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铁咯班组安全格言

时间:2015-11-03 10:19

铁路班组安全反思大检查

哈哈,真是好孩子安全反思,那就是列举几个不安全因素之后进行剖析和分析呗请问你爸爸是班组长么

如果是就把以后的工作计划也安排上

与其在这里等答案不如过来找答案~~去大中华班组建设研究网上找找吧 呵呵,能减少很多时间呢

浅谈班组在铁路安全管理中的作用发挥

浅谈班组在铁路安全管理中的作用发挥张丰北京铁路局塘沽站【摘要】本文介绍了班组的基本内涵以及铁路班组的特点,阐述了班组在铁路安全生产中的地位和作用,重点探讨了加强铁路班组安全管理的几点思考。

【关键词】铁路运输安全管理班组“安全责任重于天”,安全是每个企业放在心头的大事,铁路运输企业更是如此。

安全是一切工作的基础和前提,安全生产是企业做好各项工作的重要保证,搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,也是基层生产单位做好安全生产工作的基础。

班组强则企业强,班组活则企业兴。

因此,作为铁路企业最基本的生产经营活动单元———班组,在铁路企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。

一、班组的基本内涵班组是企业最基层的管理单元,是企业进行思想、技术、文化教育,提高员工素质的前沿阵地,是企业一切工作的出发点和落脚点。

加强班组管理,是保证铁路运输生产安全的基础性工作。

铁路运输生产具有“全天候”的特点,必须实行倒班制,而生产小组又是按照班次来划分的,因此把这样的生产小组称为班组,如调车组、乘务组、工务养路工区、信号工区等。

二、班组在铁路企业安全生产中的地位和作用1.班组是铁路安全运输生产的基本单位。

铁路实行的是铁道部、路局(铁路运输企业)和站段三级管理。

站段是由各个中间站和车间组成,各中间站和车间的日常生产业务又是由各工种的班组相互配合完成。

因此,铁路运输企业要达到自己

班组安全教育的内容是什么

班组安全管理讲座(一)班前例会和交接班记录  班前会是班组长安排布置生产任务、凝聚人心的大好时机,在每天的班前会上,班组长应该进行安全讲话,提醒班组成员注意安全生产,避免各类事故的发生,真正做到安全生产“五同时”。

安全讲话的主要内容应包括以下几个方面:   1.当天生产任务的特点。

  2.生产中可能发生的危险与预防措施。

  3.上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。

  4.提醒班组成员应注意的安全事项。

  5.传达上级有关安全生产的工作指示。

  6.传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。

  7.要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。

 班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。

 通过召开班前会,大家一起讨论出现的问题,使每个人都关注安全,起到互相提醒、互相监督的作用。

别人今天的失误,可能就是你明天的事故,班前会上互相交流安全信息对大家都非常有益。

 在倒班作业中,应每天及时做好交接班。

上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、安全隐患等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出现上一班的隐患未整改,造成下一班操作失误酿成事故。

