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少队辅导员教师格言

时间:2014-07-02 06:14

小学少先队辅导员工作主要有哪些

优秀辅导员主要先进事迹导员这个工作岗位上默默耕耘了两个的我,虽说没有惊人的成绩,但却付出多艰辛和汗水。

自踏上工作岗位的那天起,我便以满腔的热情投入到辅导员的工作当中去,心中始终牢记一个信念:用我的真心去关爱学生,用我的真爱去温暖学生,用我的真诚去感动学生。

一位教师曾这样说过:“真爱在心,享受孩子。

把自己的理想、青春、快乐、幸福融入到为孩子们的服务中去,感受到的必是质朴的泥土的芬芳。

”在辅导员工作中,我注重有风格、有创新、有品位,力求用独特有效的方式,对学生达到最佳的教育效果。

一、做好队员的思想教育平时的教育教学中,我非常注重对学生思想品德方面的教育,除了正常的学校号召,辅导员的言传身教之外,还对队员进行名言警句的教育。

平时我经常给他们讲名人名言,格言警句,并进行简单的讲解,要求他们背诵下来。

还要求学生经常翻阅成语词典等工具书,进行自学。

这样不仅学习了这些格言警句,名人名言,丰富了知识,同时,虽然孩子们并不能十分准确地弄清每一句话的内容,但是有关孝敬父母、刻苦学习、中华传统等方面的教育还是在潜移默化中融进了队员的脑海。

这些千古传诵的名言,有着水滴石穿的作用,队员的精神世界,由于有了这些格言的照耀,一定会比昨天更明亮。

二、 为人师表,注重身教,做儿童的表率“师者,传道授业解惑也”。

教师的职责不仅是教书,更重要的是要教会学生怎样做人。

要教会学生如何做人,首先,教师自己

小学的中队活动课的基本流程是怎么样的?

