诚信是文明之基，法制为兴市之本。
严守诚信准则，尽享法制自由。
●非道德无以立身，无法制不能治国。
●出局才知诚信重，进“宫”方恨知法晚。
●诚德纪与法律如同二道门。
●诚信法治常鸣警钟。
●邪不压正。
●东风压倒西风。
●诚信守法，天天大发。
●立法是治国之本，执法是振国之基，依法是兴国之梁。
●法治国家兴旺发达，诚信社会美滋美味。
●枯树逢春发新芽，人生在世要守法。
●道德修养我不差，违法犯罪我害怕。
●现代人现代社会，诚信法治最可贵。
●人不诚无以立信，国不法无以治人●求真、求善、求美、务必先求实；●立言、立行、立志、方能后立人。
●没有规矩不成方圆，没有法治乱成一团。
●法治诚信是我们的生命线、生存线、生产线。
●公平公正双赢共赢。
●人心有杆称，法律是准绳。
●无