 交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,交接班记录可以设

安全用电的名言金句

一安全用电,更为。

告诫大家,马虎。

电源电路全铺设。

高压低压,各楚。

电容电器,加强监测。

配电设施,安装无误。

采购电料,预防假冒。

低劣产品,易发事故。

停电送电,提前通知。

安全就绪,免出意外。

二野外作业,季节分明。

雨季用电,认真监护。

露天用电,要保安全。

废旧设施,切勿凑合。

电刨电锯,防护得当。

砂轮车床,不可乱舞。

技术工种,提前培训。

突击上岗,漏洞百出。

生产紧张,精心安排。

不可敷衍,草率应付。

神圣职责,人命关天。

重视检修,电工为主。

三预防触电,随时注意。

电源电器,严格防护。

安全电用,口头常挂。

触电事故,预防为主。

火电灾害,潜伏似虎。

当心吃人,一命呜呼。

自身安全,切莫忘记。

一.四字警句 安全第一,警钟常鸣。

安全第一,人人牢记。

安全生产,齐抓共管。

生产大上,安全不忘。

千里之堤,溃于蚁穴。

一人安全,全家幸福。

一人违章,众人遭殃。

疏忽一时,痛苦一世。

大事化小,教训难找。

小事化了,后患不少。

多看一眼,安全保险。

多防一步,少出事故。

居安思危,常备不懈。

小洞不补,大洞难堵。

隐患潜伏,事故难除。

安危相易,祸福相生。

振兴矿业,安全第一。

堤溃蚁穴,气泄针芒。

光喊不动,实在无用。

动手预防,隐患难藏。

有备无患,无备遭难。

早知今日,何必当初。

当初蛮干,今日痛苦。

安全教育,声情并举。

生动活泼,入情入理。

正反典型,解剖分析。

深入浅出,易学易记。

不图形式,注重实际。

酒后工作,必生大祸。

流动吸烟,火光冲天。

冬季一到,风大物燥。

积尘自燃,防火重要。

安全管理,处处要严。

一丝不苟,不讲情面。

勤查勤检,消除隐患。

常抓不懈,防微杜渐。

放眼全局,突出重点。

干头万绪,安全在先。

教育为本,防患未然。

脚踏实地,稳定发展。

一时疏忽,必出事故。

疏忽大意,灾祸之源。

安全平安,矿兴我荣。

进入现场,集中思想。

生产工作,勿忘安全。

平安是金,步步小心。

我不伤我,你不伤你。

你不伤我,我不伤你。

自己保安,不可轻视。

相互保安,人人受益。

人在井下,心在别处。

不用打赌,准出事故。

生产是花,安全是根。

要想花美,必须强根。

违反规程,祸不单行。

措施到位,安而无危。

三违不反,事故难免。

严格执章,行为高尚。

安全规程,庄严神圣。

贴在墙上,牢记心中。

不折不扣,坚决执行。

融进血液,化为行动。

贯彻规程,先*领导。

落实规程,要*自保。

执行规程,心诚则灵。

干群努力,安全共保。

安全意识,不可淡化。

安全思想,不可放松。

安全教育,不可中断。

安全防范,不可忽视。

无证驾驶,危及生命。

酒后开车,后患无穷。

特殊工种,特别要求。

无证作业,事故头出。

溜子皮带,蹬坐危险。

出了事故,后悔已晚。

干啥工作,别耍大胆。

坚持规程,保你平安。

停电作业,勿忘验电。

违章生险,遵纪则安。

忽视安全,如履薄冰。

一时侥辛,终酿大祸。

生产再忙,安全不忘。

二.五字警句 小小安全带,情系千万家。

高空作业时,干万扎牢它。

麻痹和大意,害人又害已。

事故如虎狼,它在暗中藏。

一时不注意,它就把人伤。

矿山多电器,用电要注意。

时时都谨慎,安全皆欢喜。

检查维护细,隐患无阵地。

事故如恶鬼,规程是钟馗。

小心无大错,粗心酿大祸。

严细又认真,安全根基深。

系好安全带,免得缠绷带。

戴上安全帽,安全有依*。

系上安全带,生命有依赖。

有安才有全,无安全没有。

生命诚可贵,幸福价更高。

若想无事故、安全要记牢。

不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害。

事故是幽灵,时时要清醒。

事故是暗箭,安全是盾牌。

工作一马虎,就会出事故。

国家受损失,个人受痛苦。

事故不难防,重在守规章。

事故不难防,重在守规章。

家以和为贵,矿以安为本。

加强纪律性;安全有保证。

戴上安全帽,心要想安全。

精神不分散,操作保安全。

要想事故少,设备维护好。

心中有规程,行动有准绳。

只要照着做,安全有保证。

安全是生命,冒险是拚命, 违章是玩命,蛮干不要命。

安全你、我、他,情系干万家。