小学的中队活动基本流程:一、预备部整理队伍、报告人数  中队活动正式开,中队长发出口令:“各小队整队,报告人数

”  随即,各小队长同时整理各自的队伍。

整队时,小队长站立于小队前指挥位置,面向小队发出口令。

  小队长所需口令如下:“第×小队:立正

”“向右看——齐

”“向前——看

”“报数!”“稍息

”本小队队员按队列训练的要求执行。

  小队队员要认真执行小队长的口令,队伍排列整齐,队长口令及队员报数声音振作、响亮,做到训练有素。

  第一小队“报数”后,小队长即向中队长报告;其他小队长叫“稍息

”后回原位。

  一小队长来到距中队长约两米的位置立定,向中队长敬礼,中队长还礼,小队长报告:“报告中队长,第×小队原有少先队员×名,出席×名。

报告完毕。

”中队长回答“接受你的报告。

”中队长敬礼,小队长还礼后返回本小队前,发出“第×小队,稍息

”的口令,回到原位。

  当中队长向一小队长回答“接受你的报告”后,二小队长于排头位置即向本队发出“第二小队,立正

”口令,随即(根据距离的大小采用跑步或跨步)到中队长前,如同一小队长的报告办法完成报告。

  各小队依次报告,以此类推,衔接紧凑。

  各小队依次报告结束。

中队长发出口令:“全中队,立正

”,转身面向中队辅导员敬礼,中队辅导员还礼,中队长报告:“报告中队辅导员,本中队原有少先队员×人,出席×人。

报告完毕。

”中队辅导员回答:“接受你的报告,祝活动成功

”中队辅导员敬礼,中队长还礼。

  到此,预备部分结束。

辅导注意:  整队、报告人数的过程,必须紧凑、流畅,不可拖沓;  报告时双方的对话要宏亮、清楚、流利、简捷,产生振奋士气的效果。

二、正式部分:活动仪式、活动内容。

  中队活动仪式应由中队长主持。

程序如下:  ⑴宣布活动开始  (队长向辅导员报告结束后,便面向全体队员宣布活动题目“××中队‘……活动’现在开始

”)  ⑵出旗  (队长宣布“出旗”,发出“敬礼

”口令。

鼓号齐奏或本中队2-4名鼓手奏“出旗鼓谱”。

队旗出场。

全体队员面向队旗敬礼)  (旗组预备:旗组预备位置须在全队队尾一侧的场外,三人成“一”字形。

出旗路线:“出旗”是指“队旗出场”。

旗手端旗敬礼,护旗手行队礼出发,三人成“品”字形。

从队尾一侧的场外进入场内,逆时针方向行进。

从队员面前经过,行至队首位置或“主席台”左侧位置,面向全队立定,三人站成“一”字形。

队长发出“礼毕

”口令,旗手端旗礼毕,护旗手、全体队员礼毕。

)  (队旗终点位于队首,表示它是全队的前导;位于正前主席台侧,表示对队旗的尊敬。

)  ⑶唱队歌  (队长宣布“唱队歌”之后,队歌指挥来到主席台,指挥全场齐唱队歌。

播放伴奏录音。

)  (唱队歌时不需要展开队旗。

因为,旗手端旗,即队旗敬礼,而队旗敬礼要和队员敬礼同时进行。

唱队歌时队员不敬礼,所以队旗也没有必要敬礼。

)  (此项进行完后,中队长发出口令:“全体坐下

”)  ⑷队长讲话  (说明队活动主要内容、意义、要求。

)  ⑸进行活动  (即事先确定的队活动内容。

此时,根据需要可以另设主持人。

)  (进行活动时,队旗不离开现场、不靠在墙上、不倒在地面。

根据需要可为旗组队员安排座椅坐下或现场将队旗插于旗架。

)  ⑹辅导员讲话  (活动内容结束后,辅导员简短讲话。

)  ⑺呼号  (队长宣布“呼号。

由×××领呼。

”领呼人即来到台前,面向全体队员,举起右拳。

全场队员随之举起右拳,目视领呼人。

领呼人待全场队员举拳,呼:“准备着,为共产主义事业而奋斗

”全体队员高声回答:“时刻准备着

”领呼人右拳落下,全场队员随之落下右拳。

队员举、落右拳不附加口令。

)  (队员举拳动作要领:右手握实心拳,屈臂抬肘,右拳垂直向上提起至右耳侧,拳心向前,拳眼向下,大臂水平,肘向正右。

还原时,右拳垂直下落,右臂自然下垂。

)  (在队活动仪式上,一般由辅导员带领队员呼号。

应邀参加队活动的革命长辈、科学家、模范教师、战斗英雄、劳动模范等优秀人物和党团组织、上级少工委的代表,也可以带领呼号。

)  (因为呼号是辅导员与少先队员间的呼应,不是宣誓。

所以,呼号时旗手不需要端旗,而仍保持执旗立正姿态,与队员同时回答。

也不可以辅导员背向队员领呼,更不可附加其他任何动作。

)  ⑻退旗  (队长宣布“退旗”,发出“敬礼

”口令。

鼓号齐奏,队旗退场。

全体队员向队旗敬礼。

)  (退旗路线:“退旗”是指“队旗退场”。

退旗时,旗手端旗敬礼,沿出旗路线原路返回,退出场外,休息。

)  (出旗、退旗时,队旗从队员面前经过的意义是:队旗检阅全体队员。

队员向队旗敬礼的同时,庄严而自豪地注视着从面前经过的旗帜,接受检阅。

)  (出旗、退旗,须以“队旗教育”为思想基础,以“礼仪感染”为现场效果。

)  ⑼宣布活动结束  (队长面向全体队员宣布“××中队‘……活动’结束

用一句话总结班主任带班理念

谈班主任的五种带班风格在每一所中学里,班主任工作都要受到学校领导的高度重视。

学校各个班级带好了,学校队伍就会很齐整,各项工作都能走在前面。

怎样做好班主任。

也是老生常谈,各有各的看法。

班主任工作确实纷繁复杂,责任重大。

为了做好班主任工作,历年来,所有的班主任都使出了浑身解数,真可谓“八仙过海,各显其能”,形成了不同的带班风格。

归纳起来,班主任带班主要有以下五种风格:第一种风格,叫做“凭个人好恶管理班级”,即“艺术家式”带班。

艺术家比较随心所欲、率性而为,班主任也便是这种气质。

教师心里高兴,学生做什么都是好的,教师心里不高兴,就把气往学生身上发,多年的陈芝麻烂谷子都翻出来。

工作积极性上来了,班级工作十分认真,工作积极性没有了,便百事不管,任尔东南西北风。

喜欢哪个学生,不喜欢哪个学生,全凭个人好恶,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。

这样的班主任治理班级,有可能一段时间情绪很好,班级治理的不错,但是人生不如意事总比如意事多,时间长了,这个班级的工作会陷入混乱。

一部分对班级管理没有任何经验仓促上马的教师也属此列,班级管理没有思路,没有规划,脑子里面空白一片,一切都是骑驴看样本——走着瞧。

第二种风格,叫做“大事小事一把抓”,即“全面抓”带班。

班主任工作的确繁琐,但是这种类型的班主任能够在这种繁琐中体会到乐趣,他乐于处理这些繁琐的事,并且把它当成班主任工作的全部。

比较典型的又有两种风格,一种称之为“严”,学生见了,怕死;一种称之为“烦”,学生见了,烦死。

有严到极致的老师号称任何学生到他这里“一熨斗烫平”,学生的棱角、个性全部抹杀。

而那种烦到极致的老师可以把学生叫到办公室里教育,他说学生听,说一两个钟头话不带重样的,学生没有办法,只好缴械投降。

这种管理以班级不出事为目标,虽然从结果上来看暂时不会出什么大事,但是问题并不是被解决了,而是被掩盖了。

一旦换了一个班主任,学生发觉新班主任不如前面那个严或者烦,问题便会铺天盖地地涌现出来。

第三种风格,叫做“老师学生平起平坐”,即“朋友式”带班。

一些年轻的班主任往往会采用这种方式。

他很尊重学生,注重发扬学生的个性,学生的缺点他不会直接批评,而是用鼓励的口吻指出来。

他和学生的距离很近,师生关系可以很融洽,学生甚至可以亲昵地称呼教师的绰号。

学生愿意跟他交心,有些话对其他人包括家长都不讲,但是有可能会对这个老师讲,师生都把自己真实的一面向对方展现出来。

(班主任)需要说明的是,相当多的不做班主任的年轻教师和学生也是这种关系。

但是,这种班主任管理方式通常都是以失败而告终,原因是学生常常为别的教师所不容,或者为校纪校规所不容。

班主任的愿望很美好,但是往往对真实世界的残酷性认识不足,到头来自己也会受到伤害,遭受痛苦。

最终发现,他对学生的影响力几近于零,对自己也产生怀疑。

第四种风格,叫做“放手让学生自主管理”,即“辅导员式”带班。

大学里面每一个班级通常都会配备一个辅导员,但是绝大多数的辅导员对学生的管理都很宽泛的,基本上以学生自主管理为主。