人人讲安全,事事为安全。

时时想安全、处处保安全。

班前讲安全,思想添根弦。

班中讲安全,操作保平安。

班后讲安全,警钟鸣不断。

安全人人抓;幸福千万家。

幸福是棵树,安全是沃土。

技术不过夜,安全难保证。

生产大合唱,安全第一章。

纪律松了绑,事故逞凶狂。

气泄于针孔,祸始于违章。

家有贤内助,上班少事故。

安全在心中,时刻敲警钟。

经验有优劣,规程作鉴别。

真经验救命,假经验流血。

庄稼怕天旱,工作怕蛮干。

蛮干出事故,后悔已迟晚。

工作干条线,安全一针穿。

警钟鸣不断,人人保平安。

安全家家乐,事故人人忧。

班前讲安全,脑中添根弦。

班中查安全,操作少危险。

班后比安全,警钟常回旋。

井下有隐患,怕在无防范。

狼咬离群羊,祸找违章人。

警钟常鸣响,安全天天讲。

疏忽一瞬间,事故把空钻。

上班前喝酒,事故随时有。

防患于未然,才能保安全。

隐患不处理,害人又害已。

幸福是棵树,安全是根基。

与电打交道,安全是首要。

要干电气活,先开工作票。

措施要齐全,考虑要周到。

马虎是大敌,“凑合”切不要。

工作不在乎,拿命开玩笑。

停电必验电,地线要挂好。

外线作业时,要戴安全帽。

绑好安全带,防坠更可*。

杆下不停留,小心器材掉。

监护要认真,责任要尽到。

思想要集中,杂念要除掉。

年年保安全,家家皆欢笑。

安全在心间,美满在明天。

规程要学会,守规不能忘。

隐患要查出,苗头不能放。

教训要记取,安全意识强。

小心无大错,粗心酿大祸。

安全人人抓,幸福千万家。

醉意带进矿,祸害带回家。

安全记心问,事故难沾边。

企业增效益,安全是前提。

上班不喝酒,工作精神抖。

隐患不放过,年终当能手。

效益要提高,安全最重要。

小小安全帽,生命保护罩。

全矿齐动员,一起抓安全。

要想效益好,安全不可少。

安全心中想,工作守规章。

效益是大厦,安全是基石。

忧患非忧天、预防保安全。

安全出效益;安全出速度。

安全出美满,安全出甜密。

宁走十步远,不走一步险。

安全*自己,行为要规范。

安全铁面人,关怀胜亲人。

想当者好人,最终害死人。

宁操百倍心,不冒半分险。

安全是效益,质量是财源。

拿猫当虎斗,事故无门路。

安全抓得严,职工生活甜。

安全抓得细,职工都受益。

生活甜密密,安全是根基。

险前一句话,保矿又保家。

知险不成险,险在不知险。

要想不出险,常常想危险。

产量要多超,安全是法宝。

煤矿要兴旺,二者不可少。

要把效益争,安全是保证。

隐患事故多,效益一场空。

警惕安全在,麻痹事故来。

隐患不消除,事故难堵住。

预则危转安,不预险成灾。

制度松条缝,事故就钻空。

一人出事故,殃及全家人。

众人保安全,幸福千万家。

班前喝大酒,事故跟你走。

班中睡大觉,事故把你我。

“三违”是大敌,人人要注意。

时时不能松,天天要警惕。

生产想安全,质量要把关。

隐患要排除,操作不蛮干。

井口勿吸烟,制度莫违反。

工程质量差,等于埋隐患。

为了你我他,请君要保安。

班前不喝酒,下井不带烟。

家中不赌博,班中不冒险。

安全保生产,全家得美满。

亲人等着你,下班来团聚。

最后一茬窑,千万别着急。

安全人人讲,三违人人抓。

人人保安全,不分你我他。

一人违了章,大家都遭殃。

互相来监督,安全放心上。

安全你一人,幸福全家人。

下井来矿山,家人心挂牵。

勿忘妻儿情,把住安全关。

安全与生产,相辅又相承。

生产要安全,安会再生产。

警惕安全在,麻痹事故升。

班前莫喝酒,精力要集中。

眼观六路事,耳听八面风。

切忌耍大胆,遵章守规程。

妻娘盼你归,月圆乐融融。

心急莫心慌,安全记心上。

别为抢时间,却把安全忘。

三违是大敌,人人要注意。

时刻不能松,天天要警惕。

宁定十步远,不冒一步险。

喜庆佳节时,更莫忘安全。

皮带切莫爬,摔下危险大。

质量标准化,安全创水平内容太多,借鉴一下

作为一名班组人员如何配合班组安全管理

敬仁伦(武铁职教基地襄阳培训站)【关键词】班组安全风险控制2011 年12 月23 日,铁道部部长盛光祖在全国铁路工作会议上 要求:必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建 安全风险控制体系,通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减 少或消除安全风险的目的。