许多重点中学的班主任也是这种方式,倒不是他的班主任理念有多先进,而是学生素质太高了,能力太强了,教师也想偷偷懒,因此干脆把班级大小事务都交给班委处理了。

教师偷懒成功,学生干部的能力也得到了锻炼。

另一种情况是,班主任还有其他事务,无暇管理学生,迫不得已,只能大力培养班干部。

在一些地方,让学生自主管理,班主任实际上放任自流,导致的结果很可能是,学生管理不好学生,班级一盘散沙,群龙无首,缺乏凝聚力,最终乱成一锅粥。

第五种风格,叫做“教师带领学生共同奋斗”,即“领导式”带班。

领导式的班主任不是班级的局外人,而是班级的一名重要成员。

师生为了同一个目标,共同奋斗,教师参与整个奋斗的过程。

在此过程中,学生的潜能和特长都得到了发挥,而教师作为领导者,其作用不可或缺。

他讲民主,平等待人,善于吸取学生的建议,他充分发挥自身的优势,为班级的发展指明方向。

他需要懂得民主教育的真谛,他能够巧妙地区分教师角色与学生角色的不同,教师不是权威,与学生关系融洽却受到学生尊重;学生思维活跃,能自由发表观点但是更懂得尊重别人的意见;教师受学生爱戴,但学生有判断能力而不是对教师个人崇拜。

以上五种带班风格,各有各的特点,各有各的利弊。

第一种容易操作,效果最差;第二种辛辛苦苦,难以坚持;第三种愿望可嘉,一盘散沙;第四种轻松自在,容易失控;第五种共同奋斗,容易成功。

所以我认为,应该提倡第五种带班风格,同时吸收第二种、第三种、第四种带班风格里面的优点,至于第一种带班风格,还是应该缓行。

要真正做好一个班主任,就是应该去带领学生一起去奋斗,充分调动学生们自身的潜能,去攻取学业上的一个一个碉堡,把学生们培养成不同个性、不同爱好、不同专业、不同层次的将来对祖国有用的人才。

一年级挣章格言怎么写

一年级雏鹰争章总结 “雏鹰行动”是中国少先队跨世纪的工作重点,它是培养社会主义事业合格建设者和接班人的现实而有效的途径。

这学期,一年级的少先队紧紧围绕雏鹰行动的要求,以成才为目标,以素质为根本,以活动为载体,以班级为舞台展开工作,扎扎实实地开展雏鹰争章达标活动。

在“雏鹰争章”活动中,少先队员们活跃身心,锻炼能力,开发潜能,取得了良好的效果。

一.抓实四个环节,为“雏鹰争章”落实基础。

1、定章:本学期我们给一年级的学生定的章是好朋友章,让队员们在一个和谐、愉快的环境中共同进步。

2、争章:争章的过程就是挑战自我,战胜自我的过程。

我们通过开展丰富多彩的少先队活动,雏鹰假日小队活动,充分发挥队员的主观能动性,让他们在活动实践中竞争,提高能力。

因此,队员们每次争到了好朋友章,不仅学会了一种技能,一种方法,同时也增加了一份自信。

3、考章:每班中队成立了一个雏鹰争章团,由辅导员亲自构建了一个全校性的争章网络体系。

考章具体操作如下: (1)班级每月评选一次。

首先由本人据实申请,对评选、检测等项目应提供有效证明(复印件);然后由小组评议、班委会复评;最后由班主任征求任课教师意见后批准,并在《雏鹰争章》手册相应栏目中盖上相应标志。

(2)学校、班级建立学生雏鹰争章管理档案,并及时进行表彰。

月考核时将随机抽查。

争章与操行等级严格挂钩:一学期争得六枚雏鹰奖章的计为优秀;一学期只得到一枚雏鹰奖章的学生视为操行合格;其余计为良好。

4、颁章:颁章的形式多种多样。

我们充分利用少先队的各种宣传途径,通过班队会仪式进行颁章,让队员体验成功的喜悦;通过举办家长会进行颁奖,隆重而热烈。

凡争满十枚的队员,学校发一张“五星级雏鹰争章奖状”,以作永久性的纪念。

二.组织各种活动,为“雏鹰争章”充实内容。

为了提高广大学生的学习与参与活动的积极性,同时让学生的付出得到认同,并培养学生的自信心与成就感,我们级组还根据每学期德育处举办的大型活动与“雏鹰争章”结合起来。

通过“好朋友章”的评比,帮助学生构建自身发展所需的知识结构,发展自己的特长,张扬自己的个性,使每个学生都能得到健康、全面的发展,以至走向成功、成人、成才。

少先队员们说,雏鹰争章活动,使他们学有目标,创有方向,他们要继续努力,争取评上“雏鹰争章金银奖”。

雏鹰争章先进班级: 一(6)、一(5) 一年级组

关于班级凝聚力的名言(最好8字)