班组是企业的细胞,亦是铁路企业各项工作的落脚点。

铁路企 业实行安全风险管理、加强安全基础工作及落实各项制度措施最终 的依托是班组这个管理链条末端的基本单元。

所以,铁路企业实行 安全风险管理离开班组这个基本单元,则一切都是“镜中花、水中 月”。

所以,必须采用多种有效方式,认真做好班组安全风险控制工 作。

要达到该目的笔者认为应该把握以下几个环节:1 提高班组成员对铁路全面推行安全风险控制的认识铁路实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全 意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,尤其是现阶段随着 铁路建设的快速发展,新技术、新设备的大量投入使用,管理及作业 人员对新规章、新技术、新设备的认识过程客观的存在理解和使用 技能上的缺陷,构成了铁路运输安全生产的风险。

所以,只有提高班 组对铁路运输安全风险的认识并将其关键技术运用到实际工作中, 才能达到控制铁路安全风险事件发生的目的。

通过世界发达国家及 我国国家电网、航空航天技术、核工业、石油化工等企业对该管理方 法的运用实践,已经充分的证实了该管理方法的运用有利于促进企 业安全基础工作的加强和各项措施的落实。

2 准确把握班组安全风险控制的关键内容2.1 把握铁路安全风险管理基础知识2.1.1 何为风险

一般来说,风险就是指危险、危害事件发生的可能 性与后果严重程度的综合度量。

如果用定量模型表示即为:风险= 风险发生的可能性×风险事故发生的损失程度。

风险广泛存在于社 会生产、生活之中。

2.1.2 何为风险管理

风险管理,就是指为了降低风险可能导致的 事故,减少事故造成的损失所进行的风险因子识别、危险源分析、隐 患判别、风险评价、制定并实施相应风险对策与措施的全过程。

2.1.2.1 风险因子是促使或引起风险事件发生的条件,是风险事件 发生的潜在因素,是造成损失的间接的和内在的原因。

对铁路系统而言风险因子是指:可能产生风险的时间、空间、作业环 节以及职工作业中的违章行为。

2.1.2.2 危险源是指系统中客观存在的、具有潜在能量和物质释放 危险的、在一定的触发因素作用下可转化为隐患、事故的根源或状 态。

对铁路系统而言危险源是指:作业行为、设备质量、安全环境、安 全管理中的关键项目。

2.1.2.3 隐患是指超出了人们设定的安全界限的状态或行为。

对铁 路系统而言是指如列车运行超速、“两违”现象等,隐患是直接导致 事故发生的根源。

2.1.2.4 事故:按照系统论的观点,事故是指系统的发展、变化违背 人们的意愿,发生了人们不期望的后果。

对铁路运输来说是:因隐患 控制不当或未及时进行阻断,造成了不期望的后果。

如发生《铁路交 通事故调查处理规则》中规定的事故或设备故障。

由于铁路运输企 业的生产产品是旅客和货物的“位移”这一特质,所以从铁路运输的 特殊性出发将风险因子、危险源、隐患统称为危险源,通过铁路运输 企业最初的风险控制活动实践证明,这是一种具有很强可操作性的 做法。

2.1.3 风险因素的基本属性:风险因子:理论可替代实际可转换。

危 险源:理论可减少实际可减少。

隐患:理论可消除实际可消除。

事故: 理论可减少实际可减少。

既然风险因素的基本属性都凸显出可以替 代、减少、甚至消除的客观属性,也就是进一步的验证了企业只要采 取适当且正确的措施,安全风险是可以得到控制或消除的。

2.2 把握铁路安全风险管理的重点。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于铁路是国民经济的大动 脉,亦是交通运输体系的骨干,造就了铁路运输系统的组成部分的 多单元性和复杂性,从而使得铁路运输安全风险也呈现出多样性和 复杂性,所以,控制铁路运输安全风险必须有轻重缓急之分。

铁路安 全风险管理的重点分为:①高铁安全;②客车安全;③工程质量;④ 强化劳动安全风险控制;⑤营业线施工;⑥重大自然灾害后果;⑦货 物装载加固和危险货物运输;⑧站车防火防爆;⑨行车控制系统信 息安全;⑩道口和路外安全。

3 班组安全风险控制应该严把“风险四关”3.1 严把设备质量风险关。

各班组要根据所使用的设备特性和修程 修制的要求,认真查阅班组所管理的设备维修档案、检修记录、检测 数据、事故案例、设备故障案例分析等各种资料,全面排查设备设 计、制造、定期检修、日常维修和日常使用等环节中可能导致事故的 关键控制项点①和安全风险点②。

结合站段车间所公布的本班组的 关键控制项点和安全风险点,由班组长带领班组全体职工对其进行 再次确认后制定详细的风险防范措施,通过组织学习使每一名与设 备接触的工作人员均能够彻底了解设备性能及使用标准,并将确保 设备质量良好的责任落实到人头,进行设备使用全过程的监控,发 现问题及时处理并做出详细记录,制订防范措施以彻底杜绝该问题 的再次发生,彻底阻断设备在使用过程中可能发生的安全风险。

3.2 严把职工作业风险关。

班组长要带领并督促本班组职工在作业 中严格遵照作业流程,严格执行标准化作业程序,运用科学的管理 方法,注重细节管理,采用规范化工作法开展工作。

规范化工作法即 “三定”、“五按”、“五干”。

“三定”,即:工作“定岗位”、“定职责”、“定报酬”。

“五按”,即:工作要“按程序”、“按路线”、“按时间”、“按标准”、 “按指令”进行。

同时要将班组规范化管理与班组标准化管理进行有机的结合,使班 组在生产过程中充分发挥自控、互控和联控机制作用,力争实现“三 无班组”(生产无隐患、个人无违章、班组无事故),确保生产现场的 安全风险系数降至最低程度。

3.3 严把环境管理风险关。

环境包括社会环境和自然环境。

社会环境类的安全风险包括:可能对铁路设备设施、列车运行安全造成直 接或间接危害,可导致事故发生的各类违法犯罪行为;自然环境类 安全风险包括:大风、大雾、雨雪、冰冻等恶劣天气,以及地震、洪水、 泥石流等自然灾害,以及危岩落石、鸟害、危树等。

铁路运输企业各班组应根据本班组作业环境特点,详细分析在 运输生产环境中有可能产生的各种风险危害,结合站段、车间对本 班组关于环境类风险的分析指导意见,并充分考虑到管理办法的逻 辑性与可行性,制定严格的监控、阻断办法,认真履行职责,以达到 控制、阻断由环境带来的可能导致铁路运输生产安全风险事件的发 生。

3.4 严把安全管理风险关。

从企业管理的组织结构来看,班组长担 当着企业基层班组管理者的职责。

从安全风险管理的角度看,班组 长还担当着班组职工作业风险管理岗位的职责。

所以,班组长不仅 要带领班组成员在作业中严格执行安全规章制度、严格执行标准化 作业,同时也要带领班组成员做好安全风险辨识工作,从人、机、法、 环等多个方面细化、分析班组在运输生产中存在的安全隐患,制定 完善的控制措施,利用多种方式组织学习,使每一个班组成员均熟 知本岗位正常情况下的控制措施和非正常情况下的阻断措施。

作业 中严格加以管理控制,充分发挥好班组管理职责,使安全风险在班 组作业中得到有效地控制,实现安全风险管理“关口前移”。

班组长 还应该根据班组安全工作的具体情况不断加以改进,通过制定班组 安全风险控制计划、实施、检查、处理的方案并进行不间断动态循环 (简称PDCA 循环),使得班组在作业过程中的安全系数持续升高, 风险系数逐步降低从而达到确保铁路安全生产的目的。

2 安全风险点:关键时间、关键地点、关键环节

论述题,谈谈你作为一名班组成员将如何配合班组安全管理

1、做好自己的本职工作;2、严格按照相关的规章制度执行;3、服从班组长的任务分配,并做好相关的工作;4、协助相关同事做好安全管理工作;

怎样做好班组安全管理工作

班组管理,不在乎从几个方面入手,一是管理,二是技术,三是生活

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