班级是学校教育教学的基本单位,是教师和学生开展各项活动的最基本的组织形式,班级管理在学校教育教学管理中有着举足轻重的地位。

马卡连柯说:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后,集体自身就能成为很大的教育力量了。

” 就如何提高大学班级的凝聚力,观点:精神指路,活动生成,目标激励,核心引导。

  首先,根据每个班的具体情况,应该提倡一种精神,让这种精神能贯穿到班级成员的学习生活的各个细节中去。

班级精神的建设者应是全体学生,他们是真正的主人,应该让他们自己去筹划、去设计。

通过开展一些活动,让他们去发现自身的不足,发现自身或班级最需要什么精神,去发现班级与众不同的风格。

如果说提高班级凝聚力是一种目标,那么班级精神就是一盏明灯,它指明了前进的方向,然而还要借助于各项活动不断地强化这种精神。

在活动中,让同学们去经历,去体验,去生成,真正内化为自己的追求,那么,实现“我在集体中,集体在我心中”的理想境界就不远了。

  其次,必须精心组织有特色的班级活动。

班级组织的特色的活动,能使学生身心愉快,充分享受大家庭的温暖,从而更加热爱这一集体。

我国早期教育史上就有组织学生课余活动的记载。

《学记》记载:“时教必有正业、退息必有居学”,并提出:“故君子之于学也,藏焉,修焉,息焉,游焉。

夫然,故安其学而亲其师,乐其友而信其道,故以虽离步辅而不及也”。

要求学生学习与游憩相融合。

这样才会使学生感到学习生活愉快,从而亲其师,乐其友,达到信其道坚定不移的目的。

班级活动形式可以多种多样,包括教育活动、教学活动、文娱活动等,开展时必须要有个整体的计划。

应针对学生的特点,精心安排和设计活动。

  再次,确立班级的共同奋斗目标。

共同的奋斗目标是班集体形成的基本条件和前提,没有制定班级的长期目标,就没有了全班学生奋斗的方向,从而使学生在奋斗过程中少了共同前进时所需的凝聚力,作为辅导员,也难于把握班级工作的整体思路。

共同目标是通过个体目标的实现而实现的。

个体目标与个体现状的差异体现了学生发展与追求的差异。

集体目标源于个体目标,又高于个体目标。

两者的差异又会诱导学生产生新的追求与需要,调整设置新的目标。

在确立班级奋斗目标时,一定要根据本班具体实际,注意制定的目标切实可行,不要太高以至于无法实现,从而产生不良的影响。

还要注意根据不同学生,分类要求。

对于有的学生可能在努力的过程中反复性很强,这就需要辅导员有足够的耐心,很好地跟踪和及时地总结,只有这样,才能让全班学生一起进步。

最后,培养班干部,形成核心力量。

大学班级的班干部相对于高中时期的班干部,其工作的主动性、工作方法、工作职责等方面都有着很大的差别。

在日常班级工作中,没有人比同学更了解同学,因此,在每个班培养出一个优秀的班委会,能在极大的程度上发挥班级龙头的领导作用。

在培养班干部的工作能力上,我认为:辅导员大胆地放手使用班级干部,不但可以使他们经受锻炼,增长才干,而且还可以使自己从繁忙琐碎的事务中解脱出来,有较多的时间研究带有倾向性的问题,钻研业务。

指导班干部开展班级工作,需要热情、耐心,需要细致入微。

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